Pull to refresh
133
0
dennydo @dennydo

User

Send message
Рекмендую задуматься надо словосочетанием HR aka Human Resources - все станет ясно.
Такие сервисы называются репутационные. И они реализовываются понемногу. Идея стара, как мир, но требует доработки. А то Коперников будут сжигать и дальше.
Слашал мнение от людей, которые работали с Джобсом, что его благодаря его технической непдкованности Эпл и имеет то, что имеет. Джобс не пропускал продукт, которые непонятен, неудобен, сложен, вот поэтому те, кто поработал две недели на Маке с трудом возвращаются к Винде.
Что БГ, что СД были предпринимателями. Их сильная сторона не образование, а умение находить новые возможности и зарабатывать на этом деньги, а так же нести риски. Все остальное для них делают те, кого они наняли, гуманитарии и технари, программисты и маркетологи, бухгалтера и финансисты, которым ВО просто необходимо. Неужали кто-то тут бы смог взять финансового директора на работу без образование? Я бы не рискнул. То же самое относится и к программистам.
А насчет БГ он сделал несколько грамотных вещей, которые не были связаны с образованием:
1. Он пропихнул в АйБиЭм МСДОС (у него тетя работала в ИБМ)
2. На заработанные деньги он нанял комманду специалистов, в том числе биздевов (с гарвардским и Сренфодским МБА)
3. Пуская инвестров в компанию он не потерял над ней контроль.
4. Начал искать новые возможности заработать, сконцентрировавшись на стратегии
Не соглашусь. Скорее наоборот. Купленные корочки, даже с тремя курсами МГУ или МФТИ, видны. У даже слабого студента мыщление более "целостное", чем у недоучки. Первые три курса не сильно отличаются от школы. Все инженерные задачи начинаются с четвертого.
Вышесказанное не относится к людям, которые просто не написали диплом. Но у них другая проблема. Обычно (но не всегда) они не доводят до конца начатое (как и вышло с образованием). Поэтому надо начинать с конца - тема диплома, у кого писал, что было самое сложное, откуда лизал, что делал все-таки сам.
Это мой комментарий :) Есть примеры. Например, ПР менеджеры (и самые лучшие в том числе) - гуманитарии почти поголовно. Финансовые директора в стартапах почти всегда не имеют технического образования.
+ не забывайте, что есть исключения, у меня есть знакомый ОЧЕНЬ успешный программист, который имеет экономическое образование.
В моем комментарии говорилось об общем тренде и моем личном подходе (я считаю, что среда дожна быть более-менее однородная в компании на уровне беграунда). При этом существует немало примеров, где абсолюто разнешерстные компании добивались немалых успехов.

С другой стороны, готов спорить до хрипоты с любым, кто скажет, что технари и гуманитарии думают одиноково.

И еще, если человек предприниматель в душе, то он будет подымать бизнес. Этот бизнес может быть и IT. Тогда предприниматель опирается на сильных технических людей.
Мы не делаем проверку дипломов. Человек с купленной корочкой (или купленными сессиями) виден на себеседовании (кто провел 200+ собесудований лично - подтвердит). Кстати, я очень настороженно отношусь к красным дипломам. + у нас работает система с тремя испытательными сроками 1, 3, 6 месяцев. И на испытательном сроке все станет ясно.
Иключение составляют люди возраста 40 лет. Там наличие образования (при хорошем послужном списке) не имеет значения. Вот только я не хочу оказаться в начале жтого послужного списка и учить людей вместо института.
Лично я беру на работу людей только с высшим образованием. Я не связан с разработкой софта, но верю, что бывают самородки. Но! Любой человек при желании может вынести из ВУЗа много полезного. Начиная от системного мышления (особено в технических вузах) заканчивая гарантии того, что он имее определенный миниальный набор навыков и знаний. Имея фундамен в виде высшего (даже не самого престижного) образования можно более эффективно разиваваться самостоятельно. И обучаясь в ВУЗе,никто не мешает работать и получать навыки (на той же кафедре). + отсутствие высшего образование автоматически закрывает двери в корпорации, где ВО является одним из базовых требований.
Вот на что я смотрю - так это на то, гуманитарное образование или техническое. У гуманитериев совем другой склад ума и у меня даже маркетологи с техническим образованием - классический пример того, как учась на инженера можно освоить совсем другую профессию и быть там успешным.
Образование может помешать людям предпринимательского склада, но у них другие задачи - построение нровых бизнесов требует бругие таланты, которые не умеют развивать в ВУЗах, МБА школах. Таки люди уже сами выставляют для своих сотрудников требования, такие как ВО, английский, права, опыт работы.
Вы плохо себе представляете этот бизнес. Успешный фонд делает по американским меркам бешенные деньги 1:4 за 10 лет. Не забывайте, что каждый фонд инвестирует несколько, а то и несколько десятков проектов. И один или два вытягивают весь фонд - остальны банкротятся. Высокая доходность является платой за риск. Боьшое количество фондов так и не находят своих "звезд". + у всех фондов есть ограничение снизу и сверху по суммам от инвесторов допустим "не менее 2 млн долларов, но не более 20% фонда". И инвесторы ничем незащищены, если фонд неудачно вложил деньги, то инвесторы (лимитед партнерс) просто теряют эти деньги. Именно поэтому у большиинства институциональных инвесторов чаще всего есть около 5% в рискованны инвестиции. Целых 5% по тому, что авось заработаем. Но всего 5% а вдруг пролетим.
Хочу добавить, что в общем, инвестору неинтересно воровать идею. Он инвестор, а не предприниматель. Он инвестирует в сцепку идея-бизнес-комманда. И даже украв идею, ему надо искать комманду, предпринимателя, который расталкает это дело. Видел сам не раз когда инвестор говорил "ээээх, к этой идее надо було подойти с другой стороны и все бы получилось", на вопрос, так почему ты ему не сказал об этом следует ответ "это его бизнес и развивать ему его, а не мне. если он не видет этого сейчас, то нет гарантии, что он сможет построить бизнес", хотя частенько инвесторы даже при отсутствии интереса к проекту пытаются помочь предпринимателям с идеями, рынками, людьми.
Второе, провижн стоит до 1000 долларов. И он является минимально требуемой защитой проекта. Если инвестор может увести идею, то вероятнее всего он не будет инвестировать, ведь он не единственный, кто знает о ней, значит положив деньги в проект, он не будет уверен в том, что проект не уведет кто-тодругой. Рекомендую об этом задуматься.
А вообще, идеальный случай, когда есть патент и ноу-хау. Вот тогда это практически непробивной вариант.
Был я в плаг и плей центре. Очень симпатичненько. Вот только, как мне сказали, что у братьев Амиди - ОЧЕНЬ жесткое отношение к стартапам. И СЕО компаний находятся в состоянии постоянного стресса и не все справляются. Правда про Секвою говорят то же самое.
давно слежу за проблемой. ниже напишу, почему на мой взгляд пузырь не лопнет (при том, что я считаю, что он есть - 15 миллиардов за фейсбук - неоправдано много, ИМХО)
1. Признаки. Те, кто быает в Силиконовой Долине, помнят что творилось перед бумом - сплошные гигантские пробки, высокие зарплаты, цены на аренду квартир, людей хватали на раоту прямо с улицы (мой друг так в один день перестал быть архитектором, а стал тестировщиком. теперь он СТО в одной компании). Сейчас народ только начинает теда съезжаться.
2. Причины. Тогда доткомы росли как на дрожжях, а денег не приносили и это было одной из главных причин. Сейчас в интернете денег много, как рекламных, так и покупательских
3. Ипотечный кризис дал в хайтек приток денег. А значит запас прочности повысился.
4. И главное - народ один раз через это прошел и теперь все инвестици становятся не то, чтобы осторожнее, но народ не вливает деньги во что попало. Т.е. хорошим проектам деньги получить легко, плохим сложно.
Знакомые разрабатываю очень простю и эффективную антифирескую и антиспамерскую систему. Она исключит попадание таких писем в ящик. Кстати, в увидел в последнем Експлорере, что он при заходе на фишинговые сйты предупреждает об этом. Из 10 попыток поймал 10.
Айфон у меня при срежней загрузке кушает 100 мб трафика в сутки. В Штатах все пакеты под айфон с безлимитным инетом. В ту сторону сейчас весь мир и пойдет. А вот когда мы до этого дойдем - неизвестно.
+ потребность в ресурсах. на голову не одевается!
и неудивительно. на самом деле просто не всем надо и удобно. большинство, даже в Америке не привыкло к онлайну. на это уйдет время и немало. в общем-то американцы не любят пробовать принципально новое. тем более, признаемся, онлайн сервисам еще далеко до пакетов уровня Офиса или Опенофиса. Мне пришлось пользоваться расшаренымы таблицами у гугла. должен сказать, что прошлось как заново ходить (наработанные рефлексы покоя не давали) + какой бы не был шустрый инет это получается дольше.
однозначно, если ты только учишься, то имеет смысл сразу пользоваться (ребенка только так и буду учить)
Как всегда Джобс (если к тому времени останется на посту) выпустит яркий девайс, как всегда с всего-лишь с тремя недостатками
1. Будет великолепно синхронизироваться с Маками - в рамках стратегии - купил продукт от Эпла - купи Мак.
2. С абсолютно закрытой платформой. СДК будет выпущен через пару лет, когда начнется спад продаж
3. Как всегда с теми функциями, которые нужны пользователям по мнению Эпла, а не по мнению юзеров.
Зато интерфейс будет бомбой.
Ну в общем-то мне собо карма не нужна, но вот некоторые попросили опубликовать итоги моей попытки поставить в компании вместо винды-офиса убунту-опенофис, а выясняется, что без кармы не получится. кроме того очень зол на джобса за айфон и могу поругаться публично.
12 ...
22

Information

Rating
Does not participate
Location
Киевская обл., Украина
Date of birth
Registered
Activity