Я считаю, что агентство должно собирать команду, которая может вывести проект. И я не имел ввиду, что клиент не должен ничего говорить. Посыл в статьи в том, чтобы маркетолог использовал в том числе свои знания и опыт. А не слепо следовал командам.
Но именно по этому мы и работаем с одной нишей. Нишевание в агентском бизнесе дает самый быстрый и эффективный рост.
Суть статьи в том, что специалист обязан применять свои навыки и знания, а не слепо действовать по алгоритму, который задает клиент. Вы неверно поняли смысл.
Не могу согласиться. Например, мы работаем только с франшизами и сейчас у меня ежемесячно около 40 проектов ведется по лидгену. Моя команда точно знает что работает, а что не работает. И нам не особо нужны вообще советы собственника, мы и так знаем как приводить лиды и в каком количестве.
У вас очень категоричный взгляд на это. Конечно, какие-то клиенты так ответят. Но это тоже самое, что говорить что 50 тысяч за настройку Яндекс Директ дорого. Кому-то, конечно, дорого. Но в целом это средняя цена, ничего такого.
Тоже самое с клиентами: есть те, кто настроен работать. А есть те, кто считает что он знает лучше агентства. С такими просто не стоит работать со старта уже.
Ну я в целом и подчеркнул, что это мой опыт. Но, скорее всего, вы не сделали тех ошибок, что сделал я на старте. Для меня результатом стало нишевание, так мы решаем конкретную проблему конкретного сегмента, а не все для всех.
Клиент, который так отвечает - ищет мальчика на побегушках за 3 тысячи рублей. Нормальный клиент как раз приходит с запросом "решите мне конкретную проблему", а не "сделайте как я сказал"
Ок, вы считаете что если пациенты начнут советовать врачам как лучше лечить, станет эффективнее?
Ну это и разговор о том, что необходимо быть специалистом)
Я считаю, что агентство должно собирать команду, которая может вывести проект. И я не имел ввиду, что клиент не должен ничего говорить. Посыл в статьи в том, чтобы маркетолог использовал в том числе свои знания и опыт. А не слепо следовал командам.
Но именно по этому мы и работаем с одной нишей. Нишевание в агентском бизнесе дает самый быстрый и эффективный рост.
Суть статьи в том, что специалист обязан применять свои навыки и знания, а не слепо действовать по алгоритму, который задает клиент. Вы неверно поняли смысл.
Не могу согласиться. Например, мы работаем только с франшизами и сейчас у меня ежемесячно около 40 проектов ведется по лидгену.
Моя команда точно знает что работает, а что не работает. И нам не особо нужны вообще советы собственника, мы и так знаем как приводить лиды и в каком количестве.
Они просто кликабельны. Но в целом есть симпатичные варианты, животных например.
Если это не сарказм - безумно благодарен!)
Согласен!
А что я не раскрыл в статье?)
У вас очень категоричный взгляд на это. Конечно, какие-то клиенты так ответят. Но это тоже самое, что говорить что 50 тысяч за настройку Яндекс Директ дорого.
Кому-то, конечно, дорого. Но в целом это средняя цена, ничего такого.
Тоже самое с клиентами: есть те, кто настроен работать. А есть те, кто считает что он знает лучше агентства.
С такими просто не стоит работать со старта уже.
Ну я в целом и подчеркнул, что это мой опыт. Но, скорее всего, вы не сделали тех ошибок, что сделал я на старте. Для меня результатом стало нишевание, так мы решаем конкретную проблему конкретного сегмента, а не все для всех.
Клиент, который так отвечает - ищет мальчика на побегушках за 3 тысячи рублей. Нормальный клиент как раз приходит с запросом "решите мне конкретную проблему", а не "сделайте как я сказал"
Рад, что оказался полезным)