Pull to refresh
1
0
Дмитрий @lsdima

User

Книгу читал. Безусловно ваш пример подходит под пример неудачного менеджмента. Однако вполне вписывается в стандартный процент зарубежных компаний, также потерявших популярность. Вспомните Altavista, AOL, Yahoo.
Менеджмент-да. Но не могли бы вы назвать российские IT компании, которым помешал добится успеха плохой менеджмент? Среди всех компаний, пока я вижу лишь клоны зарубежных сервисов (некоторые из которых в россии весьма успешны) и пару тройку компаний, которые действительно качественно делают свои продукты и тоже имеют успех. Так в менеджменте ли дело?
Понятно, что статья расчитана на создание максимального резонанса. Из всего перечисленного, соглашусь лишь с объемами трафика. А пока неплохо было-бы согласовать проблему создания квантовых компьютеров и телепортации с такими научными проблемами, как прогноз экономических, климатически и гео последствий. А там гядишь, к 2050 году и сможем телепортировать продукты питания голодающим детям в Африке.
Вы еще скажите Яндексу пусть слезет с поиска, там ведь и порно и слово хуй часто встречается, и вообще черти что бывает в выдаче. Да вот поиск просто так никто не закроет, не те масшатабы. А вот топ-блогосферы можно.
Да в общем-то все ясно. Ни одна компания из указанных причин не будет закрывать популярный и влиятельный сервис. На этом фоне, API всего-лишь компромиссное решение и желание снять с себя ответственность.
Отдельно хочется отметить пункт «непрозрачность» на одном из скринов. Я понимаю что при программировании учитывается именно НЕпрозрачность, но пользователю (такому как я) совсем не сразу понятно что будет с прозрачностью если сдвинуть контрол. «Прозрачность» намного понятнее.
Хе, трансляция Apple в тексте, зато приглашение Андрея в видеообращении. Текстом не тот эффект? (в следующий раз пусть симпатичная девушка говорит, будет смысл смотреть).
Лет 8-9 назад, я наткнулся на статью в одном компьютерном журнале. Журнал был солидный с серьезнымии иллюстрациями на манер Форбса. Так вот в этом журнале была статья о совсем тогда неизвестном Гугле, как я понял — это была первая заметка в этом журнале посвященная Гуглу, где-то на пол страницы. В этой заметке автор описывал новую систему поиска разработанную двумя студентами. В общем типичная заметка каких в каждом номере любого журнала хватает (британские ученые...). В конце, ясно помню было резюме автора, что-то вроде: «Помяните мое словцо, лет через N об этих ребятах будет знать каждый школьник». Автору той статьи респект и уважуха.
Картинки и флеш будут работать для своей аудитории, и такой дизайн вполне может удовлетворять поставленной цели.

Я говорил о массовой аудитории.

И, почему дизайн — это «не нечто красивое и прогрессивное»? Функциональность и красота не являются взаимоисключающимим понятиями.
Без сомнений стереотип навязан призводителями. Так сказать, Элитэ дизайна. Однако не понял почему «активно старающимся узнать больше». Какая тут взаимосвязь, да и речь шла не о том.
Спасибо что сковырнули этот засохший стереотип о юзабилити и дизайне.

На эту тему, хочу сказать о совсем малоупоминаемой вещи в отношении дизайна — визуальной культуры аудитории. Массовая аудитория пока не готова воспринимать завороты дизайнеров. Я не припомню ни одного популярного сайта обладающего прогрессивный дизайном (чистый flash в особенности). Буду благодарен, если меня кто-нибудь поправит.
Я противник заготовленных вопросов и собеседований по шаблону. Если так яснее.

Ну а вопросы, конечно их нужно задавать, но индивидуально для каждого кандидата. И мне не нравится, когда компания, делает вид, будто не может тратить свое драгоценное время на индивидуальное общение. Якобы много кандидатов (фильтровать на стадии резюме нужно).
Начнем с того, что не должен. И третий уровень и десятый и остальные штампы не должен. Их вместе с матрицей — надо свалить в мусорный бак. Попытка описать человека как работника 20-ю вопросами и матрицами компетентности — ужасный мудизм. Как будто автомобиль вибираем, ТТХ, расход, все дела.

А вопросы обычные, да, не сложные. Обычные несложные, идиотские, нафиг не нужные вопросы — вот название для топика.
Зачем столько полемики?

-->… да-да, жители хабра, в большом мире дяди пишут не только что-то похожее на ваши хомячки на вордпрессе…

-->… не забудьте сказать, что чужие фреймворки вы не изучаете по идеалогическим причинам…

-->… и у вас есть свой фреймворк, который вот тут может рисовать треугольнички…

Фигня какая-то. Кто, Где такое говорил?

По делу: Неужели вам тяжело оторваться от хабра, и вместо штампованных вопросов поговорить с кандидатом? Ей-богу, создается впечатление, что у вас сотни кандидатов ежедневно: на-ле-во, на-пра-во.

Последние 4 года я провожу собеседования: приоткрою вам тайну, от того что вы сожжете на ритуальном костре ваши вопросы, вместе с тестами и прочей макулатурой — ничего не изменится. Ровным счетом ничего.

Как проходит выбор кандидата? Кадровик мне показывает резюме, если интересно — приглашаем, общаемся, благо не роботы, есть о чем поговрить. Новичкам даем тестовое задание, или сажаем сразу за компьютеры. Это-же элементарно, какие нафиг опросники? Какие бумажки? Это-же самое ценное — сотрудники! С кем говорить тогда? с Машей из Mamba?
Я говорил непосредственно о вопросах как таковых. О иных критериях выбора, которые вы вероятно применяеете, я не знаю. Возможно они и являются результатом удачного выбора.
Да что тут скрывать. Идиотские вопросы.

Такие вопросы однозначно пишут люди, которым больше нужно показать свои знания, чем узнать знания кандидата. Да и про знания — это то еще заблуждение. Не в 60-е живем, когда знания добывались ночами в библиотеках. Примешь такого «умного» кадра, а он весь день порнуху на работе зырит.

Из своего небольшого опыта прохождения собеседований, могу сказать, что такие вопросы задаются либо в компаниях обросших бюрократическим жиром, или в незрелых но чрезмерно амбициозных компаниях.

В хороших компаниях все иначе: Пригласили, показал свои проекты, попутно позадавали вопросы, пообщались. А там виднее. Потом испытательнй срок. С такими вопросами как у автора, чувствуешь себя как ребенок на гос-экзамене, с какой радости?
Ниже — ошибся окошком.
У вас не совсем конкретно высказана ваша позиция относительно ценности идей. Если вы не то имели ввиду, извините. Любители бесплатных идей действительно достали.

Так получается, что я работаю как раз с новыми идеями именно в техническом плане, и знаю, сколько порой нужно времени на формирование решения (читайте идеи).
У вас не совсем конкретно высказана ваша позиция относительно ценности идей. Если вы не то имели ввиду, извините. Любители бесплатных идей действительно достали.

Так получается, что я работаю как раз с новыми идеями именно в техническом плане, и знаю, сколько порой нужно времени на формирование решения (читайте идеи).
«Сделать лучше» в вашей статье — это и есть идея. Идея как сделать лучше. В случае с Гуглом — идеей была система ссылочного ранжирования. В случае с Фесбуком (хоть он и не первый) — идея регистрации людей под своими реальными данными. За Линукс тоже неверно. Сделать лучше, в случае с Линуксом было создание опен-сорс операционной системы.

Ну и конечно-же задолбали убеждения в том что идеи ничего не стоят. Для начала давайте оперировать общепринятыми формулировками. Что такое идея:

Wikipedia: «В науке и искусстве идеей называется главная мысль произведения или общий принцип теории или изобретения, вообще замысел или наиболее существенная часть замысла».

Улавливаете? В науке!… главная мысль… общий принцип… наиблее существенная часть.

Скорее всего, вы как и большинство приверженцев халявных идей, опереруете некими абстрактными идеями типа «как заработать миллион», «как создать лучший в мире сайт». Да, такие идеи ничего не стоят. А как вам например такая идея: «новый тех. процесс для уменьшения стоимости производства ЖК панелей»? Уже конкретней, ага? То есть инженер-физик, долгие годы трудился и придумал таки, как делать это в 2 раза дешевле, при этом описал наиболее существенную часть этого процесса. Тоже бесплатно?
Идеальным твиттерянином можно родиться

— Кем вы хотите, чтобы стал ваш сын?
— Муж хочет блоггера, а мне вот как-то твиттерянин ближе

Ребят, да вы ебнулись на отличненько.

Information

Rating
Does not participate
Location
Украина
Date of birth
Registered
Activity