На связи Антон Бевзюк и Дмитрий Кожевников, инженерные менеджеры Mindbox. 

В Mindbox большая команда, и мы долгое время искали способ, как масштабировать Agile. Пробовали Kanban, Scrum, XP, LeSS — все не то. Полгода назад перешли на Pipedrive Agile Framework и остались довольны: уменьшили количество рутинных задач, повысили уровень счастья среди разработчиков и стали быстрее выпускать фичи — реализовали обновления, которых клиенты ждали годами. Готовы поделиться опытом.

Статья будет полезна тем, кто хочет организовать работу команды из более чем 100 разработчиков и сбалансировать развитие продукта и поддержку. Мы подробно расскажем, какие сложности испытывали и как Pipedrive Agile Framework помог с ними справиться, какие ошибки допустили во время внедрения, поделимся советами, как их не повторить, и дадим подробные гайды по запуску фреймворка.

«Мы легли на дно, мы зажгли огни, во Вселенной только мы одни». Кажется, эту строчку из песни группы Сплин смело можно признать саундреком внедрения практики Sprint Review у нас в Dodo Pizza.

«Додо Пицца» развивается в США. В середине 2016 года мы открыли доставку в Оксфорде и быстро поняли, что предпочтения клиентов в США и России отличаются. Американцы — индивидуалисты. Они привыкли, что можно собрать пиццу из любых ингредиентов: пусть даже бекон с шоколадным соусом. Поэтому нам надо было сделать такой функционал для американских Додо. Мы назвали проект «Своя пицца».

Разработчики сказали, что на задачу потребуется минимум полгода. Но это слишком долго, бизнес бы терял деньги. Нам надо было ускориться и сделать продукт за пару месяцев. Но задача выглядела огромной, никто не знал, как к ней подступиться.

Чтобы разобраться, мы использовали сторимэп. Этот инструмент помог спланировать работу и запустить «Свою пиццу» за 2,5 месяца. В статье рассказываем, как применяем сторимэп.

ATDD с передовой

Разработка через приемочное тестирование для начинающих