Биржа — это всего лишь место. Типа рынок.
Акция — это товар. Типа картошка.
И акции и картошку покупают у тех кто их продает. Т.е. есть реальные покупатели и реальные продавцы. Одни продают — другие покупают. Биржа как и рынок всего лишь организация этой торговли.
К примеру, осенью вы купили у бабушки мешок картошки по 3 р./кг. положили в подвал и сохранили до весны. Весной покупатели на рынке готовы покупать картошку по 20р/кг. Вы предлагаете свою картошку. Находится покупатель и покупает ее может вы договоритесь за 25, а может и за 15. Как и на обычном рынке. Т.е. биржа как таковая сама не покупает, но она собирает в одном месте покупателей и продавцов. Рынок.
Объясните такой момент, — «Первая же сделка по ним увеличила котировки на 42% — с 25 долл. до 35,44 долл. за бумагу.» — Читать полностью: top.rbc.ru/economics/24/05/2011/595335.shtml
Что это значит? Правильно ли я понимаю, что при выходе на айпио Яндекс недооценил себя как минимум на 1/3? Т.е. прилично продешевил и недобрал денег с рынка? Ну да, капитализация выросла, акции которые остались на руках подорожали, но кэш-то от этого не увеличился. Я не финансовый аналитик, но мне кажется что, айпио Яндекса не такое уж и удачное, в том плане что он мог бы собрать больше денег, не?
Проблема в другом. Лампочка, пусть даже она и производит тепло, висит под потолком. И производимое ею тепло у потолка же и остается. Нижний слой воздуха в квартире, от лампочки не прогревается. Поэтому не стоит рассчитывать на обогрев лампочкой. Т.е. да она конечно греет, но она греет там где тепло не ни кому не нужно.
Простите, но почему вы цели формируете такими заумными словами «удерживать в определенной точке пространства, вещества с отсутствующей формой»?
Ведро, презерватив или ж/д цистерна — полностью подходят под ваше описание. Но вы то описывали чашку, а получилось просто емкость. А где же эстетическая составляющая? Где тонкий китайский фарфор? Ведь чашка из китайского фарфора ценится дороже простой алюминиевой кружки.
Вообще убивает когда цель, или миссию компании формируют вот таким вот высокопарным слогом с претензией на научность?
Миссия компании должна быть понятно любому сотруднику, в том числе и тете Глаше — уборщице и бабе Маше — вахтеру. Кроме того она должна быть максимально короткой.
Да, а могут и поступить как в старом анекдоте: выкинуть добрую половину резюме в корзиу со словами — «Зачем такой крутой компании как мы, нужны эти неудачники?»
Да, офисы у них конечно что надо.
Но надо понимать, что такие суперские офисы — это вовсе не ради фана и не от избытка денег.
Это специально построенный «детский сад» для взрослых. Задача такого офиса в том, чтобы человек как можно дольше находился в психологическом эго-состоянии «ребенка» по Эрику Берну. Зачем это нужно Гуглу? А затем, что именно в этом состоянии у человека лучше всего проявляются созидание, любознательность, желание исследовать, испытывать и т.п.
Т.е. такой «взрослый детский сад» создан намеренно, чтобы стимулировать креативное мышление своих сотрудников. Это меня и пугает и восхищает одновременно.
Акция — это товар. Типа картошка.
И акции и картошку покупают у тех кто их продает. Т.е. есть реальные покупатели и реальные продавцы. Одни продают — другие покупают. Биржа как и рынок всего лишь организация этой торговли.
К примеру, осенью вы купили у бабушки мешок картошки по 3 р./кг. положили в подвал и сохранили до весны. Весной покупатели на рынке готовы покупать картошку по 20р/кг. Вы предлагаете свою картошку. Находится покупатель и покупает ее может вы договоритесь за 25, а может и за 15. Как и на обычном рынке. Т.е. биржа как таковая сама не покупает, но она собирает в одном месте покупателей и продавцов. Рынок.
Что это значит? Правильно ли я понимаю, что при выходе на айпио Яндекс недооценил себя как минимум на 1/3? Т.е. прилично продешевил и недобрал денег с рынка? Ну да, капитализация выросла, акции которые остались на руках подорожали, но кэш-то от этого не увеличился. Я не финансовый аналитик, но мне кажется что, айпио Яндекса не такое уж и удачное, в том плане что он мог бы собрать больше денег, не?
Ведро, презерватив или ж/д цистерна — полностью подходят под ваше описание. Но вы то описывали чашку, а получилось просто емкость. А где же эстетическая составляющая? Где тонкий китайский фарфор? Ведь чашка из китайского фарфора ценится дороже простой алюминиевой кружки.
Вообще убивает когда цель, или миссию компании формируют вот таким вот высокопарным слогом с претензией на научность?
Миссия компании должна быть понятно любому сотруднику, в том числе и тете Глаше — уборщице и бабе Маше — вахтеру. Кроме того она должна быть максимально короткой.
Но надо понимать, что такие суперские офисы — это вовсе не ради фана и не от избытка денег.
Это специально построенный «детский сад» для взрослых. Задача такого офиса в том, чтобы человек как можно дольше находился в психологическом эго-состоянии «ребенка» по Эрику Берну. Зачем это нужно Гуглу? А затем, что именно в этом состоянии у человека лучше всего проявляются созидание, любознательность, желание исследовать, испытывать и т.п.
Т.е. такой «взрослый детский сад» создан намеренно, чтобы стимулировать креативное мышление своих сотрудников. Это меня и пугает и восхищает одновременно.