Pull to refresh
334
0
Send message
Спрошу из любопытства, каков лично для вас размер необходимой подушки скажем в прожиточной норме на месяц (в деньгах у меня наглости не хватит спрашивать)? Иными словами, на сколько месяцев вперёд вам нужно денег, чтобы вы могли уйти во фриланс?
… они делают карьеру – что, собственно, и является их основной и, подчас, единственной истинной «специализацией»


напомнило

Мы стараемся, работаем каждый день, хотя ничего и не производим. Наша деятельность не оставляет никаких следов в окружающем мире, хотя это, наверное, и к лучше — ведь всё, что мы делаем — мы делаем плохо. Так что же мы делаем здесь? Ответ прост — мы делаем карьеру.
Но мы говорим о менеджерах разработки ПО, а не о доставках и продажах
Да, я правильно вас понял, что в случае проблем менеджер увольняется, а программисты остаются решать эти проблемы?
Спасибо, а как менеджеры исправляют допущенные ошибки?
Вот объясните мне, как человек с другого берега — какого рода ответственность несёт менеджер? Чем он отвечает, как искупает исправляет свои ошибки?
исправил опечатки
раз: 35 млн пользователей и его делает Valve ru.wikipedia.org/wiki/Steam
два: в Valve нет менеджеров habrahabr.ru/post/142645/
Значит Стим — крупный продукт, сделаный без менеджеров
Согласен, это было ужасно.
Не. Хорошо, досконально продумать можно только когда мы точно знаем, что должны получить, не больше не меньше. В разработке ПО такого не бывает. Завтра требования могут измениться коренным образом, и всё, что надумали — будет неправильным. Я об этом писал.
У вас метафора не верная. Мост строится один раз и не переделывается. Программы же по факту переделываются и дополняются постоянно.
Я вот однажды осознал ситуацию, что код функционирует одним образом, а в головах менеджеров и на красивых схемах всё совсем по-другому. Программисты (я в том числе) пилили код как он есть, выдавая менеджерам информацию согласно их ожиданию, только чтобы не огорчать их. То есть время тратилось не только на работу, а ещё и на поддержание заблуждений управленцев.
Перечитал.
Пункт 1. А как насчёт системы на 35 миллионов пользователей, построенной и отлично работающей без менеджера?

Пункт 2 вообще пушка — «я не хочу учиться, хочу один раз и чтоб потом бабло грести». Просто ода лени.

Пункты 3, 4 и 5 — про интенсивность, бесконечность и ответственность в той же степени подходят и программистам. С той разницей, что менеджеры об этом говорят, а программисты делают. Собственно программисты и создают эту самую «бесконечность развития», и несут ответственность за себя и за менеджера. Ведь если программист ошибается — переделывает он. А когда ошибается менеджер — переделывает снова программист.
Вот в таких статьях всегда раздражает то, что автор как будто бы забвает, что управленцы не нужны. Без управленцев программисты запросто создают отличные продукты, а вот управленцы без программитсов — ничего не создают, кроме отчётов.
как же здорово, что хоть кто-то пишет об этом. спасибо!
Подтверждаю. Будет и епаб, и таже торренты для любителей бесплатно без смс, но позже. В настоящий момент только бумажная. Но вообще 300р это совсем не много для бумажной книжки.
Нет, я не вожу с собой стол, он слишком большой для этого. Обе фотки сделаны в одном месте, по возвращению.
Обратная сторона


Поднажмите, ребята, мне самому интересно, что же там зашифровано
Нет, меня не повязали, я же в другом городе уже. Вот бумажка на просвет, заранее прошу прощения за качество.

В вашем примере похудеть — это цель самой девочки, которую она сама себе поставила и хочет добиться. А выпустить программу к сроку и удовлетворяющую каким-то требованиям — это цель PO, и с помощью различных техник (т.н. мотивация) она навязывается разработчикам. Для меня эти техники делятся на честные и не честные. Поскольку любая программа делается с целью получения денег, то к честным техникам относятся те, в которых деньгами делятся. В виде зарплаты — нормально, в виде премий — хорошо, в виде процента от продаж — отлично. К нечестным же относятся те, в которых реальная цель (получение денег) подменяется искусственной — созданной срочностью и важностью в том числе. Срочность объективна — любой исполнитель скажет вам, сколько потребуется на выполнение работы. Сокращение сроков вплоть до приемлемых осуществляется сокращением объёма работ. Важность тоже объективна — никто же не строит иллюзий что очередной todo-лист для мобилки или сервис обмена сообщениями сделает мир лучше.

Information

Rating
Does not participate
Location
Россия
Registered
Activity