Обычно иконок нужно немного. За стоимость стандартной лицензии (20 баксов в месяц), можно нанять фрилансера, который их нарисует. Скажу, что меня бы устроило: либо упоминание в документации к проекту (если он некоммерческий), что иконки предоставлены такой-то компанией и ссылку на сайт и лицензию, либо однократная покупка (если проект коммерческий) для целевого использования в конкретном проекте.
Гораздо более интересным было бы увидеть официальные ЛИЦЕНЗИИ на использование иконок из данных библиотек. Учитывая как сейчас судятся за авторские права, совершенно нет желания брать что-либо без понимания лицензии.
Вначале статьи было написано, что необходимо было всё сделать «на лету». Если сделать так, как вы предлагаете (т.е. создать пустую таблицу, а затем лить туда данные из оригинальной), то на время переливки данных (которое может занять несколько часов) все эти данные окажутся недоступны. Т.е. не будет (как минимум) возможности смотреть и анализировать графики. Это было неприемлимо.
«Ничто не ценится так дорого и не стоит так дёшево, как вежливость!» (С) Сервантес.
Сергей не с гопниками работает, а со взрослыми, уважаемыми людьми. И надо бы ему научиться вести себя не как гопнику, а как нормальному человеку. Любую критику можно донести корректно и вежливо. Если человек этого не понимает, то ему в коллективе не место, какой бы крутой работник он не был. Один такой Сергей в состоянии развалить весь коллектив, но он не в состоянии сделать за коллектив всю работу, так что вывод очевиден — на улицу.
Уже не от одного человека слышу фразу, что «тон дискуссии для меня важнее, чем её содержание» и прихожу к выводу, что эти люди правы. Нельзя на конфликтах ничего рабочего построить, потому что в ответ будет обида, а не желание слушать, а тем более понимать то, что говорят. Не будет поданное в такой манере восприниматься объективно и становится руководством к действию.
Кстати, пример Сергея очень показателен для демонстрации того как часто ведут у нас на российских форумах. Причём, если Сергей хотя бы что-то знает, то у нас так себя ведут и те, кто как специалист — полный ноль. На зарубежных форумах всегда скажут: «Спасибо за ответ» даже если ответ не в тему и полностью бесполезен. Напишут, «немного не то» или «к сожалению не сработало». Но люди понимают, что на них потрачено время и силы и поэтому благодарят.
Как админ с большим стажем работы, могу сказать, что это невозможно. Либо ты админ, либо программист. Я не говорю, что при этом админ не умеет совсем писать программы или программист не может уметь немного админить, но тут именно «немного». Специалистом быть и там и там просто не получится в силу количества того, что нужно осваивать — тупо не будет времени/возможности.
Да, к сожалению, так у нас программисты обычно и работают. Накодил и свалил. Я сам не программист, а админ, но иногда админы, как бы это странно не звучало, учат разработчиков как нужно разрабатывать. Проблема в том, что у нас (как и у большинства) много кодеров, но мало программистов. Почему-то забыли, что программирование — это искусство построения красивых АЛГОРИТМОВ. Не запись алгоритмов на каком-то языке программирования — это кодирование, а именно построение алгоритмов. Да, кодировать тоже надо уметь: уметь оформить код, писать комментарии, делать код понятным другим людям, но всё же… Давече, разбираясь с неким PHP-framework'ом задал вопрос нашим разрабам: как лучше организовать расширение предполагаемого продукта: задействовать хуки в коде или оперировать регистрацией событий через базу данных? Спросил нескольких людей, но ни один из них не смог чётко и грамотно объяснить плюсы и минусы и рассказать о best practice по этому вопросу. Разработчики на PHP могут попросить установить им node, потому что они хотят работать с Gulp, но при этом не могут догадаться, что при получении 500-ки нужно для начала почитать логи веб-сервера, а не кричать «админы помогите» у меня площадка не работает! Тему можно было бы продолжить…
С удовольствием читаю данный цикл рассказов, но выводы для себя сделал уже давно. Как гласит народная пословица: «Рыба гниёт с головы». Т.е. по факту мы имеет собственника, который не понимает как найти хорошего директора и что есть хороший директор — впрочем, он собственник и бабки в конце концов его: профукает — значит профукает! Далее идёт директор, который имеет лишь общее представление о том как надо руководить, но который тоже не понимает как найти правильных менеджеров, которые будут не менеджерить, а работать! Ну а далее уже понятно, что происходит со всеми известными принципами, типа: «перекладывание работы на других», «прикрывание 5-й точки бумажками», «перевод стрелок» и т.д. и т.п. Грустно, что в реальной жизни как правило всё так и происходит: «Умный» собственник придумывает какую-то хрень, которая как он вычитал (или ему рассказали) позволит работать эффективней, спускает свою придумку в приказном порядке директору, а тот менеджерам. В итоге на местах от менеджеров простые работники видят лишь дурацкие инициативы, которые лишь мешают работать!
Вы видимо давно не пользовались системами распознавания речи. Попробуйте, гугл, Алису. Ошибок почти нет, а уж если немного потренировать систему под конкретного пользователя, то их не будет вообще. Распознавание названий лекарств и медицинских терминов также вполне возможно при доучивании системы. И сделать это надо будет сделать один раз. И даже отменить ввод и повторить заново голосом, намного проще, чем вводить всё руками.
Эх, и никто не вспомнил!
Системы распознавания речи вполне себе работают! И не надо ничего писать — ткни кнопку и скажи в микрофон, система распознает и запишет всё сама — кучу времени можно сэкономить!
А грустно то, что до сих пор нет открытых систем для этого! Т.е. гугл и яндекс давно уже могут качественно распознавать речь и даже API своё дают, но ведь всё-равно это нас не избавляет от необходимости иметь под рукой яндекс, гугл и Интернет.
Сергей не с гопниками работает, а со взрослыми, уважаемыми людьми. И надо бы ему научиться вести себя не как гопнику, а как нормальному человеку. Любую критику можно донести корректно и вежливо. Если человек этого не понимает, то ему в коллективе не место, какой бы крутой работник он не был. Один такой Сергей в состоянии развалить весь коллектив, но он не в состоянии сделать за коллектив всю работу, так что вывод очевиден — на улицу.
Уже не от одного человека слышу фразу, что «тон дискуссии для меня важнее, чем её содержание» и прихожу к выводу, что эти люди правы. Нельзя на конфликтах ничего рабочего построить, потому что в ответ будет обида, а не желание слушать, а тем более понимать то, что говорят. Не будет поданное в такой манере восприниматься объективно и становится руководством к действию.
Кстати, пример Сергея очень показателен для демонстрации того как часто ведут у нас на российских форумах. Причём, если Сергей хотя бы что-то знает, то у нас так себя ведут и те, кто как специалист — полный ноль. На зарубежных форумах всегда скажут: «Спасибо за ответ» даже если ответ не в тему и полностью бесполезен. Напишут, «немного не то» или «к сожалению не сработало». Но люди понимают, что на них потрачено время и силы и поэтому благодарят.
Системы распознавания речи вполне себе работают! И не надо ничего писать — ткни кнопку и скажи в микрофон, система распознает и запишет всё сама — кучу времени можно сэкономить!
А грустно то, что до сих пор нет открытых систем для этого! Т.е. гугл и яндекс давно уже могут качественно распознавать речь и даже API своё дают, но ведь всё-равно это нас не избавляет от необходимости иметь под рукой яндекс, гугл и Интернет.