По своим краснопланетарным интересам я часто нахожу необычные снимки Марса или иллюстрированные научные факты про него. Некоторые из них так потрясающи, что хочется выбежать на улицу и показывать их всем прохожим, настолько они выбиваются из стереотипа Марса как скучного «рыжего безжизненного глобуса». Но на улице меня не поймут, а здесь, надеюсь, оценят по достоинству удивительную информацию о нашем соседе по Солнечной системе.

Социальные сети все больше и больше захватывают нас, вот недавно появилась социальная сеть для трейдеров hamaha.net. Как я понимаю, в основе сайта лежат 2 нашумевших проекта Facebook и Twitter, авторы объединили возможность общения и знакомства с микроблогингом. С виду смотрится аккуратно и довольно прилично, особенно бросается в глаза тот факт, что нет баннеров и иной рекламы. Лично меня очень раздражают переполненные баннерами форекс форумы.
Теперь о НАМАНА, название весьма оригинальное. У меня на него два варианта чтения – Хамаха и сокращение от нормально – НАМАНА. В принципе прикольно, уже вижу их будущий слоган: Как трейдается? – ответ – Намана ).
Выглядит их трейдерская соцсеть примерно вот так:

Далеко не все поисковые сервисы быстро и эффективно индексируют новый ресурс в Интернете. «Зубры» типа google или yahoo все схватывают на лету, надо просто немого подождать. При этом объем проиндексированного контента у них достаточно высокий. Множество поисковиков рунета (rambler, aport, altavista), а также майкрософтовские livesearch и msn тоже сами индексируют новый сайт.
Проблемы иногда возникают с индексацией в mail.ru, и его детище gogo, а также с Яндексом. Из индекса Яндекса сайты иногда пропадают, число проиндексированных поисковиком также часто меняется.
Cледует также отметить, что индексировать то может и индексируют поисковики, но если проиндексированная страница будет находиться на 10ой странице поиска, то вряд ли на нее кто-то перейдет. Разве что самый упорный. Поэтому особенно актуален вопрос именно эффективной индексации. О ней и вообще об индексации пойдет речь. Так как ориентация статьи сделана в основном на русскоязычный сегмент Интернета, то акцент слегка смещен в сторону Яндекса.

Я работал ITшником на протяжении 22 лет. Моя цель, как и цель многих других системных администраторов, состояла в том, чтобы оставаться незаметным. Согласно представлением ITшников идеальная система — это правильно работающая система, которая не привлекает к себе внимания, а «просто работает как ей и полагается». Но наградили ли меня или какого-нибудь другого админа за отличную работу? Нифига подобного! А был ли наказан тот парень, чей сервер регулярно падал? Тоже нифига! Более того — он получил повышение, за исправление аварийных ситуаций. Тех самых ситуаций, которые он сам спровоцировал свой недальновидностью. Вот почему IT мертво.

В менеджменте, бухгалтерии, и-т-д, если ты обращаешь на себя внимание, то ты получаешь повышение. Ты должен сделать что-то эдакое, чтобы тебя заметили. Что-то крутое и яркое. Но в IT все по другому. Самое крутое и яркое что может произойти — это погореть UPS, с последующим пожаром в серверной. И это никак нельзя назвать хорошим результатом.

Со времен первой интернет-странички утекло не так уж и мало времени. Задачи и возможности Веба менялись изо дня в день. Можно заметить, что некоторые веб-приложения настолько тяжелы — совсем не вписываются в иделогию мультаба браузеров, что так и хочется вынести их на Десктоп. Т.е. тем самым сделать шаг назад, противоположному тому, который мы сделали с Вебом.

Так где это шаткая граница: за которой — приложение уже не может жить в узких рамках десктопа, или же, удобнее взять и перенести его обратно, допустим, маленькой иконкой возле часов.

Тенденции таких спарадических прыжков видны уже сейчас. К примеру, Mozilla Foundation с Prism и Weave. Или даже более тесная интеграция у Adobe со своим свежим Air.

А какие бы сервисы Вам удобнее использовать на Десктопе и, наоборот?

youtube.com/watch?v=D1R-jKKp3NA



Чуть ниже перевод.

I am honored to be with you today at your commencement from one of the finest universities in the world. I never graduated from college. Truth be told, this is the closest I've ever gotten to a college graduation. Today I want to tell you three stories from my life. That's it. No big deal. Just three stories.

Проблема сохранения паролей – одна из наиболее банальных и вместе с тем неоспоримых проблем современной сетевой безопасности. Каждый из нас имеет почту, аккаунты на десятках (а гораздо чаще сотнях) сайтов, аккаунты на операционных системах на работе, дома, на учёбе. Очевидно, что нельзя иметь одинаковые пароли на разных сервисах, иметь короткие или простые пароли, а ещё глупее – забыть свой супер-пароль энной длины.

Я хочу обратиться к тем, кто эту проблему ещё не решил или вообще ещё о ней не задумывался, и изложить свой бытовой опыт.

Журнал Identity представил победителей Identity: Best of the Best 2007. Мне лично понравилась вот эта работа:


Остальные победители на странице конкурса.

Наверное вы уже читали отчет обсуждения факторов ранжирования поискового алгоритма Google, выложенный на www.seomoz.org, анонс которому был дан в соседнем хабратопике. Ничего особо нового они конечно не придумали, но все таки интересно еще раз посмотреть на эти факторы, отранжированные с учетом мнений авторитетных людей. Я свел все факторы в одну таблицу, дав им свой перевод.

Вот и отгремели «Жаркие.Зимние.Твои» Олимпийские игры. Не смотря на весь скепсис, переживания и недоверие, игры, без сомнения, прошли хорошо. Как один из участников этого проекта, отвечающий в составе интернет-команды за официальные мобильные приложения, хотел бы поделиться с интернет-сообществом некоторыми подробностями, как это всё вообще стало возможным и как было реализовано.

Поговорим о ежемесячных тратах на электронные сервисы, которые необходимы для работы небольшой студии с удалённой командой, занимающейся дизайном в интернете. Давайте посмотрим, какими платными сервисами мы пользуемся в Genue.

---

50$. Basecamp

Простая и удобная система управления проектами от команды 37signals. Это основной инструмент взаимодействия как внутри студии, так и с заказчиками. Все задачи заводятся в виде простых списков и легко меняются местами друг с другом простым перетаскиванием. Каждая задача выглядит как публикация с комментариями. Любой может указывать, кто из команды получит уведомление на email о его комментарии. Можно ограничивать видимость некоторых задач для клиента.

Что это

OpenMeetings — это многопользовательское браузерное программное обеспечение, которое позволяет вам мгновенно создать конференцию в Интернете.
Вы можете использовать Ваш микрофон или веб-камеру, обмениваться документами на досках объявлений.
Она доступна как сетевой сервис, но можно загрузить и установить пакет с сервера без каких-либо ограничений в использовании или количестве пользователей.

Исходные данные

У нас на предприятии в качестве системы дистанционного обучения (далее СДО) используется Moodle. Она нас полностью устраивает, за исключением отсутствия живого общения преподавателя и обучающегося.
Поэтому было принято решение к действующей СДО добавить приложение видео-конференций. Выбор свой остановил на Openmeetings, поскольку именно эта система интегрируется с Moodle и для этого даже есть специальный модуль.

Устанавливать систему решил на CentOS. Изрядно погуглив в поисках мануала по установке, и методом проб и ошибок понял, что все инструкции, что есть в сети, либо устаревшие, либо неполные.

Все грабли, на которые я наткнулся в процессе под катом

Пост «Кое-что о весе страницы» вызвал у меня желание написать маленькое дополнение. Многие замечают, что оптимизация размера веб-страниц становится менее актуальной в связи с увеличением пропускных способностей каналов. Рано или поздно все будут сидеть на гигабите, и будет совершенно неважно, весит ваша страница 100Кб или 250. Возможно, так оно и будет. Однако помимо скорости канала есть и другой параметр — задержка или латентность. И если пропускная способность каналов с развитием технологий может вырасти ещё очень сильно, то у латентности существует физический предел: это скорость света в оптоволокне — около 200 тысяч километров в секунду.

Хотя эта скорость очень велика, но всё же недостаточно, чтобы о ней забывать, ведь и планета у нас немаленькая. Wolfram Alpha не зря выдаёт на запросы по расстоянию время прохождения этого расстояния светом в волокне. Пусть у вас стоит сервер в Токио, а клиент пришёл из Рио-де-Жанейро. Если даже эти два города соединить оптоволокном по кратчайшей траектории на поверхности Земли, свет будет идти 86.7 мс.

• С помощью OpenStreetMap можно проложить непрерывный маршрут из Владивостока в ЮАР длинной 23 448 км или 201 час на машине. Возможно это самый длинный маршрут, который можно проложить с помощью какого-нибудь публичного сервиса такого рода. Все конкуренты отдыхают!
• Yahoo! закрывает API и это значит, что больше нельзя будет пользоваться спутниковыми снимками. До этого события у вас есть 3 месяца, чтобы нарисовать карту Копейска, Артёма, Ивангорода и Нарвы, после чего этого уже нельзя будет сделать.
• Зато выложены снимки ASTER (в общественном достоянии), которые хорошо помогут рисовать Сибирь (до этого вроде бы не было хороших снимков восточной части России).
• С 19 июня те, кто не согласился с новой лицензией уже не смогут ничего редактировать.
• Мобильные Яндекс.Карты могут показывать карту OpenStreetMap, а поверх — пробки Яндекса.
• @baxi предлагает хорошенько заняться картой Баку. Пользователь пишет: «OpenStreetMap для Баку в позорном виде. И это в городе, в который съедутся десятки тысяч туристов. Начинаю исправлять. Кто поддержит?»
• Скоро состоятся встречи в Волхове (18 июня) и Твери (26 июня). Вы можете присоединиться и своими глазами увидеть как составляется карта города!
• Новый юбилей — один миллион "релейшенов" (если не понятно что это такое, не берите в голову, я сам до конца не понял детали и это не мешает рисовать карту)
• Начата рассылка писем электронной почты всем-всем когда-либо зарегистрировавшимся участникам тем, кто не согласился с условиями новой лицензии. Спам оказался эффективным.
• Согласно статистике, которую опубликовал Kolossos, автор встроенной в Википедию карты OpenStreetMap, русская Википедия лидирует среди всех Википедий по числу кликов по ней (2-е место занимает польская Википедия с более чем двукратным отставанием). За 4 месяца (или за 1 день?) было 154 379 обращений к карте OpenStreetMap и наверняка многие обратившиеся впервые узнали об OpenStreetMap.
• Запущен валидатор водных объектов. Надо раз и навсегда разобраться с реками России и потом эта информация будет использоваться столетиями!
• Видео-уроки «как добавить POI» и «как добавить дорогу или область»
• В OSM теперь можно логиниться через OpenID (официальное объявление)

Под катом юмор.

Перед вами — одна из тех блогозаписей, которая стала бы топиком-ссылкою, кабы предмет её можно было адекватно и немногословно передать словами. Однако не тут-то было: это надо видеть. Глядите же, вот как выглядят разноцветные значки из коллекции «Map Icons Collection», которую создал автор по имени Nicolas Mollet и которую он раздаёт по лицензии Creative Commons 3.0 BY-SA:



Эту иллюстрацию я взял из блога ШТОСМ, и на ней значки представлены на карте Google, судя по виду — однако же нетрудно думать, что наибольшая выгода от их появления заключена именно в возможности сочетать эти значки с OpenStreetMap и тем добиваться лицензионной чистоты картографической демонстрации, не теряя в качестве.

А вот другие достоинства:

• Значки многочисленны: их более полутысячи, хотя некоторые варианты отличаются только цветом. Их каталог на сайте организован по категориям и подкатегориям. Все значки одной категории (если не перекрашены пользователем) имеют один и тот же цвет.
   
• Цвет внутренности значка может быть выбран свободно. Кроме того, пользователь может выбирать из семи различных стилей оформления внутренней части значка и внешнего контура, основывающихся на этом цвете:
  
  
   
• Набор значков каждого стиля можно скачать в ZIP-архиве, хотя внутри значки лежат простой кучею, а не по категориям.

Статья про «пинание», «закручивание гаек» и контроль задач, разные стили общения и руководства, про сложности делегирования, самомотивацию сотрудников.

Вопрос: Прочитал вашу статью «Социальные аспекты разработки» и был ошеломлен! До этого момента я считал, что такие идеи лишь из области утопий и невозможны к реализации.

Теперь я понял, что это реализуемо. Сам я всегда исповедовал похожий подход, про себя я его называю «человечный менеджмент». Пытался его использовать, когда со своими партнерами несколько лет назад мы начинали свой первый бизнес, но внедрить его на практике так и не получилось. Под прессингом своих партнеров и неадекватной оценки происходящего мы все-таки свалились к системе «пинания» сотрудников и тогда я решил, что такой подход пока не реализуем.



Я вскоре отстранился от управления нашей компанией и занялся тем, чем мне всегда хотелось заниматься – созданием игр, собрал команду разработчиков, нашел инвесторов и запустил проект по созданию онлайн-игры в жанре стратегии. Однако в полной мере реализовать «бизнес с человеческим лицом» у меня, похоже, опять не получается.

Симптомы: падение дисциплины, низкая скорость разработки, потеря энтузиазма.
Свой же стиль руководства я бы теперь назвал «попустительским».

И вот, как только мое терпение кончилось, и я собрался на следующий день «закрутить как можно туже гайки», я натыкаюсь на вашу статью. Это было как бальзам на больное сердце. Я сразу с великим облегчением отказался от идеи пинания, но понимаю, что делать все равно что-то надо, а с чего начать не знаю? Хотелось бы вашего совета.

Ответ: В 2 словах это,
— Вносите элементарную организованность в процесс. Это не «пинание» — это ваша работа.
— Разный стиль. С крутыми – искренне, с молодежью – дружелюбно, с «примадоннами» – сухо
— Используйте эмоции для «поджигания» людей. Прочитайте Возьмите эмоции с собой
— Используйте 4 модели руководства исходя из задачи и человека. Это вопросы — Может? Возьмет?
— Готовьтесь к тому, что у вас будут проблемы с Директивным стилем и Делегированием.
— Стремитесь к тому, чтобы у вас в команде были только люди с сильной самомотивацией, для которых ваша работа это хобби, страсть, любимое дело. Помогите разобраться в себе другим людям.
— Сплачивайте команду: cобирайте в одной комнате, проводите общие собрания, ставьте общие достойные цели.

Эта тема периодически подымается на Хабре, и есть множество мнений, к которым каждый может прислушаться и выбрать что-то приемлимое для себя.
Я же потратил много времени, пробуя то одно, то другое, пока не остановился на сервисе clipperz.
Единственная параноидальная мысль преследовала постоянно, что хранить свои дорогие сердцу пароли у дяди на сервере — мягко говоря «Не айс!». Что же, добрые дяди пошли мне навстречу — встречайте — Clipperz Community Edition!

Одна из мелких неприятностей, которую студии чаще всего получают от клиентов — это несвоевременная оплата счета. Иногда у клиентов «нет денег на счету», иногда «бухгалтер забыл оплатить», иногда «бумага потерялась». Иногда бывает так, что «мы хотели уточнить кое-что у вашего бухгалтера, но не знали, как с ним связаться». Некоторые особо одаренные бухгалтеры отправляют деньги «с НДС» юрлицу, работающему по «упрощенке».

Есть несколько «лайфхаков», которые реально уменьшают количество проблем со счетами и оплатой. Нацелены они, в большинстве своем, на то, чтобы ваш счет не терялся, а у бухгалтерии клиента не было возможности для отговорок.

Здравствуйте уважаемые хабралюди, хабрасообщество и сочувствующие, на вас одна надежда.
Сей порыв связан с моим отчаяньем, ибо уже как 2 месяца выбираю CMS для студии. И о ужас! Ничего не могу найти достойного.
Суть следующая. Я среднестатистической руководитель проектов, среднестатистической российской региональной веб студии. До поры до времени сидели на своей CMS и худо бедно справлялись. А в один прекрасный день я понял, что она абсолютно не годится по ряду причин, не буду в них углубляться, но суть в том что система собрана на коленках и на что-то серьезное пускать ее – смерти подобно.
И тут настало время Ч. Время выбора достойной CMS, коммерческой или некоммерческой не важно.

Представляем вашему вниманию игровой проект CITYEXPRESSION.RU



Регистрируйтесь, играйте, участвуйте в рейтинге и получайте призы! Если все пойдет по плану, то каждую неделю самый лучший игрок будет получать ценные призы от компании Сити Экспресс.

Мы же, в свою очередь, обязуемся разрабатывать для проекта все новые и новые интересные игры, править баги и постоянно работать над всеми возможными улучшениями.

Уже сейчас на сайте доступны четыре игры, наборы обоев для рабочего стола и зажигательное видео. В числе ближайших обновлений планируется запуск новых уровней и доработка существующих игр, запуск чата для поддержки онлайн общения.

Желаем удачи в «гонке на приз Большого Босса»!

Кроме того, традиционный пакет обоев: 1600, 1280, 1024

UPD. На данный момент общая статистика НЕ РАБОТАЕТ, потому что еще не запущен призовой период!