Почему же именно представляю? Я это не представляю — это реально есть. Азартные игры — это не нефтеперерабатывающий завод. Наверное в азартных играх воровать, ну или взрывать — нечего.
Реализуется такая политика разграничением предприятия на зоны — вам не дадут пойти погулять где хочешь. Сетевые ресурсы — все разделены, доступ контролируется. Рабочие машины строго регламентированной конфигурации, никакого маломальского софта без разрешения установить не дадут.
Телефон, конечно, не запрещено. Как и свой ноутбук — только интернета либо не будет, либо дадут гостевой.
Такие же требования к субподрядчикам: люди, работающие с данными гиганта, должны соблюдать определённости, машины должны быть проверены, сеть — защищена. Не хочешь подстраиваться — найдутся другие, кто подстроится, бюджеты при работе с гигантами, обычно, не детские.
Вся информация предоставлена исключительно в ознакомительных целях. Я не несу ответственности за любой возможный вред, причиненный материалами этой статьи
Сейчас я тут взорву всех к чёртовой матери. Я не несу за это ответственности. Ну просто потому, что я сделал такое заявление.
VB отличный язык (и не надо кидать помидорами — помимо VB пишу и на других, включая JS).
Если криворукий программист написал такой код на VB, он такой же кривой код напишет и на других языках.
Впрочем, затрагивая тему JS: приведённый код хоть и запутан — но выполняет то, что написано. В JS же код зачастую выполняет не то, что написано.
Отнюдь. На западе, если фирма хочет работать на гиганта N, то, в 99 из 100 у гиганта N будет такая политика безопасности, которая требует безопасности и от субподрядчика.
В теории вы правы. На практике большинство программистов — замкнутые люди, далеко не продавцы себя любимых. И вот их, не особенно общительных, заваливают уймой вопросов, не относящихся к делу? Кого, в результате такого собеседования наймём? Отличных программистов? Скорее отличных продавцов, пиарщиков, и т.д.
Могу и ошибаться. Работаю на западе, не в России, реалии могут быть совсем иными. В моей практике случаи, когда кандидаты просто вставали и уходили после вопроса «зачем вы сюда пришли?». Поэтому считаю этот вопрос дурацким.
Друзья из более «материальных» видов бизнеса (судостроение, нефтяные платформы), нанимающие сварщиков, инженеров, водолазов, инспекторов — не позволяют себе задавать такие дурацкие вопросы.
Наверное я с тоном погорячился.
На вопросы «кем вы видите себя через 5 лет» и «зачем вы пришли к нам на собеседование» у меня ответов нет. По-крайней мере не вижу смысла рассказывать о своих планах человеку, которого впервые вижу. Я считаю это дурацкими вопросами.
Пожалуй единственными правильными ответами будут зеркальные вопросы: кем вы видите меня через 5 лет и зачем я пришёл к вам на собеседование?
Ну а не абсурд ли ценить компанию по чаю? Даже по кулеру, на худой конец. Может кулер утром сломался и до сих пор ждут мастера?
К слову: работал в одной, далеко не бедной, стране, где нет культуры чаепития. Чай в магазинах есть, но выбор беден. В стране просто все пьют кофе. Что же — не работать с людьми из-за чая?
По-моему это такой же абсурд со стороны соискателя, как и абсурд со стороны работодателя — спрашивать про количество пианистов в городе N.
Если у девочки на ресепшене не 5-ый размер — хреновая компания. Ну или если на ресепшене девочка, а не мальчик — тоже хреновая.
Принесли чай с сахаром? — хреновая компания.
Принесли без сахара? — хреновая компания. Я хоть и люблю с сахаром, но сегодня я не в настроении.
Скажите, почему когда я лично работаю с конечным заказчиком ПО — мы общаемся по делу, исключительно по рабочим вопросам? И почему, работая через любую контору, люди с серьёзными лицами, глазами глядящими на меня как на барана, пытаются мне впарить, что «любые вопросы могут иметь смысл, если уметь правильно понимать ответы на них» как нечто важное, необходимое? Ну и в подобном роде.
На пальцах:
конечный заказчик требует софт, выполняющий такие-то задачи, удовлетворяющий таким-то стандартам качества, с документацией и ясным путём поддержки
Контора, «представляющая мистического заказчика»: «сейчас наши экстрасенсы определят, совпадает ли ваш энергетический уровень с нашим, и как там ваши чакры?»
Технически — это не является чем-то плохим.
С другой стороны: семья, как ничто другое формирует самодисциплину, умение ценить и оценивать не со своей колокольни, а с практической точки зрения. Семья очень сильно развивает эмпатию. Ну и да — с семьёй вы станете менее «крутым» с технологической точки зрения. Но еще не встречал ни одного такого «менее крутого», который бы жалел о том, что не так «крут».
Всё обычно — убирают риски. Никому не нужен работник, у которого такой родственик выкрадет пароли-явки, условно говоря, ради получения небольшого барыша, и сдаст их конкурентам.
Утрирую? Отнюдь. Когда нужно влезть в систему конкурента — ищут самые слабые места. Первым делом прощупывают работников. Есть уйма способов надавить на сидевшего человека. Поэтому такой родственник — слабое звено.
Тимбилдинги очень эффективно отпугивают тех, кто предпочитает после рабочее время проводить по своему усмотрению.
А еще тимбилдинги не только уменьшают, но и увеличивают напряжение — зависит от очень многих факторов.
Откликнутся. Практика показывает, что откликаются и весьма активно.
Мне кажется наиболее правильным описывать причины отказа только кандидатам, которые заинтересовали вас и которые чуть хуже того, кто прошел
Что за дискриминация?
Соискатели могут отказываться от других должностей по той причине, что ждут вашего ответа.
Элементарный ответ «Извините, вы нам не подходите, желаем удачи в дальнейших поисках.» — это всё, что требуется. Нет надобности расписывать причины. Но сообщить кандидаты, чтобы он дальше мог планировать свою карьеру — это просто вежливость.
Реализуется такая политика разграничением предприятия на зоны — вам не дадут пойти погулять где хочешь. Сетевые ресурсы — все разделены, доступ контролируется. Рабочие машины строго регламентированной конфигурации, никакого маломальского софта без разрешения установить не дадут.
Телефон, конечно, не запрещено. Как и свой ноутбук — только интернета либо не будет, либо дадут гостевой.
Такие же требования к субподрядчикам: люди, работающие с данными гиганта, должны соблюдать определённости, машины должны быть проверены, сеть — защищена. Не хочешь подстраиваться — найдутся другие, кто подстроится, бюджеты при работе с гигантами, обычно, не детские.
Сейчас я тут взорву всех к чёртовой матери. Я не несу за это ответственности. Ну просто потому, что я сделал такое заявление.
Если криворукий программист написал такой код на VB, он такой же кривой код напишет и на других языках.
Впрочем, затрагивая тему JS: приведённый код хоть и запутан — но выполняет то, что написано. В JS же код зачастую выполняет не то, что написано.
Могу и ошибаться. Работаю на западе, не в России, реалии могут быть совсем иными. В моей практике случаи, когда кандидаты просто вставали и уходили после вопроса «зачем вы сюда пришли?». Поэтому считаю этот вопрос дурацким.
Друзья из более «материальных» видов бизнеса (судостроение, нефтяные платформы), нанимающие сварщиков, инженеров, водолазов, инспекторов — не позволяют себе задавать такие дурацкие вопросы.
На вопросы «кем вы видите себя через 5 лет» и «зачем вы пришли к нам на собеседование» у меня ответов нет. По-крайней мере не вижу смысла рассказывать о своих планах человеку, которого впервые вижу. Я считаю это дурацкими вопросами.
Пожалуй единственными правильными ответами будут зеркальные вопросы: кем вы видите меня через 5 лет и зачем я пришёл к вам на собеседование?
К слову: работал в одной, далеко не бедной, стране, где нет культуры чаепития. Чай в магазинах есть, но выбор беден. В стране просто все пьют кофе. Что же — не работать с людьми из-за чая?
По-моему это такой же абсурд со стороны соискателя, как и абсурд со стороны работодателя — спрашивать про количество пианистов в городе N.
Принесли чай с сахаром? — хреновая компания.
Принесли без сахара? — хреновая компания. Я хоть и люблю с сахаром, но сегодня я не в настроении.
Ну никак не коррелирует.
На пальцах:
Накипело.
С другой стороны: семья, как ничто другое формирует самодисциплину, умение ценить и оценивать не со своей колокольни, а с практической точки зрения. Семья очень сильно развивает эмпатию. Ну и да — с семьёй вы станете менее «крутым» с технологической точки зрения. Но еще не встречал ни одного такого «менее крутого», который бы жалел о том, что не так «крут».
Утрирую? Отнюдь. Когда нужно влезть в систему конкурента — ищут самые слабые места. Первым делом прощупывают работников. Есть уйма способов надавить на сидевшего человека. Поэтому такой родственник — слабое звено.
А еще тимбилдинги не только уменьшают, но и увеличивают напряжение — зависит от очень многих факторов.
Что за дискриминация?
Соискатели могут отказываться от других должностей по той причине, что ждут вашего ответа.
Элементарный ответ «Извините, вы нам не подходите, желаем удачи в дальнейших поисках.» — это всё, что требуется. Нет надобности расписывать причины. Но сообщить кандидаты, чтобы он дальше мог планировать свою карьеру — это просто вежливость.