Пробовал то же самое с английским, 3D и рисованием.
Реально работает, потому-что 30 минут в день это больше, чем «наверное, я посижу максимально много на выходных», которые постоянно оказываются заняты другими делами.
Через неделю опять начну по этой системе повышать свои навыки и работать над своими проектами.
Ну не совсем верно, потому-что ради поездки куда-то, где только работаешь и больше ничего не делаешь, можно много отдать.
Вопрос только в том, чтобы в этом месте было комфортно.
Странно, что при такой низкой цене и довольно приятном интерьере не нашлось желающих.
4 тысячи — это день работы опытного фрилансера. Неужели в Самаре нет таких?
Я вас разочарую, но креативными вещами тоже нельзя заниматься, когда вокруг постоянная болтовня и шум.
Был у меня опыт сидения в московском коворкинге. Ушел через два месяца, потому-что бесконечная болтовня продажников-агентов, дикая духота и в целом отвратительная обстановка (мебель, рассадка, столы — все плохо) сделали свое дело.
В таком случае, просто стоит подарить человеку блокнот с надписью «мешочек для мозгов». Чтобы записывал туда все дела на день, если сам додуматься до подобного не может.
И у меня сложилось ощущение, что вы там один менеджер на всю команду. Один управленец на 25 человек — многовато. Самое время выделять тимлидов и общаться с ними, а не пытаться уследить за каждым.
В вас живет натуральный микро-менеджер.
Вы хотите всё и вся подчинить правилам и схемам, но при этом ждете от сотрудников инициативы и самостоятельности.
Так не бывает.
А штрафы — это вообще, конечно, лол.
Использовать ХХХ для каждого чиха — это тоже менеджмент головного мозга. В итоге сотрудники полдня ковыряются с софтом, вместо того, чтобы работать свою работу.
Почему-то многие выпускники всяких там МВА и прочих курсов забывают, что менеджмент — это, прежде всего, работа людей с людьми, а не бумажки, правила, штрафы, ХХХ, диаграмы, митинги и прочая лабуда. Так же как и фотошоп — это не дизайн, а IDE — не программирование.
Есть всего три вещи, соблюдение которых уже даст половину успеха.
1. Прозрачность процессов
2. Открытость управленцев
3. Просчет рисков
И для этого не надо рисовать накаких диаграм, нужно просто быть нормальным пацаном, решать возникающие вопросы, прикрывать и защищать команду и знать проект лучше всех.
Хорошие советы, хотя вы верно подметили, что довольно банальные.
Буквально сегодня читал резюме человека, который так и написал в письме — «портфолио по запросу».
Ну, с другой стороны тут все очевидно — когда он прислал, у меня в голове появилась только одна мысль — «лучше бы не присылал».
И дважды удивителен ценник. Выглядит это примерно так — «привет, я умею размещать текст поверх картинки и портить кейвижуалы при адаптации. Хочу 70 тыщ». Откуда у поколения 90-х такая уверенность в себе и в том, что им все должны?
Как могут быть наушники, которые вываливаются из ушей, кричат наружу громче, чем внутрь и в принципе имея довольно посредственный звук — быть очень хорошими? :) Я честно не понимаю.
Вот в этом все и дело — видимо, это мышка для избранных рук, потому-что я честно пытался пару недель с ней работать.
Но:
1. Отвратительные грани
2. Постоянные случайные касания скролла
3. Неприятный шум при движении по столу
4. Тяжесть
5. Отсутствие тактильных ощущений при клике
невозможно было ничем побороть.
Поэтому моя малютка 4tech вернулась на свое законное место и до сих пор мне служит, даже после постоянных вероломных покушений кота на ее провод.
Вот это, кстати, глупость. Клавиатуры у Эппла прекрасные. Более удобной клавиатуры еще не встречал, хотя перепробовал немало. Но если эргономика для вас — это выгнутые раздельные клавиатуры, тогда может быть Эппл действительно не подойдет. Но я бы поостерегся называть эту изогнутую клоунаду инженерной мысли эргономикой.
При этом мышки у Эппла — полный трэш, не пригодный даже для нормального серфа в сети, не говоря уже о работе или играх.
Так же, как и наушники.
Вот всегда есть ложка дегтя у хороших компаний. Это именно тот случай — ни мышку, ни наушники даже бесплатно не возьму.
Именно. Автор статьи подразумевает оформителя, раскрасочника. Ну или техдизайнера — таким словом еще называют ребят, которые по готовым мокапам красят страницы.
Реально работает, потому-что 30 минут в день это больше, чем «наверное, я посижу максимально много на выходных», которые постоянно оказываются заняты другими делами.
Через неделю опять начну по этой системе повышать свои навыки и работать над своими проектами.
Фришные psd-макеты различных UI-шек. Скоро будет большое крутое обновление.
Вопрос только в том, чтобы в этом месте было комфортно.
4 тысячи — это день работы опытного фрилансера. Неужели в Самаре нет таких?
Был у меня опыт сидения в московском коворкинге. Ушел через два месяца, потому-что бесконечная болтовня продажников-агентов, дикая духота и в целом отвратительная обстановка (мебель, рассадка, столы — все плохо) сделали свое дело.
Через пару недель попробую съездить на Флакон.
И у меня сложилось ощущение, что вы там один менеджер на всю команду. Один управленец на 25 человек — многовато. Самое время выделять тимлидов и общаться с ними, а не пытаться уследить за каждым.
Вы хотите всё и вся подчинить правилам и схемам, но при этом ждете от сотрудников инициативы и самостоятельности.
Так не бывает.
А штрафы — это вообще, конечно, лол.
Использовать ХХХ для каждого чиха — это тоже менеджмент головного мозга. В итоге сотрудники полдня ковыряются с софтом, вместо того, чтобы работать свою работу.
Почему-то многие выпускники всяких там МВА и прочих курсов забывают, что менеджмент — это, прежде всего, работа людей с людьми, а не бумажки, правила, штрафы, ХХХ, диаграмы, митинги и прочая лабуда. Так же как и фотошоп — это не дизайн, а IDE — не программирование.
Есть всего три вещи, соблюдение которых уже даст половину успеха.
1. Прозрачность процессов
2. Открытость управленцев
3. Просчет рисков
И для этого не надо рисовать накаких диаграм, нужно просто быть нормальным пацаном, решать возникающие вопросы, прикрывать и защищать команду и знать проект лучше всех.
Буквально сегодня читал резюме человека, который так и написал в письме — «портфолио по запросу».
Ну, с другой стороны тут все очевидно — когда он прислал, у меня в голове появилась только одна мысль — «лучше бы не присылал».
И дважды удивителен ценник. Выглядит это примерно так — «привет, я умею размещать текст поверх картинки и портить кейвижуалы при адаптации. Хочу 70 тыщ». Откуда у поколения 90-х такая уверенность в себе и в том, что им все должны?
А может, вместо того, чтобы плакать — работу сменить? Что за мыши и кактусы?
Но:
1. Отвратительные грани
2. Постоянные случайные касания скролла
3. Неприятный шум при движении по столу
4. Тяжесть
5. Отсутствие тактильных ощущений при клике
невозможно было ничем побороть.
Поэтому моя малютка 4tech вернулась на свое законное место и до сих пор мне служит, даже после постоянных вероломных покушений кота на ее провод.
При этом мышки у Эппла — полный трэш, не пригодный даже для нормального серфа в сети, не говоря уже о работе или играх.
Так же, как и наушники.
Вот всегда есть ложка дегтя у хороших компаний. Это именно тот случай — ни мышку, ни наушники даже бесплатно не возьму.
Продумывание структуры — несвойственные задачи для дизайнера? Вы же это имели в виду?