Не обязательно. Многие манагеры мыслят сразу диаграммой Ганта или сразу процессами, которые им нужно настроить. Приходят даже в новый проект, и видят сразу структуру, какую хотят. Я с таким столкнулся, и вижу что им не может подойти «сначала что-то попроще».
гг :) да, это так. но я посчитал это совсем уж низко. просто способ коммуникации, а не инструмент, который позиционирует себя способом ведения проектов
Слова те же, но смысл другой. СММ, да, это рядом. Но они подразумевают, что один уровень лучше другого. Но в этой модели — нет, не лучше. Просто выше уровень структурированности данных. Что для одних менеджеров проектов хорошо, а для других смерть на месте.
Весы в ноуте — это полный трындец. Это для женщин-гиков. Ну прикинь, как здорово, сидишь с друзьями в баре и говоришь: «А я сейчас на свой ноут встану ногами, и он музыку заиграет». Все — «ух ты, спорим на сто баксов»! Короче, очень круто :)
Про компанию 2.0 — www.e2conf.com/
Просто я больше не знаю людей, которые так же как я интересуются Enterprise 2.0 и переводят их материалы на русский.
Четких критериев, по которым можно сказать, является ли компания — компания 2.0 или нет, действительно не существует.
Потому что как таковой физической «компании 2.0» не может существовать. Это, да, такая фикция. Но не фикция по методам управления, ведения бизнеса, отношению к инструментам и многому другому.
Эта терминологическая запутанность похожа на термин «Time management», который описывает все, кроме управления временем. Потому что время — единственное, чем нельзя «управлять».
А про Web 2.0 — есть мнение, что это UGC + OC + RIA. ОС — online communities, RIA — rich internet applications.
Не все, где есть «контент создается пользователями», это web 2.0. Например, доски обьявлений, которые существовали и будут существовать испокон веков.
что еще остается? генерим еще бессмысленных разрозненных кусочков мозаики!
стартап — это пользователи
стартап — это гений+упорство
стартап — это инновации в продукте + инновации в бизнесе/маркетинге
уф… я могу нагенерить с десяток таких фраз. но всю работу делают люди. и лично мне невероятно важно, кто именно делает. какие качества менеджеров стартапа, смогут ли они довести дело до конца, смогут ли пронести основную идею.
HC — это, да, не «социальная сеть», это в чистом виде сеть доверия. И это прекрасно. HC — это не бизнес. В том смысле, что это не масштабируемый бизнес. Так что здесь сравнение не валидно, в этом посте рассматриваются бизнесы.
Но большое спасибо за упоминание, я большой фанат HC :)
> а на самом деле все равно выбор происходит по обычным параметрам
Крутое замечание. Видимо, женщины, которые принимали участие в разработке сайта, тоже немного… мужчины :)
А по поводу запаха. Ну это же прекрасно! :))
Очень даже зачетно. Ночью работать — одно удовольствие. Надо написать в HP, вдруг примут к сведению :)
Просто я больше не знаю людей, которые так же как я интересуются Enterprise 2.0 и переводят их материалы на русский.
Четких критериев, по которым можно сказать, является ли компания — компания 2.0 или нет, действительно не существует.
Потому что как таковой физической «компании 2.0» не может существовать. Это, да, такая фикция. Но не фикция по методам управления, ведения бизнеса, отношению к инструментам и многому другому.
Эта терминологическая запутанность похожа на термин «Time management», который описывает все, кроме управления временем. Потому что время — единственное, чем нельзя «управлять».
А про Web 2.0 — есть мнение, что это UGC + OC + RIA. ОС — online communities, RIA — rich internet applications.
Не все, где есть «контент создается пользователями», это web 2.0. Например, доски обьявлений, которые существовали и будут существовать испокон веков.
Еще раз повторюсь. Дело в людях.
стартап — это пользователи
стартап — это гений+упорство
стартап — это инновации в продукте + инновации в бизнесе/маркетинге
уф… я могу нагенерить с десяток таких фраз. но всю работу делают люди. и лично мне невероятно важно, кто именно делает. какие качества менеджеров стартапа, смогут ли они довести дело до конца, смогут ли пронести основную идею.
Но большое спасибо за упоминание, я большой фанат HC :)