Pull to refresh
15
0
Send message

u-принцип и проявление детальных требований и потребностей ИТ-системы

Reading time7 min
Views4.3K

Статья отражает как прорабатывать детальные требования, откуда брать их обоснования и почему важно строить синхронизированный процесс проектирования бизнес-процессов и поддерживающих ИТ систем. 

И как следствие, почему OpenAI не может создать детальные требования.

Читать далее
Total votes 2: ↑2 and ↓0+2
Comments5

Метод «Грозовая туча» помогает разрешать сложные конфликты в проектах

Reading time8 min
Views19K

В основе многих наших действий или бездействий лежат неразрешенные конфликты.

Конфликтами пронизана вся наша жизнь, каждый день. Казалось бы, мы должны к ним давно уже привыкнуть и осознав это предпринимать соответствующие действия, но нет, обычно мы предпочитаем оставить всё в подвешенном нерешенном состоянии.

Такова природа человека – конфликты кажутся совершенно неразрешимыми, а когда часто к ним добавляется еще и подсознательная боязнь неудач, которая есть почти у всех, то конфликт превращается в настоящую беду.

Элияху Голдрат, создатель Теории Ограничений, говорил, что конфликтов на самом не существует и мир живет в гармонии. Просто никто не пытается разобраться в причинах конфликтной ситуации.

Голдрат предложил интересный механизм разрешения конфликтов, часто называемый «Грозовая туча». Суть его предложения заключается в том, что если применить системный подход и проанализировать причины возникновения конфликта, то можно будет предложить такое решение, которое полностью устранит конфликт. И оно не будет компромисным.

Многие практики Теории Ограничений утверждают, что «Грозовая туча» работает.

Давайте проверим и попробуем применить разработанный Голдратом алгоритм к нескольким типичным конфликтам из области ИТ. Посмотрим, как это может нам помочь.

Читать далее
Total votes 8: ↑8 and ↓0+8
Comments17

В кризис я потерял работу и теперь боюсь писать умный код, чтобы не распугать последние вакансии

Reading time7 min
Views32K


Пару лет назад я был переполнен злобой и отчаянием. Я был тем парнем, который сто лет просидел в одной большой компании, выгорел, но еще не узнал, какой за пределами гигантский рынок. Выгорание меня пугало. Я сомневался в своих скиллах и верил намекам начальства, что работу лучше этой хрен найдешь.

Я не знал куда деваться, превратил отчаяние и злобу в текст, и мне это понравилось. Понравилось настолько, что в глубине души я стал радоваться любому дерьму в своей жизни — только из дерьма получался хороший материал. Хуже того, я начинал искать дерьмо специально.
Читать дальше →
Total votes 117: ↑61 and ↓56+5
Comments214

Information

Rating
Does not participate
Registered
Activity