Вы удивитесь, но заводчане которые стоят у станка или, например, таксисты, точно также оторваны от реальной жизни - их знания об окружающем мире сформированы концертами Задорнова и новостями первого канала, знания о медицине телепередачами с обрезанием свитера ножницами Малышевой, еще в это всё добавляется немного религии, астрологии и АУЕ-"культуры". Представили?
Такой печальный портрет типичного не-ИТшника, "много знающего" о "реальной жизни"
Интересно из каких стран? Из Киргизии или Туркмении?
если говорить про РФ, то да, в первую очередь оттуда (ну еще можно быть Таджикистан)
Моя бабушка получила инженерное образование в 27 лет
это утверждение из серии "мой дед курил всю жизнь и умер в 97 лет". Чем позже - тем сложнее учиться, не только из-за физиологии, но и по социальным причинам (дети, помощь родителям, etc)
Угу, зп у хорошего инженера в США примерно $10,000 в месяц, что в пять раз выше, чем в РФ, причём цены на жильё и проценты по ипотеке в США ниже.
всё так и это одна из причин почему делают ИТ-ипотеку - чтобы повысить привлекательность ИТ в РФ. люди ленивы и боятся нового и многим проще взять ИТ-ипотеку чем планировать релокацию
Даже если предположить, что вы лучший и отвечаете всё максимально правильно, человек, вас собеседующий может быть просто не в настроении.
Если решения в компании принимаются по настроению, то это признак непрофессионализма и хорошо что вам не придется в такой компании
Опять же, если они такие большие, то зачем вообще нужна IT ипотека?
Затем же зачем нужны всякие программы аля "сельский учитель" и прочее, чтобы привлечь людей там где не хватает людей. И да, в ИТ (в РФ) не хватает людей, то что есть на рынке на 90% это выпускники трехмесячных курсов, большинство из которых никогда не "вкатятся" по причинам того что после 25 лет большинство людей уже не могут быстро учиться. Квалифицированные хотят много денег, вот государство и пытается привлечь в отрасль побольше людей, в том числе чтобы ситуация когда сеньор стоит в 10 раз больше чем средняя з/п в стране немного сгладилась. Ну и последний фактор - это снизить отток (квалифицированных) кадров зарубеж и привлечь из специалистов из соседних стран
>Отсутствие проверок. Ассистенты не могут проверять безопасность предложенных фрагментов, а разработчики редко пересматривают их.
интересное конечно утверждение. если человек как-то видит небезопасный код (делает условный статический анализ и зачатки фаззинга у себя в голове), значит и нейронку можно натренировать выполнять это.
не хотите уезжать из РФ и РБ - работайте на компании из этих стран, такова новая реальность. все вопросы к главнокомандующему благодаря которому теперь из РФ практически невозможно удаленно работать на большинство стран
vmware это legacy, продукт замечательный, но сейчас бизнесу в развитых странах сложно объяснять инвесторам почему они "еще не в облаке", а играются с vmware и прочим on-premise
без проблем, если вы хотите жить не в РФ и не РБ (и ряде других стран типа Ирана), то работайте удаленно на компании которые находятся за пределами санкционных стран
В самом деле стратегия абсолютно верная и полезна как российским ИТ-компаниям (которые реально работают на РФ, а не тихонько через 3 посредника продолжают работать "как раньше"), так и удаленщикам.
Допустим условный сеньор живет в условной Португалии как диджитал номад. Скорее всего, этот сеньор получает деньги в рублях на счет в РФ, а дальше начинается самое интересное - всякие неочевидные схемы использования этих денег - карточка unionpay РСХБ (работает еще в некоторых банках ЕС), крипта с конвертацией в нал, переводы на карты СНГ аля Киргизия и т.д. Все этим схемы постоянно ломаются, с каждым новым пакетом санкций их становится меньше. Кроме того могут заблочить как счет в РФ за переводы хз куда (мутным типам-менялам или p2p для крипты), так и на принимающей стороне.
В итоге это может закончиться тем что в какой-то день работник не может воспользоваться своими деньгами и дальше сотрудничать смысла нет. Работнику надо срочно искать другой источник дохода (если нет жирной подушки), а работодателю нового сотрудника (тот еще геморрой). Поэтому такой формат - получать рубли на счет РФ, а жить где-то опасен и тем и другим.
фейсбук, амазон клонировали очень успешно, онлайн-кинотеатры тоже отлично работают, яндекс.документы работают неплохо. в целом, проблем с клонированием софта нет никаких. офисом никто не занимался до войны серьезно, были лишь потуги ради гостендеров
а с железом беда - как с микроэлектроникой, так и с двигателями для обычных авто. тут отставание лет на 30-50
чтобы сделать нормальную машину, нужны технологии которых в РФ просто нет (или они не адаптированы для гражданских целей). для того чтобы сделать клон SAP всё необходимое в РФ есть, в этом разница.
другой вопрос, что миграция SAP->whatever это долго и больно и те ресурсы что можно было бы потратить на что-то полезно, компаниям придется тратить месяцы-годы на то чтобы повторить всё что было в SAP
Работал в компаниях со штатом от 30 до 100К человек, обобщать опыт "маленьких" и "больших" смысла особо не вижу. Например в больших компаниях (не галерах, а в продуктовых или интеграционных) каждый проект это отдельный мир (кроме бухгалтерии, erp и прочего, хотя могут отличаться инструменты аля CI, gitlab vs github и т.п.), со своими нравами, в каких-то проектах могут попасться самодуры, где-то одни профи. Маленькие это отдельная песня, очень много зависит от способа финансирования (самокупаемость, фаундер инвестируетпрожигает свои деньги, кредитные деньги под один проект (внезапно выйгранный тендер). От этого зависит степень "жлобства" (возможность увеличить команду, оплатить сверхурочку и т.д.)
опыт формируется год за три: вы быстро обрастаете навыками;
Крайне спорное утверждение. Если вы небольшая компания которая пилит(допиливает) какой-то условный портал на одном стеке 3 года, то скорее выйдет наоборот - 3 года как один
обычно везёт с наставником, который будет напарником, ревьюером и всем прочим;
Видел небольшие компании где вообще не было опытных людей, люди учились на своих ошибках, переизобретали велосипеды, крайне опасная ловушка для всего коллектива, потому что на выходе их ценность на рынке очень мала (особенно если изобрели не особо хорошие велосипеды)
Интересно, как они решают ту же проблему в США с учетом того что отдельные штаты принимают свои законы, в том числе о privacy, не делают же для каждого штата свой app store?
Вы удивитесь, но заводчане которые стоят у станка или, например, таксисты, точно также оторваны от реальной жизни - их знания об окружающем мире сформированы концертами Задорнова и новостями первого канала, знания о медицине телепередачами с обрезанием свитера ножницами Малышевой, еще в это всё добавляется немного религии, астрологии и АУЕ-"культуры". Представили?
Такой печальный портрет типичного не-ИТшника, "много знающего" о "реальной жизни"
релокация и вы снова востребованы
Вероятно, человек написал на основе собственного опыта работы в 1-2 компаниях где "держали" людей. Типичная ошибка обобщения
если говорить про РФ, то да, в первую очередь оттуда (ну еще можно быть Таджикистан)
это утверждение из серии "мой дед курил всю жизнь и умер в 97 лет". Чем позже - тем сложнее учиться, не только из-за физиологии, но и по социальным причинам (дети, помощь родителям, etc)
всё так и это одна из причин почему делают ИТ-ипотеку - чтобы повысить привлекательность ИТ в РФ. люди ленивы и боятся нового и многим проще взять ИТ-ипотеку чем планировать релокацию
Если решения в компании принимаются по настроению, то это признак непрофессионализма и хорошо что вам не придется в такой компании
Затем же зачем нужны всякие программы аля "сельский учитель" и прочее, чтобы привлечь людей там где не хватает людей. И да, в ИТ (в РФ) не хватает людей, то что есть на рынке на 90% это выпускники трехмесячных курсов, большинство из которых никогда не "вкатятся" по причинам того что после 25 лет большинство людей уже не могут быстро учиться. Квалифицированные хотят много денег, вот государство и пытается привлечь в отрасль побольше людей, в том числе чтобы ситуация когда сеньор стоит в 10 раз больше чем средняя з/п в стране немного сгладилась. Ну и последний фактор - это снизить отток (квалифицированных) кадров зарубеж и привлечь из специалистов из соседних стран
>Отсутствие проверок. Ассистенты не могут проверять безопасность предложенных фрагментов, а разработчики редко пересматривают их.
интересное конечно утверждение. если человек как-то видит небезопасный код (делает условный статический анализ и зачатки фаззинга у себя в голове), значит и нейронку можно натренировать выполнять это.
тут дело такое - инвесторы смотрят тренды и не идут против них. даже если вы и правы, то им проще не рисковать и делать как все
не хотите уезжать из РФ и РБ - работайте на компании из этих стран, такова новая реальность. все вопросы к главнокомандующему благодаря которому теперь из РФ практически невозможно удаленно работать на большинство стран
vmware это legacy, продукт замечательный, но сейчас бизнесу в развитых странах сложно объяснять инвесторам почему они "еще не в облаке", а играются с vmware и прочим on-premise
без проблем, если вы хотите жить не в РФ и не РБ (и ряде других стран типа Ирана), то работайте удаленно на компании которые находятся за пределами санкционных стран
В самом деле стратегия абсолютно верная и полезна как российским ИТ-компаниям (которые реально работают на РФ, а не тихонько через 3 посредника продолжают работать "как раньше"), так и удаленщикам.
Допустим условный сеньор живет в условной Португалии как диджитал номад. Скорее всего, этот сеньор получает деньги в рублях на счет в РФ, а дальше начинается самое интересное - всякие неочевидные схемы использования этих денег - карточка unionpay РСХБ (работает еще в некоторых банках ЕС), крипта с конвертацией в нал, переводы на карты СНГ аля Киргизия и т.д. Все этим схемы постоянно ломаются, с каждым новым пакетом санкций их становится меньше. Кроме того могут заблочить как счет в РФ за переводы хз куда (мутным типам-менялам или p2p для крипты), так и на принимающей стороне.
В итоге это может закончиться тем что в какой-то день работник не может воспользоваться своими деньгами и дальше сотрудничать смысла нет. Работнику надо срочно искать другой источник дохода (если нет жирной подушки), а работодателю нового сотрудника (тот еще геморрой). Поэтому такой формат - получать рубли на счет РФ, а жить где-то опасен и тем и другим.
фейсбук, амазон клонировали очень успешно, онлайн-кинотеатры тоже отлично работают, яндекс.документы работают неплохо. в целом, проблем с клонированием софта нет никаких. офисом никто не занимался до войны серьезно, были лишь потуги ради гостендеров
а с железом беда - как с микроэлектроникой, так и с двигателями для обычных авто. тут отставание лет на 30-50
Они это делают не в первый раз, скидывают баласт, потом через некоторое время набирают новых
чтобы сделать нормальную машину, нужны технологии которых в РФ просто нет (или они не адаптированы для гражданских целей). для того чтобы сделать клон SAP всё необходимое в РФ есть, в этом разница.
другой вопрос, что миграция SAP->whatever это долго и больно и те ресурсы что можно было бы потратить на что-то полезно, компаниям придется тратить месяцы-годы на то чтобы повторить всё что было в SAP
там уже есть чат-бот, который худо-бедно справляется со своими задачами
Работал в компаниях со штатом от 30 до 100К человек, обобщать опыт "маленьких" и "больших" смысла особо не вижу. Например в больших компаниях (не галерах, а в продуктовых или интеграционных) каждый проект это отдельный мир (кроме бухгалтерии, erp и прочего, хотя могут отличаться инструменты аля CI, gitlab vs github и т.п.), со своими нравами, в каких-то проектах могут попасться самодуры, где-то одни профи. Маленькие это отдельная песня, очень много зависит от способа финансирования (самокупаемость, фаундер
инвестируетпрожигает свои деньги, кредитные деньги под один проект (внезапно выйгранный тендер). От этого зависит степень "жлобства" (возможность увеличить команду, оплатить сверхурочку и т.д.)Крайне спорное утверждение. Если вы небольшая компания которая пилит(допиливает) какой-то условный портал на одном стеке 3 года, то скорее выйдет наоборот - 3 года как один
Видел небольшие компании где вообще не было опытных людей, люди учились на своих ошибках, переизобретали велосипеды, крайне опасная ловушка для всего коллектива, потому что на выходе их ценность на рынке очень мала (особенно если изобрели не особо хорошие велосипеды)
Можно скопмилять без avx, howto находится в гугле за один запрос
Если считать каждые 0.8$, то можно и без статического ip, пулить апдейты вместо получения пушей
как ДЦ в Германии относится к торрентам? правообладатели же мониторят DHT всеми возможными способами и мгновенно шлют письма
Вы будете рассказывать как писать на C++ (и других языках) чтобы оно скомпилировалось под RISC-V с учетом архитектуры risc-v?
Интересно, как они решают ту же проблему в США с учетом того что отдельные штаты принимают свои законы, в том числе о privacy, не делают же для каждого штата свой app store?