Мифические массовые java сеньеры за 500т.р. в месяц и пятилетним опытом. Мне кажется вас сильно перекачали маркетологи курсов. Нет массово таких зарплат и таких сеньеров. Штучно, да есть. Но вообще java сеньер это от 10 лет опыта и до 300 зарплата. Да, мидлы тоже 300 не получают.
И сравнивать со среднерынком, а не мифические разы. Например сейчас java-миддл имеет 250-300 тыр, сеньёр 450-550. Если у тебя 5 лет стажа (достаточно чтобы стать синьёром) и зарплата меньше 500, значит твоя история грустная, а не "мне нормально".
Собственно, по себе сужу - опыт в ИТ 20+лет, а как жабо-синьёру не платят даже близко. Сидел на одном месте 8 лет, кстати. Типа "весь свой" и "немного тимлид" - это фиговые утешения. Меняйте работы, господа, развивайтесь в направлении востребованном на рынке, а не в своей конторе.
>Когда-то сервера крутились на Apache Tomcat, а сегодня всё развёрнуто в облаке в Kubernetes
поразительный уровень познаний у основателей стартапов.
Ёмкость "памяти" имунной системы ограничена, а её содержимое находится в постоянном динамическом балансе со средой, редко используемые паттерны зловредов "забываются" (клеток-носителей информации о них в популяции клеток имунной системы становится меньше), часто используемые - обновляются (клетки-носители размножаются). Делая прививку мы как бы не дополнительно добавляем себе в библиотеку иммунитета информацию о ковиде, а перераспределяем ограниченный "бюджет защиты", меняя конфигурацию имунной системы на потенциально более вероятную встречу с пандемийным патогеном (возможно, вымывая из "памяти" что-то "ненужное").
Имунная система сама вернётся в естественный баланс, если прекратить делать прививки (когда пандемия будет остановлена), но есть глобальный риск, что затягивая борьбу с вирусом и накачивая популяцию вакциной от всех возможных мутаций ковида, коллективный имунитет "прохудится" для какого-нибудь совершенно другого редкого вируса.
Сразу скажу, что титулы "синьор реакта", "синьор AWSа" и подобные - это какая-то хрень... Синьор - это про фундаментальные знания и успешный опыт множества серьёзных разработок с применением этих знаний
Сразу скажу, что чемпион мира по легкой атлетике или чемпион MotoGP и подобные - это какая-то хрень. Чемпион - это фундаментальные навыки в спорте и успешный опыт множества соревнований.
Вот так вот легко сбросить мишуру с вашего основного тезиса.
Стандарта нет. Вот например на протокол TCP есть стандарт, а на квалификацию кодера нет. Поэтому нельзя сказать "реальный TCP - это когда розовые пони летят по проводам". Потому что есть стандарт. А про "реального сеньора" можно словоблудить хоть каждый день - что мы и наблюдаем.
Короче, у вас в трудовой написано "старший" и вы получаете по рынку как "старший" - все, achievement unlocked, вы сеньор. И никаким словоблудием вы этого не достигнете, если данный конкретный работодатель вас оценит ниже.
1) это проблема не только DevOps / Agile, это общая проблема бизнеса. Кратко: с менеджерами всё плохо.
Хороших менеджеров, которые умеют разруливать организационные проблемы -- очень мало, ещё меньше, чем хороших программистов. И у программистов хотя бы есть какое-то решение по уровням jun / mid / sr, а у менеджеров нет. Поэтому хорошие с средними и начинающими сидят на одних должностях и зарплатах, пока не уйдут на другие должности.
Плюс в России лет 20 подряд всеми вузами страны выпускали толпы совершенно бестолковых менеджеров, которые не умели вообще ничего - на уровне ПТУшников. Это ещё сильнее усугубляет общую проблему.
В общем, за всё время работы из тысячи менеджеров, что я видел, хорошими реально были 2-3. Остальные вообще не думали, потому что не умели. И созданные ими проблемы расхлёбывали специалисты всех уровней.
2) В России есть особая культура целования задницы клиента. Я слышал, что она развита и в некоторых других странах, от Франции до Японии, но сам не сталкивался, поэтому мне сложно сравнивать. А в России если денежный клиент капризничает - вся фирма должна лечь под него и облизывать, пока тот не успокоится.
Потому что менеджер, прослойка между клиентом и исполнителем, прогибается во все удобные позы, лишь бы не сказать клиенту "нет". И вслед за ним эти движения повторяет вся фирма. Если клиент внутренний, например, мелкий босс, то всё точно так же -- дурное настроение босса или его дебильные решения расхлёбывают все, потому что никогда промежуточные звенья не будут ему перечить. Все трясутся за свои рабочие места, премии, кабинеты и общую благосклонность.
А боссы, часто очень неглупые люди, привыкают к тому, что у них не просто компания, а "5-звёздочное обслуживание", и прощают менеджерам из постоянные косяки. Зато ими так приятно руководить! Сотни раз сталкивался с такими ситуациями, и всего несколько раз слышал, чтобы кто-то набирался смелости возражать Главному. Даже если это контора из 30 человек, и босс - большая лягушка в мелкой лужице..
Я простой серый специалист. Нашел работу получше. На удерживающем мне дали 100500 денег. Реально дали. Я остался. Через пару месяцев оказалось, что нужно еще и кабеля таскать и камеры протирать и носки боссу стирать. МыЖеПлатим. А вакансия ушла. Рабство нарисовалось.
Жил-был холостяк. Жил в свое удовольствие. Друзья и родственники его без конца пилили: «Женись, а то перед смертью стакан воды некому подать будет». Подумал он и женился. Прожил жизнь, лежит на смертном одре, вокруг хлопочет жена, пятеро детей, 25 внуков, все плачут, а он, умирая, думает: «а между прочим, пить как-то и не хочется...»
Хорошая статья про минусы, но всё таки слишком обощённое название.
Это Ваш личный опыт жизни в Словении. Я живу в Бельгии. Точнее, во Фландрии, ибо разница с Валлонией и Брюсселем заметна. Какие-то пункты похожи, но многие магазины по воскресеньям работают, базовая мед-страховка сильно дешевле (около 120 евро в год), к обычному врачу попасть быстро не проблема (к некоторым специалистам, конечно, сложнее), большинство документов можно подать/получить он-лайн, любая работа на местном рынке труда открыта если знаешь язык, обучение языку для мигрантов почти бесплатно (20-50 евро за семестр обучения), итд.
Конечно, тоже "хватает своих моментов", и реальная жизнь в Бельгии далека от розовых фантазий заводящего трактор, но, похоже, эти самые моменты сильно отличаются от страны к стране даже внутри ЕС, не говоря уже об эмиграции в целом.
ИМХО, плюсов и минусов везде полно, но они не являются решающим фактором для ответа на вопрос "валить или не валить?". Ответ на этот вопрос должен сформироваться после того, как есть чёткий ответ на вопрос зачем или от чего валить? За большими деньгами, за лучшей экологией, или от беззакония, от несвободы. После этого сильно сократится список вариантов куда валить. Например, в ЕС бесполезно ехать за деньгами а в штаты за свободой или безопасностью. А дальше уже по плюсам и минусам конкретной страны или региона будет понятен ответ на вопрос из заголовка.
Написанное выше является личным мнением основанным на личном опыте. Мнение других людей о конкретных странах, плюсах, минусах и пр. может отличаться.
Я в 32, сравнивая себя с 20-летним, могу сказать, что сейчас я умнее, быстрее соображаю, и в целом принимаю намного более эффективные решения.
Ощущение, как будто раньше я смотрел на мир сквозь "мыло", как будто зрение -7. А с возрастом резкость выросла и я стал видеть вещи намного глубже и четче.
Fun fact: в ПК игры я сейчас играю объективно лучше, чем в студенчестве - на изи прохожу те места, которые раньше были серьезным препятствием. Хотя жаль что студентом я мог засесть и на 8 часов, сейчас хоть час бы найти после работы, самообразования и дел семейных.
А еще мое здоровье и самочувствие в 32 лучше, чем в 20, но это из-за некоторых особенностей здоровья и прикладываемых усилий по их компенсации.
Перефразируя известную фразу: Вы, конечно, можете нанимать только тех, у кого есть огонек в глазах, но когда нужен будет человек чтобы работать - зовите.
Если работник о себе не позаботится, о нем не позаботится никто.
Если бы все работники отказались бы перерабатывать — работодатели бы пошли на уступки.
А если работники сами себя не уважают — то работодатели их не уважают тем более.
Когда-то был фильм «Игрушка» — как раз об этом.
Китайцы свою молодежь сжигают как уголь ради движения вперед
Так нет никакого движения вперёд. Программист, работающий по 12 часов в сутки производит меньше, чем он же, работающий по 6 часов. На эту тему были исследования в 90е, да и вообще это common knowledge.
Механизм очень простой — повышается кол-во ошибок, которые потом катастрофически задерживают выход продукта вплоть до отмены.
Не пробовали печь текстуру на старте уровня? Это должно сильно уменьшить размер билда, правда сожрет больше видеопамяти.
По поводу лодов — был ли вообще смысл в них, если туманом все рубилось по фиксированной дистанции? FarPlane просто бы кулил ненужное и все — сэкономили бы по памяти на мешах.
Инстансинг использовался?
Сегодня утром, просматривая почту, я обнаружил ваше письмо, уведомлявшее о невозможности приема меня на работу в вашу компанию.
Я внимательно изучил ваш ответ и с сожалением должен сообщить, что в настоящее время не имею возможности принять ваш отказ. В течение последних месяцев мною было получено множество отказов в трудоустройстве, поэтому, как вы понимаете, у меня имеется широкий выбор, но удовлетворить их все я, к сожалению, не могу.
Несмотря на ваши квалификацию и богатый опыт в области отбора персонала, я вынужден констатировать, что данный отказ слабо аргументирован и противоречит моим интересам, кроме того, никоим образом не соответствует моим планам на ближайшее будущее.
Исходя из вышеизложенного, я считаю необходимым приступить к своим обязанностям в вашей компании, начиная со следующей недели.
Вот еще неплохая статья про Синьорство https://habr.com/ru/post/460901/
Надо выборку не 10 случаев, а 10 тысяч )
И сравнивать со среднерынком, а не мифические разы. Например сейчас java-миддл имеет 250-300 тыр, сеньёр 450-550. Если у тебя 5 лет стажа (достаточно чтобы стать синьёром) и зарплата меньше 500, значит твоя история грустная, а не "мне нормально".
Собственно, по себе сужу - опыт в ИТ 20+лет, а как жабо-синьёру не платят даже близко. Сидел на одном месте 8 лет, кстати. Типа "весь свой" и "немного тимлид" - это фиговые утешения. Меняйте работы, господа, развивайтесь в направлении востребованном на рынке, а не в своей конторе.
>Когда-то сервера крутились на Apache Tomcat, а сегодня всё развёрнуто в облаке в Kubernetes
поразительный уровень познаний у основателей стартапов.
Ёмкость "памяти" имунной системы ограничена, а её содержимое находится в постоянном динамическом балансе со средой, редко используемые паттерны зловредов "забываются" (клеток-носителей информации о них в популяции клеток имунной системы становится меньше), часто используемые - обновляются (клетки-носители размножаются). Делая прививку мы как бы не дополнительно добавляем себе в библиотеку иммунитета информацию о ковиде, а перераспределяем ограниченный "бюджет защиты", меняя конфигурацию имунной системы на потенциально более вероятную встречу с пандемийным патогеном (возможно, вымывая из "памяти" что-то "ненужное").
Имунная система сама вернётся в естественный баланс, если прекратить делать прививки (когда пандемия будет остановлена), но есть глобальный риск, что затягивая борьбу с вирусом и накачивая популяцию вакциной от всех возможных мутаций ковида, коллективный имунитет "прохудится" для какого-нибудь совершенно другого редкого вируса.
"Для этого нужна добавочная сила воли. Но её нет. И чё, как быть? Всё, ничего не получится?"
Да
Сразу скажу, что чемпион мира по легкой атлетике или чемпион MotoGP и подобные - это какая-то хрень. Чемпион - это фундаментальные навыки в спорте и успешный опыт множества соревнований.
Вот так вот легко сбросить мишуру с вашего основного тезиса.
Стандарта нет. Вот например на протокол TCP есть стандарт, а на квалификацию кодера нет. Поэтому нельзя сказать "реальный TCP - это когда розовые пони летят по проводам". Потому что есть стандарт. А про "реального сеньора" можно словоблудить хоть каждый день - что мы и наблюдаем.
Короче, у вас в трудовой написано "старший" и вы получаете по рынку как "старший" - все, achievement unlocked, вы сеньор. И никаким словоблудием вы этого не достигнете, если данный конкретный работодатель вас оценит ниже.
1) это проблема не только DevOps / Agile, это общая проблема бизнеса. Кратко: с менеджерами всё плохо.
Хороших менеджеров, которые умеют разруливать организационные проблемы -- очень мало, ещё меньше, чем хороших программистов. И у программистов хотя бы есть какое-то решение по уровням jun / mid / sr, а у менеджеров нет. Поэтому хорошие с средними и начинающими сидят на одних должностях и зарплатах, пока не уйдут на другие должности.
Плюс в России лет 20 подряд всеми вузами страны выпускали толпы совершенно бестолковых менеджеров, которые не умели вообще ничего - на уровне ПТУшников. Это ещё сильнее усугубляет общую проблему.
В общем, за всё время работы из тысячи менеджеров, что я видел, хорошими реально были 2-3. Остальные вообще не думали, потому что не умели. И созданные ими проблемы расхлёбывали специалисты всех уровней.
2) В России есть особая культура целования задницы клиента. Я слышал, что она развита и в некоторых других странах, от Франции до Японии, но сам не сталкивался, поэтому мне сложно сравнивать. А в России если денежный клиент капризничает - вся фирма должна лечь под него и облизывать, пока тот не успокоится.
Потому что менеджер, прослойка между клиентом и исполнителем, прогибается во все удобные позы, лишь бы не сказать клиенту "нет". И вслед за ним эти движения повторяет вся фирма. Если клиент внутренний, например, мелкий босс, то всё точно так же -- дурное настроение босса или его дебильные решения расхлёбывают все, потому что никогда промежуточные звенья не будут ему перечить. Все трясутся за свои рабочие места, премии, кабинеты и общую благосклонность.
А боссы, часто очень неглупые люди, привыкают к тому, что у них не просто компания, а "5-звёздочное обслуживание", и прощают менеджерам из постоянные косяки. Зато ими так приятно руководить! Сотни раз сталкивался с такими ситуациями, и всего несколько раз слышал, чтобы кто-то набирался смелости возражать Главному. Даже если это контора из 30 человек, и босс - большая лягушка в мелкой лужице..
Я простой серый специалист. Нашел работу получше. На удерживающем мне дали 100500 денег. Реально дали. Я остался. Через пару месяцев оказалось, что нужно еще и кабеля таскать и камеры протирать и носки боссу стирать. МыЖеПлатим. А вакансия ушла. Рабство нарисовалось.
РЕШИЛ УХОДИТЬ - УХОДИ!
Маск просто прорефлексировал над этим анекдотом
Жил-был холостяк. Жил в свое удовольствие. Друзья и родственники его без конца пилили: «Женись, а то перед смертью стакан воды некому подать будет». Подумал он и женился. Прожил жизнь, лежит на смертном одре, вокруг хлопочет жена, пятеро детей, 25 внуков, все плачут, а он, умирая, думает: «а между прочим, пить как-то и не хочется...»
Хорошая статья про минусы, но всё таки слишком обощённое название.
Это Ваш личный опыт жизни в Словении. Я живу в Бельгии. Точнее, во Фландрии, ибо разница с Валлонией и Брюсселем заметна. Какие-то пункты похожи, но многие магазины по воскресеньям работают, базовая мед-страховка сильно дешевле (около 120 евро в год), к обычному врачу попасть быстро не проблема (к некоторым специалистам, конечно, сложнее), большинство документов можно подать/получить он-лайн, любая работа на местном рынке труда открыта если знаешь язык, обучение языку для мигрантов почти бесплатно (20-50 евро за семестр обучения), итд.
Конечно, тоже "хватает своих моментов", и реальная жизнь в Бельгии далека от розовых фантазий заводящего трактор, но, похоже, эти самые моменты сильно отличаются от страны к стране даже внутри ЕС, не говоря уже об эмиграции в целом.
ИМХО, плюсов и минусов везде полно, но они не являются решающим фактором для ответа на вопрос "валить или не валить?". Ответ на этот вопрос должен сформироваться после того, как есть чёткий ответ на вопрос зачем или от чего валить? За большими деньгами, за лучшей экологией, или от беззакония, от несвободы. После этого сильно сократится список вариантов куда валить. Например, в ЕС бесполезно ехать за деньгами а в штаты за свободой или безопасностью. А дальше уже по плюсам и минусам конкретной страны или региона будет понятен ответ на вопрос из заголовка.
Написанное выше является личным мнением основанным на личном опыте. Мнение других людей о конкретных странах, плюсах, минусах и пр. может отличаться.
Ещё есть отличная книга, которая помогла мне намного лучше понять дженерики:
Java Generics and Collections / Maurice Naftalin and Philip Wadler;
Очень жаль, что у вас был такой опыт.
Я в 32, сравнивая себя с 20-летним, могу сказать, что сейчас я умнее, быстрее соображаю, и в целом принимаю намного более эффективные решения.
Ощущение, как будто раньше я смотрел на мир сквозь "мыло", как будто зрение -7. А с возрастом резкость выросла и я стал видеть вещи намного глубже и четче.
Fun fact: в ПК игры я сейчас играю объективно лучше, чем в студенчестве - на изи прохожу те места, которые раньше были серьезным препятствием. Хотя жаль что студентом я мог засесть и на 8 часов, сейчас хоть час бы найти после работы, самообразования и дел семейных.
А еще мое здоровье и самочувствие в 32 лучше, чем в 20, но это из-за некоторых особенностей здоровья и прикладываемых усилий по их компенсации.
Перефразируя известную фразу: Вы, конечно, можете нанимать только тех, у кого есть огонек в глазах, но когда нужен будет человек чтобы работать - зовите.
Если бы все работники отказались бы перерабатывать — работодатели бы пошли на уступки.
А если работники сами себя не уважают — то работодатели их не уважают тем более.
Когда-то был фильм «Игрушка» — как раз об этом.
Так нет никакого движения вперёд. Программист, работающий по 12 часов в сутки производит меньше, чем он же, работающий по 6 часов. На эту тему были исследования в 90е, да и вообще это common knowledge.
Механизм очень простой — повышается кол-во ошибок, которые потом катастрофически задерживают выход продукта вплоть до отмены.
Когда-то давным давно делал похожий мапинг теней:
Не пробовали печь текстуру на старте уровня? Это должно сильно уменьшить размер билда, правда сожрет больше видеопамяти.
По поводу лодов — был ли вообще смысл в них, если туманом все рубилось по фиксированной дистанции? FarPlane просто бы кулил ненужное и все — сэкономили бы по памяти на мешах.
Инстансинг использовался?
Статья годная, давно тут такого не было...
Всегда приходит диктатура, когда начинаются подобный рассуждения.
Вот вы бы точно разобрались как деньги распределять.
Сегодня утром, просматривая почту, я обнаружил ваше письмо, уведомлявшее о невозможности приема меня на работу в вашу компанию.
Я внимательно изучил ваш ответ и с сожалением должен сообщить, что в настоящее время не имею возможности принять ваш отказ. В течение последних месяцев мною было получено множество отказов в трудоустройстве, поэтому, как вы понимаете, у меня имеется широкий выбор, но удовлетворить их все я, к сожалению, не могу.
Несмотря на ваши квалификацию и богатый опыт в области отбора персонала, я вынужден констатировать, что данный отказ слабо аргументирован и противоречит моим интересам, кроме того, никоим образом не соответствует моим планам на ближайшее будущее.
Исходя из вышеизложенного, я считаю необходимым приступить к своим обязанностям в вашей компании, начиная со следующей недели.