• Почему песок мягкий?
    0
    У меня не укладывается в голове как можно расщеплять частитцы, запускать марсоход, изучать свойства отдаленных галактик, при этом такие казалось бы «обыденные» вещи представляют сложнейшую для моделирования и исследования задачу. Не могу избавиться от обидного ощущения, что мы постоянно не тем занимаемся. Как студент, который лучше приложение в аппстор напишет, чем сподобится лабу по Cи сдать.
  • Интересная форма
    +1
    Наверное имеется ввиду самоподобие обозримой вселенной, микро и макро мира.

    См. книгу «Фрактальная геометрия природы» Б. Мандельброта,
    обзор его доклада на конференции TED:
    Бенуа Мандельброт на TED: «Фракталы и искусство изломов»
    а также статью
    Созерцание великого фрактального подобия


    Сама мысль то не нова. Однако, чтобы убедиться в том, что эта «модель» скажем так «вездесуща», нужны хоть какие-то исследования. Ведь, как правило, на основе модели можно делать «предсказания». Т.е. вот если на модели так, то в реальном мире будет так. И проверить, а действительно ли это так.
    Без такой проверки это всего лишь «математическая лирика»: мечта о том, что все разнообразие в мире основано на одной единственной элементарной формуле.
  • Нейроэволюция киберкальмаров. Перезагрузка графики
    +1
    Первое, что всплыло в голове:
    image
  • Как мы «разогнали» команду QA, и что из этого получилось
    +11
    Потому что разработчики получали обратную связь слишком поздно.
    Баги находились на этапе, когда уже вся разработка «закончена», всё «интегрировано» и нужно проверить, что продукт готов к релизу.
    ..
    Сказывается и наш поход в сторону отпила микросервисов от монолита. В монолите становится меньше тестов, и все больше в отдельных репозиториях, пайплайн становится стабильнее.

    Понятно, что тестировать «котлетку» проще когда она вот свеженькая с огня, чем когда она уже запихана в гамбургер и упакована в коробочку.
    Т.е. у вас был водопад. Понятно, что вам хотелось сделать т.н. «shift-left».

    Но решение, на мой взгляд, не соответствует задаче. Вы заставили тех, кто жарит котлетки еще и проверять их, а если они не проходят тесты — то откладываем их в сторону (мутим тест) и делаем новую котлетку. Еще и придумываем новые тесты для котлетки. А отгружать котлетки надо с той же скоростью что и раньше. Ну ведь понятно, что в таких условиях серьезного подхода к обеспечению качества не будет. Где тот человек который будет смотреть на процесс создания котлеток и скажет, так, плиту надо передвинуть, купим фаршефасовочную установку чтобы котлетки были все одинакового веса. Будем проверять фарш на консистенцию до поступления на кухню. И т.д., и т.п. В качестве упражнения спросите себя, что, кто и как влияет на качество продукта.

    Судя по избранному пути вы, как мне представляется эта картина, на самом деле хотели сэкономить на кадрах и просто внушили себе, что это решит проблему.

    На самом деле проблема в структуре организации, схеме интеграции, архитектуре приложения, поэтому оно не поддается частичному тестированию. Так эту проблему и надо решать. Зачем убирать выделеных тестировщиков? Ведь они заинтересованое лицо. А разработчик лицо не заинтересованое.

    Почему разработчики «плохие» тестировщики? Поверьте, у разработчиков очень хорошо с логикой они отлично могут погрузить себя в роль «хакера». Но им не до этого. Потому что надо пилить. Не одному здравомыслящему человеку не придет в голову работать себе во вред.
    А выделеный тестировщик — лицо заинтересованое. Ему платят, в конце концов, за то, чтобы он был таким «противовесом» и ничему не верил на слово. Получается здоровое противоборство умов.
    А когда тестированием занимаются разработчики у нас возникает банальный конфликт интересов. Тесты им реально мешают. И получается, когда они сами этими тестами управляют, они сделают в конце концов так, чтобы они им не мешали. Приспособятся. У вас будут зеленые тесты и баги на проде.

    Я знаю команды, которые за красные тесты дрючат. Так там такое в тестовом коде найдешь, что стыдно вслух сказать. Заглушенные тесты до фикса бага в продукте ещё самое безобидное.
    Поясню еще раз для всех: глушить тесты нельзя, по простой причине — они перестают указывать на проблему. А это их, собственно, первоочередное назначение. В любое время дня и ночи. Узелок на память, если хотите.

    Т.е. исходя из этого дуализма логично было бы хотя бы разделить для разработчиков фазу «ваяния» и фазу «созерцания» сотворенного. Или передавать по кругу. Художник ведь тоже отходит от картины, чтобы посмотреть что получилось. Мы, например, делали еженедельные воркшопы по тестированию, заводили баги, и в следующие три дня их решали. На этих воркшопах такие баги «вытряхивали» иногда — мама не горюй. Но нужен человек который будет этот процесс сопровождать. Если предоставить их самим себе, эффективности будет на первых порах мало.
    Можно делить команду и воркшоп делают двое а трое «на службе», потом меняются чтобы было противоборство. Это будет давать интеллектуальный запал. Кто кому больше багов найдет. И скорборд повесить в кабинете. Там такое начнется.

  • Популярная музыка на самом деле деградирует
    0
    Многие советские люди увлекались в свое время Битлами, хотя мало кто из них их видел воочию. Наоборот даже, чем недосягаемее, тем больше хайп.
    Можно придумать и виртуальный образ исполнителю. Уверен, как минимум первый год, никто ничего не заподозрит. И клипы можно выпускать. И интервью в журналах.
  • Популярная музыка на самом деле деградирует
    +1
    Настораживает, что стали выявлять закономерности и механизмы популярной музыки, а значит рано или поздно будут генерированые искуственным интеллектом хиты. Хотя какая нам разница, музыка и музыка. Почему бы и нет, если она будет нравиться.

    Или например сервис синтеза уникальной композиции. Задаешь песни которые тебе нравятся и искуственный интеллект создает композицию которая в чем то на них похожа, но при этом уникальна да еще и интересна. Только с голосом не очень понятно как быть. Ведь с чисто инструментальными композициями-то «попроще».

    Если удастся синтезировать голосовое пение с нормальным тембральным диапазоном — это будет прорыв. Хотя нет, надо начать со стихов, чтобы ИИ научился стихи класть на музыку.
    Потому что текстовку подходящую он уже вполне себе делает, вот например из того что смог найти, чем не текст для рок песни:
    большой российский спад
    сгорел второй этаж
    планеты встанут в ряд
    вояж на зимний пляж
    бестактность наших дней
    мадриду нечем крыть
    музей встречал гостей
    бродяги будут жить

  • Расширение Nano Defender нужно срочно удалить из браузера
    +12
    Это то, о чем я не устаю напоминать: open source не обязательно значит, что установленная программа собрана именно из опубликованных исходных кодов.

    Тут нам просто повезло, что нашелся заинтересованый человек, который стал копаться.
  • Создание механизма лучше, чем «Like»
    0
    Не видел никогда в этих «эмоциях» никакой пользы. Это быстрая, а главное легко обрабатываемая алгоритмами, замена комментариям. Способ создания хайпа, эффекта снежного кома. Способ формирования эмоций к любой, впринципе даже тебе безразличной теме. Способ придания социального значения материалу.

    Матрицу эмоций расширили, потому что, видимо, важно, чтобы человек хоть как-то отреагировал. Но ведь антипод любой эмоции для соцсетей — это не ее противоположность, а ее отстутствие. То есть игнорирование.

    Трудно обходиться одномерной накопительной оценкой, не имея какой-то сравнительной величины. Что такое десять тысяч лайков? Это много или мало? Позапрошлогодняя тема с десятью миллионами реакций уже «остыла», а тема с двумя тысячами реакций на актуальную тему гораздо «горячее». Т.е. эмоции еще имеют и временную ось. Есть темы которые существуют давно, а бешеный рост популярности случился недавно.

    С распространением контроля за соцсетями, люди, думаю, будут вообще отходить от «реакций» — ведь мало ли что. Сегодня ты лайкнул что-то там, а потом тебе это к делу пришьют в качестве косвенного доказательства каких-то склонностей.

    Да и вообще, все эти эмоции, «наклеенные» на информацию просто мешают человеку впитывать ее. Возьмем спорную картину «Черный квадрат», в которой каждый видит что-то свое. Ассоциации, скажем, в соответствии с уровнем развитости сознания. Если начать лепить на нее стикеры с эмоциями, разве ты сможешь вообще нормально размышлять о предмете. Он уже представлен в контексте эмоций других людей.

    Нужна опция — не отображать реакции.Чтобы мы хоть на минуту могли выйти из «Королевства Кривых Зеркал».

    Кроме того, реакции это всего лишь один из возможных интерактивных слоев наложеных сверху информации. А ведь интерактив может быть практически любым, на что хватит фантазии.
  • Microsoft Office 365 перестал работать в США, Австралии и Японии. Специалисты компании пытаются решить проблему
    0
    Судя по графику за три часа все починили.
  • Как выглядят интервью дизайнеров и UX-специалистов в топовых ИТ-компаниях
    0
    Просмотрев все эти материалы я кажется понял, почему в конечных продуктах UX так часто вызывает недоумение. Потому что начиная с интервью будущий сотрудник пытается учесть интересы кого угодно, но только не конечного пользователя. И работает так, чтобы одобрил в первую очередь начальник, менеджер, инвестор. Ну и чтобы подчеркнуть свой статус, мы тут не просто так, мы тут исследованиями занимаемся. И получается, что изменения в продукт вносятся медленно, пока исследования проведешь, пока согласуешь. А когда потом оказывается, что изменение вызвало противоположный эффект, есть на кого всех собак спустить. И можно заняться исследованием исследования т.е. ретроспективой.

    К искусству это все не имеет ни малейшего отношения. Это больше деятельность направленная на легитимизацию принятых решений. Ведь известно, что большинство научных исследований могут ошибочны, потому что никто не препроверяет их результаты.

    Вы же понимаете, что если захреначить на любом известном сервисе красную кнопку «new» на видном месте, все будут ее нажимать. И статистика подтвердит эффективность этого изменения. Но с дизайнерской точки зрения это будет полный зашквар.
  • В IT растет цензура, а мы не замечаем — разрешают только улыбаться и молчать
    0
    лояльность должна быть двунаправленной
    Это да, хороший слоган и правильный. Но ведь часто мы даже не замечаем всего того, что фирма делает для сотрудников, считая это само собой разумеющимся.

    Компанию кормят тысячи людей. Не будет этих людей — не будет и компании, не будет ее прибыли.
    Moжно, конечно, не отождествлять себя с компанией, и считать ее просто работодателем. Это выбор и право каждого.
    Во многих компаниях сейчас есть открытые инструменты контроля и управления доступные каждому сотруднику. Производственный совет, в конце концов. То, что мы привыкли «не вмешиваться» с позиции, «да на что там я один могу повлиять?» — так это наша лень, отсутствие веры в себя и прочих черт характера и навыков.
    Ведь никто не пытался взять и пробить свою позицию в компании. Легче ныть в интернете как все «несправедливо». А чтобы пробить свою позицию она должна быть досконально проанализирована, обоснована и устраивать все стороны, чтобы иметь шанс быть принятой. По принципу «критикуешь — предлагай». Я думаю так глубоко думать даже не каждый человек умеет. И среднестатистический сотрудник часто не в состоянии увидеть тот «горизонт» куда смотрит компания. Поэтому один путь — подниматься по карьерной лестнице, туда, откуда лучше видно. Или бухтеть в интернетах, и хлопать дверью, вместо конструктивного диалога.

    P.S. А в Америке вообще каждый сам за себя со времен ее создания. Поэтому ее и называют страной безграничных возможностей. Только забывают добавить, что эти возможности каждый должен создать себе сам. Проявить инициативу.
  • «Одна кнопка, чтобы тестировать их всех». Как не упустить все интеграции из поля зрения
    +2
    Выглядит весьма удобно, а главное ничего лишнего. Все функции четко заточены под конкретные сценарии реальных пользователей.

    А какие типы тестов вы проводите? End-to-End прокликиваете через фронт? И если да в каком обьеме? Просто прокликать всö даже автоматом при таком количестве вариантов должно быть затруднительно, ведь еще надо и ошибки разобрать. Или тестируете API, или и то и другое, всего понемногу?

    И еще хотелось бы узнать сколько человек и времени у вас ушло на написание такой системы мониторинга. И писали ли вы ее с нуля.
  • В IT растет цензура, а мы не замечаем — разрешают только улыбаться и молчать
    +4
    Можно, конечно, с позиции идеализма рассматривать. Но тогда ответом будет — «общество еще не готово к этому».

    Я не стану рассказывать личное о своей семье потому, что это повредит моим личным же интересам. Что, строго говоря, очень далеко не всегда так в случае с компанией. А иногда и наоборот.
    Вот тут я не согласен. А откуда нам знать, что вредит интересам компании? Мы ее создавали? Рядом с нами работают люди, которым есть что терять. Мы значит и их подставим своим «правдолюбием»? А у тех дети, кредит. Компания… Компания кормит тысячи семей. Зарплата привязана к курсу акций. Ну а как теперь быть? Будем всё-равно всё всем рассказывать?

    Удивляет как то, что близко к телу, все хорошо понимают. Свои личные интересы, например. А то, что у других могут быть тоже личные интересы, которые для них важны не меньше чем наши для нас — как-то не хотят люди в толк брать. Что не они одни в мире живут.
  • В IT растет цензура, а мы не замечаем — разрешают только улыбаться и молчать
    0
    Я не понимаю, почему никто не возмущен фактом, что компании абсолютно безнаказанно и неконтролируемо навязывают свои условия и решают, какие истории мир услышит, а какие нет.
    А почему можно безнаказанно выносить сор из избы? Ты можешь рассказать больше чем нужно — но больше не будешь там работать. Есть такое слово — лояльность.
    Как и в жизни, есть личное. И в компании есть личное. То, что касается только компании и тебя. Ведь ты не станешь рассказывать личное о своей семье. О своей жене, о детях. Только общие вещи. Ну так и тут.

    Я даже не знаю, как этого можно не понимать. Это напоминает дебаты Навального и Познера на «Дожде», где первый убеждал второго, что есть цензура раз тот не все новости освещает, не всё подряд обличает. А Владимир ему говорит, что мол, во первых, не все темы интересны, во вторых, есть контрактные договоренности с каналом, в третьих, есть профессиональная и личная этика. И Алексей в этой дискуссии выглядит конечно как Дон Кихот. Он видит только то, что хочет видеть, не пытаясь понять, как обстоят дела на самом деле.

    Вобщем, какой-то оголтелый идеализм, получается.

  • 320 ГБ вместо 6 ТБ: как могут невинно облапошить в онлайн-магазинах
    0
    Ну да кроме уже названых исполнительных органов, полиция, таможня, которые просто не дадут завезти в страну контрафакт. Потом пошлина на ввоз электроники высокая. Контрафактить на месте — ну тебя быстро накроют. Криминальная полиция может годами пасти криминальную группировку, а потом берут в самый неожиданный момент.

    Потом, тут очень четко и жестко поделен рынок. Тебя просто «не пустят». Люди покупают или на амазоне у продавцов которых знаешь или на других именитых площадках, которые понимают, что им нет смысла из-за жесткого диска за 80 евро терять клиента. Амазон, например, без разговоров взмещает тебе стоимость покупки. Было дело какие-то БАД купили — оказался какао-порошок. Одна заявка в Амазон и они вернули стоимость покупки. Несмотря что это не тот товар который подлежит возврату. Им тоже нет резона пускать на свой базар каких то мошенников. Все на бабках. Было дело китайску клавиатуру покупал через Амазон, она полетела через месяц, написал продавцу, он сказал присылай обратно. Я сказал что в китай послылка стоит больше чем сама клава. Прислал мне новую клавиатуру. Они рады если могут тут вообще зацепиться на рынке, поэтому перенимают правила игры с большой готовностью.
  • 320 ГБ вместо 6 ТБ: как могут невинно облапошить в онлайн-магазинах
    +2
    Жаль конечно, что в России защита потребителя, в реальности, работает с трудом. В Германии, две недели после получения товара ты можешь вернуть его без обьяснения причин, и без оригинальной упаковки. За исключением некоторых видов товара. И обратная пересылка за счет продавца, если стоимость товара не ниже 40 евро.

    Но я тут не об этом.
    Я бы наверное в таком случае не стал обращаться к поддержке для простых смертных, а обратился бы как юр. лицо, и сказал мол взял товар на пробу, чтобы потом заказать опт, а получился такой прокол. Высказать обеспокоеность тем, что у них может быть еще больше такого контрафакта. Думаю дело бы совсем другой оборот приняло. В России только смекалка и спасает.
  • Microsoft Expressive Pixels: новая бесплатная платформа разработки для Windows 10
    0
    Вспомнился Pix Backpack
    Pix Backpack
    Design App

  • Германия, или Туда и Обратно — 3
    +3
    Прочитав историю с возвращением, в памяти всплыл старый
    анекдот
    Пилят мужики лес двуручными пилами. Прислали им в помощь японскую
    бензопилу. Ну мужики решили ее проверить. Подошли они к то-о-оненькому
    деревцу:
    — В-вжик,- сказала пили.
    — О-о-о! — сказали мужики и решили проверить бензопилу на сосне:
    — В-вжик,- сказала пили.
    — О-о-о! — сказали мужики и решили проверить бензопилу на то-о-олстенном дубе:
    — В-вжик,- сказала пила.
    — О-о-о! — сказали мужики и решили принести железный лом:
    — Трх-тх-тхтх…, — сказала пила.
    — А-а-а-а! — сказали мужики и пошли пилить лес двуручными пилами...

    Вот оно, чего русскому человеку нехватает в Европе — героически преодолевать, и мужественно превозмогать :)
  • Говорит и показывает Ишутин
    +3
    С большим интересом прочитал, и другую статью тоже. Изложено очень доступно.
    Спасибо, что несмотря на заниженую карму, продолжаете писать и обращать внимание людей на профессионально-обусловленные симптомы. В условиях изоляции, это стало актуальным для еще большего круга людей.

    Как вообще врачи называются которые такие вещи на глаз видят и целостно рассматривают всю картину? Спортивные врачи?
    Потому что «условный» ортопед, таких связанных, детальных выкладок не делает, он фиксирует диагноз, делает назначение и гуляй. И с какими жалобами лучше обратиться, чтобы сделали такой общий осмотр.
  • Как некорректное делегирование отравляет IT-индустрию
    +1
    Статья хорошая. Хотелось бы еще узнать источники этих «житейских мудростей», чтобы можно было удобно сослаться в разговоре. Все понимают, что это здравый смысл, но книги и научные исследования всегда убедительней.
  • Пользовательские истории – это не требования
    +1
    Конечно пользовательские истории не требования, это скорее описание тех возможностей которые заказчик хочет предоставить конечному пользователю через свой продукт. Это описание ценности продукта через его функциональные особенности.

    И я считаю, что это в большей степени призма, через которую смотрит бизнес, чем разработчик. Реализация пользовательского сценария — условная галочка — ничего не говорит о том, как он был реализован. Не избавляет от багов, интеграционных сюрпризов и прочего.

    Они не упраздняют работу системного аналитика, и системного инженера. Потому что именно эти ребята скажут, о чем нужно серьезно задуматься реализуя такой функционал. Не упраздняет работу интерфейс-дизайнеров, которые скажут как реализовать этот функционал так чтобы пользователю хотелось и было удобно им пользоваться. Не упраздняют работу программного архитектора, который сделает работу разработчиков с кодом быстрой, а результат предсказуемым.

    Однако, пользовательские истории упрощают диалог о продукте и дают всем участникам проекта возможность легко понимать его назначение. Ведь не все приложения — музыкальный плеер, или социальная сеть, где многие имеют личный опыт пользования. Это могут быть какие-то «суровые» приложения для производственного планирования, и тут без таких «обьяснялочек» в виде сценариев не обойтись. Ткнул в историю, и сразу всем ясен контекст. Упрощает, ускоряет коммуникацию.

  • Как (авто)тестировать Монстра
    0
    Вполне оправданый отказ от тестирования через фронтенд. Так как вы через веб-API цепляетесь у вас максимально возможный охват слоев ( за исключением фронта). Конечно же бизнес процессы и целостность данных в таком приложени на первом месте. Но совсем про фронтенд забывать все-таки не стоит. А то придет беда, откуда не ждали :)

    Сколько времени вам понадобилось, чтобы прийти к нынешнему решению?
  • Как Иван ошибку в бэкенде локализовывал
    0
    Полевой конспект полезный. Спасибо.

    Но хочется обратить внимание на один момент, с точки зрения процесса обеспечения качества:
    Он решил не скидывать эту непонятную ошибку разработчикам, а получить доступ по ssh на сервер и разобраться, в чём там дело. Знаний в области такого рода дебага проблем у него было мало, но он очень хотел научиться, поэтому вооружился поисковиками, логикой и пошёл локализовывать баг

    Я бы проверил с другой машины, с другой сети (и все там что надо*), и если проблема на лицо, сперва зарепортил, а потом бы только занимался самообразованием.
    * — По уму, для определенных типов ошибок должен быть протокол действий, необходимых чтобы зафиксировать сбой

    И вообще, доступность сервисов и серверов должна проверяется автоматизацией (мониторинг там всякий и пр.), и все проблемы сразу идут разрабам на почту или автоматически заводятся тикеты. Ну или хотя бы к этому стремиться. Это достойная цель для QA, сделать так, чтобы проблемы обнаруживались быстрее. С графиками которые можно потом менеджерам представить мол «вот и вот, хостинг гуано, надо переезжать в облака, тыры-пыры.»

    Не знаю, какого бы ранга ты QA не был, не нужно тратить свое время и делать работу системного инженера. Ведь пока ты там занимаешься самообразованием — об ошибке никто еще ничего не знает. Это как при автомобильной аварии, сначала звоним в скорую, а потом оказываем первую помощь*. Чаще, системные инженеры все равно круче и опытнее. То что знания надо расширять, конечно, не спорю, но не в ущерб «пациенту».
    * — И то, самый полезный совет при оказании ПП: «Не уверен — лучше не трогай.»

    P.S.
    И молодым тестировщикам на заметку, на тему «не нахожу общий язык с разработчиками» — будете заниматься не своим делом, будете пытаться «блеснуть знаниями», не подружитесь никогда.
  • Эпл испортила мне ноутбук почти сразу после покупки и до сих пор не собирается чинить
    +1
    И вот, нежданно-негаданно, хотя вполне ожидаемо, конкретная техническая тема/проблема сошла с рельсов и на сверхзвуковых скоростях уехала в холивар.
  • Google продвигает новый стандарт WebBundles — потенциально опасную для веба технологию «упаковки» веб-сайтов
    0
    Кто-нибудь может пояснить, чем это принципиально отличается от WebAssembly?
  • Все есть бит
    +3
    А может мы просто сложный самообучающийся организм, и наше сознание — результат тренировки наших органов чувств, и нервной системы. Я могу представить себе наличие такой адаптивной самообучающейся программы. При наличии соответствующего «железа». По типу тех специальных железок, которые сейчас используют для ускорения машинного обучения.
    И это бы объясняло, почему люди когнитивно развиты больше чем большинство других млекопитающих. У нас есть какие-то вшитые «нейро-ускорители», которых у других существ нет. И они 1.0, а мы 2.0. И это в свою очередь значит, что мы тоже ограничены в способности к познанию. Ну и соответственно все «баги», те когнитивные искажения которые у нас есть, особенности прошивки «железа». Они ограничивают нас, и не дают преодолеть извечные проблемы рода людского. Например жадность. С одной стороны необходимая для выживания программа, с другой стороны бич человечества.
  • Жестокая правда будней программиста: 8 наблюдений
    0
    Я считаю скорее важен сам факт (сознательного) выбора а не его содержание. Но это так, философское.
  • D&D-классы для разработчиков
    0
    Некромантия это всего лишь одна из школ магии доступная некоторым классам. А отдельного такого класса (в D&D) нет. Причем не все заклинания школы доступны всем классам которым доступна эта школа магии. Получается, это колдун, волшебник или чародей со специализацией.
  • D&D-классы для разработчиков
    +2
    В школе преобразования волшебника и колдуна есть заклинания остановки
    Вы ненадолго останавливаете поток времени для всех кроме себя. Для всех остальных существ время перестаёт течь, а вы получаете 1d4 + 1 ход подряд, во время которых можете совершать действия и перемещаться как обычно.
    и искривления времени.
    Это заклинание позволяет вам управлять временем чтобы подчинить магические силы своей воле.… Искривление времени позволяет сотворить несколько заклинаний за один ход в обход обычных правил. После сотворения этого заклинания время возвращается к своему нормальному течению и вам необходимо выполнить спасбросок Телосложения. При провале вы оглушены до конца вашего следующего хода. При успехе вы не оглушены, но в свой следующий ход сможете предпринять только обычное или бонусное действие, но не оба.

    Это то о чем вы подумали? Или какие особенности/способности вам приходят на ум?
  • D&D-классы для разработчиков
    +2
    Отличный пятничный пост!

    Думаю «Уровень эпичности:» должно переводиться как «ультимейт». По смыслу это способность доступная при полной прокачке.

    «целостная трансцендентность» я бы скорее перевел как «всецелая отрешенность»
    «Overchannel» по смыслу — «сверхконцентрация»
  • Определяем пульс по вебкамере в 50 строчек кода
    0
    Есть такие приложения для мобильного, на iOS точно.
  • Определяем пульс по вебкамере в 50 строчек кода
    0
    Какое значение выдает программа если в кадре нет одушевленных или подвижных предметов?
  • Мы тратим годы на то, что делается неделю — потому что все ларьки заигрались в IT-гигантов
    +1
    По-моему все закономерно. Разработка превращается в сервис.
    Я не удивлюсь если когда увижу на сайтах помесячные тарифы.

    Есть масса рекрутерских фирм «сорсеров», которые собирают разработчиков со всего мира. Вот тебе и готовая модель. Набирай, возглавляй и отпускай клиентам на проекты.
    А Бизнесу это в принципе удобно, чем каждый раз искать новых ребят, притираться. Если ты уже нашел общий язык с командой это дорогого стоит. Не фирма ведь делает проект, а конкретные люди.

    А что такая тенденция значит для каждого отдельного разработчика — вы догадываетесь сами. Девальвация реальных знаний, навыков и опыта, повышение субъективной ценности сертификатов и рекомендаций.

    Даже фирмы которые якобы классические, ну там возьмите Luxoft, Еpam — тоже работают на проектной основе. Т.е. в принципе те же сорсеры. Только люди там работают на постоянке.
    Потому что вечно менять людей невыгодно, подбор кадров штука затратная. Но тебя так же будут кидать с проекта на проект. И работая в таких фирмах вы только для своих соратников будете товарищем, другом, коллегой, для заказчика может быть ценным специалистом, а для предприятия просто надежной шестеренкой в механизме.

    Поэтому молодые и уходят в стартапы, на меньшие деньги, но за свободой и творчеством. А потом надышавшись этим свежим воздухом до простуды возвращаются в теплый цех фабрики, где хоть обед по расписанию.

    P.S.
    Кстати нельзя не отметить, что в соответствии с этой тенденцией качество продуктов должно падать. Что мы и можем наблюдать в жизни. Кроме всего и по этой причине крупные фирмы держат людей на постоянке, чтобы хоть как-то контролировать и гарантировать качество.
    Ну а в перспективе необходимость в тестировщиках будет расти. Опять же дешевых, тестировщиках-как-сервисах, кнопкотыкальщиках (а не инженерах), но все же.
  • Death Note, анонимность и энтропия
    0
    Психо-интеллектуальная составляющая подана исключительно интересно в плотной динамике непрекращающейся интриги. Ясность ума главного героя поражает, он как будто видит все поле вероятностей одновременно и просто выбирает на нем самую яркую точку для следующего хода. Если скажем у Шерлока Холмса ум острый, он основан на обширных знаниях и непоколебимой логике то у Л. это именно ясный ум. И это мощно, когда Л. (или Н. ) «приоткрывает завесу» своих мыслей и на тебя выплескивается частичка его видения — тебя просто сносит.
    Ну и режиссура очень классная, смена планов, перспектив, нить повествования очень четкая.
  • Death Note, анонимность и энтропия
    0
    zinaimaz навязывайте, не стесняйтесь. Хотите в личку. Даже если посмотреть списки «обязательных к просмотру» аниме-сериалов, то они очень рознятся. В зависимости от возраста, предпочтений, пола, интеллектуальных запросов и прочего.
    Среди аниме-фильмов проще выделить бесспорные, безвременные шедевры.
  • Death Note, анонимность и энтропия
    0
    Мое знакомство с аниме произошло начиная именно с Тетради Смерти, и, к сожалению, установило недосягаемую планку в попытках найти в этом жанре что-то сравнимо «мощное».
  • Оригинальный способ генерации мастер-пароля: используй специальный набор костей
    +1
    Не генерация пароля самая насущная на сегодня задача, а как эти пароли хранить так чтобы они пережили и пожар и потерю устройства, и чтобы помнить ничего не надо было.
    А еще интереснее система не требующая паролей. Типа нажимаешь войти, тебе на телефон в приложение приходит запрос на подтверждение входа, ты прикладываешь палец к сенсору — допуск есть.
    Я в этом направлении не вижу практически никаких подвижек. Зато менеджеров паролей развелось как комаров на болоте. Такое впечатление, что разработка новых принципов это кому-то не выгодно. А выгоднее, чтобы в пароли хранили в KeePass a базу синxронизировали на Dropbox.
  • Death Note, анонимность и энтропия
    +2
    Мне кажется это еще и хорошая демонстрация применения «Бритвы Оккама». Детектив не рассматривает в первую очередь варианты, что его могут намеренно вводить в заблуждение и не «мудрствует лукаво» без необходимости, а принимает «индикаторы» как есть.
  • Технология настраивает на рекорд. Брат и сестра установили рекорды в гонке на веслах через Атлантику
    +2
    Искуственный интеллект проанализировал самые эффективные рекламные шаблоны…
    Текст подготовлен GPT-3, фотографии — FaceShifter.
    ;)
  • Болею Коронавирусом. Обзор и тестирование, плюсы и минусы и сравнение с конкурентами из той же ценовой категории
    0
    @MR_FV а про последние контакты или круг общения расспрашивали?

    Просто интересно, потому что в Германии, например, ввели такую меру, что когда ешь в общественном месте нужно заполнять гостевой лист. Адрес имя телефон каждого кто сидел за столом, чтобы в случае чего, они могли отследить путь распространения. Я три месяца сидел дома и ничего про это не знал и когда столкнулся — охренел. Потому что тут GDPR и любой сбор данных это серьезно.

    Бровь у меня поднялась, когда я узнал что были случаи когда полиция при проведении расследования получала доступ к этим гостевым спискам. Известно, что при наличии санкции прокуратуры можно это положение в GDPR об ограничение целью — обойти. Но были ли санкции — неясно. Однако вроде как полиция может действовать без санкции если работа идет по горячим следам и промедление угрожает жизни людей. Ну даже черт с ними с этими дебильными рукописными списками и GDPR. Уже есть приложения для этого, можно «чекиниться» в кафе и ресторанах.

    Другое интересно — где данные по эффективности этой меры. Т.е. что это оказалось подспорьем для полиции мы знаем из новостей. А оказалось ли это полезно здравоохранению — не знаем.

    Ну и конечно есть подспудное, тревожное чувство, еще и на фоне того, что неоправданно много поддержки получают разработки по отслеживанию передвижения граждан, что «большой брат» про которого мы раньше только знали, что он точно есть, теперь показал свое лицо.