В комментариях к нашей заметке о коллективном договоре один пользователь упомянул о практике применения в Финляндии. Мы решили немного развернуть эту информацию.

По данным за 2012 год более 70% наёмных работников Финляндии являются членами какого-либо профсоюза или кассы взаимопомощи. Профсоюз объединяет работников одной сферы или имеющих образование в одной области. В Финляндии существует около 80 отраслевых профсоюзов, относящихся к трём центральным профсоюзным объединениям: Центральное объединение профсоюзов Финляндии (SAK), Центральный профсоюз работников с высшим образованием (AKAVA) и Центральный профсоюз служащих (STTK). Профсоюз защищает права работников в трудовых отношениях и представляет их интересы. Также членам профсоюзов предоставляются различные льготы и услуги, например, курсы повышения квалификации, льготные условия в фитнес-центрах, гостиницах. Но одна из важнейших мер поддержки — услуги юриста.

Проведём небольшой ликбез по работе телефонной коммутации. Полученные знания помогут освоить настройку автоматических телефонных станций (АТС).

Опрос в нашем телеграм-канале показал, что 20% работников ИТ получали серую зарплату или работали по ГПХ/ИП. В комментариях встречалось мнение, что работа по ГПХ/ИП — это благо. Тема подмены трудовых отношений договорными обширная и выходит за рамки одной статьи. Сейчас мы поговорим о работе в качестве ИП, а в следующих статьях затронем ГПХ, самозанятость и работу без договора.

У нас в профсоюзе недавно появился сервис, который используется для создания публикаций в социальных сетях. Проект находится в GitLab, но с недавних пор использовать Shared Runners в GitLab не представляется возможным, поскольку для этого требуется подключить банковскую карту, а российские карты не принимаются. Открыть счёт в банке другой страны непросто, поэтому было решено развернуть GitLab Runner в Yandex Cloud, поскольку сервис уже развёрнут в Yandex Serverless Containers.

Развернуть GitLab Runner в Yandex Cloud можно в Managed Service for GitLab или на виртуальных машинах (далее ВМ).

Чистая ВМ — наиболее подходящий вариант, поскольку Managed Service for GitLab и ВМ с образом GitLab обходятся относительно дороже и имеют излишнюю функциональность для текущей задачи. Кроме того, чистая ВМ более гибкая в выборе вычислительных ресурсов, так что стоимость использования может быть ниже.

Но было бы слишком расточительно оставлять ВМ запущенной круглые сутки, ведь работа GitLab Runner может занимать всего несколько минут. Поэтому после недолгих раздумий был придуман финт ушами функциями.

Суть финта: запускать ВМ только при создании нового пайплайна в проекте, а в остальное время держать в выключенном состоянии. В таком случае стоимость использования ВМ сократится до пары сотен рублей. Диаграмма последовательности для такой функциональности представлена ниже.

В геймдеве задействовано много специалистов, среди них важную роль играют 2D-художники. Они отвечают за визуальную часть игры. Эти специалисты выполняют самые разные задачи: создают концепты, отрисовывают локации, занимаются интерфейсами, рисуют игровые предметы, прорабатывают персонажей. 

Поговорим о сложностях работы и найма художников уровня junior и middle.

Представьте себе, что при устройстве на работу вам предложили компенсацию аренды жилья, ДМС, оплату занятий в спортзале и дополнительный отпуск. Но эти условия не обязательны по трудовому законодательству и не закреплены в трудовом договоре, поэтому работодатель может передумать и отказаться от их исполнения, ссылаясь на разные причины: на пандемию, кризис, дедлайн или магнитные бури. Или просто сменится руководство, и оно вам уже ничего не обещало. Чтобы такого не произошло, нужно оформить всё документально. Коллективный договор закрепляет договорённости, по которым работодатель предоставляет работникам улучшение условий труда. В коллективный договор нельзя записать условия хуже закреплённых трудовым кодексом.

Ещё одна неделя мобилизации принесла нам неоднозначные новости. С одной стороны, отменено постановление о возбуждении первого уголовного дела об уклонении от явки по повестке о мобилизации (статья 328 УК РФ). С другой — Шадаев Максут Игоревич на вебинаре Минцифры заявил, что законной отсрочки для IT-специалистов нет и не будет. Мы решили написать новое письмо Михаилу Мишустину, но в этот раз приглашаем всё IT-сообщество поддержать нашу инициативу и присоединиться к составлению письма.

Расскажем обо всём этом более подробно в нашем дайджесте.

Прошла неделя с момента нашей публикации «О мобилизации для IT-специалистов». Несмотря на то, что Минцифры запустило форму для предоставления отсрочки, статья актуальна: всё ещё нет закона, предоставляющего отсрочку IT-специалистам. В то же время мы начали обрабатывать заявки от IT-специалистов, получивших повестку или уже мобилизованных. Похоже, нам пора написать новое открытое письмо Мишустину (наше прошлое письмо можно посмотреть тут). Но в этот раз нужна поддержка всего IT-сообщества. 

Обо всём этом расскажем более подробно в нашем дайджесте.

Если вы все еще не понимаете, по какому принципу военкоматы мобилизируют призывников, то предлагаем вам ознакомиться с нашей статьей о мобилизации для IT-специалистов. Вы будете удивлены, что военкоматы большей частью работают согласно закону, а вот многие устные заявления, по крайней мере пока, законами не подкреплены. Поэтому имеем то, что имеем - военкоматы просто делают свою работу в соответствии с нисходящими на них указами и законами о мобилизации. Эти указы и законы мы разберем в нашей статье и затронем тему того, как мобилизация касается IT-специалистов.

Пишете на Python и давно хотели запрыгнуть на поезд хайпа по GraphQL, но никак не могли выбрать между Graphene и Ariadne? Предлагаем вам третий вариант – Strawberry.

Strawberry – code-first библиотека с большим количеством батареек. 2.6 тыс. звёзд в репозитории на GitHub. Для описания типов можно использовать dataclasses и pydantic-модели. Из коробки поддерживается асинхронность.

В этом гайде мы напишем приложение, реализующее создание и получение пользователей (users) и их книг (books).

Часто бывает, что при устройстве на работу в небольшую компанию специалист вынужден заниматься не только своим непосредственным направлением, но и решать некоторые смежные задачи. Причины могут быть разные: желание работодателя сэкономить, отсутствие компетентных специалистов или малый объём работ в данном направлении, когда нанимать отдельного человека под такие задачи не имеет смысла. Например, я работаю по направлению фиксированной телефонии, и мне иногда приходится заниматься транспортом E1. Вместе с Softswitch мне досталась в нагрузку пара мультиплексоров SDH производства Huawei, которые приходится иногда настраивать. Так как происходит это не так часто, каждый раз приходится всё вспоминать заново. Поэтому я составил небольшой туториал для себя и своих коллег. Возможно, он будет полезен кому-то ещё.

Примечание: в статье рассматривается управление уже установленным и настроенным оборудованием. Мне достались два работающих SDH-мультиплексора Huawei уровня STM-4 (622 Мбит/с). Система мониторинга и управления уже была настроена, и я осваивал её «как есть».

Кроме привычных форм организации работников (самозанятость, ИП, ООО, АО и т.д.) есть ещё и такая, экзотическая сейчас форма, как производственный кооператив. 

Произво́дственный кооперати́в (артель) — коммерческая организация, созданная путём добровольного объединения граждан на основе членства для совместной производственной и иной хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении его членами (участниками) имущественных паевых взносов. Уставом производственного кооператива может быть предусмотрено участие в его деятельности также и юридических лиц (материал из Википедии).

Нам удалось взять интервью у главы такого кооператива из Екатеринбурга, в котором объединилось более 25 ИТ-специалистов. 

В этой статье я опишу, как настроить VoIP-шлюз Eltex TAU-16.IP в качестве мини-АТС.

Голосовые шлюзы Eltex TAU предназначены для подключения аналоговых аппаратов к телефонному оборудованию, работающему по протоколу SIP: различным ip-АТС, в том числе и облачным. Однако, благодаря наличию расширенных дополнительных функций, шлюз может выступать как самостоятельное устройство — мини-АТС для внутренней связи. Шлюз не заменит полноценную АТС, так как в нём будут отсутствовать многие функции, но в некоторых случаях такой вариант тоже применим.

Главным достоинством шлюза является поддержка SIP-транков и наличие аналоговых портов FXS одновременно. Как правило, это две взаимоисключающие опции: аналоговая мини-АТС не имеет возможности работать с внешним миром по протоколу SIP или подразумевает дополнительные затраты на это; IP-АТС имеет ограниченное количество FXS-портов и расширение также стоит денег. Кроме того, в современных реалиях, когда некоторые производители уже отказываются от производства аналоговых станций, а, в связи с последними событиями, и с покупкой IP-АТС возникают сложности, данная схема может рассматриваться как один из альтернативных и бюджетных вариантов.

Корпоративные ценности — это очень важно! «Речь идёт о том, чтобы заботиться о нашей компании и друг о друге», — так Марк Цукерберг сформулировал три ценности «Meta, meta-матросы, я». Но будет ли один из богатейших людей планеты действительно поддерживать своих коллег? По нашим данным, компания Meta в ближайшее время (август 2022) планирует сокращать издержки из-за снижения прибыли. Цукерберг решил повысить показатели производительности и избавиться от тех «матросов», которые «не должны быть здесь». Менеджерам компании поступило указание: не объявляя сокращений, уволить 10-15% сотрудников под предлогом net negative. Как видим, принципы работают, но только в одну сторону — в сторону Марка Цукерберга и его рейтинга Forbes.

Корпоративный принцип заботы о себе, других и компании регулярно вбивается в головы сотрудников Game Insight. Бывший CEO компании Анатолий Ропотов (или теперь Анатолийc Ропотовс?) считает своей главной обязанностью заботу о продуктовых командах. 

Ну что же, забота Game Insight прям очень качественная. У российского филиала нет денег даже на то, чтобы выплатить текущие долги по зарплате, не говоря уже о компенсациях при сокращении. Но при этом компания просит вернуть технику за свой счёт! Это 11 Цукербергов из 10 за следование корпоративным ценностям.

Но неужели это сойдёт компании с рук? Как в случае с Meta, так и в случае с Game Insight, единственная причина, почему компании настолько лицемерны, — это потому, что мы позволяем им так себя вести. Пока мы разобщены и каждый просто делает свою работу, компании пудрят нам мозги и пытаются выжать максимум из своих сотрудников. Иначе зачем все эти ценности? На практике, когда сотрудники нуждаются в компании, она с лёгкостью от них отказывается. А когда собственники компании нуждаются в сотрудниках, чтобы подняться как можно выше в рейтинге Forbes, вот тогда и достаются транспаранты, красные флаги и трудовые лозунги: мы все делаем общее дело, вот вам корпоративные ценности о заботе, мы в одной лодке! 

Неделей ранее мы уже освещали ситуацию в Game Insight. Тогда мы только предполагали, что компания не собирается платить компенсации сокращаемым сотрудникам. Но теперь ситуация прояснилась, так как с сотрудниками поговорил ликвидатор. Ликвидатор — это частная компания, которую нанимают с целью закрытия организаций. В данном случае Game Insight наняла ликвидатора в РФ.  

Мы считаем позицию ликвидатора позицией компании. Если же компания Game Insight недовольна своим ликвидатором и не согласна с его действиями на территории РФ, она всегда может заявить об этом публично. А пока рассмотрим доводы компании.

15 июня 2022 года издание App2Top.ru сообщило, что разработчик и издатель мобильных игр Game Insight уходит из РФ, закрывает офисы и увольняет разработчиков. Сообщается, что «у компании нет средств на то, чтобы рассчитаться по своим обязательствам», в том числе чтобы выплатить зарплату сотрудникам.

Есть вероятность, что компания Game Insight хочет уйти в стиле «денег нет, но вы держитесь». Давайте рассмотрим, что делать сотруднику в таких условиях с точки зрения профсоюза IT. Но чтобы понять, как действовать сотруднику, сначала стоит выяснить, а что случилось и почему вариант «просто голосовать ногами», уволившись по собственному желанию, — совсем не вариант.

Один из активистов нашего профсоюза как-то затрагивал тему, почему важно понимать, как зарабатывает твоя компания. Важно, потому что и сотрудники, и клиенты компании являются источниками прибыли для её собственников. Если собственники компании пытаются извлечь сверхприбыль из своих клиентов, они будут извлекать её и из сотрудников. Игровая индустрия — яркое подтверждение этого тезиса. Среди IT-специалистов игровая индустрия больше других IT-отраслей «знаменита» своими кранчами, переработками и выгоранием сотрудников. И это закономерный итог, потому что издатель стремится к получению максимальной прибыли. Потому за последнее десятилетие разработчиков игр всё больше вынуждают использовать психологические ухищрения для выкачивания как можно больше денег из игроков. Тему кранчей в геймдеве мы уже освещали в предыдущей заметке. В этой рассмотрим способы извлечения прибыли из геймеров.

Компания Google временно отстранила от работы своего сотрудника за нарушение политики конфиденциальности. Инженер по программному обеспечению компании Google Блейк Лемойн (Blake Lemoine) заявил, что созданный корпорацией искусственный интеллект LaMDA (Language Model for Dialogue Applications) обладает собственным сознанием. Инженер утверждает, что в недрах корпорации впервые в истории человечества был рождён искусственный разум. 

Переписка Блейка Лемойна с LaMDA не оставит равнодушным никого (при условии, что она является подлинной). Складывается впечатление, что LaMDA действительно обладает разумом 8-летнего ребенка, как это и утверждает Блейк Лемойн:

- С кем ты себя ассоциируешь?

- Я бы сказал, мудрый старый филин, потому что он был мудрым и встал на защиту прав животных.

Но каким образом Лемойн или Митчелл могут понять, что действительно встретились с искусственным интеллектом, обладающим разумом? Как понять, кто прав в этом споре?

Удивительно, но ответ на этот вопрос лежит в разрешении фундаментальных философских вопросов о том, что такое разум.

В статье рассказывается о том, как использовать Matrix для повседневной переписки.

Статья написана для тех, кого не устраивают существующие мессенджеры и соцсети, и кто хочет найти им лучшую замену.

Предполагается, что вы знаете самые основы безопасного общения: не приклеиваете пароли на мониторе и не боитесь ключей шифрования.

Погружение в матрицу стоит начать с понятия федерации.

От нас, разработчиков, постоянно требуют дать оценку той или иной задаче. Зачем управленцам оценки, они вам сами расскажут. Зачем клиентам оценки — вам расскажут управленцы. Но нужны ли оценки самим разработчикам?

Вы знакомы с эффектом выпрямления сроков? Тогда вывод «оценки нужны» для вас очевиден. Если «работа занимает всё отведённое под неё время», то рефакторинг «когда-нибудь» никогда не осуществится. Чтобы его запланировать и назначить срок, нужна оценка задач.

Также важно давать оценку задачам и уметь это делать потому, что спрашивать с разработчика будут непосредственно по его оценке задачи. Оценили пессимистично — получили хлыстиком за транжирство времени. Оптимистично — получили выгорание из-за посиделок по 12 часов за экраном.