Тогда получается любопытный вывод. Плотность энергии вакуума принято считать константой. Тогда при расширении пространства плотность должна же падать? Кубический сантиметр же не меняется? Но она не падает.
Значит меняется «кубический сантиметр». Метр — это расстояние, которое проходит свет за 1/299 792 458 секунды. Учитывая, что пространство растягивается за это время свет пройдёт меньшее расстояние. При этом Боровский радиус от «метров» не зависит но измеряется в метрах. Тогда должны меняться константы в формуле Боровского радиуса…
«производительность работников напрямую зависит от зарплаты.» — это крайне не верная и порочная точка зрения. Вы, очевидно, пока не на руководящей должности.
В статье очень правильно, в соответствии с кучей исследований, указано, что такая зависимость проявляется только несколько месяцев после повышения зарплаты. Та же самая фигня и с понижением.
Всё остальное время производительность обусловлена личным пределом сотрудника и уровнем мотивации и ни чем иным.
На мотивацию оказывает влияние только изменение ФОТ или уровня бенефитов, но не их неизменное значение. Точнее длительное неизменное значение снижает мотивацию.
HR — это наука. Уровень зарплаты на отдельной должности ничего не решает.
В регионах всё сложнее. Если город миллионник, то есть варианты. Если город маленький, то, скорее всего, у вас в полисе клиника РЖД и, может быть, одна или несколько ведомственных клиник. Платных подстанций скорой помощи нет.
ДМС в этом случае — это реально страховка от платных услуг при серьёзных заболеваниях и возможность лечиться в хороших профильных центрах в Москве и Санкт-Петербурге. + МРТ в ближайшем райцентре сделать без очереди на пол года.
А насколько мне известно — нет. Затраты на ДМС целиком учитываются расходах компании. ЕСН с ДМС не уплачивается.
Кстати, для расчётов. Средняя стоимость ДМС по Москве для компании до 1000 человек — до 30 000 руб. Для федеральных компаний размера порядка 5 000 -10 000 — до 20 000 руб.
Можно набрать и на 5 тысяч и на 10 000, а можно и на 250 000. При чём разница между программами будет всего в одной клинике. :)
А вообщ ДМС это очень интересная тема. И людям, которые просто ей пользуются было бы полезно знать, как их, которые, за неё не платят, СК и клиники обманывают. И вообще, как пользоваться ДМС правильно.
Управлять бенефитами, как и любыми другими вещами в крупной федеральной компании намного сложнее даже чем в крупной, но локальной компании.
Одной из причин этого является разный спрос, отношение к тому или иному бенефиту от региона к региону и от города к городу.
Возьму для примера ДМС. Допустим, этот бенефит положен всем сотрудникам компании.
В городах миллионниках эта услуга может пользоваться популярностью и является очень используемым бенефитом.
В малых городах сотрудники с большим удовольствием поменяли бы ДМС на натуральные выплаты, ибо ДМС в малых городах это, по большому счёту, фикция. Поликлиника одна, врачи одни и те же. К тому же отношение к ДМС у нас не как к страховке от серьёзных заболеваний, а как к возможности сходить к врачу без очереди.
Кстати, по статистике, одним из самых популярных бенефитов являются бесплатные обеды. Именно в форме еды. Неоднократно встречал факты замещения обедов натуральными выплатами и через пару месяцев эта добавка к зарплате начинала восприниматься людьми именно как часть зарплаты и они начинали жаловаться на то, что обедать в офисах дорого или приходится носить с собой. А вновь нанимаемый персонал эту доплату сразу не считал за бенефит.
Подобные эхолоты полезны для одной простой вещи: определение рельефа и структуры дна в месте ловли. Данная модель не подойдёт для ловли на фидер, матч или для карповой ловли, потому что имеет очень ограниченный радиус действия, а для этих способов ловли нужен радиус не менее 40-50 метров. Но и забросить такой шарик на эту дистанцию будет не просто, как мне кажется. Но основное — радиус действия.
Для ловли маховым или даже болонским удилищем можно вполне найти правильную точку ловли: свал, кормовой стол и т.п.
Данному эхолоту не хватает демонстрации структуры (плотности) дна. Это очень важная вещь, позволяющая определить где песок, где ил, а где ракушка (хотя с ракушкой сложнее).
Профессиональные рыболовы, рыболовы-спортсмены и, вообще, серьёзно увлекающиеся рыбалкой на белую рыбу его бы покупали, но текущий функционал слишком игрушечен. А тем, кто ловит на удочки из Декатлона — он в принципе не нужен.
Скажу, что пилот проводили ещё два года назад. Пилот был клёвый. Никаких ФН-нов в пилоте не было. И вообще планировался полный отказ от них. А потом приняли закон в которых они появились и попутно много другой мути. Идея изначально была не плоха и состояла как раз в том, что любая коробочка с микроконтроллером могла бы стать кассой.
Порядок цен такой. В этом году — да.
В следующем году цены сильно упадут.
ФН-ы уже официально дешевеют.
А новая группа ОФД продавливает рынок в 2-3 раза от текущей цены.
Да. В таком случае Ваши доводы поддерживаю.
С другой стороны, если у вас упал канал в интернет, то нет связи с онлайн-кассой. С другой стороны нет связи и пользователей с вашим сайтом, так что и продаж нет.
У всех этих трёх произведённые устройства есть в наличии. Не было в достаточном количестве ФН-ов. Без ФН-на получить устройство — легко.
Ситуация осложняется ещё и тем, что в первую очередь грузят большой ритейл. Мелкой рознице действительно достаются крохи.
Проблему помогает решить индивидуальная жалоба в ФНС. Они её переадресуют производителю и те нехотя отдают устройство жалобщику. (Это по информации от самих производителей)
Да. Учредителя РИКа объявили в розыск по линии интерпола.
По слухам это ещё усугубило ситуацию с ФН-нами на рынке, так как производство стояло всё то время, пока на заводе проводили выемки документов. Это недели 3 назад было, по-моему.
Значит меняется «кубический сантиметр». Метр — это расстояние, которое проходит свет за 1/299 792 458 секунды. Учитывая, что пространство растягивается за это время свет пройдёт меньшее расстояние. При этом Боровский радиус от «метров» не зависит но измеряется в метрах. Тогда должны меняться константы в формуле Боровского радиуса…
Или я уже совсем запутался?
За это их и ценят.
В статье очень правильно, в соответствии с кучей исследований, указано, что такая зависимость проявляется только несколько месяцев после повышения зарплаты. Та же самая фигня и с понижением.
Всё остальное время производительность обусловлена личным пределом сотрудника и уровнем мотивации и ни чем иным.
На мотивацию оказывает влияние только изменение ФОТ или уровня бенефитов, но не их неизменное значение. Точнее длительное неизменное значение снижает мотивацию.
HR — это наука. Уровень зарплаты на отдельной должности ничего не решает.
ДМС в этом случае — это реально страховка от платных услуг при серьёзных заболеваниях и возможность лечиться в хороших профильных центрах в Москве и Санкт-Петербурге. + МРТ в ближайшем райцентре сделать без очереди на пол года.
Кстати, для расчётов. Средняя стоимость ДМС по Москве для компании до 1000 человек — до 30 000 руб. Для федеральных компаний размера порядка 5 000 -10 000 — до 20 000 руб.
Можно набрать и на 5 тысяч и на 10 000, а можно и на 250 000. При чём разница между программами будет всего в одной клинике. :)
А вообщ ДМС это очень интересная тема. И людям, которые просто ей пользуются было бы полезно знать, как их, которые, за неё не платят, СК и клиники обманывают. И вообще, как пользоваться ДМС правильно.
Одной из причин этого является разный спрос, отношение к тому или иному бенефиту от региона к региону и от города к городу.
Возьму для примера ДМС. Допустим, этот бенефит положен всем сотрудникам компании.
В городах миллионниках эта услуга может пользоваться популярностью и является очень используемым бенефитом.
В малых городах сотрудники с большим удовольствием поменяли бы ДМС на натуральные выплаты, ибо ДМС в малых городах это, по большому счёту, фикция. Поликлиника одна, врачи одни и те же. К тому же отношение к ДМС у нас не как к страховке от серьёзных заболеваний, а как к возможности сходить к врачу без очереди.
Кстати, по статистике, одним из самых популярных бенефитов являются бесплатные обеды. Именно в форме еды. Неоднократно встречал факты замещения обедов натуральными выплатами и через пару месяцев эта добавка к зарплате начинала восприниматься людьми именно как часть зарплаты и они начинали жаловаться на то, что обедать в офисах дорого или приходится носить с собой. А вновь нанимаемый персонал эту доплату сразу не считал за бенефит.
Для ловли маховым или даже болонским удилищем можно вполне найти правильную точку ловли: свал, кормовой стол и т.п.
Данному эхолоту не хватает демонстрации структуры (плотности) дна. Это очень важная вещь, позволяющая определить где песок, где ил, а где ракушка (хотя с ракушкой сложнее).
Профессиональные рыболовы, рыболовы-спортсмены и, вообще, серьёзно увлекающиеся рыбалкой на белую рыбу его бы покупали, но текущий функционал слишком игрушечен. А тем, кто ловит на удочки из Декатлона — он в принципе не нужен.
2. Согласен, разница не большая, но она есть.
Посмотрите в сторону комплектов модернизации. Возможно Вашу кассу можно модернизировать за значительно меньшие деньги.
Новая группа — ofd.yandex.ru, garantexpress.ru, ofd.astralnalog.ru, sbis.ru
В следующем году цены сильно упадут.
ФН-ы уже официально дешевеют.
А новая группа ОФД продавливает рынок в 2-3 раза от текущей цены.
С другой стороны, если у вас упал канал в интернет, то нет связи с онлайн-кассой. С другой стороны нет связи и пользователей с вашим сайтом, так что и продаж нет.
Или я опять чего-то не понял?
Ситуация осложняется ещё и тем, что в первую очередь грузят большой ритейл. Мелкой рознице действительно достаются крохи.
Проблему помогает решить индивидуальная жалоба в ФНС. Они её переадресуют производителю и те нехотя отдают устройство жалобщику. (Это по информации от самих производителей)
По слухам это ещё усугубило ситуацию с ФН-нами на рынке, так как производство стояло всё то время, пока на заводе проводили выемки документов. Это недели 3 назад было, по-моему.