Таки это же здОрово. Имхо, лучше искать куда направить энергию человека, чем пытаться замотивировать его сделать хоть что-то полезное. И отличный пример получился: вы честно сказали что умеете и что получится в итоге. Осталось придумать как это применить к условиям компании, а не говорить "вы нам не походите, ибо половину времени неведомой хренью страдаете". Мало того, подозреваю, что те самые 30-40% "нормальных решений" могут по выхлопу быть круче чем фуллтайм некоторых работников. Профит на лицо.
Провокационный вопрос, но всё же. Скажу только за тех, с кем знаком: половина в браке не состоит и не собирается, вторая половина парно долбанута и довольна жизнью. Но лично мне дюже любопытно, почему вы этим интересуетесь?
Честно, я бы хотел дойти до этого уровня проблемы и попробовать его решить.
Про волков и оленей вы правы. Однако в дикой природе мы знаем численность популяции и соотношение видов, а вот у людей я цифр не видел. Может у нас сильный перекос: недобор оленей или перебор волков?
Не, набрать студентов с "горящими глазами" за еду — это про оборонку и заборостроительные компании. С ними всё понятно. Я про более интересные места, где есть взаимное понимание, что иногда бизнесу сотрудник нужен в нерабочее время, а иногда сотруднику нужно рабочее время для себя. Плюс, хорошие решения нельзя в ходе рабочего дня родить по графику. Вы можете о них думать долго, переспать с мыслью и тд. Я вот такой режим имел в виду.
Про круд вы с одной стороны правы, а с другой стороны, если бы всё было так просто, то это давно бы автоматизировали, ибо круд — это не сложно, а логика, которая за ним стоит — это нетривиально.
Забористо! Удивительно, что ещё никто не вспомнил замечательную книгу "Цель. Процесс непрерывного совершенствования". Что самое интересное, более всего похоже не содержание, а "вселенные" в которых происходят действа, а так же авторы. Голдратт тоже начинал с собственной системы автоматизации, но потом его "озарило", примерно так же как автора, и пошёл он совсем в иную область, в которой начал приносить гораздо больше осязаемой, а не "метрической" пользы. О чём, в итоге, и написал книгу.
С иллюстрациями всегда беда, а в доме кроме этого чуда ничего примечательного не нашлось. К тому же, вчера он "полетел" и это его последнее прижизненное фото.
Ваш вариант хорош для senior-разработчиков. У них опыта вагон с тележкой и остаётся проверить не врёт ли он и адекватен ли. А как же ребята ниже senior? Как их собесить? Ведь им большую часть означенного ещё предстоит постичь.
Из "проблемной области компании" у меня получалось поговорить только про архитектуру. Остальные "живые" задачи либо изоморфны багам и там особо нечего обсуждать, либо тянут за собой мешок бизнес-логики и особенностей системы; то есть, пока расскажешь все вводные начнёт смеркаться и кандидат уснёт. Вы как такие проблемы обходите при подготовке задач?
Как говорил товарищ Королёв: "критикуешь — предлагай!" Посему, коли у вас есть необычный опыт собеседований и/или своя подборка задач — пожалуйста, поделитесь. Лично мне будет интересно и в будущем пригодится.
Касаемо "общей практики и нерешаемых задач": там в самом начале статьи написано "Все задачки на логику и/или о программировании. Никакого психологического подтекста и круглых люков." Так что "что на коробке, то и в коробке". А на гугло-яндексовые задачки в комментарии выше была ссылка. Вот там позабористей трава.
Опечатки буду рад исправить, пишите в ЛС. А про письменное решение никто и не говорил. Все эти задачи как раз для устного или полу-письменного совместного решения. Это отличная и нескучная тема для разговора, дающая понимание навыков человека. И да, чтобы их молча дать и оставить человека наедине с задачей нужно много формализации и уточнений. Тут вы абсолютно правы.
Занудства ради, можно сказать, что 100% людей умирают и какой смысл их изучать? Для них вообще статистика неутешительна с самого начала истории.
Таки это же здОрово. Имхо, лучше искать куда направить энергию человека, чем пытаться замотивировать его сделать хоть что-то полезное. И отличный пример получился: вы честно сказали что умеете и что получится в итоге. Осталось придумать как это применить к условиям компании, а не говорить "вы нам не походите, ибо половину времени неведомой хренью страдаете". Мало того, подозреваю, что те самые 30-40% "нормальных решений" могут по выхлопу быть круче чем фуллтайм некоторых работников. Профит на лицо.
Провокационный вопрос, но всё же. Скажу только за тех, с кем знаком: половина в браке не состоит и не собирается, вторая половина парно долбанута и довольна жизнью. Но лично мне дюже любопытно, почему вы этим интересуетесь?
Честно, я бы хотел дойти до этого уровня проблемы и попробовать его решить.
Про волков и оленей вы правы. Однако в дикой природе мы знаем численность популяции и соотношение видов, а вот у людей я цифр не видел. Может у нас сильный перекос: недобор оленей или перебор волков?
Не, набрать студентов с "горящими глазами" за еду — это про оборонку и заборостроительные компании. С ними всё понятно. Я про более интересные места, где есть взаимное понимание, что иногда бизнесу сотрудник нужен в нерабочее время, а иногда сотруднику нужно рабочее время для себя. Плюс, хорошие решения нельзя в ходе рабочего дня родить по графику. Вы можете о них думать долго, переспать с мыслью и тд. Я вот такой режим имел в виду.
Про круд вы с одной стороны правы, а с другой стороны, если бы всё было так просто, то это давно бы автоматизировали, ибо круд — это не сложно, а логика, которая за ним стоит — это нетривиально.
До этого момента я даже не помышлял, что в TeX да с картинками можно в реалтайме что-то конспектировать...
Просто это слишком круто выглядит. ТеХ плюс работа с изображениями, но с управлением, простым как табурет — это фантастика.
Скорее всего, вы имеете в виду браузерную версию, а я про десктопный клиент.
Да, слушать можно из любой локации, но реклама по минуте через трек ух как надоела. Ради неё весь сыр-бор.
Кажется, вот тут уже это сделали: https://habr.com/ru/post/116659/
Можете диалект уточнить? Это MSSQL? А то у меня сходу не распарсилось в голове.
Забористо! Удивительно, что ещё никто не вспомнил замечательную книгу "Цель. Процесс непрерывного совершенствования". Что самое интересное, более всего похоже не содержание, а "вселенные" в которых происходят действа, а так же авторы. Голдратт тоже начинал с собственной системы автоматизации, но потом его "озарило", примерно так же как автора, и пошёл он совсем в иную область, в которой начал приносить гораздо больше осязаемой, а не "метрической" пользы. О чём, в итоге, и написал книгу.
С иллюстрациями всегда беда, а в доме кроме этого чуда ничего примечательного не нашлось. К тому же, вчера он "полетел" и это его последнее прижизненное фото.
Не могли бы немного развернуть мысль? С ходу ничего такого фатального не вспоминается. Да и за конкретику тут, обычно, не минусуют.
"Очевидное одному — совсем не очевидно другому". Для вас здесь нет проблемы, а некоторые минут на 5 задумываются.
Ваш вариант хорош для senior-разработчиков. У них опыта вагон с тележкой и остаётся проверить не врёт ли он и адекватен ли. А как же ребята ниже senior? Как их собесить? Ведь им большую часть означенного ещё предстоит постичь.
Из "проблемной области компании" у меня получалось поговорить только про архитектуру. Остальные "живые" задачи либо изоморфны багам и там особо нечего обсуждать, либо тянут за собой мешок бизнес-логики и особенностей системы; то есть, пока расскажешь все вводные начнёт смеркаться и кандидат уснёт. Вы как такие проблемы обходите при подготовке задач?
Как говорил товарищ Королёв: "критикуешь — предлагай!" Посему, коли у вас есть необычный опыт собеседований и/или своя подборка задач — пожалуйста, поделитесь. Лично мне будет интересно и в будущем пригодится.
Касаемо "общей практики и нерешаемых задач": там в самом начале статьи написано "Все задачки на логику и/или о программировании. Никакого психологического подтекста и круглых люков." Так что "что на коробке, то и в коробке". А на гугло-яндексовые задачки в комментарии выше была ссылка. Вот там позабористей трава.
Вы пытаетесь передать больше одного бита информации за раз. В жизни может и прокатит, но это абсолютно неспортивно и безынтересно.
Опечатки буду рад исправить, пишите в ЛС. А про письменное решение никто и не говорил. Все эти задачи как раз для устного или полу-письменного совместного решения. Это отличная и нескучная тема для разговора, дающая понимание навыков человека. И да, чтобы их молча дать и оставить человека наедине с задачей нужно много формализации и уточнений. Тут вы абсолютно правы.