Да, купить HMT с помощью пластиковой карты и фиатных денежных знаков нельзя. Токенсейл проходит исключительно за криптовалюту (биткоин, эфириум, эмеркоин и другие популярные коины). Связано это с вопросами со стороны регуляторов, к сожалению.
1. Конкуренция ниже, мы об этом пишем во всех материалах. И в директе, и в Амазоне все слоты будут забиты крупными производителями обычной электроники. Что касается продвижения самого маркетплейса, то токенсейл для того и проводится, чтобы набрать финансы для стартового толчка.
2. Блокчейн относится к следующему этапу развития. Проект уже создан как некоммерческий (минус маржа проекта в любых сервисных сборах), а должен стать и самоуправляемым. Это нетривиальная по сложности задача, но как минимум один элемент её решения очевиден: блокчейн закрывает вопрос доверия между участниками процесса. Да и на первом этапе отчётность и учёт в блокчейне не повредят, чтобы не было сомнений в том, что маркетплейс не работает на чей-то карман, а предоставляет услуги по себестоимости и работает над снижением издержек.
3. Комиссии будут и они озвучивались. Просто они будут меньше за счёт отсутствия маржи проекта. Точно так же, как внутреннее промо будет дешевле из-за меньшей конкуренции на площадке. Содержание блокчейн-цепи не будет принципиальной проблемой — кроме платы за внесение записей, в остальном это не наш кост: мы будем использовать публичный блокчейн, Emercoin вероятнее всего.
Смарт-контрактом, скорее всего. Мы рассматривали ещё вариант со встроенным в сам токен условием заморозки, но это не подошло из-за необходимости KYC: если сделать разморозку по времени, то они разморозятся у всех, включая не прошедших идентификацию личности тоже. Поэтому мы склоняемся к смарт-контракту, который начисляет часть токенов с задержкой: прозрачно и надёжно.
НЛО дела до этого поста не оказалось, а я хотел бы напомнить, что в русском языке есть слово «робот», слово «техника», и связующая «о» в сложносочинённых предложениях — тоже норма (самовар, листопад).
Впрочем, роботехника тоже прикольно звучит и в «Википедии» так, так что ок. Поправил.
Повторюсь, в этом смысл краудфандинга: попробовать сделать что-то новое, полезное и интересное, минимизировав риски всех вовлечённых сторон. То есть нет смысла делать вид, что мы хотим взять на себя больше ответственности, чем необходимо. Но к организации ICO мы подходим максимально серьёзно, это будет видно (надеюсь) из наших следующих постов.
Так ведь в этом смысл краудфандинга: попробовать сделать что-то новое, полезное и интересное, минимизировав риски всех вовлечённых сторон. А в ответ нас упрекают в том, что мы не хотим продать почку, создавая что-то, что может быть полезно самим упрекающим.
С логистикой у нас решение будет. То есть, помимо варианта «сам отнёс на почту и отправил» или собственных соглашений со службами доставки, можно будет воспользоваться маркетплейсом.
И потом, много ли вы видели бизнесов, поднявшихся с «Авито»? Уже успешно работающих, использующих как ещё одну площадку для продаж — полно. А в обратную сторону? Как только продавец начинает чувствовать, что ему на «Авито» тесно — приходится свой сайт делать, о других каналах продаж думать — на маркетплейсы те же идти.
Вам, возможно, понравится одна из наших следующих статей про проблемы нишевого маркетинга. В целом, так и есть: если аудитория в нише ещё не сбилась в пару месте или не случилось чуда и вирусной раскрутки, то либо конские затраты в маркетинг (а нишевый же не значит дорогой), либо забвение.
А marketplace поможет хотя бы тем, что пока больше не помогает никто и никак.
Интересен дешевый или уникальный товар для покупателя, и большая (или платежеспособная) аудитория для продавца.
Вендоры на площадку будут заходить через премодерацию, поэтому товар будет уникален. За тем, чтобы цены на маркетплейсе были не выше, чем, например, на сайте вендора, будет следить автоматика и модераторы.
А на привлечение аудитории пойдёт основная (если не большая) часть сборов на ICO. Мы на выходных публикуем проспект проекта (White Paper), вскоре дополним разделы сайта и всё то же самое по кусочкам разжуём в статьях популярным языком для тех, кто не хочет читать 40-страничный документ, например.
Видимо, идея вешать погашенными ссылки на пункты меню, которые активируются по мере дополнения сайта, была не слишком удачной. Люди в итоге видят, что просто какие-то ссылки не работают.
А на вопросы вдумчивого гостя должна была ответить White Paper, только ссылка оказалась нерабочей. Это фейл. Сегодня починим или завтра зальём уже новую версию документа.
Проверкой идеи будет публикация идеи, получение обратной связи и, главное — ICO. А сайт просто в разработке пока. Что нам мешает начать обсуждать идею с сообществом и начинать формировать коммьюнити вендоров, ожидающих его запуска? Мы вот подумали, и решили — что ничего.
тоже не интересует ICO и прочее, интеерсует площадка, простота продаж, аудитория.
Но ICO — это средство инвестирования в создание площадки и, главное, аудиторию. Без этого всё останется красивыми словами: эх, надо бы. А основные затраты будут именно на маркетинг и привлечение покупателей.
Сейчас вас будут закидывать кирпичами пользователи (потенциальные покупатели), которым ICO и прочие штуки нафиг не сдались и их интересует ассортимент и кнопка «заказать».
Так для них рано ещё писать.
А вы целились в производителей.
А производители как никто должны понимать, что производство требует инвестиций.
Avito это локальный ресурс. Как он поможет расширить продажи на весь мир?
К тому же там продаётся всё подряд, как он поможет делать фокус на новых и нишевых гаджетах?
1. Конкуренция ниже, мы об этом пишем во всех материалах. И в директе, и в Амазоне все слоты будут забиты крупными производителями обычной электроники. Что касается продвижения самого маркетплейса, то токенсейл для того и проводится, чтобы набрать финансы для стартового толчка.
2. Блокчейн относится к следующему этапу развития. Проект уже создан как некоммерческий (минус маржа проекта в любых сервисных сборах), а должен стать и самоуправляемым. Это нетривиальная по сложности задача, но как минимум один элемент её решения очевиден: блокчейн закрывает вопрос доверия между участниками процесса. Да и на первом этапе отчётность и учёт в блокчейне не повредят, чтобы не было сомнений в том, что маркетплейс не работает на чей-то карман, а предоставляет услуги по себестоимости и работает над снижением издержек.
3. Комиссии будут и они озвучивались. Просто они будут меньше за счёт отсутствия маржи проекта. Точно так же, как внутреннее промо будет дешевле из-за меньшей конкуренции на площадке. Содержание блокчейн-цепи не будет принципиальной проблемой — кроме платы за внесение записей, в остальном это не наш кост: мы будем использовать публичный блокчейн, Emercoin вероятнее всего.
Впрочем, роботехника тоже прикольно звучит и в «Википедии» так, так что ок. Поправил.
И потом, много ли вы видели бизнесов, поднявшихся с «Авито»? Уже успешно работающих, использующих как ещё одну площадку для продаж — полно. А в обратную сторону? Как только продавец начинает чувствовать, что ему на «Авито» тесно — приходится свой сайт делать, о других каналах продаж думать — на маркетплейсы те же идти.
А marketplace поможет хотя бы тем, что пока больше не помогает никто и никак.
Вендоры на площадку будут заходить через премодерацию, поэтому товар будет уникален. За тем, чтобы цены на маркетплейсе были не выше, чем, например, на сайте вендора, будет следить автоматика и модераторы.
А на привлечение аудитории пойдёт основная (если не большая) часть сборов на ICO. Мы на выходных публикуем проспект проекта (White Paper), вскоре дополним разделы сайта и всё то же самое по кусочкам разжуём в статьях популярным языком для тех, кто не хочет читать 40-страничный документ, например.
А на вопросы вдумчивого гостя должна была ответить White Paper, только ссылка оказалась нерабочей. Это фейл. Сегодня починим или завтра зальём уже новую версию документа.
Но ICO — это средство инвестирования в создание площадки и, главное, аудиторию. Без этого всё останется красивыми словами: эх, надо бы. А основные затраты будут именно на маркетинг и привлечение покупателей.
Так для них рано ещё писать.
А производители как никто должны понимать, что производство требует инвестиций.
К тому же там продаётся всё подряд, как он поможет делать фокус на новых и нишевых гаджетах?