Приветствую Хабро-сообщество.

Прошу не судить строго за пост, во-первых это проба пера на этом сайте, во-вторых — это всего лишь собственный опыт, который вполне возможно не является идеалом для копирования, но возможно станет для вас базой для того чтобы делать лучше.

Сегодня закончилась эпопея с выкладыванием электронных версий книги «Разгони свой сайт», их доступно аж три пять шесть:

1. PDF-версия, аналогичная ушедшему в типографию макету книги (даже немного лучше за счет исправленных опечаток). Идеально подходит для чтения на ПК или самиздата.
2. FB2-версия (формат Fiction Book). Просили владельцы наладонников для чтения — вроде форматом остались довольны.
3. CHM-версия. Незаменима в качестве руководства, которое всегда под рукой. Очень удобно искать нужный материал.
4. HTML-версия. Уж этот-то формат сложно испортить :) Спасибо laik216.
5. Онлайн-версия. Просто копия HTML-версии, расположенная на сервере.
6. WOL-версия. Для владельцев lBook V8, спасибо msa

Все версии (последней редакции — 1.4) выложены на сайте книги. Здесь прямых ссылок не будет: мало ли что поменяется, чтобы в нескольких местах не править.

Если кто-то переформатирует текущие форматы в какой-либо другой и захочет поделиться этим с общественностью — напишите, пожалуйста, в комментариях. Обязательно добавлю эту версию на сайт.

Если кто-то возьмется перегнать CHM в человеческие (=красивые внешне и валидные внутри) HTML-страницы — буду крайне признателен.

P.S. судя по логам, книгу скачали уже более 3000 4000 человек

P.P.S. Судя по отзывам, CHM (и не только) кривоват. Если кто-нибудь знает, как его переконвертировать в нормальный файл — напишите, пожалуйста, в комментариях. На сайте доступны и прошлые версии PDF, которые отличаются некоторым количеством опечаток — нужно 1.4 заменить на 1.2.

P.P.P.S. PDF-версия перевыложена (1.4.1)

Данное руководство создано для тех, кто уже умеет пользоваться Adobe Illustrator, но пока не знает всех тонкостей работы с ним и хочет познакомиться поближе.

Товарищ CurlyBrace уже сверстал представленный здесь макет, спасибо ему!

Для начала посмотрите на то, что мы будем стараться сделать:

Я стараюсь читать много бизнес-литературы. Скажу честно – попадается много откровенно неудачных, графоманских, непрактичных книг. Но есть книги, которые иначе как сокровищами не назовешь.

Я составил список из 25 золотых (ИМХО и только ИМХО) деловых книг.

Настало время систематизировать знания и желания в развитии интернет-магазина. Бизнес-план подходит для этого лучше всего. По крайней мере это мое большое ИМХО.

Хочу отметить, что вижу две цели составления бизнес-плана:

• внешняя цель – привлечение инвесторов, получение доверия у кредиторов
• внутренняя цель – концентрация наиболее важной стратегической информации для развития бизнеса.

Так же бизнес-план является, в некотором роде, контрольной для руководства фирмой/компанией. Бизнес-план показывает на сколько хорошо менеджеры ориентируются и знают рынок, на сколько трезво могут оценить положение компании/фирмы.

Несколько раз слышал о том, что бизнес-план пишется один раз на энное количество времени вперед. Доля правды тут есть, но это «энное время» должно быть достаточно маленьким (определяется сугубо индивидуально), что бы не утратить способность корректироваться под рынок. Рынок меняется «каждый день», потому бизнес-план должен корректироваться под настоящие состояние рынка. Своевременные корректировки и доработки значительно повышают вероятность постоянного использования бизнес-плана.

Еще один важный аспект бизнес-плана – это определение целей компании, но не в виде «заработать больше денег», а скажем «обеспечить лучшее качество» или «увеличить скорость обслуживания». Самое главное, что эти цели можно, или даже нужно, рассказать всем на фирме. Давно известно, что человек лучше делает что-то, когда знает цель, а не просто выполняет прямые указания.

Перейдем к главному: «что должен содержать бизнес план магазина?». Именно на примере Интернет магазина я и буду строить бизнес план. Изначально буду работать по следующему списку:

1. Общее описание проекта
2. Описание рынка Интернет торговли. В нашем случае это будет описание развития e-commerce в нашей стране, объемы ранка и т.д.
3. Описание рынка. Тут будет описан непосредственно конкретный товар.
4. Оценка конкурентов.
5. Целевая аудитория
6. Маркетинговое планирование
7. Основные фонды и человеческие ресурсы
8. Персонал
9. НИОКР – Научно исследовательские и опытно конструкторские работы – буду описывать создание сайта, а точнее ТЗ
10. Риски
11. Заключение

Все пукнты я буду рассматривать по очереди в следующих статьях о бизнес плане в моем блоге.

Оригинал статьи — "Начнем работу над бизнес-планом"

Не нашел на хабре статьи из песочницы, благодаря которой получил инвайт, поэтому решил внести ее в персональный блог.

Сколько себя помню, был помешан на компьютерах. И программирование так прочно вошло в мою жизнь, что несколько лет я и думать не мог о том, чтобы зарабатывать чем-то, кроме кодинга. Казалось, брось я программирование, деньги кончатся.
Последние лет пять я кодил. Кодил ночами, кодил круглосуточно. Устал. Надежды на отдых не было совсем. Каждый новый день начинался с того, что я представлял себе: что нужно сделать, что я должен сделать. Озверение пришло неожиданно и пришло в тот момент, когда я все-таки смог вырваться в отпуск.
Я сидел в беседке в одном из поселков близ Джубги и страдал бессонницей. Горы смыкались над головой, в голове бродила усталость. В ту ночь я в полной мере ощутил, что так дальше жить нельзя, что моя любовь — путешествия.
И именно в ту ночь внезапно пришло озарение: надо открыть интернет-магазин.
Но как открыть магазин, когда за душой нет ни гроша?

Эпиграф:
«Инвестор – умный человек, у которого есть деньги. Дураков-инвесторов не бывает. Это аксиома» А.Морейнис

Сегодня на Startup Weekend Аркадий Морейнис рассказывал, как правильно готовиться к презентации своего проекта инвестору. Его советы были настолько конкретны и просты, что грех было их не законспектировать и передать эти полезные знания всем. Пожалуй, выступление Морейниса было самым полезным и интересным за сегодня (пруфлинк)



Итак, Аркадий Морейнис призывает на встрече с инвестором ответить всего лишь на 4 ключевых вопроса.

1. Что? В чем суть вашего продукта? Что будет делать ваш продукт? Какие у него есть уникальные свойства?

2. Почему? Почему ваш проект должен сыграть на рынке? Это может быть уникальный маркетинг, уникальный способ привлечения аудитории и др. И главное – почему другие конкуренты не смогут это повторить.

3. Зачем? Какова будет стратегия вашего выхода из проекта, причем об этом надо думать с самого начала, инвестору необходимо знать ваши намерения.

4. Сколько? Что у вас есть сейчас? На что пойдут инвестиции? Сколько планируете заработать?

Как откровенно сказал Аркадий Морейнис: «Главная причина провала стартапа перед инвестором – то, что люди приходят с полной туфтой». Да, правда такова. Поэтому для начала четко ответьте для себя на эти четыре вопроса, а если у вас это получилось – то смело обращайтесь к Аркадию Морейнису инвестору.

Прошу простить за большую паузу между выпусками рассылки: мне нужно было время на подготовку к проведению большого тренинга и разгребание новых материалов. Что ж, много времени прошло, многое изменилось — даже слово “Интернет” теперь нужно писать с большой буквы! Больше такого не повторится, так что продолжим наше путешествие. Напомню адреса прошлых выпусков:

Часть 1. Вступление.
Часть 2. Сбор данных.
Часть 3. Базовые метрики.

Перед тем, как перейти к описанию метрик и технологий анализа, хочу еще раз напомнить о том, зачем мы тратим на это своё время.

Проанализировав многие бизнес-планы я пришел к выводу, что нужно их оптимизировать под интернет-индустрию. Поэтому я создал свой шаблон для написания бизнес-планов, модернизированный под интернет-проекты и назвал его Стартап-план. Собрал я его, опираясь на многие экспертные источники и свой опыт работы со стартапами.
Предлагаю Вам его оценить.

Эта задачка (судя по поиску в гугле) уже множество раз мелькала во блогах, и форумах. Но, для меня, и надеюсь большинства хабралюдей — стала открытием…

Когда мне ее загадали, я убил десять минут на поиск ответа, и сдался… Когда же завеса тайны была приоткрыта, элегантность решения, поставила меня в ступор, и заставила долго смеяться.

Существует много информации о различных методах проектирования пользовательского интерфейса, которую вы можете использовать, создавая веб-сайт или интерфейс программы.
Я составил список из 8 характеристик, которые считаю залогом успешного пользовательского интерфейса.

Изучая Drupal, я нередко натыкаюсь на новые задачи, которые необходимо реализовать, и проблемы, которые нужно устранить.
Конечно, сайты Drupal.ru и Drupal.org — неоценимые помощники во всех вопросах и помогут разобраться практически в любой поставленной задаче, однако сегодня хотелось бы рассказать вам о некоторых модулях и их возможностях, чтобы вам не пришлось лихорадочно искать ответы на ваши вопросы, когда подобный функционал вам вдруг понадобится. Возможно, вы не узнаете для себя ничего нового из этого топика, но я все же попробую.

Сейчас я на простом примере продемонстрирую одну их наших «микроинтерфейсных» находок.

Если товар добавлен в корзину, то вопрос с содержимым блока снимается. Пишем, сколько там товаров, на какую сумму, даем ссылку на оформление заказа.

Частенько мне приходится слышать вопросы на тему рисования иконок. Методик их рисования большое множество. Кто-то рисует ручкой на стикере, а потом сканит и шопит. Кто-то пользуется Пэйнтером и планшетом, кто-то обходится исключительно вектором, а кто-то исключительно Фотошопом… Я привык рисовать иконки мышкой в Фотошопе, а планшет при этом выполняет чисто декоративную функцию на моем рабочем столе. Итак, веселый зоопарк.

Пошаговая инструкция:

После того, как я опубликовал давече тему о создании макета страницы, нам с тов. CurlyBrace пришла в голову одна интересная мысль: а не сделать ли того, что мы умеем делать лучше всего?

Да, вы правы! Денис любезно сверстал данный макет валидным и семантичным XHTML. Он — молодец, а я ему немного в этом подсобил, доделав небольшую деталь. Он большое внимание уделил размеру страницы и её исходного кода.

Внимание: топик не содержит WYSIWYG!

Этот топик меня попросил опубликовать Anykeys, у него недостаточно кармы.

Доброго времени суток.

Хотел представить вам другой уже готовый проект, который изначально делал для себя, но могу поделиться.

Через некоторое время после того, как я начал фотографировать, мою голову посетила идея выкладывать фотографии либо с помощью какой-нибудь CMS у себя на площадке, либо на каком-нибудь раскрученном сайте.

Единственная CMS, которая понравилась и удовлетворяла многим требованиям — PixelPost (pixelpost.org), но я хотел другую структуру просмотра фотографий.

На существующих сайтах было то, что я хотел, но платить довольно большие деньги за премиум-аккаунты на них желания не было. И я решился…

Трое суток без сна — и готово то, чего я и хотел. Админка проста до безобразия, конечно. Есть форма добавления и редактирования альбомов и форма загрузки/редактирования фото и превью. Скриншот CMS.

В остальном — чистый HTML-шаблон и CSS.

Если кому-то интересна система: пишите в личку Anykeys, в ответном письме вышлю архив со скриптом.
И хотелось бы услышать пожелания по поводу добавления каких-либо функций в скрипт, пока мне интересно заниматься его разработкой.

Подборка из 12 сайтов в ассортименте которых, большой выбор креативных ссылок: портфолио, фотоколлекций, медиа-дизайн, иллюстраций и т.д.

Designcollector


The FWA


Creativenews

Когда вы принимаете решение создать сайт, перед вами возникает ряд проблем, связанных обычно с вопросом — а что именно нужно делать, как и в каком порядке?

Если у вас уже есть функционирующий сайт, который вас чем-то не устраивает, можно считать, что вам повезло — у вас есть бесценный опыт, который можно проанализировать, оценить достоинства и недостатки старого сайта и сформулировать пожелания к новому. Если же вы заказываете сайт впервые, вам будет немного сложнее. Однако в любом случае лучше иметь под рукой определенный план действий, действуя по которому вы сможете получить действительно тот результат, который вам нужен.

Итак, вы воодушевлены идеей стартапа Веб 2.0. Вы полагаете, что придумали что-то оригинальное и свежее. Вам видится эффектная реализация вашей идеи. Вы верите, что ваш проект произведет революцию на рынке. Если именно такие мысли занимают вас, самое время заняться бизнес-планом. Планирование бизнеса – это отдельная дисциплина и об этом можно найти множество литературы. Впрочем, если вы не имеете опыта составления бизнес-планов, лучше прибегнуть к помощи профессионалов. Чем хуже спрогнозирован бизнес, тем выше риски его краха.

Однако допустим, что вы располагаете привлекательным бизнес-планом, вы ожидаете самоокупаемость проекта уже через 2 года от момента его старта, и предвкушаете ежегодный 50% рост его рекламного потенциала. В MS-Visio подготовлены многообещающие схемы пользовательского интерфейса проекта. И даже более того, ваш дизайнер, вооружившись модным руководством, в рекордные сроки обозначил графический вид проекта. Так, что сверстанные в лучших традициях безтабличной верстки типовые страницы пользовательского интерфейса дожидаются своего звездного часа в вашей локальной папке проекта.