Pull to refresh
73
0
Валерий Хронусов@Valery35

User

Send message
Расскажите, пожалуйста.
Особенно в контексте практики интересно. Может в Я умный положить?

В карму +1 ( вдруг не хватит :) )
Насчет природно ресурсного потенциала (ПРП) — еще отдельный интересный вопрос. Здесь не соглашусь с вами.
Западу как раз не меньше нас интересны успешные IT проекты для всех стадий создания из нашего ПРП реального актива. Здесь мы уверенно отстаем от Монголии :) Поскольку как раз мои последние работы были связаны с ПРП+IT — то что по идее и есть реальная ожидаемая связка. Своими результатами недоволен, возможно существует лучший путь, и он где то рядом.

Интересное обсуждение получается, и как кажется, довольно откровенное.

Может мне выставить к обсуждению свои текущие работы и проблемы? Это реальные примеры, реальные достижения и вопросы.
В контексте стартапа — спец по финансам, юрист, маркетолог нужны на стартовом этапе и на выборе последующих действий, эпизодически.
С другой стороны, работа над проектом достаточно емкая. Получается абсолютно несбалансированная по времени загрузка людей.
Роман, Виктор
Большое спасибо. Вы верно поняли мои вопросы (они немного риторические, извиняюсь).

Мне интересно и важно понять отличия инвестора от заказчика — опыт работы с заказчиками в течение нескольких лет (как рук тематик) не принес особой радости, и сейчас смотрю на развитие идей стартапов — пытаюсь понять, есть ли здесь место для моих идей и команды.
То есть все таки есть проблемы — как толковому технарю и нормальному инвестору найти друг друга.
Вообще интересно, насколько мы друг друга можем понимать (это я со стороны технарей).

Как понимаю, фонды как раз являются здесь посредниками и гарантами?
И технарю общаться напрямую с инвестором противопоказано — мы не сможем договориться, каждый будет о своем?

Стандартные и скучные проекты — конечно залог потери денег. А успешные проекты очень быстро обрастают повторами, которые становятся стандартными и скучными.
Все верно. Сейчас как раз ищу соответствие между идеей-сроками-вложениями-результатами, и получается, что кроме программного нужны предприниматели.
Не вижу, к примеру, как реализовать (монетизировать) за 3 месяца нормальный веб проект без предпринимательства. А доказывать с пеной у рта реальность майлстоуна, в котором сам видишь высокие риски реализации — неуважение к себе и инвестору.
Доход от контекстной рекламы в общем то фикция, значит нужны идеи проблемно ориентированного продвижения. И тогда нужны альянсы, партнерство, все таки свободные акции для продажи — и не только инвесторам. И получается, что это надо учитывать еще на стадии создания фирмы.

Спасибо автору — хорошая трезвая статья (не во славу и не за упокой стартапов, а за реальные проблемы)

Мои +1 и в карму

>> Команд, которые могут сделать новые проекты, на рынке очень много.

Тоже не совсем согласен
>> Команд, которые готовы браться за новые проекты, на рынке… много.
Так наверное точнее будет?
|-Mathematical software — можно язык R добавить
Пока все-таки достойной замены нет.
Visio вообще уникальный продукт — в 1999 году, перед тем как МС его купил, у него еще были Visio CAD, Visio MAP расширения. Я его как легкую альтернативу Cad&GIS позиционирую (в отличие от самого MS).
www.scribd.com/doc/12729670/geoconstructor — чего он только не делал у нас под Automation :)
Во втором хроме перезагрузки не потребовалось, даже не заметил как все установилось
В GE видел несколько коллекций веб камер, уже привязанных (там на тысячи счет шел).
Из юты мужик ссылку присылал — у них в иных местах через 50-100 метров веб камеры стоят для контроля за скоростью на дороге (за пробками, не за превышением).
Сам делал соединения с веб камерами по вулканам, по своему городу для GE.
Наверное надо здесь выложить методику будет как в GE эти виды с обновлением вставлять.

А причем тут НЛО?

НЛО прилетело и получило (выдало) зарплату здесь? :)
Другой сценарий — парень доехал и видит, что это не то что ему надо — и лиалог повторяется уже в реале :)
Так что взаимный напряг с двух сторон.

P2P система получается не работает. И собранный комп, который находится в удобном месте и ждет реального покупателя — все таки более серьезный вариант. Посредник все таки объективно нужен — у него и риски и прибыль.
А те, кто новым железом торгует, не могут в это включиться?
Есть клиентская база, есть проданные компы и комплектующие, есть дата продажи. Через 2-4 года изрядный процент от этого становится кандидатом в компоненты вторичного рынка. К примеру майлами или звонками самим напоминать клиентам, что пришло время обновить комп или его компоненты. Да?

Или ESecondHand. Вплоть до того что железо продается на вес — и претензии что не работает не принимаются — оно же весит что то :)

Мы имеем вторичный рынок. И система веб сервисов — его необходимый компонент. Если задумать сервис как социальную сеть, а монетизация — от тех же продавцов железа. То что парни «с рынка» смогут на этом деньги делать и перейти на нормальный спрос-предложение как раз источник монетизации.
Целевая реклама, точнее профессиональная информация типа мы вам все соберем, почистим, скидки дадим — и доля в прибыли.

Источники — Vista и Mac — эти парни поощряют менять железо.
Потребители — кризис, линукс и веб2 — создают дополнительную потребность в бу железе как бюджетном варианте.

Такой вариант монетизации — создается сетка, раскручивается и продается
Регистрация — поставщики бесплатно и VIP — сборщики-продавцы уже за деньги — для VIP как раз доп сервисы типа сборки и информации о поставщиков железа.

Сетка LinkedIn — очень удачный аналог — там резюме бесплатное, а всякие доп фички типа поиска подходящих исполнителей уже за деньги.

Что нибудь из экологии тоже надо бы подтянуть — тут тоже эффект есть (тот же что любой вторичный рынок).

Набросал прикидки, может тоже в дело пойдет. Отстегнули бы наши борцы за экологию на такой стартап+поддержка малого бизнеса немного деньги — через два года глядишь, заработало бы как система.

Или все это успешно работает уже на нормальном уровне?
7. Найдите себе другую работу.

Все верно.
В процессе кодинга в итоге от него отказался — в команде программистов должен быть кто-то, кому фиолетово (хотя бы внешне) что творится с обратной стороны UI. В итоге, действительно, пока сам программировал, то валил все сроки ради очередной красивости — ладно внешней, а то внутренней. А когда наконец то надавал себе по рукам и перестал писать строки кода (немного принципиальных концептов может быть, каюсь, грешен) то разница между ожидаемым и достигнутым не превышает 10%.
У меня в enom уже был www — ghs.google.com
Интересно, с ходу не увидел — надо добавить второй www или заменить этот?
Пока добавил — вроде все работает, рекламы пока не видно. Реклама при поиске должна будет появляться?
В Google Calendar к событию можно добавить параметр where.
Условия срабатывания там нет — это можно делать.
Как понимаю, какую часть тела фотографией назовешь (предъявишь в качестве эталона), так оно и будет?
Я неправ?
Сейчас сделано так <kml xmlns=… hint=«target=sky»> — это первая строка данных.
Для Марса и Земли пока не реализовано.
Получается, что данные управляют видом. Открывая KML мы переключаем вид на его target
Видимо, в ближайшем релизе будет добавлено target=mars и target=earth
Фильтрации данных по виду — земля, марс, звездное небо пока нет. Переключая вид мы не можем автоматически скрыть KML. Не знаю, насколько быстро это будет реализовано.

И спасибо за публикацию :)

Information

Rating
Does not participate
Location
Пермь, Пермский край, Россия
Date of birth
Registered
Activity