Ну почему же серверы 90-х… Начнем с того, AS/400 зародилась в это время, однако развитие ее не останавливалось, она развивалась и претерпевала ребрэндинг. Теперь это i от IBM — мощное промышленное решение, много где использующиеся в мире. Масштабируема от 4-core до 256-core, что в ближайшей перспективе вряд ли не хватит кому-то из банков.
Все верно поняли. Весь порядок — это описанный бизнес-процесс в котором запрос баланса является пре-реквизитом перед совершением операции. Конечно предусмотрены определенные alerts на различные случаи отказа.
Думаю тут можно разойтись в терминологии, но суть в том, что мы строим платформу как фундамент для всех операций корпоративного блока (при желании конечно можно и расширить горизонт). Мы создаем событийные модели для каждого вида продукта и на основе этих событий генерируем учет. Т.е. не важно будь то депозит, overnight, кредит, валютная сделка… при попадании из фронта, система определяет код продукта и создает набор событий, которые исполняются по заданной логике. Соответственно платформенность заключается в унификации логики событийной модели для параметризации новых типов продуктов.
Добрый день! Попробую ответить по порядку —
Без учета подготовительной бюрократии, внедрение заняло год, по большей части из-за перестраивания бизнес процессов и возможности миграции только на конец месяца который выпадает на выходные дни. Важную роль конечно играет зрелость бизнес аналитики. Почему выбрали его — потому что на момент проведения тендера он показал лучшие результаты по открытости к кастомизации, непрерывности обработки операций и независимости от вендора.
Да, мы второй в России Банк с внедрением FCUBS как платформы в принципе, и первый с продуктовой с такой продуктовой линейкой. На сколько мне известно, второй банк использует платформу как часть GL… но я не уверен что это корректно обсуждать здесь.
В нашем случае одна GL1 это in-house решение написанное на Oracle, а GL2 -да это equation на AS/400. Мы запрашиваем счета и остатки по ним, и если таковых нет отправляем сигнал на открытие.
Без учета подготовительной бюрократии, внедрение заняло год, по большей части из-за перестраивания бизнес процессов и возможности миграции только на конец месяца который выпадает на выходные дни. Важную роль конечно играет зрелость бизнес аналитики. Почему выбрали его — потому что на момент проведения тендера он показал лучшие результаты по открытости к кастомизации, непрерывности обработки операций и независимости от вендора.
Да, мы второй в России Банк с внедрением FCUBS как платформы в принципе, и первый с продуктовой с такой продуктовой линейкой. На сколько мне известно, второй банк использует платформу как часть GL… но я не уверен что это корректно обсуждать здесь.
В нашем случае одна GL1 это in-house решение написанное на Oracle, а GL2 -да это equation на AS/400. Мы запрашиваем счета и остатки по ним, и если таковых нет отправляем сигнал на открытие.