Согласен, пример достаточно простой и понятный. А как у вас обстоят дела с формированием политики информатизации государственных органов на государственном уровне?
Как я понял из содержания статьи,
«тогда как рыночная стоимость перемещения информации с использованием существующих технологий объёмом 1024 килобайт составляет 3 сома (согласно максимальным тарифам сотовых операторов)»
автор видимо из дружественной и соседней Киргизской Республики и все что им в ней описано, это всего лишь только начало нелегкого дела «автоматизация функций государственных органов».
У нас в Казахстане уже давненько, именно этот процесс автоматизирован, кроме того разработали и внедрили достаточное количество различных систем по автоматизации процессов государственных органов на всевозможном уровне.
Все это конечно правильно и интересно, ровно до тех пор, пока есть конкуренция в IT между частными компаниями, которые этим занимаются. Но уверяю Вас, вы только в самом начале пути, если до сих пор не автоматизирован тот процесс, о котором говорится в статье. А значит рано или поздно придется столкнуться с формированием политики информатизации на государственном уровне, а следовательно с попыткой монополизации рынка IT как это происходит у нас.
Закладки сортируются по папкам, которые в свою очередь разбиты по тема. Многие папки структурированы на дополнительные подпапки. Количество закладок стало столь велико, что например удалять оттуда не нужные стало довольно — таки кропотливой задачей в свое время и пришлось забить. Сейчас количество закладок в папке «По работе» => «Компания (А)» => «Проект (N)» составляет в среднем от 50 до 100. Всего папок более 200.
В чем то согласен с предыдущим комментатором, но в большей степени симпатизирую изумлению автора статьи.
Да, не у всех получается открыть и развить свой бизнес, и в какой то момент кому то может повести с интеграторами вокруг сотрудника и т.п. вещами. Но в большей степени это проблематично по тем самым причинам, которые указаны в вопросах автора! Как мне думается, зачастую подобного рода бизнес может зародиться там, где есть потребность и она явно прослеживается. Когда нибудь расскажу свою историю, давненько собираюсь написать, но все не хватает времени.
Да, вы правы, не всегда исполнитель. Но видите ли в той стране где я проживаю «Казахстан» менеджерам зачастую не предоставляют подобную свободу действий, здесь у нас собственник старается максимально все контролировать самостоятельно. Что уж говорить о людском ресурсе, если зачастую менеджерам проектов приходится ими управлять не обладая информацией о бюджете проекта и тому подобных вещах. Так что, зачастую приходится подстраиваться под суровые реалии и выкручиваться по возможности. А если учесть тот факт, что в проектах среди подчиненных сотрудников можно зачастую встретить «племяшей», «детей знакомых», «детей» и т.п. адептов «агашек» являющихся спонсорами или чего хуже учредителями проекта, которые просто учатся работать)) то нет никому дела до их талантов и прочих (описанных в этой замечательной статье) характеристик.
Выглядит это примерно так:
«Я сказал, что он будет руководителем группы тестирования и точка, а там сами разбирайтесь почему проект горит и в чем проблема, вы же как менеджер несете за проект ответственность?!»
и такое к сожалению не редкость.
Статья действительно интересная. Жалко что мало применимы данные вещи в наших суровых реалиях при безграмотном менеджменте подавляющего большинства «Специалистов» в этом направлении.
«тогда как рыночная стоимость перемещения информации с использованием существующих технологий объёмом 1024 килобайт составляет 3 сома (согласно максимальным тарифам сотовых операторов)»
автор видимо из дружественной и соседней Киргизской Республики и все что им в ней описано, это всего лишь только начало нелегкого дела «автоматизация функций государственных органов».
У нас в Казахстане уже давненько, именно этот процесс автоматизирован, кроме того разработали и внедрили достаточное количество различных систем по автоматизации процессов государственных органов на всевозможном уровне.
Все это конечно правильно и интересно, ровно до тех пор, пока есть конкуренция в IT между частными компаниями, которые этим занимаются. Но уверяю Вас, вы только в самом начале пути, если до сих пор не автоматизирован тот процесс, о котором говорится в статье. А значит рано или поздно придется столкнуться с формированием политики информатизации на государственном уровне, а следовательно с попыткой монополизации рынка IT как это происходит у нас.
Да, не у всех получается открыть и развить свой бизнес, и в какой то момент кому то может повести с интеграторами вокруг сотрудника и т.п. вещами. Но в большей степени это проблематично по тем самым причинам, которые указаны в вопросах автора! Как мне думается, зачастую подобного рода бизнес может зародиться там, где есть потребность и она явно прослеживается. Когда нибудь расскажу свою историю, давненько собираюсь написать, но все не хватает времени.
Выглядит это примерно так:
«Я сказал, что он будет руководителем группы тестирования и точка, а там сами разбирайтесь почему проект горит и в чем проблема, вы же как менеджер несете за проект ответственность?!»
и такое к сожалению не редкость.