Извините пожалуйста, но советы такого типа дают очень мало пользы по ряду причин:
а) результат очень сильно от конкретного места, времени, обстоятельств и, в первую очередь, от самого человека, от его субъективных качеств;
б) «Главный ресурс для развивающегося человека вовсе не знания и опыт. И даже не деньги или связи.» Наличие связей для хорошего руководителя, по-моему мнению, играет очень большую роль. Руководитель решает проблемы, зачастую, без наличия связей это сделать практически невозможно;
в) Практически любой человек, прочитав советы и рекомендации другого, все равно поступит так, как ОН считает нужным в конкретной ситуации, несмотря ни на что. Талантливые руководители просто «чувствуют» как правильно нужно поступить, поэтому, как заметил zed91 — «это скорее дар, чем навык»;
а) результат очень сильно от конкретного места, времени, обстоятельств и, в первую очередь, от самого человека, от его субъективных качеств;
б) «Главный ресурс для развивающегося человека вовсе не знания и опыт. И даже не деньги или связи.» Наличие связей для хорошего руководителя, по-моему мнению, играет очень большую роль. Руководитель решает проблемы, зачастую, без наличия связей это сделать практически невозможно;
в) Практически любой человек, прочитав советы и рекомендации другого, все равно поступит так, как ОН считает нужным в конкретной ситуации, несмотря ни на что. Талантливые руководители просто «чувствуют» как правильно нужно поступить, поэтому, как заметил zed91 — «это скорее дар, чем навык»;