Ну и вот вам из Розенталя, издания 2006 года. Книга называется «Справочник по правописанию и литературной правке»
Надо сказать, что в издании 1989 года употребляется «на Украине». Но это единственное исключение, которое больше не действует. В нормах русского языка. Если Вы хотите говорить «на», это Ваше право. Но не нужно утверждать, что это правильно.
Для полноты картины, пожалуй, позволю себе изложить мою версию «полезных тезисов» (хотя очевидно же, бесполезных, но хотя бы не вредных, надеюсь).
1. Относитесь к людям с уважением и пониманием. Они могут ошибаться, могут иметь собственную выгоду, могут не оправдывать ожидания. Могут считать себя «круче», чем они есть. Могут заблуждаться с тезисами. Это человеческая природа. Вы имеете полное право сделать определенные выводы для себя, но не стоит их показывать. Допускайте возможность «изменить мнение». «Имейте отношение к людям такое, какое хотели бы иметь к себе».
2. Не создавайте себе кумиров. Сколько лет уже этому тезису, а актуальность его только растет. Человек, который добился «успеха» — не обязан быть «круче» (более грамотным специалистом, с развитой философией, с реалистичным взглядом на жизнь), ему могло «повезти». Его заслуги — не подвиг. Это просто успешный вариант развития событий _в прошлом_, которое на вас уже никак не переносится. Хотя и сейчас вы можете спасти утопающего, помочь детскому дому, но не придумать iЧто. Придумайте что-то другое.
3. Реалистично оценивайте свои возможности. Как только вы теряете эту грань, забываете про «скромность» (хотя здесь речь идет скорее о «корректности»), вы рискуете не оправдать свои ожидания, ожидания партнеров. Не выходите за «уровень некомпетентности», в первую очередь — вы доставите проблемы окружающим, которые разумно перенесутся и на вас. Вы не будете чувствовать удовлетворения, проваливая дело за делом, а вероятность этого высока. Для эффективного развития, не стоит пересекать эту грань.
4. Тренды — не главное. Путешествия по миру — тренд. Мотоцикл — тренд. Быть «успешным» — тренд. Люди жили без этого, и некоторые жили «счастливо», а вот шкаф, у них, в большинстве случаев, был.
5. В плане профессиональной деятельности — больше экспериментируйте, даже если ваши попытки не приносят явной пользы (материальной), обращаясь к книгам и другим людям как к вторичному источнику (первый — ваш мозг), для того чтобы справиться с теми сложностями, с которыми вы сами не в состоянии (не при первом «обломе», а после того как уже «перепробовали все разумное»). Изучайте работу других людей. Не их книги, не их тезисы, а их конкретные рабочие результаты.
6. Всегда имейте приблизительный план расходов, разумную дельту и значимый буфер. Деньги — не главное в жизни, но их отсутствие серьезно урезает ваши возможности, настроение, иногда даже здоровье.
7. К черту идеализм. Не думайте, что есть «идеальные» люди, не смотрите на ваши собственные достижения как на «отстой» (ибо «вот уже сейчас я и лучше могу»). Главный критерий любого решения — «решает ли оно конкретную задачу или нет». В программировании на это решение могут накладываться дополнительные требования (например «масштабируемость», «поддерживаемость») — если это _часть_ задачи — выполняйте ее. Ежели нет — не тратьте _много_ сил. Некоторые люди годами ждут, чтобы набрать «достаточный уровень», чтобы пойти на собеседование. Почему бы не попробовать прямо сейчас?
8. Пробуйте. Попробуйте «исправить человека», и только если видите, что ему это доставляет бОльший дискомфорт, нежели пользу — прекращайте. Попробуйте решить сложную задачу в одиночку. Когда вы поймете, что с ней не справитесь — у вас уже будут ответы «почему», которые легче превратить в вопросы к более компетентным. Пробуйте ходить на собеседования, даже если вам это не нужно. Actions have consequences. Если вы ничего не теряете при любом исходе — самое время пробовать.
9. Чутко относитесь к «внешней среде». Но не на уровне «впечатлительности», а на уровне логического рассмотрения. Если вам что-то посоветовали — запомните совет, но не спешите с фактом его приятия или отказа. Умейте и старайтесь критиковать, логически обоснованно. Если у вас не найдется критики, самое время пересмотреть утверждение, даже если на эмоциональном уровне оно вам не приятно.
10. Ищите интерес во всем. В каждый момент времени «что-то случается», вопрос только в том, сможем ли мы это заметить. Если вы нашли интерес — не отказывайтесь от его источника, пока не потеряете. Если вам перестанет быть интересно, то будет очень сложно восстановить эмоциональный фон.
В нашем офисе висит крупный плакат с цитатой, приписываемой Ганди:
«Обращение покупателя — не помеха нашей работе, а её желаемый результат.
Мы не делаем ему одолжение, выполняя его заказ. Это он сделал нам одолжение, выбрав нас для своего заказа.»
А в HP, по-видимому, прямо противоположные взгляды.
Замечательная лекция, знаний больше, чем в тоннах книг по «мотивации» и «успешности».
Надо сказать, что в издании 1989 года употребляется «на Украине». Но это единственное исключение, которое больше не действует. В нормах русского языка. Если Вы хотите говорить «на», это Ваше право. Но не нужно утверждать, что это правильно.
1. Относитесь к людям с уважением и пониманием. Они могут ошибаться, могут иметь собственную выгоду, могут не оправдывать ожидания. Могут считать себя «круче», чем они есть. Могут заблуждаться с тезисами. Это человеческая природа. Вы имеете полное право сделать определенные выводы для себя, но не стоит их показывать. Допускайте возможность «изменить мнение». «Имейте отношение к людям такое, какое хотели бы иметь к себе».
2. Не создавайте себе кумиров. Сколько лет уже этому тезису, а актуальность его только растет. Человек, который добился «успеха» — не обязан быть «круче» (более грамотным специалистом, с развитой философией, с реалистичным взглядом на жизнь), ему могло «повезти». Его заслуги — не подвиг. Это просто успешный вариант развития событий _в прошлом_, которое на вас уже никак не переносится. Хотя и сейчас вы можете спасти утопающего, помочь детскому дому, но не придумать iЧто. Придумайте что-то другое.
3. Реалистично оценивайте свои возможности. Как только вы теряете эту грань, забываете про «скромность» (хотя здесь речь идет скорее о «корректности»), вы рискуете не оправдать свои ожидания, ожидания партнеров. Не выходите за «уровень некомпетентности», в первую очередь — вы доставите проблемы окружающим, которые разумно перенесутся и на вас. Вы не будете чувствовать удовлетворения, проваливая дело за делом, а вероятность этого высока. Для эффективного развития, не стоит пересекать эту грань.
4. Тренды — не главное. Путешествия по миру — тренд. Мотоцикл — тренд. Быть «успешным» — тренд. Люди жили без этого, и некоторые жили «счастливо», а вот шкаф, у них, в большинстве случаев, был.
5. В плане профессиональной деятельности — больше экспериментируйте, даже если ваши попытки не приносят явной пользы (материальной), обращаясь к книгам и другим людям как к вторичному источнику (первый — ваш мозг), для того чтобы справиться с теми сложностями, с которыми вы сами не в состоянии (не при первом «обломе», а после того как уже «перепробовали все разумное»). Изучайте работу других людей. Не их книги, не их тезисы, а их конкретные рабочие результаты.
6. Всегда имейте приблизительный план расходов, разумную дельту и значимый буфер. Деньги — не главное в жизни, но их отсутствие серьезно урезает ваши возможности, настроение, иногда даже здоровье.
7. К черту идеализм. Не думайте, что есть «идеальные» люди, не смотрите на ваши собственные достижения как на «отстой» (ибо «вот уже сейчас я и лучше могу»). Главный критерий любого решения — «решает ли оно конкретную задачу или нет». В программировании на это решение могут накладываться дополнительные требования (например «масштабируемость», «поддерживаемость») — если это _часть_ задачи — выполняйте ее. Ежели нет — не тратьте _много_ сил. Некоторые люди годами ждут, чтобы набрать «достаточный уровень», чтобы пойти на собеседование. Почему бы не попробовать прямо сейчас?
8. Пробуйте. Попробуйте «исправить человека», и только если видите, что ему это доставляет бОльший дискомфорт, нежели пользу — прекращайте. Попробуйте решить сложную задачу в одиночку. Когда вы поймете, что с ней не справитесь — у вас уже будут ответы «почему», которые легче превратить в вопросы к более компетентным. Пробуйте ходить на собеседования, даже если вам это не нужно. Actions have consequences. Если вы ничего не теряете при любом исходе — самое время пробовать.
9. Чутко относитесь к «внешней среде». Но не на уровне «впечатлительности», а на уровне логического рассмотрения. Если вам что-то посоветовали — запомните совет, но не спешите с фактом его приятия или отказа. Умейте и старайтесь критиковать, логически обоснованно. Если у вас не найдется критики, самое время пересмотреть утверждение, даже если на эмоциональном уровне оно вам не приятно.
10. Ищите интерес во всем. В каждый момент времени «что-то случается», вопрос только в том, сможем ли мы это заметить. Если вы нашли интерес — не отказывайтесь от его источника, пока не потеряете. Если вам перестанет быть интересно, то будет очень сложно восстановить эмоциональный фон.
«Обращение покупателя — не помеха нашей работе, а её желаемый результат.
Мы не делаем ему одолжение, выполняя его заказ. Это он сделал нам одолжение, выбрав нас для своего заказа.»
А в HP, по-видимому, прямо противоположные взгляды.