Я поехал в Китай, чтобы попытаться понять их культурный код, его влияние на производство, а также то, как там используют генеративные сети. И это другой мир с другими скоростями и масштабами.



Это был бизнес-тур: мы посещали лекции в Фуданьском университете (Шанхай), а потом поехали по нескольким городам, чтобы погрузиться в мир китайского производства. Были в таких городах, как Вэньчжоу, Юэцин, Ханчжоу, а потом доехали ещё и до Гонконга.

Я хотел понять китайский подход к работе, к реализации проектов, насколько быстро технологически развивается страна и насколько она продвинулась в этом развитии. Оказалось, что они решают задачи целостно и системно в масштабах всей страны, у них есть (и выполняется!) стратегия по модернизации промышленности и переходу к высокотехнологичной экономике. И стиль работы у них своеобразный, непохожий на наш.

Было много поводов удивиться, например, контрасту. Если на Wenzhou Huajia Electrical Equipment мы видели собираемые вручную трудолюбивыми китайскими работниками электроустройства, то на Taibang Motor Industry Group, где производятся электрические двигатели, всё очень продвинуто и современно: сенсоры и устройства, подключённые к Интернету, мониторят оборудование и процессы в реальном времени, сборочные линии автоматизированы, роботы — на сборке, упаковке и контроле качества, а для управления используется самостоятельно написанная MES. Зачастую программы работают на неактивированных Windows, видел такое в Китае несколько раз.