Прекрасный пример. Пришли новые разрабы, переписали оболочку. Теперь пуск частенько не открывается по нажатию на кнопку "пуск". Или поиск в нём лагает. К ядру, видимо, их пока ещё не допускают - там старые остались.
Как ни странно, в маленьких компаниях с этим дела лучше обстоят. Там обычно самый главный тимлид собеседует. А в больших конторах, где рядовым сотрудникам (пусть даже в звании "старший сениор") дополнительно вменяют обязанности проводить собесы (может даже за доплату), эти сотрудники как раз среднего уровня. Единственно, на "архитектурном собесе" может быть матёрый (если собеседование многоэтапное).
Полностью солидарен. Не вижу, чтобы самокаты добавили какую-то новую проблему. Не люблю велосипедистов, проезжающих мимо меня на скорости 30-40 км/ч. И узкие тротуары.
Напишите как-то более явно, можно прямым текстом: "Вот сравнение того, что предлагают в вакансиях и что люди реально получают. Как видим, получают больше. Это из-за того, что компании часто не указывают либо занижают ЗП в вакансиях".
А то у вас впервые такой формат - народ не понимает, что происходит.
Дело вовсе не в том, что мало кто умеет использовать сложные мыслительные процессы, анализировать, применять научный подход, проверить гипотезы, провести эксперименты, собрать статистику, при этом сделав всё правильно и избежав ошибок. И по результатам улучшить свой процесс найма. Люди не тупые, они умные и всё это в той или иной степени умеют, в т. ч. и ваши собеседующие постоянно применяют это в своей работе, когда программируют. А вот чтобы везде применять - такой привычки попросту нет. Как в анекдоте про прапорщика, который сразу идёт трясти дерево с бананом. Надо нанять человека - так, вот примеры задачек из инета, вот резюме почитать, вот интересный вопрос из моего опыта - идём трясти собеседовать. Про то, чтобы сделать мини-исследование, как вы, многие даже не задумаются, а многие посчитают ненужным. И этот тимлид перед вами, который спрашивает про абстрактные классы - он просто не понимает, что плохо подготовился, плохо изучил кадровые потребности, потратил мало времени, недостаточно продумал процесс собеседования, не прокачал свой навык собеседовать, в конце концов.
Контрпример: в некоторых странах зарплата в IT сопоставима с зарплатой других специалистов, взять тех же врачей. Может даже, ниже. Но деятельность этих врачей не масштабируется, они принимают ограниченное кол-во пациентов. Может, всё-таки фактор масштабирования не играет такой роли?
Т.е. в .Net на C# доступно только 4 типа данных? Ну-ну.
Видимо, так должно быть, иначе у вас выходит, что в языке 4 типа данных.
Ну и формулировка, конечно, неоднозначная: непонятно, подгруппы в каждой группе требуются разные или одни и те же. В общем, вопрос - в топку.
Прекрасный пример. Пришли новые разрабы, переписали оболочку. Теперь пуск частенько не открывается по нажатию на кнопку "пуск". Или поиск в нём лагает. К ядру, видимо, их пока ещё не допускают - там старые остались.
Каким образом?
Как ни странно, в маленьких компаниях с этим дела лучше обстоят. Там обычно самый главный тимлид собеседует. А в больших конторах, где рядовым сотрудникам (пусть даже в звании "старший сениор") дополнительно вменяют обязанности проводить собесы (может даже за доплату), эти сотрудники как раз среднего уровня. Единственно, на "архитектурном собесе" может быть матёрый (если собеседование многоэтапное).
Ох, ударение
Полностью солидарен. Не вижу, чтобы самокаты добавили какую-то новую проблему. Не люблю велосипедистов, проезжающих мимо меня на скорости 30-40 км/ч. И узкие тротуары.
Надо-то всего лишь отменить анонимность и открыть данные.
В сильно зависимом положении (как у автора или, напр., как у студента в вузе) я бы посоветовал такие вопросы задавать исключительно мысленно.
Так вот почему на Хабре столько жалоб на поиск работы: берут "своих" по рекомендации, а "чужих" валят!
Это шутка, если что.
Больше ляма в месяц? В т.ч. и у HR? Это точно не "Ну так и вы говорите"?
Напишите как-то более явно, можно прямым текстом: "Вот сравнение того, что предлагают в вакансиях и что люди реально получают. Как видим, получают больше. Это из-за того, что компании часто не указывают либо занижают ЗП в вакансиях".
А то у вас впервые такой формат - народ не понимает, что происходит.
https://baneks.site/молодой-адвокат-прибегает-к-своему-отцу/
Сомневаюсь, что у проблемы есть решение. Это же не только про найм в IT.
Дело вовсе не в том, что мало кто умеет использовать сложные мыслительные процессы, анализировать, применять научный подход, проверить гипотезы, провести эксперименты, собрать статистику, при этом сделав всё правильно и избежав ошибок. И по результатам улучшить свой процесс найма. Люди не тупые, они умные и всё это в той или иной степени умеют, в т. ч. и ваши собеседующие постоянно применяют это в своей работе, когда программируют. А вот чтобы везде применять - такой привычки попросту нет. Как в анекдоте про прапорщика, который сразу идёт трясти дерево с бананом. Надо нанять человека - так, вот примеры задачек из инета, вот резюме почитать, вот интересный вопрос из моего опыта - идём
трястисобеседовать. Про то, чтобы сделать мини-исследование, как вы, многие даже не задумаются, а многие посчитают ненужным. И этот тимлид перед вами, который спрашивает про абстрактные классы - он просто не понимает, что плохо подготовился, плохо изучил кадровые потребности, потратил мало времени, недостаточно продумал процесс собеседования, не прокачал свой навык собеседовать, в конце концов.Да вы успокойтесь, скоро вообще
будет так.
Упал с пирамиды Маслоу :(
Контрпример: в некоторых странах зарплата в IT сопоставима с зарплатой других специалистов, взять тех же врачей. Может даже, ниже. Но деятельность этих врачей не масштабируется, они принимают ограниченное кол-во пациентов. Может, всё-таки фактор масштабирования не играет такой роли?
По-моему, Яндекс начал скатываться ещё при Воложе.
Вы, может, путаете с сеньорскими. На лидовые обязана быть, потому что в конкурсе помимо внешних лидов участвуют все сеньоры компании.