Правильно ли я понимаю, если я хочу почистить историю товара, то мне стоит временно сильно поднять цену или увеличить время отгрузки, а потом вернуть ее обратно?
В целом не очень понятно как про какую историю мы говорим при холодном старте нового товара.
С одной стороны есть история с другой есть ближайшие соседи, все таки история берется только от товара или это смесь из историй всех ближайших (похожих) товаров
Очень похоже на убунту до того как она повернула не туда. Очень долго жил в xfce, thunar лучший файловый менеджер для меня. выглядит прикольно-лампово с налетом ностальгии, но по двум экранам в очень маленьком разрешении ничего не понятно
Слежу за ними некоторое время. У них лучшие результаты по качеству предоставляемых открытых моделей, но цена сильно выше средней. Еще помню что их CTO читала у нас базы данных в универе.
у нас Канторовой функцие называли функцию которая ноль в рациональных и один в иррациональных числах на отрезке 0-1и это было про всюду разрывную функцию.
где-то в днк зашит комментарий: /// ниже приведена критическая секция по реализации правосторонней ДНК не не пытайтесь рефакторить в случае попытки рефакторить увеличьте глобальный счётчик эпох земли на один.
о, здорово, зацепился глазами за многоуровневый термин так как мы как раз пытаемся реализовать иерархические имитационные модели, но потом понял что в данном контексте все таки имеются в виду многослойные.
на чем писали имитационную составляющую? насколько результаты совпали с расчетными?
по тексту: матрица P дана без выхода: до меня долго доходило, почему числа не сходятся. ещё видимо rij это элементы матрицы P но до таблицы два они не заданы и видимо это все таки не таблица интенсивностей а вероятностей переходов.
Поясните, пожалуйста, для тех кто не играл. Что мы оптимизируем, вроде начинали с оптимизации экономики, а закончили формулой для расчета строительства заводов с магическими константами. Кроме целевой функции у задачи оптимизации обычно есть пространство параметров, в код я не лез, но в статье оно не описано.
Так кто не хочет видеть: компании, руководство, коллеги в команде, отдел кадров? Я не очень понимаю о чем пост. Я не знаю про "многие компании", но ни в одной, где я работал, не было такого, наоборот на всех уровнях поощрялся найм молодых специалистов.
судя по первому абзацу вы готовы выдержать начинающих специалистов в своей команде лишь в единственном числе) то есть не более 25% от общего числа сотрудников, скорее всего, существенно меньше, что мало соответствует пропорции в предложении и в целом согласуется с посылом в других статьях на эту тему.
где вариант, дочитал но ничего не понял. у нас была в школьной программе - тогда и читал. позже читал степного волка: понравилось намного больше, могу рекомендовать.
Для меня есть два пункта, которые отличают игру от программирования: в ней есть соревновательная часть и полностью отсутствует полезность, если я правильно помню.
несколько вопросов, на которые я не смог найти ответы в статье? какова цель synk-ов, каково наполнение, кроме обратной связи на происходящее в недели. вы говорите о собирании данных в неделю, а в конце предлагаете проводить их раз в 4-6 недель, тут у меня вопрос, не будет ли все забываться за такое время, тем более есть ретро, которое во многом может перекрывать возможность 1:1 при этом более объективно и прозрачно?
пытался несколько раз начать пользоваться notion но он настолько отталкивающий с точки зрения визуального стиля, что каждый раз бросал. есть ли какие нибудь рекомендации как настроить его внешний вид, чтобы шума и хаоса было меньше
Правильно ли я понимаю, если я хочу почистить историю товара, то мне стоит временно сильно поднять цену или увеличить время отгрузки, а потом вернуть ее обратно?
В целом не очень понятно как про какую историю мы говорим при холодном старте нового товара.
С одной стороны есть история с другой есть ближайшие соседи, все таки история берется только от товара или это смесь из историй всех ближайших (похожих) товаров
Очень похоже на убунту до того как она повернула не туда. Очень долго жил в xfce, thunar лучший файловый менеджер для меня. выглядит прикольно-лампово с налетом ностальгии, но по двум экранам в очень маленьком разрешении ничего не понятно
Слежу за ними некоторое время. У них лучшие результаты по качеству предоставляемых открытых моделей, но цена сильно выше средней. Еще помню что их CTO читала у нас базы данных в универе.
У меня был затык с арбалетом, заложенным болтом и натянутой тетивой - только последняя гемени справляется стабильно
вид с верху шахматной доски с начальной расстановкой фигур и подписью строк и столбцов вроде бы никто до сих пор не справляется (проверял месяц назад)
Недавно дочитал и очень разочаровался, неужели автор не понял, что в конце привел пример противоречащий собственным аксиомам.
CMake все еще лучшее что есть для сборки в С++?
да, перепутал однако)
у нас Канторовой функцие называли функцию которая ноль в рациональных и один в иррациональных числах на отрезке 0-1и это было про всюду разрывную функцию.
где-то в днк зашит комментарий:
/// ниже приведена критическая секция по реализации правосторонней ДНК не не пытайтесь рефакторить
в случае попытки рефакторить увеличьте глобальный счётчик эпох земли на один.
о, здорово, зацепился глазами за многоуровневый термин так как мы как раз пытаемся реализовать иерархические имитационные модели, но потом понял что в данном контексте все таки имеются в виду многослойные.
на чем писали имитационную составляющую? насколько результаты совпали с расчетными?
по тексту: матрица P дана без выхода: до меня долго доходило, почему числа не сходятся. ещё видимо rij это элементы матрицы P но до таблицы два они не заданы и видимо это все таки не таблица интенсивностей а вероятностей переходов.
Поясните, пожалуйста, для тех кто не играл. Что мы оптимизируем, вроде начинали с оптимизации экономики, а закончили формулой для расчета строительства заводов с магическими константами. Кроме целевой функции у задачи оптимизации обычно есть пространство параметров, в код я не лез, но в статье оно не описано.
очень полезная шпаргалка. ответил на все вопросы кроме последнего, но, блин, я мозг сломал, что удаленный репозиторий это не deleted а remote.
а альтернативы какие? "завтра к вам в команду приходит новенький. глаза горят, стек в резюме точно как вы просили".
Так кто не хочет видеть: компании, руководство, коллеги в команде, отдел кадров? Я не очень понимаю о чем пост. Я не знаю про "многие компании", но ни в одной, где я работал, не было такого, наоборот на всех уровнях поощрялся найм молодых специалистов.
судя по первому абзацу вы готовы выдержать начинающих специалистов в своей команде лишь в единственном числе) то есть не более 25% от общего числа сотрудников, скорее всего, существенно меньше, что мало соответствует пропорции в предложении и в целом согласуется с посылом в других статьях на эту тему.
где вариант, дочитал но ничего не понял. у нас была в школьной программе - тогда и читал. позже читал степного волка: понравилось намного больше, могу рекомендовать.
Для меня есть два пункта, которые отличают игру от программирования: в ней есть соревновательная часть и полностью отсутствует полезность, если я правильно помню.
аналогично, именно моего ксаоми нет(
несколько вопросов, на которые я не смог найти ответы в статье? какова цель synk-ов, каково наполнение, кроме обратной связи на происходящее в недели. вы говорите о собирании данных в неделю, а в конце предлагаете проводить их раз в 4-6 недель, тут у меня вопрос, не будет ли все забываться за такое время, тем более есть ретро, которое во многом может перекрывать возможность 1:1 при этом более объективно и прозрачно?
пытался несколько раз начать пользоваться notion но он настолько отталкивающий с точки зрения визуального стиля, что каждый раз бросал. есть ли какие нибудь рекомендации как настроить его внешний вид, чтобы шума и хаоса было меньше
а квантизация как влияет?