Не все понял про применение лазеров — некоторые фразы вообще непонятны, другие понятны, но неясно как это делается. Я к чему: жутко интересно узнать про все упомянутые применения подробней, не просто «что это такое», а как это сделать своими руками. Если есть возможность написать такой обзор — с удовольствием бы прочитал.
интерес к какой стадии обсуждения?
три варианта пока:
общие вопросы — согласовываем цели, разрабатываем структуру управления проектом — менеджерская тема
дальше — архитектура платформы — тема архитекторов
еще дальше — техническая реализация — тема специалистов
Да, вариант присоединения к существующему решению рассматривается как один из основных. Правда ни к одному из упомянутому вами, но это не суть (OpenERP и Tryton пока кандидаты).
По вашим сомнениям согласен абсолютно. Мое личное мнение такое: на запале и энтузиазме вполне можно создать минимально функиональный продукт (хотя уже есть и конкретные предложения по частичному финансированию проекта). А дальше, при аккуратном и грамотном подходе разработку косвенно по копейкам оплатят те самые «ИПшники, у которых не хватает денег на 1С». (это типа план :) )
Риски… В нашем случае можно говорить скорей о большой вероятности тихо загнуться и получить нулевой результат. Каждый из участников рискует только потерей своего времени. Если суммарно — да, риск большой, а если поделить на каждого участника — вполне терпимый.
Сообщество уже потихоньку стартануло — пока менеджера ищем и цели согласовываем. Если есть желание и способности поучаствовать в управлении — напишите в хабрапочту сообщение, не забыв email указать если в профиле нет — приглашу.
Спасибо. Сообщество уже потихоньку стартануло — пока менеджера ищем и цели согласовываем. Если есть желание и способности поучаствовать в управлении — напишите в хабрапочту сообщение, не забыв email указать если в профиле нет — приглашу.
8.2 видел и плотно тестировал еще на заре ее появления (два года назад или раньше — не помню уже).
Ответы на многие ваши вопросы есть в комментариях выше (как моих так и других людей).
Пример, который я уже устал приводить (там не работаю и денег, к сожалению, за рекламу не получаю) — Мой Склад.
Согласен с вашими претензиями к интерфейсу 1С и с тем, что пользователей которые будут серьезно работать с системой надо приучать к абстракции.
В конфигурации на базе 1С 8, которая используется в нашей фирме, мы реализовали немного другой интерфейс, чем используется в типовых решениях. На него сильно повлияло получасовое знакомство с Axaptoй и он имеет определенные сходства с интерфейсом этой системы :)
Если не брать во внимание те программы, что уже умерли (небезосновательно) — то ни с чем.
По вашей претензии к интерфейсу 1С — согласен. Но тут есть как плюсы так и минусы. Да, многие пользователи 1С не приучены и не понимают абстракций систем учета. Зато обучить, к примеру, кассира работать в программе с таким интерфейсом можно за 5 минут — показал один раз, второй проконтролировал — и вперед. А низкий порог входа для пользователей много значит.
Бизнес бизнесу рознь. Ни за что не убедите собственника маленькой фирмы потратить его месячный оборот на покупку и внедрение даже идеального инструмента автоматизации и управления. Excel, бумага и голова на плечах может и менее удобны, но стоят дешевле. Затраты на ПО не окупятся. Да и он просто не найдет на это денег.
Поддержка — да, обновления — не обязательно.
Поддержка — это проблема того, кто внедряет.
Постоянные обновления нужны, к примеру, для бух. учета, а торговля, к примеру, может жить годами без обновлений (если продукт устраивает, а новые потребности не возникают).
Про 1С. Вообще, крайне удобная и продуманная система(инструмент). Огорчает одно — ценовая политика. Те же ИПшники и прочий мелкий бизнес может и готовы заплатить за программу, но не столько, сколько сейчас это стоит: 100у.е. на пользователя + стоимость конфигурации(можно пренебречь) + лицензия на сервер (1000у.е.) (примерные цены). Причем цена не зависит от того, используете ли вы всю мощь платформы или только ее часть. Для, пусть, 5 пользователей, получается 1500 у.е. — и это стоимость только лицензий, а еще будет и внедрение и доработки и много чего еще. Для малого бизнеса такие затраты не окупаются за приемлемое время (хотя бы пару лет), поэтому можно даже и не пытаться их автоматизировать на этой платформе.
И все ж — типовые решения существуют и много кто на них работает. Когда во франче работал — половина продаж коробок 1С составляли базовые версии — в них нельзя было ничего менять.
Ну и опять же, как пример — Мой склад — отличный тиражный продукт (надо с них денег за рекламу, чтоль, попросить :) )
В общем — соглашусь (% проблемных клиентов — это у каждого индивидуально. в свое время я просто отказался от тех клиентов, которые были неадекватны — винили меня в своих ошибках. в итоге — если и потерял в деньгах, то не сильно).
Внедрение — отдельный и сложный вопрос. Пока еще даже к обсуждению разработки платформы то не приступили, чего уж про внедрение думать :). А если не найдется грамотный менеджер, который согласится руководить проектом — то даже и обсуждать не будем. По крайней мере — я не буду. Считаю, что без руководителя — все это будет напрасной тратой времени.
Да, спасибо.
три варианта пока:
общие вопросы — согласовываем цели, разрабатываем структуру управления проектом — менеджерская тема
дальше — архитектура платформы — тема архитекторов
еще дальше — техническая реализация — тема специалистов
Может интересно поучаствовать в обсуждениях?
По вашим сомнениям согласен абсолютно. Мое личное мнение такое: на запале и энтузиазме вполне можно создать минимально функиональный продукт (хотя уже есть и конкретные предложения по частичному финансированию проекта). А дальше, при аккуратном и грамотном подходе разработку косвенно по копейкам оплатят те самые «ИПшники, у которых не хватает денег на 1С». (это типа план :) )
Риски… В нашем случае можно говорить скорей о большой вероятности тихо загнуться и получить нулевой результат. Каждый из участников рискует только потерей своего времени. Если суммарно — да, риск большой, а если поделить на каждого участника — вполне терпимый.
Есть желание присоединиться к проекту?
Сообщество уже потихоньку стартануло — пока менеджера ищем и цели согласовываем. Если есть желание и способности поучаствовать в управлении — напишите в хабрапочту сообщение, не забыв email указать если в профиле нет — приглашу.
Впрочем, не удивлен. Самописные системы учета на Access — не редкость. А сам продукт(Access или OO.Base) хороший инструмент для разработки подобного.
Ответы на многие ваши вопросы есть в комментариях выше (как моих так и других людей).
Пример, который я уже устал приводить (там не работаю и денег, к сожалению, за рекламу не получаю) — Мой Склад.
В конфигурации на базе 1С 8, которая используется в нашей фирме, мы реализовали немного другой интерфейс, чем используется в типовых решениях. На него сильно повлияло получасовое знакомство с Axaptoй и он имеет определенные сходства с интерфейсом этой системы :)
По вашей претензии к интерфейсу 1С — согласен. Но тут есть как плюсы так и минусы. Да, многие пользователи 1С не приучены и не понимают абстракций систем учета. Зато обучить, к примеру, кассира работать в программе с таким интерфейсом можно за 5 минут — показал один раз, второй проконтролировал — и вперед. А низкий порог входа для пользователей много значит.
Поддержка — это проблема того, кто внедряет.
Постоянные обновления нужны, к примеру, для бух. учета, а торговля, к примеру, может жить годами без обновлений (если продукт устраивает, а новые потребности не возникают).
demo-ma.1c.ru/
выберите «Управление небольшой фирмой»
По языку — согласен. Вариантов тут много. Мне, к примеру, нравится JS — простой, гибкий, расширяемый. :)
Ну и опять же, как пример — Мой склад — отличный тиражный продукт (надо с них денег за рекламу, чтоль, попросить :) )
Внедрение — отдельный и сложный вопрос. Пока еще даже к обсуждению разработки платформы то не приступили, чего уж про внедрение думать :). А если не найдется грамотный менеджер, который согласится руководить проектом — то даже и обсуждать не будем. По крайней мере — я не буду. Считаю, что без руководителя — все это будет напрасной тратой времени.