• Я от Морейниса. Косые взгляды или уважение?

    Ниже представлено мое субъективное мнение на процесс и результаты обучения по нашумевшему (в узких кругах) Product University. Честный отзыв спустя месяц после прохождения обучения.

    Читать дальше →
  • Чем на самом деле должен заниматься менеджер продукта

      Ярополк Раш из Wargaming рассказал, кого на самом деле ищут работодатели, чем продакт-менеджер отличается от продюсера и по какому фреймворку он работает.

      Проблема большинства продуктовых конференций в том, что темы докладов не имеют никакого отношения к управлению продуктами. Докладчики рассказывают о метриках, модных фреймворках, OKR и KPI, но не о том, чем на самом деле должен заниматься менеджер продукта. Попробуем разобраться, почему так вышло.

      image

      Ярополк Раш на конференции ProductSense

      Читать дальше →
    • Y-метод — действительно простой способ собрать кубик Рубика

      • Tutorial

      Введение


      В статье рассматривается «Y-метод» сборки кубика Рубика — его легко понять и запомнить. Он основан всего на одной последовательности, которая называется «Y-движение». Поняв этот алгоритм, вы навряд ли забудете как собрать кубик самостоятельно.
      Читать дальше →
    • ProductCamp Minsk 2015 — видеозаписи выступлений

        В октябре в Минске состоялся ProductCamp — ежегодный BarCamp для экспертов в области продуктового менеджмента. На мероприятии были затронуты различные тематические области управления продуктом: от маркетинговых исследований и разработки до вывода на рынок и оперирования. Все участники кэмпа — профессионалы по управлению и маркетингу продуктов, что способствовало активному неформальному общению, обмену знаниями и опытом.
        На кэмпе свои доклады представили специалисты Wargaming, Яндекс, Localway/Anywayanyday, Дневник.ру, Ecwid, SEMRush, Нетология-групп, Skyeng, Tutu.ru.

        Под катом вы найдете записи выступлений:

        • Превращаем стратегические цели компании в продукты / Ярополк Раш, Wargaming
        • Customer Development это невыносимо просто / Иван Замесин, Яндекс
        • Анализ своего продукта и сравнение с конкурентами / Александр Токмаков, Localway/Anywayanyday
        • Бесплатные продукты. Куда все идет? / Глеб Кудрявцев, Дневник.ру
        • 10 недостатков Product manager / Алексей Журба, Wargaming
        • 5 ошибок при работе с новым продуктом в новой сфере / Иван Масленников, SEMRush
        • Как воспитать продуктовых дизайнеров? / Женя Некрасов, Нетология-групп
        • Поиск работы Product Manager / Александр Атцик
        • Эксперимент со SmartTV / Алёна Паньшина, Яндекс
        • Метрики наше все! / Илья Забелин, Яндекс
        • Прототипируй или умирай / Харитон Матвеев, Skyeng
        • Системный анализ как точка роста продукта / Артур Евстефеев, tutu.ru
        • Как определить, понравится ли обновление / Светлана Половинкина, Wargaming

        Приятного просмотра!
        Присоединяйтесь к сообществу ProductCamp в Facebook, а также следите за анонсами на сайте.
        Читать дальше →
      • «Продажа» технических идей заказчику



          Мы все помним, как в 2007 году первый iPhone произвел настоящую революцию в мире мобильных телефонов — был представлен очень удобный, красивый, полноэкранный смартфон. Журналы пестрели заголовками, какой прорыв совершил Apple — казалось бы, нет и не было ничего похожего на iPhone. При этом едва ли кто помнит сейчас такой телефон, как IBM Simon. На самом деле он был очень похож на iPhone — всю его переднюю панель занимал сенсорный экран. Так же, как у iPhone, у него была лишь одна механическая кнопка. Так же, как и в iPhone, в нем были разные приложения. Но, в отличие от iPhone, IBM Simon появился ещё в 1994 году, аж за 13 лет до iPhone! Так почему же мы хорошо помним появление первого iPhone и совсем забыли об IBM Simon, в котором были реализованы те же идеи, но намного раньше? Идея, на самом деле, была отличной. Но подана она была несвоевременно и не совсем в правильной «упаковке»: дизайн был далек от совершенства, цена была слишком высокой, целевая аудитория была не та и т. д.

          Так как же «упаковывать» и «продавать» идеи так, чтобы они стали «айфонами», а не «саймонами»?
          Читать дальше →
          • +11
          • 4.9k
          • 4
        • Анатолий Чубайс: «Пожелайте мне, чтобы мы все-таки создали российский Apple в наноиндустрии»

            imageРанее глава «Роснано» Анатолий Чубайс сообщал журналистам, что параметры господдержки «Роснано» до 2020 года могут быть определены весной 2016 года. В настоящее время, по его словам, есть ясность только с объемом госгарантий, но они не покрывают все потребности «Роснано» в финансировании.

            На форуме «Открытые инновации» Анатолий Чубайс в эксклюзивном интервью «Коммерсанту» рассказал о том, как компания будет выходить из положения, а также о своих ошибках, о привлечении китайского капитала, о влиянии санкций на развитие наноиндустрии в России и многом другом.

            Источник: gazeta.ru
            Читать дальше →
          • Правильное понимание геймификации

              image

              Так получилось, что этот пост, я прочитал сравнительно недавно, а вот с геймификацией начал работать раньше. Единственное, что можно сказать по поводу прочитанного: «нечего на зеркало пенять».
              Читать дальше →
            • Технопарк Mail.Ru изнутри

                Привет, Хабр!
                Здесь уже было несколько статей про Технопарк: Технопарк Mail.Ru Начало, пост, вдохновленный технопарковской инфографикой, статьи про преподаваемые дисциплины (первая, вторая)…
                Мне выпала честь рассказать о том, каков Технопарк с точки зрения студента.
                 
                image
                Читать дальше →
              • Автоматическое распознавание эмоций позволит улучшить дистанционное обучение

                  В Университете штата Северная Каролина объединили две бурно развивающиеся технологии — онлайн-обучение и автоматическое распознавание эмоций. Учёные провели серию экспериментов, в ходе которых во время прохождения курсов лицо студентов снимала веб-камера, видео с которой анализировала система компьютерного зрения, умеющая распознавать выражения лица и эмоции человека. На основании этих данных компьютер может модифицировать стратегию обучения и давать ценную обратную связь для преподавателей — вместо того, чтобы гадать, какие части урока трудны для понимания, а какие навевают скуку, теперь можно просто посмотреть статистику.


                  Пример автоматического определения движений мимических мышц
                  Читать дальше →
                • Как мы изучали проектный менеджмент в горах

                    — Чуваки, предлагаю изучить методологию управления проектами, описанную в PMBOK, а также облачные инструменты УП на реальном проекте, в котором вам придётся рискнуть своим здоровьем, семейными отношениями и сроками своих рабочих проектов, — сказал я.

                    Решились четверо (Саша, Коля, Юра и Ира) и мы начали.

                    Kickoff Meeting



                    В комнате сидели люди, за плечами у которых множество реализованных проектов в различных отраслях – банковской, строительной, логистической, производственной, консалтинговой, ИТ-шной. Более того, двое из них имели сертификат PMP, а один готовился к сертификации.

                    Саша рассказывает о PMBOKДля начала вспомнили теорию управления проектами. Нашли презу тренинга по PMBOK, назначили докладчиком Сашу, который как раз и готовился к сдаче PMP. У него самые свежие воспоминания, да и полезно перед экзаменом не только читать, но и пересказывать то, что читаешь. Слушали, дополняли, задавали вопросы и наперебой друг-другу отвечали.

                    Отлично! Теорию освежили.

                    Теперь внимание! Цель проекта – подняться на один из двухтысячников Украинских Карпат. Пауза… Никто не «спрыгнул»? Нет, все ещё здесь!
                    Что вышло из этой безумной затеи