Ранее я публиковал список интернет-магазинов с самой высокой конверсией, опубликованный на MarketingCharts. Сегодня делюсь очередной подборкой с того же ресурса: топ 10 вирусных видеороликов, февраль 2010.

1. Bud Light – Clothing Drive, автор: DDB
   
   
   
   

На MarketingCharts опубликован список интернет-магазинов с самым высоким уровнем конверсии, данные за январь 2010:

1. Schwan’s — 45,80%
2. Amway Global — 27,80%
3. Keurig — 27,10%
4. vitacost.com — 24,40%
5. 1800petmeds.com — 24,20%
6. Roamans — 20,60%
7. DrsFosterSmith.com — 20,50%
8. Woman Within — 19,10%
9. ProFlowers — 18,90%
10. Snapfish — 17,40%

Данные собирает и анализирует Nielsen MegaView Online Retail, подразделение Nielsen Company. В расчет принимаются интернет-магазины, в которые приходят не менее 500 тысяч уникальных посетителей в месяц.

Лидер — Schwan’s — продуктовый магазин. Конверсия впечатляет.

Интересный маневр, не могу не поделиться. Изначально сделал заметку в своем блоге, потом решил сюда опубликовать, ибо описываемый прием особой привязки к типу ресурса не имеет.

Набрел в сети на интересный сайт, MeetTheBoss.tv. На ресурсе размещаются интервью с бизнес-лидерами. Причем лидеры, которым уделяет внимание MeetTheBoss.tv — действительно акулы бизнеса, матерые игроки. Например, можно посмотреть/послушать интервью с президентом Adidas Гербертом Хайнером (Herbert Hainer), главой Rolls-Royce Motor Cars Томом Первсом (Tom Purves), главным технарем Amazon Вернером Фогельсом (Werner Voegels). Значок Free на кнопке Register внимание привлек (редко такого рода контент в англоязычной сети раздают бесплатно), но сразу регистрироваться не захотелось. Однако попытка просмотра одного из интервью выявила насущную необходимость регистрации: сайт отдавал только трэйлер записи, настойчиво призывая познакомиться поближе.

Вот, запустил новый сайт, Shopolog.ru. Проект контентный, в первую очередь. Аудитория — владельцы интернет-магазинов, разработчики. В основе большинства статей — материалы, написанные разными зарубежными экспертами в этой области. Стараемся отбирать только лучшее (это не так просто, воды на эту тему — океан). Задачи — донести полезную информацию до людей, рекламировать мое бюро переводов, заработать денег.

Критика, комментарии, различные идеи — приветствуются.

Интервью длинное, сразу говорю. В .doc получилось 14 страниц. Но, естественно, интересное. Решил опубликовать именно в «учись работать», так как о работе Брэнсон говорит довольно много и, конечно, полезно.

Судя по всему, скоро жителям студгородков вообще не придется покупать что-либо, связанное с учебой. Развивая тренд free love, бренды будут поставлять им все необходимое бесплатно. Лишь бы их реклама оказалась перед глазами столь ценной целевой аудитории. На этот раз в категорию бесплатных товаров попали тетради: американская компания ABS Notebooks насыщает их рекламой, печатает и раздает грызущим гранит науки.

Эту статью я написал не так давно, уже имея опыт предпринимателя. Одни моменты в ней — советы из собственной практики, другие — развитие идей, умозаключения. Но, думаю, если бы перед тем, как начинать свободное плавание предпринимателя мне кто-нибудь дал почитать подобный материал, я бы действовал несколько иначе.

Intro

В этой статье вы найдете некоторые рекомендации, советы и объяснения, которые помогут вам определить направления развития вашего бизнеса с самого начала его существования. Мы рассмотрим три важных аспекта любого бизнеса:

• фокус;
• отличия;
• клиенты.

В продолжение темы обслуживания клиентов.
Претензии к качеству клиентского обслуживания слышны по всему миру, меньше их не становится. В то же время, в каждой стране есть компании, «заведенные» сотрудники которых устанавливают самые высокие стандарты обслуживания клиентов. В таких фирмах царит энтузиазм, объединяющий всех и все. Конечно, у них есть, чему научиться. И в первую очередь надо узнать ошибки, которых в таких компаниях НЕ делают. Ошибки, типичные для всех остальных.

В мире нет ни одного аэропорта, где путешественники не сталкивались бы с отменой или задержкой рейсов. Американский стартап Delaycast помогает людям узнать заранее, придется ли им просидеть в терминале часок-другой-третий.Задача Delaycast — предоставлять информацию о возможных затруднениях на воздушных маршрутах. Ретроспективная статистика такого рода доступна на многих сайтах, но технология Delaycast позволяет делать именно прогнозы на будущее. Задача решается с помощью анализа уже существующих данных.

Перевел-написал как-то для своего сайта. Думаю, здесь людям тоже интересно почитать будет.
На основе статьи Blurring lines between advertising and entertainment Теда Мининни (Ted Mininni)Традиционная реклама, традиционный маркетинг — процесс односторонний. Что не очень хорошо в рамках современного интерактивного мира. Поэтому сегодня есть смысл задуматься о том, как привнести интерактивность в маркетинговые мероприятия и рекламные кампании. В этом материале мы рассмотрим некоторые способы решения этой задачи. Конечно, речь пойдет об интернете. Точнее, об интернете «версии 2.0» — веб 2.0. Именно порождения этого феномена предоставляют умным маркетологам новые инструменты, которые можно эффективно использовать в рекламе и продвижении брендов, товаров и услуг. Здесь мы вкратце опишем три набора подобных средств маркетинговых коммуникаций:

• развлекающие маркетинговые инструменты;
• вовлекающие маркетинговые инструменты;
• обучающие маркетинговые инструменты.

 

Заключительная часть большого брифинга «8 трендов 2008 года». Описывается crowd-тренд в общем и некоторые его субтренды в частности.Чтобы не злоупотреблять транслитерацией или транскрипцией иностранных слов, мы (cornflake.ru) окрестили crowd-тренд «силой масс». Это понятие включает в себя все субтренды, имеющие приставку crowd- в английском варианте: crowdfunding (финансирование силами масс), crowdsourcing (практически любая работа, проделываемая силами масс), crowdbuying (покупки большой партии какого-либо товара, совершаемые массой людей, «группой лиц по предварительному сговору»). Перед тем, как вдаваться в подробности развития этого тренда в 2008 году, давайте взглянем на некоторые примеры его проявления в 2007-м.

Такое явление, как «трайвертайзинг», я уже затрагивал на хабре: <a href=«makumazan.habrahabr.ru/blog/21805.html» title=«Брифинг trendwatching.com „Трайсьюмеры: потребители-испытатели“>здесь и здесь. Вот еще одно, достаточно очевидное, но от этого не менее интересное, практическое применение концепции.

Sample Lab, открытая 25 июля 2007 года в Токийском центре Iceberg Building — клуб, члены которого имеют возможность пробовать новые продукты. Годовое членство в клубне стоит 1000 иен, регистрационный взнос — 300 иен. Возрастной ценз Sample Lab — 15 лет. Доступ в клуб осуществляется по штрихкоду (тип QR), хранимому в мобильном телефоне члена. На пробу предлагается очень широкий спектр товаров — от новых соусов для барбекю до тренажеров. Для удобства дам в клубе оборудована комната, где они могут насладиться новинками косметики. Кроме того, каждый посетитель может унести с собой до 5 товаров, для тестирования в домашних условиях. Мнения о новых продуктах собираются с помощью опросных листов, заполняемых членами клуба. Присущая всем (ладно, почти всем) людям жажда первенства проявляется и в сфере потребления (см. брифинг «Трайсьюмеры: потребители-испытатели»). Многие готовы платить за то, чтобы первыми попробовать новинки. Производители с радостью потратят часть рекламного бюджета на трайвертайзинг — ведь именно предоставив товар в пользование они могут получить бесценную информацию о его преимуществах и недостатках непосредственно от представителей целевой аудитории. Ну а рекламное/маркетинговое агентство, организовавшее подобный клуб, снимет сливки и с тех, и с других.

via cornflake и springwise

Навеяло. Готовил материал на cornflake.ru, и вдруг сделал статью собственного сочинения.

Командная работа, teamwork, работа в команде — одно из ключевых понятий в современном бизнесе. Сейчас все реализуют «проекты», и реализуют их именно с помощью «команд». Тема командной работы богата. И именно поэтому в этом материале мы не будем поверхностно освещать все ее аспекты, а остановимся на концепции построения эффективной обратной связи внутри команды.

Spoiler warning: часть материала в этом брифинге взята из январского брифинга, "5 самых интересных трендов 2007 года". Однако и нового материала здесь достаточно.

Брифинг trendwatching.com, февраль-март 2007 г. Идиотское название, классный тренд. Трайсьюмеры — опытные потребители. Они живо реагируют на множество социальных и технологических изменений, применяя их в своей практике потребления. Мы придумали для трайсьюмеров следующее определение: Трайсьюмеры: потребители, свободные от оков условностей и дефицита, обладающие иммунитетом к большинству форм рекламы. Трайсьюмеры имеют полный доступ к информации, обзорам, критике, мнениям; они — «испытатели» новых бытовых приборов, приспособлений, новых услуг, они «пробуют» новые вкусы, первыми попадают в новые места, знакомятся с новыми авторами, художниками. Трайсьюмерам интересно ВСЕ новое, они делают свою «работу» как люди, переросшие массовое потребление в целом.

Сразу скажу: это перевод процентов на 80, не более. Что-то выкинул, что-то добавил. Выкидывал все, что притянуто за уши, добавлял в меру своих познаний. Изначально публикую все на cornflake.ru. В дальнейшем что-то буду публиковать и здесь.

В этом брифинге мы коротко опишем 5 трендов, которые будут развиваться в 2007 году:

1. стили жизни и статус;
2. тирания прозрачности;
3. web N+1;
4. trysumers — потребители-испытатели;
5. глобальный мозг.

Тут уже писали о трайвертайзинге, дополню тот рассказ вариантом применения этой концепции (взято с cornflake.ru).

Бесплатный товар в обмен на мнение

Бесплатно брать какой-либо товар «на пробу» в обмен на свое мнение об этом товаре — идея, которая прельщает многих женщин. В США эта идея реализована сайтом SheSpeaks.com