Pull to refresh
13
-2
Marat Kiniabulatov @Eskimo

Agile Delivery Manager, Technical Program Manager

Send message

Хорошо ли жить в Испании на 5.000€ в месяц? (или 500 000 руб.)

Level of difficultyEasy
Reading time2 min
Views29K

Привет, я переехал в Барселону в июле 2022, в целом мне тут очень нравится, и иногда друзья и знакомые спрашивают сколько нужно денег для жизни в Барселоне)

Я решил рассмотреть на примере зарплаты программиста, на что ее хватает?

По моему субъективному мнению 5 000 евро это ГРОСС (до налогов) медиана для зарплаты программиста в Испании и в целом по Европе независимо от тех стека.

Я где-то прочитал, чтобы быть в топ 1% по всему миру по заработной плате нужно получать от 32.000 долларов в год, не знаю насколько это правда, но посмотрим что может позволить себе топ 1% в Испании)

Короткая статья сухого счета, больше пропиарить мой телеграмм канал конечно же, подписывайтесь обязательно, и так к счету:

Читать далее
Total votes 76: ↑32 and ↓44-12
Comments245

Как вырастить ИТшника или принстонский Computer Science для школьников

Level of difficultyEasy
Reading time23 min
Views8.9K

Сегодня школьникам разных возрастов предлагается большое количество вариантов реализовать свои навыки программирования: от участия в олимпиадах по информатике и разработки приложений и игр до освоения модных технологий, таких как машинное обучение, или даже ранние стажировки в ИТ‑компаниях.

На практике успеха в этих направлениях достигает лишь малая доля из первоначально заинтересованных. Ученики отваливаются в самом начале пути, столкнувшись с высоким порогом входа в мир ИТ.

Эта статья — попытка разобраться, как можно выстроить эффективное обучение школьников программированию, чтобы значительно снизить отвалы и фрустрации учеников, и в то же время повысить планку содержания образовательной программы до уровня вводных курсов ведущих американских вузов, чтобы дать фундамент по Computer Science для дальнейшей карьеры в ИТ.

Читать далее
Total votes 14: ↑12 and ↓2+10
Comments14

Performance review как инструмент для оценки результатов работы и развития сотрудников

Reading time10 min
Views19K

Меня зовут Артём Сусеков, я менеджер разработки в Miro. Расскажу, как мы пришли к справедливой оплате и прозрачному обсуждению эффективности сотрудников команд продуктовой разработки.

Статья будет полезна, если вы задаётесь вопросами: 

•Как оценить вклад каждого сотрудника в результаты компании?
•Как сформировать понятные ожидания?
•Как оценить грейд сотрудника и понять, что ему нужно сделать, чтобы вырасти в компании?
•Как проводить оценку сотрудника, не перегружая этим процессом всех остальных?
•Как сделать процесс оценки прозрачным?

Читать далее
Total votes 10: ↑9 and ↓1+8
Comments16

Разбор полётов. Уроки и выводы начинающего Scrum-мастера

Reading time5 min
Views7.1K

Источник фото

Уже третий год я внедряю ценности и принципы Agile в жизни команд разработчиков. За плечами – работа Scrum-мастером в двух крупных компаниях, опыт удаленного внедрения гибких методологий в совершенно разных отраслях, бесчисленное количество прочитанных книг и посещенных митапов.

Но начиналось всё с малого, и за это время я набила не одну шишку. А со временем стала замечать, что шишки эти были довольно типовыми, и коллеги-новички сталкиваются с ними на регулярной основе. Не желая оставаться в стороне, и дабы предостеречь коллег от возможных неудач, решила поделиться своим опытом в этой статье.
Читать дальше →
Total votes 13: ↑9 and ↓4+5
Comments8

Featureban Online: The Facilitator Guide

Reading time6 min
Views4.6K
When you want to introduce some new methods or ideas, there is nothing better than hands-on experience. People usually think games and having fun don’t go together with some serious work. But in the Agile world, using games to explore and teach new concepts is common. For teaching Kanban, there are several simulation games widely used in classes. Most popular are Featureban, Flowlab, and getKanban.



Read more →
Total votes 1: ↑1 and ↓0+1
Comments0

Экскурсия на космодром «Восточный»

Reading time7 min
Views38K
«Роскосмосу» стоит всячески поддерживать туризм по своим объектам. Потому что по окончании экскурсии по космодрому «Восточный» у группы блогеров возникла серьезная проблема: хвалить отечественную космонавтику не принято, а мы видели новые, просторные, светлые и чистые корпуса, молодых сотрудников и признаки хорошей организации процессов. Напишешь восторженный материал — не поймут-с. А ужасов, проблем и косяков что-то не наблюдается. Лично мне так вообще пришлось давить желание написать панегирик в стиле советских индустриальных очерков. В итоге под катом информативный и безэмоциональный рассказ о том, как работает космодром и как идет стройка стартового комплекса для «Ангары».


Мобильная башня обслуживания на стартовом комплексе РН «Союз»
Total votes 152: ↑145 and ↓7+138
Comments157

Используйте SIL по максимуму

Reading time11 min
Views3.6K
Всем привет!

В этой статье я бы снова хотел поговорить про SIL. Мы все знаем, что у SIL есть большое количество функций, которые значительно облегчают автоматизацию наших действий в Atlassian Jira и Confluence.
Читать дальше →
Total votes 4: ↑4 and ↓0+4
Comments1

Опыт подготовки к сертификации Professional Scrum Master II (Scrum.org)

Reading time7 min
Views7.2K

Привет всем, хотел рассказать о материалах при подготовке к сертификации PSM II от Scrum.org. Буду очень рад, если поделитесь своим опытом тоже :)


Sidenote: если вы апологет движения "сертификаты потеряли свою ценность" — я с вами соглашусь. И в отношении PSM I всё довольно просто — сертификация говорит что вы понимаете как работает фреймворк в общих чертах. В PSM II уже идёт работа с набранным в бою опытом применения скрама, потому она (сертификация) серьёзнее. Но ничего сверхъестественного в этом экзамене тоже нет. Кстати, сейчас в мире 6793 PSM II обладателей.


image


Подготовка к PSM II


Как писал Denis Salnikov, хорошо будет пройти Scrum.org open assesments перед сдачей несколько раз на 100%


  • PSPO open — потому что там бывают вопросы, чтоб вы понимали как коучить PO и как идёт работа с ценностью. (кстати говоря, если вы дошли до PSM II, вы вполне можете сдать PSPO не мучаясь, что я и сделал).
  • PSM — потому что это должно отскакивать на зубок. Ценности, роли, события, артефакты.
  • PAL-E — чтобы через призму коучинга понимать менеджмент, и некоторые метрики, взрослость компании.
  • PSK open — чтобы понимать основы работы с потоком.
  • Nexus open — базовые основы пусть не самого популярного, но официального scrum.org решения для масштабирования.

Какие-то другие тесты надо проходить осторожно. В интернете довольно много подготовительных тестов: некоторые из них несколько PMBoK уклона, что норм для PMI-ACP, но другие прям адово извращают саму суть скрама, вводят какие-то новые роли, занимаются всяческим саботажем того, что вы практикуете к моменту подготовки к PSM II — берегите себя.


Коучинг, книжки, тренерство


Lyssa Adkins: Coaching Agile Teams — довольно лёгкая

Читать дальше →
Total votes 10: ↑7 and ↓3+4
Comments0

Секция DevOps на конференции DUMP2020. Порадуемся / поплачем вместе

Reading time3 min
Views2.2K
В прошлом году мы жестоко ошиблись с залом секции DevOps, и отдали ему самую маленькую комнатку на 30 человек. На докладах толпа стояла вдоль стен, в дверях и даже за ними. При этом доклады секции получили очень высокие оценки. Мы усвоили урок: девопсеры, у вас будет отличный просторный зал в новом Конгресс-холле на юбилейном DUMP.

Смотрите под катом, какие темы взлетели в прошлом году в Екатеринбурге и Казани, и какие программный комитет ждет в этом


Total votes 9: ↑9 and ↓0+9
Comments0

Опыт перехода на Atlassian Stride (от слова Страдай)

Reading time5 min
Views7.7K


Ввиду блокировок телеграма, актуально было бы написать про Atlassian Stride, как мы на него перешли, и с какими прелестями решения от любимого Atlassian столкнулись.


Atlassian Stride был запущен в ноябре 2017, как замена облачному HipChat. Де-факто, основной конкурент, это, конечно же, Slack. Я постараюсь сравнивать Stride со Slack, и Telegram со стороны текстовой переписки.


Плюсы


Встраивание в Экосистему Atlassian, контроль за пользователями


Самый большой плюс, это, безусловно, бесшовная интеграция в экосистему Atlassian. Есть у вас jira, confluence — и единый аккаунт у пользователя, где вы можете управлять доступом к разным кускам и возможностям этих двух приложений. А теперь у вас есть третье приложение — Stride, и управление пользователями чатика доступно из той же админки.

Читать дальше →
Total votes 16: ↑15 and ↓1+14
Comments10

Atlassian Jira Software функциональность в Jira плагине

Reading time6 min
Views5.9K
Часто вижу вопросы о том, как сделать плагин с использованием функциональности из Jira Software. В интернете найти информацию сложно, поэтому я решил сделать статью, в которой расскажу, как подключить Jira Software функциональность к плагину для Jira.
Читать дальше →
Total votes 20: ↑20 and ↓0+20
Comments1

Agile коммуникация в распределенных командах, не пересекающихся по рабочему времени

Reading time6 min
Views8.9K
Главный вопрос этого поста: какие же изменения претерпевает agile коммуникация (и скрам, в частности), натягиваясь на распределенные команды?

Для этого, давайте сначала классифицируем коммуникацию:

  1. стратегические митинги (планирование / ретроспектива)
  2. ежедневную синхронизацию (в том числе daily standups)
  3. прояснение рабочих вопросов

image

Давайте добавим еще одно измерение! Если попробуем наложить вышеприведенную классификацию на географию, то появляются дополнительные срезы для вышепреведенного:
Читать дальше →
Total votes 15: ↑14 and ↓1+13
Comments2

Анатомия распределенной команды — процесс подготовки требований

Reading time6 min
Views7.3K
Все мы знаем, какую боль в самых разных частях тела вызывают проблемы с требованиями у всех в Разработку ПО вовлеченных. Казалось бы даже у контор, которые давно на рынке, уже должны быть целостные практики формализации и подготовки требований — ан-нет, процесс в большинстве случаев достаточно примитивен, и нигде не расписан. Кому-то этого достаточно, но в моем случае команда наша еще и распределенная, да еще и с языковым барьером (к-к-ккомбо!).

image

Дисклеймер: Каждая организация уникальна — от внутренней структуры, и до того, как она общается с внешним миром. Так что я не считаю ни один воркфлоу (или бизнес-процесс, как любят говорить на русском) универсальным решением. Пост не претендует на полноту и исключительность, он скорее о том, что подобный подход работает у нас в SkuVault, в текущей конфигурации команды, и демонстрирует положительные результаты. Наша специфика — это 50 человек, 16 из которых оторваны от другой части 10-часовой разницей во времени.
Читать дальше →
Total votes 16: ↑16 and ↓0+16
Comments6

О приоритетах космической экспансии

Reading time9 min
Views27K


11 июня успешно завершилась кампания по сбору средств на создание проекта миссии пилотируемого облета Марса и Венеры. Я уже некоторое время хотел написать о том, куда и зачем лучше лететь, но, поскольку очень критически отношусь к облетным миссиям, откладывал публикацию, чтобы критикой ненароком не помешать в целом полезной идее. Ну а сейчас, присоединившись к поздравлениям и пожелав всяческих успехов команде разработчиков проекта, можно без помех поразмышлять, какой объект будет наиболее востребованным для пилотируемой космической экспансии?
Читать дальше →
Total votes 96: ↑94 and ↓2+92
Comments91

Вы, конечно, шутите, мистер Фейнман

Reading time4 min
Views6.3K
image
Мое знакомство с мистером Фейнманом началось с перевода статьи Эрика Липперта «Что бы сделал мистер Фейнман». В этой замечательной заметке в виде шуточного рассказа приведены ответы на «нестандартные вопросы», так любимые некоторыми «мелкомягкими» компаниями при отборе кандидатов на работу. А поскольку мистер Фейнман всегда любил «нестандартные вопросы» и давал на них еще менее «стандартные ответы», то интервью получилось веселым и, как я узнал позднее, очень похожим на неопубликованную главу из книги «Вы, конечно, шутите, мистер Фейнман».

Сама же книга представляет собой сборник забавных и трогательных историй о жизни «простого» человека, по имени Ричард Филлипс Фейнман, самым незначительным достижением которого (по его собственному разумению) было получение Нобелевской премии по физике. Это книга о замечательном человеке, умном, талантливом, упрямом; человеке, у которого жажда познаний, экспериментов и решения разных головоломок была практически безграничной.
Читать дальше →
Total votes 121: ↑84 and ↓37+47
Comments29

Пишем простой плеер под Windows Phone

Reading time7 min
Views13K
Данная статья демонстрирует, как написать простейший музыкальный плеер под Windows Phone.

Основные возможности: плеер работает с плейлистом, можно управлять музыкой (переключать мелодии), плеер может играть в фоне.

Автор в первую очередь руководствовался статьей, в которой не были освещены некоторые элементарные, но не всегда очевидные, аспекты написания плеера. Они и разобраны в данной статье.
Читать дальше →
Total votes 29: ↑22 and ↓7+15
Comments17

Я хочу работать в Google! Телефонное интервью (часть 1)

Reading time4 min
Views31K
Привет Хабр! Давно не писал. Да это и понятно. Защита диссертации, получение PhD, а сейчас ещё и активный поиск работы — всё это занимает очень много драгоценного времени. Но разговор сегодня пойдёт не о том. Хотелось бы поделиться с Вами, уважаемые хабралюди, ресурсами и описанием процесса подготовки к телефонному техническому интервью с Гуглом, первый технический этап которого я уже прошёл, и теперь готовлюсь ко второму, который будет в пятницу.
Читать дальше →
Total votes 207: ↑182 and ↓25+157
Comments99

Решение проблем: 10 правил менеджера

Reading time6 min
Views39K
Рассмотрим следующую ситуацию: вы — проджект-менеджер, и на вашем проекте возникла проблема. О том, как поэтапно добраться до источника проблемы и ликвидировать ее, я подробно расскажу в сегодняшней статье.



У меня все работает!

Существует расхожее мнение, что проблемы решают исполнители, а управленцы только ходят и мешают. Однако что происходит, если на проекте нет менеджера? Представим ситуацию: в саппорт приходит гневное письмо: «Я нажал на кнопку, а там 500-я ошибка!». Причем письмо приходит не одно, то есть проблема массовая.
Читать дальше →
Total votes 120: ↑74 and ↓46+28
Comments84

Мы сделаем этот велосипед за месяц

Reading time5 min
Views163K
Правильное управление процессом разработки это не меньшая проблема, чем собственно правильный код. Начинающие руководители часто даже не задумываются об этом, наступая на одни и те же грабли. На примере одной вымышленной истории попробуем разобраться какие проблемы нас ожидают и что можно сделать.

В статье я не открою никакой тайны, и серебряной пули у меня нет. Также я не претендую на глубокое и качественное знание процесса разработки, но опишу один из простейших подходов, который применяю сам. Здесь будут описаны простые и элементарные вещи, известные всякому опытному руководителю проектов. Статья предназначена прежде всего для начинающих РП, тимлидов, и тех, кто совмещает эти должности. Впрочем, она полезна в любой сложной деятельности.

Велосипед


image
Итак, Вася долго трудился рядовым программистом, ведущим программистом и наконец стал Руководителем. У него есть команда отчаянных головорезов разработчиков в количестве двух единиц. Безусловно талантливых и знающих свое дело специалистов.

Вася получает первый заказ — надо сделать … велосипед.
Что же случилось далее
Total votes 141: ↑132 and ↓9+123
Comments89

Коаны о программировании

Reading time4 min
Views35K
От переводчика: The Codeless Code — сборник побасенок о философии программирования. Побасенки в сборнике разные — некоторые весьма кровожадные, некоторые достаточно хардкорные с технической точки зрения (родной язык автора — Java), но встречаются очень емкие. Представляю вам перевод семи наиболее полюбившихся мне историй, остальные 30+ (новые добавляются каждую неделю) можно найти на сайте.

Пустяк


Три дня и три ночи мастер не появлялся из своей кельи. На четвертый день монахи отправили послушника проведать его.

Мастер был занят созерцанием диаграммы потоков данных. Послушник узнал в ней второстепенную деталь обширной системы, поддержкой которой занимались монахи. Поклонившись, послушник поинтересовался, над чем работает мастер.

Мастер ответил: «Здесь есть изъян, и я размышляю, как лучше его исправить.»
Читать дальше →
Total votes 253: ↑240 and ↓13+227
Comments74

Information

Rating
Does not participate
Location
Уфа, Башкортостан(Башкирия), Россия
Date of birth
Registered
Activity