В прошлый раз мы вкратце вспомнили историю искусственного освещения, а также немного поговорили о том, какие основные параметры есть у энергосберегающих ламп вообще и светодиодных ламп в частности. Сегодня, как и было обещано, мы перейдем к замерам и сравнениям (однако пока что без раскручиваний).

«Специалист подобен флюсу: полнота его одностороння». (Козьма Прутков)

Как в нашей отрасли происходит назначение на позицию менеджера? Берем в команде лучшего программиста и тут же назначаем вначале проясняем ситуацию:

— Хочешь быть менеджером?
— А чего нужно делать?
— Ну, там колбаски в MS Project двигать и получать плюс 300 баксов?
— Конечно, буду!

После чего немедленно происходят две вещи: компания теряет хорошего программиста и приобретает плохого не вполне опытного менеджера. А старик Демарко со своей компанией друзей-консультантов потом начинает рассказывать, что «проблемы проектов имеют под собой природу скорее социологическую, нежели технологическую».

Результаты нашего недавнего исследования еще раз ткнули в эту нашу отраслевую специфику:

• Более 50% людей считают, что их руководитель не умеет работать с людьми

Что и побудило написать эту статью.

Общий эффект от перехода в менеджеры усиливается еще тем, что наш брат-айтишник обычно вначале включает электроприбор («если я мультипоточность на Java реализую, чего — я со стиральной машиной не разберусь?»), а в случае неполадок начинает читать инструкцию. То бишь, начинает изучать науку работы с людьми, когда первые шишки не просто набиты, а поверх них набиты еще два слоя шишек.

Между тем, назначение нового человека на позицию менеджера – ситуация болезненная и крайне неустойчивая. Почему так происходит, и главное что конкретно делать, если назначили именно вас – сегодня и поговорим.

Увы, но туристы во все времена, даже когда само понятие «туризм» ещё не придумали, подвергались опасности быть обманутыми, облапошенными и обобранными на чужбине. И речь не идёт об откровенном грабеже, нет, мы имеем в виду всевозможные виды мошенничества. И даже в самых, казалось бы, «цивилизованных» странах вы рискуете оказаться в центре внимания нечистых на руку людей. Конечно, где-то такая вероятность выше, где-то ниже, но мошенники есть везде. И в этом посте мы хотели бы рассказать вам о 40 популярных способах обмана туристов, с которыми можно столкнуться в разных странах.

В данной статье рассмотрены теоретические основы важнейшего этапа в управлении проектами – именно его подготовки. Это должно быть интересно как новичкам в таком непростом деле, как менеджмент проектов, так и начинающим стартаперам, и возможно, опытным менеджерам.

Что же такое проект?

Вышла свежая версия трекера YouTrack. В соседней панели браузера уже можно закачать её или попробовать в облаке, а здесь мы расскажем, что в ней особенно хорошо.

В YouTrack 6.0 появились информационная панель (dashboard), призванная помочь как командам разработчиков, так и менеджерам проектов, множество новых отчетов, новый редактор скриншотов и улучшенное управление группами и правами доступа.



Новая версия YouTrack скромно называется YouTrack Harmony. В командах, использующих принципы и подходы agile, ее новые возможности точно будут востребованы (если на конференциях наши коллеги не лукавили, говоря, чего именно им не хватает в нашем трекере).

Я достаточно часто и с удовольствием посещаю конференции по веб-разработке. На последней JSConf US я встретил огромное количество разработчиков, которым показал, как просто создавать веб сайты, используя Visual Studio 2013.

Многие из них рассказали, что совершенно не были знакомы со всеми возможностями бесплатной версии Visual Studio Express. А ведь даже в бесплатном виде VS Express хороша. Давайте посмотрим, начиная с самого процесса установки, на то, что доступно в Visual Studio Express.

Для тех, кто предпочитает видео-руководства, материал доступен по следующей ссылке.

Не сомневаюсь, что большая часть читающих этот пост родилась еще в пленочную эру, и прекрасно помнит, зачем нужно зажигать особую красную лампу, и чем фиксаж отличается проявителя. У себя в ванных мы превращали отщелканную пленку в настоящие фотографии, а многие этим балуются и до сих пор. Но, цифровая фотография сегодня вне конкуренции, на самом деле, она существует с 1975 года. А первая цифрозеркалка появились уже в 1991 году. Kodak DCS 100 была модифицированной пленочной Nikon F3 с внешним жестким диском. По началу, это были дорогие и громоздкие решения. К тому же, вплоть до появления Nikon D1 и Canon EOS 1D в 2001 году, качество снимков, получаемых с пленки, радикально превосходило цифру.


Процесс проявки

Что будущее именно за цифровым фото стало окончательно понятно в 2003 году. И успех первой недорогой зеркалки Canon 300D, с ценником менее 1000$, тому подтверждение. Вплоть до 2008 года зеркалки практически безраздельно царствовали на рынке, однако серьезные камеры со сменной оптикой, но без зеркала, отстали от появления 300D всего на один год.

В этой статье я постараюсь для себя и моих читателей разобраться, какая gsm сигнализация лучше для покупки, что бы ее качество и функциональность соответствовали количеству потраченных на неё денег. Для большей информативности эксперимента я решил протестировать «сигналки» от производителей из разных стран, одна из которых – Украина. К вашему вниманию, в «легкой» (дважды подчеркну — «легкой»; большая просьба к поклонникам Viewsonic, LifeSOS, Satel, Ajax и других монстров, не сравнивайте проф. системы с сигнализациями для домашнего пользования) ценовой категории: Tenex Guard 5050 G – Китай; Altronics Al-100 KIT – по заявлениям поставщиков Тайвань; Страж Avizor KIT с громким, патриотичным заявлением о происхождении в Украине.

Эм, а можно немного подвинуть розовую область?

В повседневной жизни мы постоянно пытаемся всё оценивать: сколько мне нужно времени, чтобы добраться на работу? Сколько денег я трачу в месяц? Достаточно ли у меня еды для предстоящей большой вечеринки? И так далее…

Кажется, постоянная оценка всего вокруг — это часть нашей жизни. Так что не удивительно обнаружить то же самое и в разработке ПО.

В одной из дискуссий недавно, я перечислил основные системы, делающие работу ИТ-компании цивилизованной. Список получился весьма обширный, и я решил оформить его как самостоятельную статью.

Похожую конструкцию можно увидеть во многих компаниях, более того, я наблюдал компании, в которых долгое время отсутствовала часть этих систем, и из-за нерешаемых постоянных проблем эти системы начали появляться стихийно.

Всё ниженаписанное касается компаний/отделов, в которых работает работает квалифицированный персонал, то есть курсы «офис для начинающих» им не нужны. Так же как не нужны групповые политики на рабочих станций и специальный админ для перекладывания ярлычков на рабочем столе и установки любимой программы. Другими словами, это бэк-офис айтишников, значительно отличающийся от бэк-офиса остальных отделов.

Краткий спойлер содержимого: VCS, репозиторий исходного кода, code-review, build-сервера, CI, таск-трекер, вики, корпоративный блог, функциональное тестирование, репозиторий для пакетов, система управления конфигурацией, бэкапы, почта/jabber.

Картинка с фрагментом обсуждаемой инфраструктуры:

Один из самых распространенных вопросов, который задают люди, только начинающие интересоваться алгоритмической торговлей это «Какой язык программирования для этого подходит лучше всего?». Само собой, короткий ответ заключается в том, что никакого «лучшего» варианта не существует. При выборе инструмента следует учитывать параметры торговой стратегии, необходимую производительность, модульность, методологию разработки и требования к отказоустойчивости. В этой статье мы поговорим о главных компонентах архитектуры алгоритмической торговой системы и о том, как каждый из них влияет на выбор языка программирования.

UPD: сменил заголовок статьи, т.к. прошлый заголовок я написал, пока был лунатиком (шутка, разумеется).

На прошлой неделе на Хабре появилось 2 поста о фреймворке распределенных вычислений от Microsoft Research – Dryad. В частности, подробно были описаны концепции и архитектура ключевых компонентов Dryad – среды исполнения Dryad и языка запросов DryadLINQ.

Логическим завершением цикла статей о Dryad видится сравнение фреймворка Dryad с другими, знакомыми разработчикам MPP-приложений, инструментами: реляционными СУБД (в т.ч. параллельными), GPU-вычислениями и платформой Hadoop.

Завершив внедрение ТестЛинк в компании, где я сейчас работаю, решил рассказать про шаги, которые мне пришлось выполнить перед тем как начать создавать аккаунты пользователей (т.е. дать им доступ к системе). Хотелось, чтобы тестировщики увидели инструмент, создающий ощущение законченности и надежности.

Все шаги, кроме первичной установки, делал я сам. А это означает, что настройка TestLink — не ракетные технологии и подвластна любому менеджеру (и не только).

Ниже вы узнаете о следующем:
1) Что запросить у того человека, который будет устанавливать TestLink.
2) Что желательно настроить (самому или кого-то попросить) после установки TestLink.
3) Как сделать перевод не переведенных элементов UI и использовать его в TestLink.
4) Как перенести тесты из XLS в TestLink.

В этой статье я не рассказал про следующие вещи, которые необходимо или желательно сделать при внедрении TestLink:
1) интеграция с bug (issue) tracking системами.
У себя я настроил интеграцию с Redmine именно со стороны TestLink (так как включение не протестированных нами плагинов в корпоративный Redmine было бы очень рискованно и долго).
2) создание своих шаблонов для отчетов (не делал пока).
3) использование TestLink в рамках бизнес-процессов вашей компании.
4) обучение работе с TestLink.

Введение

Из всех наслаждений, отпущенных человеку в жизни,
самое изысканное — шевелить мозгами.
(Борис Акунин)

Известно, что при работе за компьютером мозг программиста затрачивает больше энергии, чем мозг других людей. Программист, как работник умственного труда, должен следить за своим питанием и здоровьем, чтобы поддерживать свой мозг в состоянии высокой работоспособности. К тому же, программист должен быть в отличной интеллектуальной форме, развивать в себе высокую творческую активность и задумываться о предотвращении возрастных ухудшений памяти.

В ранней юности, когда, погружаясь глубоко в проект, я часто забывал о еде и бывало, что моей единственной пищей за день был батон с кефиром. Теперь с годами я понимаю, как тогда травмировал мозг, не давая ему нужные для работы вещества и энергию.

В данной публикации мы рассмотрим, как правильно питаться для жизнеобеспечения мозга и как его разогнать ноотропами (в случае аврала необходимости).

Стоит ли идти навстречу клиенту и продлевать для него период бесплатного тестирования сервиса? Поможет ли это совершить продажу или это пустая трата времени на того, кто никогда не купит? Своим мнением делится Линкольн Мерфи, специалист по развитию SaaS, который помог выйти на рынок более чем 300 «облачным» стартапам. Рассказ идет от первого лица.

Я получил этот вопрос о запросах продления бесплатной версии SaaS и решил ответить на него здесь, у всех на виду.

«Линкольн, я наткнулся на недавний пост, где говорится, что «короткие пробные версии + щедрое продление их сроков» являются исходной точкой продаж. В то же время вы не говорили об этом (если я не пропустил). Это поразило меня, ведь у вас, скорее всего, должно быть мнение по этому поводу. Я в замешательстве… кто прав?»

Очевидно, что я прав. [конец статьи. Шутка! Я попробую ответить дальше, используя весь свой накопленный опыт]

Добрый день! Меня зовут Михаил. Имея многолетний опыт работы в проектах внедрения различных систем автоматизации (и документооборота, в частности), я часто сталкиваюсь с тем, что неготовность компании к проекту внедрения на самом начальном этапе влечет за собой существенные сложности его реализации. Хотел бы поделиться своими наблюдениями и дать несколько рекомендаций тем, кто планирует заниматься внедрением систем документооборота. Я бы мог дать ряд рекомендаций и компаниям-интеграторам, но сегодня сделаю акцент на другом: на что стоит обратить особое внимание ИТ-специалисту со стороны заказчика. Заблаговременное выявление слабых мест (несмотря на всю их кажущуюся очевидность) поможет вам избежать сложностей в дальнейшей реализации проекта.
Приведу ряд случаев из собственной практики (возможно, некоторые читатели узнают в примерах себя – но все совпадения случайны!)

В последнее время я все чаще и чаще сталкиваюсь с явлением точки зрения на те или иные события, вещи, процессы, даже на способы заварки чая.

В целом, тотальная пропаганда чего угодно, СМИ и современный общественный уклад взаимоотношений подразумевает появление точки зрения у каждого человека на каждую ситуацию в окружающем его мире. Любой человек, способный к анализу поступающей к нему информации так или иначе вырабатывает собственное отношение к тому, что до него доходит при помощи интернета, ТВ, бесед с друзьями.

Выработка своей точки зрения — это нормальный процесс упорядочивания того водопада информации, под которым стоит каждый из нас в цифровую эпоху.

А теперь я объясню, почему точка зрения не то что не нужна, но в общепринятом виде вредна и негативно сказывается на трудовой эффективности, взаимоотношениях, управлении людьми и развитии личности с течением времени в целом и почему на смену ей должен придти кругозор.

Добрый день, уважаемые хаброжители!

Время от времени некоторым (а может и более, чем некоторым) из нас приходится сталкиваться с задачами по обработке небольших массивов данных, начиная от составления и анализа домашнего бюджета и заканчивая какими-либо расчетами по работе, учебе и т.д. Пожалуй, наиболее подходящим инструментом для этого является Microsoft Excel (или возможно иные его аналоги, но они менее распространены).

Поиск выдал мне всего одну статью на Хабре по схожей тематике — «Талмуд по формулам в Google SpreadSheet». В ней дано хорошее описание базовых вещей для работы в excel (хотя он и не 100% про сам excel).

Таким образом, накопив определенный пул запросов/задач, появилась идея их типизировать и предложить возможные решения (пусть не все возможные, но быстро дающие результат).

Речь пойдет о решении наиболее распространенных задач, с которыми сталкиваются пользователи.

Описание решений построено следующим образом – дается кейс, содержащий исходное задание, которое постепенно усложняется, к каждому шагу дано развернутое решение с пояснениями. Наименования функций будут даваться на русском языке, но в скобках при первом упоминании будет приводиться оригинальное наименование на английском языке (т.к. по опыту у подавляющего большинства пользователей установлена русскоязычная версия).

Случалось ли вам наблюдать, как руководитель проекта с самого его начала постоянно занимается пожаротушением, полностью погружен в борьбу с неотложными проблемами, темп поступления которых превышает скорость их решения. Все задачи, которые получает команда проекта, имеют наивысший приоритет и срочность: «Это надо было сделать еще вчера!» Трудовой героизм. Постоянные сверхурочные. Субботники. Авралы. Обучение, анализ, планирование, проектирование, тестирование, рефакторинг – «это все потом!».

Знакомо?

«Хорошо управляемое предприятие — это спокойное место. Зато «фабрика, отличающаяся «кипучей» деятельностью и «трудовым героизмом» работников, который бросается в глаза любому посетителю, является на самом деле плохо управляемой», писал управленческий авторитет Питер Фердинанд Друкер.

Проблема большинства проектов разработки ПО заключается не в том, что люди мало трудятся, а в том, что они делают не ту работу, которую нужно делать. Хороший менеджер должен руководствоваться фундаментальным принципом наименьшего действия и, следовательно, быть ленивым. И у него все получится. Почему?

Введение

Как известно, создать новый объект в JavaScript можно используя функцию-конструктор следующего вида:

function Fubar (foo, bar) {
  this._foo = foo;
  this._bar = bar;
}

var snafu = new Fubar("Situation Normal", "All Fsked Up");

Когда мы вызываем функцию-конструктор при помощи ключевого слова new , то получаем новый объект, а контекст его конструктора устанавливается на сам объект. Если мы явно не возвращаем ничего из конструктора, то получаем сам объект в качестве результата. Таким образом, тело функции конструктора используется для инициализации вновь созданного объекта, прототипом которого будет содержимое свойства prototype конструктора, так что можно писать следующим образом:

Fubar.prototype.concatenated = function () {
  return this._foo + " " + this._bar;
}

snafu.concatenated()
  //=> 'Situation Normal All Fsked Up'

Используя оператор instanceof можно убедиться в том, что объект был создан при помощи определенного конструктора:

snafu instanceof Fubar
  //=> true

(Заставить работать instanceof «неправильно» возможно при в случаях с более продвинутыми идиомами, или же если вы — вредный тролль, собирающий исключения языка программирования и получающий наслаждение, истязая ими соискателей на собеседованиях. Однако, для наших целей instanceof работает достаточно хорошо.)