Практически любая компания дорастает до момента, когда желает, чтобы о ней узнали все вокруг. Я не буду сейчас давать пошаговый план достижения всемирной популярности, но расскажу, с чего следует начать, чтобы не спустить целое состояние.
Саша Нилов @nilov
User
BEING SPACES: ты работаешь, они играют, все счастливы
3 min
Translation
BEING SPACES: заведения коммерческого типа, похожие на жилые комнаты, которые находятся в общественных местах и где можно не только заказать покушать или какое-нибудь развлечение, но самое главное, что они предоставляют территорию вне офиса и вне дома, где можно просто посидеть, посмотреть телевизор, почитать книжку, встретиться с друзьями и сотрудниками.В 1990 году социолог Рей Олденбёг (Ray Oldenburg) в одной из своих книг употребил термин «постороннее место» (The Third Place). Постороннее место даёт возможность временно отрешиться от давления со стороны семьи и со стороны начальства. По мнению Олденбёга, эта идея соответствует фрейдистской концепции счастья – «когда есть любимый человек и любимая работа», только с более реалистичным оттенком: «работать, когда тебя никто не доколупывает».
Со времён Олденбёга BEING SPACES стали развитым коммерческим сектором, среди игроков которого, например, компания Starbucks, которая активно устанавливает тысячи BEING SPACES по всей планете, каждый из которых оборудован удобными стульчиками, столиками и WiFi. Сети Starbucks просачиваются в супермаркеты и госпитали, кинотеатры и гостиницы, университеты и библиотеки, аэропорты и прочие общественные места. И, как известно, каждый новый тренд это просто необычный способ удовлетворить обычные потребности.
Алан Мур: Реклама становится беседой и беседа становится рекламой
3 min
Translation
Алан Мур (Alan Moore) руководитель фирмы SMLXL, которая занимается вовлекающим маркетингом (Engagement Marketing) и находится в Кембридже, также соавтор книги «Communities Dominate Brands: Business and Marketing Challenges for the 21st Century» отвечает на вопросы henryjenkins.org
Мне кажется, в вашей книге есть скрытое противоречие между идеей сконцентрироваться на конкретном потребителе (что является основой терии брендинга и что, благодаря возникновению персонализированных и кастомизированных медиа, привлекло новое внимание) и идеей заниматься сообществами (что становится всё важнее в условиях сетевой коммуникации). Будьте добры, подробнее об этом противоречии – следует ли компаниям настраивать индивидуальный таргетинг или таргетировать целиком сообщества? Какими вы видите отношения между индивидуальными потребителями и этим новым типом бренд-сообществ, о которых вы пишите?
Моё мнение, что обращаясь к сообществам по интересам, можно открыть огромные возможности.
Док Силс (Doc Searls) сказал, что рынки это болтовня (conversations). Я думаю, что сообщества формируются на трёх основных принципах:
1. Информация
2. Развлечение
3. Коммерция
Возьмём, к примеру, сообщество лошадников, или сообщество скалолазов, где мотивация для участников находится на глубоком человеческом уровне.
Создав платформу, которая удовлетворяет потребностям такого сообщества, построенного на этих трёх принципах, можно развить, я уверен, вполне устойчивый бизнес, который не привязан к географии.
Сообщества формируются вокруг ценностей, но не демографии.
Кроме этого, я считаю, что совмещая пользовательский контент (UGC), peer production, торговлю внутри сообщества и обмен знаниями, в сочетании с сервисами и специфическими развлечениями для конкретного сообщества, оно будет расти и развиваться. Это тот случай, когда реклама становится контентом и контент становится рекламой. Реклама становится беседой и беседа становится рекламой.
При этом, есть возможность внимательно прислушиваться к сообществу, чтобы постоянно оттачивать способы обслуживать его, как можно лучше.
Есть различные пути перетекания денег.
Конечно, глядя из мира масс-медиа, который привязан к конкретной территории и держится на устаревших моделях дистрибуции и бизнеса, это звучит, как ересь.
В своей книге вы описываете явление «многобрендства» (brand promiscuity). Что вы подразумеваете под многобрендством? Какие факторы способствуют этому явлению? И какие шаги могу предпринять компании, чтобы убедиться, что они по-прежнему занимают какое-то место в сердцах своих самых лояльных потребителей?
Спору нет – бренды растут и приходят в упадок. Но бренд-менеджеры хотят чтобы для их клиентов их бренд всегда был впереди остальных, и чтобы это никак не зависело от показателей на прейскуранте.
Тем не менее, благодаря возможностям поиска, клиенты могут основательно разобраться с продуктами и услугами, которые они собираются приобрести. Есть множество доказательств, что перед покупкой народ идёт в онлайн навести справки.
Клиенты всё больше обращают внимание, насколько их интересы являются приоритетными для компании. На то, что важнее для компании — её личные интересы или её клиенты.
Нельзя сказать, что у некоторых брендов нет живучих фанов, у многих они есть и Apple является прекрасным примером необыкновенной лояльности, которую демонстрируют пользователи Apple.
Но, тем не менее, мы знаем, что прибегнув к поиску мы можем отыскать для себя лучший вариант.
Компании должны поместить клиента на первое место в цепочке ценностей, а не в её конец. Разочарованию никогда не будет прощения. Бренды должны понять, что заниматься клиент-сервисом это не мелочь по карманам тырить.
Недавно я летел в США на бизнес-авиалинии EOS. Для меня было ясно видно, что их сервис от начала и до конца построен вокруг потребительского экспириенса. Я буду каждому рекомендовать эту авиалинию.
Подобный экспириенс означает, что EOS для меня будет всегда впереди остальных, а ещё они дешевле BA.
Точно также, когда сообщество злобно реагирует на то, что оно считает небрежностью со стороны бренда, бренд должен влиться в это сообщество.
Самый экстремальный пример многобрендства обнаружен в Китае. Китайские магазины были потрясены толпами клиентов, которые участвовали в программе Tungou или групповом шопинге. Покупающие согласовывают время набега на магазины, используя Интернет. Они закупаются в складчину и требуют скидок – и владельцы магазина часто вынуждены соглашаться! Такие сайты, как www.51Tuangou.com и www.teambuy.com.cn предлагают форумы для покупателей, чтобы помочь им планировать следующую цель.
Оригинал:
henryjenkins.org
Перевод с английского для:
blog.worldwebstudio.com
Мне кажется, в вашей книге есть скрытое противоречие между идеей сконцентрироваться на конкретном потребителе (что является основой терии брендинга и что, благодаря возникновению персонализированных и кастомизированных медиа, привлекло новое внимание) и идеей заниматься сообществами (что становится всё важнее в условиях сетевой коммуникации). Будьте добры, подробнее об этом противоречии – следует ли компаниям настраивать индивидуальный таргетинг или таргетировать целиком сообщества? Какими вы видите отношения между индивидуальными потребителями и этим новым типом бренд-сообществ, о которых вы пишите?
Моё мнение, что обращаясь к сообществам по интересам, можно открыть огромные возможности.
Док Силс (Doc Searls) сказал, что рынки это болтовня (conversations). Я думаю, что сообщества формируются на трёх основных принципах:
1. Информация
2. Развлечение
3. Коммерция
Возьмём, к примеру, сообщество лошадников, или сообщество скалолазов, где мотивация для участников находится на глубоком человеческом уровне.
Создав платформу, которая удовлетворяет потребностям такого сообщества, построенного на этих трёх принципах, можно развить, я уверен, вполне устойчивый бизнес, который не привязан к географии.
Сообщества формируются вокруг ценностей, но не демографии.
Кроме этого, я считаю, что совмещая пользовательский контент (UGC), peer production, торговлю внутри сообщества и обмен знаниями, в сочетании с сервисами и специфическими развлечениями для конкретного сообщества, оно будет расти и развиваться. Это тот случай, когда реклама становится контентом и контент становится рекламой. Реклама становится беседой и беседа становится рекламой.
При этом, есть возможность внимательно прислушиваться к сообществу, чтобы постоянно оттачивать способы обслуживать его, как можно лучше.
Есть различные пути перетекания денег.
Конечно, глядя из мира масс-медиа, который привязан к конкретной территории и держится на устаревших моделях дистрибуции и бизнеса, это звучит, как ересь.
В своей книге вы описываете явление «многобрендства» (brand promiscuity). Что вы подразумеваете под многобрендством? Какие факторы способствуют этому явлению? И какие шаги могу предпринять компании, чтобы убедиться, что они по-прежнему занимают какое-то место в сердцах своих самых лояльных потребителей?
Спору нет – бренды растут и приходят в упадок. Но бренд-менеджеры хотят чтобы для их клиентов их бренд всегда был впереди остальных, и чтобы это никак не зависело от показателей на прейскуранте.
Тем не менее, благодаря возможностям поиска, клиенты могут основательно разобраться с продуктами и услугами, которые они собираются приобрести. Есть множество доказательств, что перед покупкой народ идёт в онлайн навести справки.
Клиенты всё больше обращают внимание, насколько их интересы являются приоритетными для компании. На то, что важнее для компании — её личные интересы или её клиенты.
Нельзя сказать, что у некоторых брендов нет живучих фанов, у многих они есть и Apple является прекрасным примером необыкновенной лояльности, которую демонстрируют пользователи Apple.
Но, тем не менее, мы знаем, что прибегнув к поиску мы можем отыскать для себя лучший вариант.
Компании должны поместить клиента на первое место в цепочке ценностей, а не в её конец. Разочарованию никогда не будет прощения. Бренды должны понять, что заниматься клиент-сервисом это не мелочь по карманам тырить.
Недавно я летел в США на бизнес-авиалинии EOS. Для меня было ясно видно, что их сервис от начала и до конца построен вокруг потребительского экспириенса. Я буду каждому рекомендовать эту авиалинию.
Подобный экспириенс означает, что EOS для меня будет всегда впереди остальных, а ещё они дешевле BA.
Точно также, когда сообщество злобно реагирует на то, что оно считает небрежностью со стороны бренда, бренд должен влиться в это сообщество.
Самый экстремальный пример многобрендства обнаружен в Китае. Китайские магазины были потрясены толпами клиентов, которые участвовали в программе Tungou или групповом шопинге. Покупающие согласовывают время набега на магазины, используя Интернет. Они закупаются в складчину и требуют скидок – и владельцы магазина часто вынуждены соглашаться! Такие сайты, как www.51Tuangou.com и www.teambuy.com.cn предлагают форумы для покупателей, чтобы помочь им планировать следующую цель.
Оригинал:
henryjenkins.org
Перевод с английского для:
blog.worldwebstudio.com
Китайцы демонстрируют патриотизм в своих IM-пейджерах
1 min
Чтобы противостоять западной пропаганде по поводу нарушения прав человека и бойкота Олимпиады, китайские интернетчики организовали необычный флэшмоб. Они в массовом порядке добавляют в IM-пейджеры специальный значок с изображением сердечка и слова “China” («Я люблю Китай»). Таким образом они выражают поддержку родной страны.Те блоггеры, у которых в «аське» есть френды-китайцы, утверждают, что больше половины их френдов поддерживают эту акцию. Все они повесили этот значок возле своего имени в контакт-листе.
Недоброжелатели говорят, что китайские СМИ специально раздули этот скандал и преподали его китайцам в неправильном свете, чтобы сыграть на чувстве патриотизма. Так или иначе, но этот флэшмоб — явное проявление китайского национализма, который они открыто демонстрируют всему миру.
via TechCrunch
Социальные сети P2P-кредитов: альтернатива банкам?
1 min
В интернете появляется всё больше сайтов, которые фактически представляют собой альтернативу банкам. Это биржи кредитов и социальные сети, каждый участник которой может выступать либо заёмщиком, либо кредитором. Заёмщики получают многолетний кредит на выгодных условиях, а кредиторы могут инвестировать деньги под хороший процент, который выше банковских учётных ставок. В основном, подобные биржи создются для студентов, которым нужно платить за обучение. На данный момент существует как минимум четыре подобных проекта: три в США и один в Китае.
Самая крупная биржа P2P-кредитов Prosper создана в феврале 2006 года и с тех пор привлекала уже $40 млн венчурных инвестиций. Каждый потенциальный кредитор выставляет там свою заявку на сумму до $25 000 с указанием минимального процента, а заёмщики (из числа одобренных кредитором) торгуются, предлагая более выгодные условия.
Есть похожие проекты: американский Lending Club и китайский Qifang. А несколько дней назад начал работу ещё один сайт Fynanz, который ориентируется исключительно на американских студентов. Пока к финансовым инструментам допускаются только студенты из Флориды и Нью-Йорка.
Сам факт создания подобных систем наводит на мысль, что в перспективе P2P-сети и краудсорсинг могут стать реальной альтернативой для святая святых капиталистической экономики — для банковских учреждений.
Самая крупная биржа P2P-кредитов Prosper создана в феврале 2006 года и с тех пор привлекала уже $40 млн венчурных инвестиций. Каждый потенциальный кредитор выставляет там свою заявку на сумму до $25 000 с указанием минимального процента, а заёмщики (из числа одобренных кредитором) торгуются, предлагая более выгодные условия.
Есть похожие проекты: американский Lending Club и китайский Qifang. А несколько дней назад начал работу ещё один сайт Fynanz, который ориентируется исключительно на американских студентов. Пока к финансовым инструментам допускаются только студенты из Флориды и Нью-Йорка.
Сам факт создания подобных систем наводит на мысль, что в перспективе P2P-сети и краудсорсинг могут стать реальной альтернативой для святая святых капиталистической экономики — для банковских учреждений.
Реальное будущее виртуальных миров
4 min
Наверняка многие интернет-пользователи ассоциируют виртуальные миры с популярным сейчас Second Life. Но в действительности виртуальных миров существует большое множество — и они далеко не всегда выглядят как интерактивное 3D-пространство с полигональными объектами и персонажами.
У компьютерных виртуальных миров довольно большая и интересная история. Самые первые из них были текстовыми, использовали минимум графики, и действия в них часто осуществлялись пользователем при помощи командной консоли. На заре интернета виртуальными мирами называли даже простые чат-комнаты (в них присутствовали главные атрибуты — виртуальные персонажи и место для их взаимодействия). Первым же трехмерным онлайновым пространством считается проект компании Helsinki Telephone Company, которая в 1996 году запустила виртуальный Хельсинки — компьютерную копию столицы Финляндии.
У компьютерных виртуальных миров довольно большая и интересная история. Самые первые из них были текстовыми, использовали минимум графики, и действия в них часто осуществлялись пользователем при помощи командной консоли. На заре интернета виртуальными мирами называли даже простые чат-комнаты (в них присутствовали главные атрибуты — виртуальные персонажи и место для их взаимодействия). Первым же трехмерным онлайновым пространством считается проект компании Helsinki Telephone Company, которая в 1996 году запустила виртуальный Хельсинки — компьютерную копию столицы Финляндии.
Уровень клик-фрода зашкалил за 28%
1 min
Аналитическая компания Click Forensics, которая специализируется на исследовании клик-фрода в крупнейших поисковых системах, опубликовала очередное исследование. Выводы неутешительные: количество «фальшивых» кликов по контекстной рекламе продолжает расти. По итогам IV кв. 2007 года уровень средний уровень клик-фрода вырос до 16,6%. Это новый рекорд.Если считать только поисковые системы, то показатель и вовсе вырос до 28,3% (почти в полтора раза больше, чем год назад). Другими словами, примерно каждый третий переход по рекламе на поисковых сайтах Google и Yahoo является «фальшивым», то есть сделан специально для накрутки.
Определены также страны, которые генерируют наибольшее количество фальшивых кликов. По этому показателю лидируют Индия, Германия и Южная Корея.
Поиск Яндекса обучает Рекламную сеть
1 min
Яндекс научился показывать более целевые объявления на сайтах-участниках Рекламной сети (РСЯ). Теперь система размещения рекламы Яндекс.Директ учитывает не только тематику сайта, но и интересы пользователя.
Непосредственное выражение интересов пользователя — это его поисковые запросы. Ежедневно около 5 миллионов человек задают более 30 миллионов запросов к Яндексу, помогая тем самым настроить рекламу для себя. Подобный способ настройки рекламы является одним из вариантов поведенческого таргетинга.
«Мы тестировали размещение рекламы с учетом интересов пользователей на отдельных площадках Рекламной сети почти полгода и оценивали результаты как по мнению рекламодателей, так и по данным Метрики, — говорит руководитель отдела рекламных технологий компании „Яндекс“ Евгений Ломизе, — Сегодня мы уверены, что новый вид таргетинга не менее эффективен для рекламодателей, чем тематический. Теперь на сайтах РСЯ будут использоваться оба вида таргетинга, при этом Директ автоматически выбирает более релевантное для пользователя рекламное объявление. При этом цена за переход может снизиться, но площадки-партнеры ничего не потеряют, потому что получат больше кликов, пусть даже и по чуть меньшей цене».
Все данные об интересах пользователей охраняются Соглашением о конфиденциальности. При таргетировании Яндекс автоматически исключает запросы на личные темы (например, медицина, знакомства и т.п.). Любой пользователь может отказаться от учета своих интересов при показе рекламы.
(с) company.yandex.ru/news/2008/0220/index.xml
Непосредственное выражение интересов пользователя — это его поисковые запросы. Ежедневно около 5 миллионов человек задают более 30 миллионов запросов к Яндексу, помогая тем самым настроить рекламу для себя. Подобный способ настройки рекламы является одним из вариантов поведенческого таргетинга.
«Мы тестировали размещение рекламы с учетом интересов пользователей на отдельных площадках Рекламной сети почти полгода и оценивали результаты как по мнению рекламодателей, так и по данным Метрики, — говорит руководитель отдела рекламных технологий компании „Яндекс“ Евгений Ломизе, — Сегодня мы уверены, что новый вид таргетинга не менее эффективен для рекламодателей, чем тематический. Теперь на сайтах РСЯ будут использоваться оба вида таргетинга, при этом Директ автоматически выбирает более релевантное для пользователя рекламное объявление. При этом цена за переход может снизиться, но площадки-партнеры ничего не потеряют, потому что получат больше кликов, пусть даже и по чуть меньшей цене».
Все данные об интересах пользователей охраняются Соглашением о конфиденциальности. При таргетировании Яндекс автоматически исключает запросы на личные темы (например, медицина, знакомства и т.п.). Любой пользователь может отказаться от учета своих интересов при показе рекламы.
(с) company.yandex.ru/news/2008/0220/index.xml
Гавайский Острый суп
1 min
ГАВАЙСКИЙ ОСТРЫЙ СУП 1011 
|хорошо согревает и быстро готовится|
Состав для одной порции:
* Гавайская смесь: сладкий перец, кукуруза, зел.горошек, помидорки, рис (вареный). Пропорции — на глаз, но с большим кол-вом овощей вкусней. Общий вес 180-200 гр.
* 300 мл молока (или 200 молока + 100 воды). Для каждой последующей порции — 200 мл молока.
* Тмин, кунжут, острый чили\кайенский перец, сахар
* Аджика или другая острая ароматная смесь
* Оливковое либо пальмовое, либо сливочное масло
UPD: внешне суп похож на этот 0))
|хорошо согревает и быстро готовится|Состав для одной порции:
* Гавайская смесь: сладкий перец, кукуруза, зел.горошек, помидорки, рис (вареный). Пропорции — на глаз, но с большим кол-вом овощей вкусней. Общий вес 180-200 гр.
* 300 мл молока (или 200 молока + 100 воды). Для каждой последующей порции — 200 мл молока.
* Тмин, кунжут, острый чили\кайенский перец, сахар
* Аджика или другая острая ароматная смесь
* Оливковое либо пальмовое, либо сливочное масло
UPD: внешне суп похож на этот 0))
Facebook внедряет «рекламных френдов»
2 min
Социальная сеть Facebook огласила планы по внедрению на своём сайте инновационной рекламной модели, которая будет максимально использовать поведенческий и социальный таргетинг. Любая коммерческая компания получит возможность бесплатно создавать в социальной сети свою рекламную страничку, словно она обычный пользователь, и регистрировать «френдов» из числа пользователей. Благодаря движку социальной сети потребителей можно привязать к коммерческим брендам так крепко, как никогда ранее, а распространение рекламных сообщений ускоряется за счёт вирусного маркетинга.
Учитывая, что Facebook сейчас работает над созданием глобальной платформы для социальных приложений, поддерживает открытые API и позволяет экспортировать виджеты с других сайтов, то перспективы новой технологии «социальной рекламы» видятся по-настоящему глобальными. Хотя сама по себе идея «рекламных френдов» в социальной сети не нова, но благодаря своей открытости движок социальной рекламы Facebook может претендовать на роль стандарта де-факто в интернете. Новая технология рекламных френдов — её также можно назвать «социальной рекламой» или «дружественной рекламой» — за счёт своей интерактивности в будущем может полностью вытеснить устаревшую текстовую контекстную рекламу. Кстати, именно по этой причине компания Google вынуждена что-то предпринимать на рынке социальных сетей, хотя последние её действия по своей непредсказуемости чем-то похожи на панику.
Учитывая, что Facebook сейчас работает над созданием глобальной платформы для социальных приложений, поддерживает открытые API и позволяет экспортировать виджеты с других сайтов, то перспективы новой технологии «социальной рекламы» видятся по-настоящему глобальными. Хотя сама по себе идея «рекламных френдов» в социальной сети не нова, но благодаря своей открытости движок социальной рекламы Facebook может претендовать на роль стандарта де-факто в интернете. Новая технология рекламных френдов — её также можно назвать «социальной рекламой» или «дружественной рекламой» — за счёт своей интерактивности в будущем может полностью вытеснить устаревшую текстовую контекстную рекламу. Кстати, именно по этой причине компания Google вынуждена что-то предпринимать на рынке социальных сетей, хотя последние её действия по своей непредсказуемости чем-то похожи на панику.
Google запустила рекламу по радио
1 min
Наконец-таки в Google Adwords был добавлен пункт Audio Ads, что сигнализирует о запуске на радио рекламы от Google. Стоит отметить, что подобная услуга доступна лишь рекламодателям из Америки.
В настройках можно указать время и дни недели проигрывания вашей рекламы, еженедельно выделяемый на рекламу бюджет и сумму, которую вы готовы заплатить за 1000 слушателей. Также можно (точнее нужно) выбрать либо название радиостанции, либо адрес, где она вещает. Вообще отметить можно неограниченное количество станций — список зависит лишь от толщины вашего кошелька. Ещё можно подобрать формат вещания радиостанции — это может быть и станция, вещающая целыми днями один панк-рок, и станция, транслирующая одни новости (всего список включает в себя 13 позиций).
В настройках можно указать время и дни недели проигрывания вашей рекламы, еженедельно выделяемый на рекламу бюджет и сумму, которую вы готовы заплатить за 1000 слушателей. Также можно (точнее нужно) выбрать либо название радиостанции, либо адрес, где она вещает. Вообще отметить можно неограниченное количество станций — список зависит лишь от толщины вашего кошелька. Ещё можно подобрать формат вещания радиостанции — это может быть и станция, вещающая целыми днями один панк-рок, и станция, транслирующая одни новости (всего список включает в себя 13 позиций).
CBS приобретает Last.fm
1 min
Никто не ожидал, но не смотря на слухи о том, что Viacom собирается приобрести Last.fm за 450 млн долларов, CBS объявит сегодня о покупке Last.fm за 280 млн долларов США.
Цена, конечно же, кажется смешной в свете последних ужесточенных приобретений и сумасшедших цен, но все же эта сделка является удачным выходом для Лондонского музыкального проекта.
У Last.fm, по их заявлениям, более 15 млн пользователей по всему миру, и 4 млн из них находятся в США.
«Last.fm – быстро развивающееся, хорошо организованное сообщество» — говорит Лесли Мунвис, исполнительный директор CBS. «Их демография так же играет немаловажную роль для нас, т.к. мы планируем привлечь внимание смотрящей и слушающей молодежи.»
Так же Last.fm имеет на руках сделки с такими записывающими компаниями, как EMI, Warner Music и The Orchard, и конечно же, ее приобретение было бы удачным для какой-нибудь звукозаписывающей компании или большого игрока на медиа рынке. Проект Last.fm, так же, выглядит куда более здоровым, нежели его конкурент – Pandora, у которого со всех сторон проблемы с лицензированием.
по материалам LA Times
Цена, конечно же, кажется смешной в свете последних ужесточенных приобретений и сумасшедших цен, но все же эта сделка является удачным выходом для Лондонского музыкального проекта.
У Last.fm, по их заявлениям, более 15 млн пользователей по всему миру, и 4 млн из них находятся в США.
«Last.fm – быстро развивающееся, хорошо организованное сообщество» — говорит Лесли Мунвис, исполнительный директор CBS. «Их демография так же играет немаловажную роль для нас, т.к. мы планируем привлечь внимание смотрящей и слушающей молодежи.»
Так же Last.fm имеет на руках сделки с такими записывающими компаниями, как EMI, Warner Music и The Orchard, и конечно же, ее приобретение было бы удачным для какой-нибудь звукозаписывающей компании или большого игрока на медиа рынке. Проект Last.fm, так же, выглядит куда более здоровым, нежели его конкурент – Pandora, у которого со всех сторон проблемы с лицензированием.
по материалам LA Times
Web 2.0: Социальные сервисы для науки, образования, искусства и бизнеса
3 min
В РГГУ прошла концеренция «Web 2.0: Социальные сервисы для науки, образования, искусства и бизнеса». Мероприятие проводилось в рамках программы «Intel Education».
После состоялась дискуссия «Web 2.0 — быть или не быть?», которую проводили Андрей Себрант (Яндекс, глав. ред. журнала Интернет-маркетинг ) и Алексей Беляев (Ассоциация «Интернет и бизнес»).
Видео (1 час 10 минут)
ТЕЗИСЫ
Web 2.0 — это маркетинговый ход, направленный на увеличение трафика. Именно так его позиционирует О'Рейли
Web 2.0 — это эволюция, а не революция
После состоялась дискуссия «Web 2.0 — быть или не быть?», которую проводили Андрей Себрант (Яндекс, глав. ред. журнала Интернет-маркетинг ) и Алексей Беляев (Ассоциация «Интернет и бизнес»).
Видео (1 час 10 минут)
ТЕЗИСЫ
Web 2.0 — это маркетинговый ход, направленный на увеличение трафика. Именно так его позиционирует О'Рейли
Web 2.0 — это эволюция, а не революция
Число креативных людей остаётся мизерным
2 min
Сайты Веб 2.0 с пользовательским контентом (тексты, комментарии, видео и т.д.) — это уже мейнстрим. По оценке компании Hitwise, в американской Сети в апреле 2007 года такие сайты генерировали 12% трафика, что на 568% больше, чем два года назад.
Парадокс в том, что лишь крохотная часть аудитории социальных сервисов хоть как-то участвует в работе сайтов и публикует что-то своё. На сайте Википедии это один из двадцати двух человек, на Flickr — один из пятисот, а на YouTube — 1 из 625. Остальныетупо просто потребляют контент.
Парадокс в том, что лишь крохотная часть аудитории социальных сервисов хоть как-то участвует в работе сайтов и публикует что-то своё. На сайте Википедии это один из двадцати двух человек, на Flickr — один из пятисот, а на YouTube — 1 из 625. Остальные
OpenID: последний элемент в головоломке Веб 2.0
2 min
Как известно, OpenID — это удобная технология для «сквозной» авторизации на различных сайтах в интернете. Заведя себе один-единственный аккаунт, пользователь с его помощью осуществляет авторизацию на всех веб-сайтах, которые поддерживают OpenID.
Youtube публикует API для сторонних разработчиков
1 min
В своем блоге YouTube Team обьявило о том, что открывает свой API для сторонних разработчиков.
Можно посмотреть видео или прямиком отправиться на Google Code, где и увидеть API во всем его величии.
Судя по гиду (я особо не вчитывался), API идет по полной. Можно заливать видео, можно управлять избранным, менять рейтинги, добавлять и читать комментарии. Короче, YouTube, который уже махнулся местами с гуглем в рейтинге Alexa.com, не поскупился. Ура, будем ждать маш-апов!
Можно посмотреть видео или прямиком отправиться на Google Code, где и увидеть API во всем его величии.
Судя по гиду (я особо не вчитывался), API идет по полной. Можно заливать видео, можно управлять избранным, менять рейтинги, добавлять и читать комментарии. Короче, YouTube, который уже махнулся местами с гуглем в рейтинге Alexa.com, не поскупился. Ура, будем ждать маш-апов!
Где деньги для СМИ в интернете?
3 min
Вслед за известием о решении издателей газеты New York Times открыть свой архив для всех желающих, которое, несмотря на ожидаемость, взволновало интернет-общественность, на головы аналитиков свалилось продолжение истории. Как пишет Reuters, во вторник глава медиа-гиганта News Corp. Руперт Мердок (Rupert Murdoch) поделился с аудиторией конференции Goldman Sachs Communacopia своей идеей «отпустить на волю» и электронную версию деловой газеты Wall Street Journal вместе со всеми ее старыми материалами. WSJ издается компанией Dow Jones, которую News Corp. недавно приобрела за $5,6 млрд.New York Times бесплатно поделится архивами
1 min
Начиная со среды, на сайте газеты New York Times для всеобщего ознакомления станут доступны архивы бумажной версии издания с 1851 года. Часть публикаций, вышедших в период с 1923 по 1987 гг., тем не менее, останется доступной только на платной основе. Тем самым издатель NYT отказался от практики предоставления платного доступа к своим материалам для подписчиков, которая ранее приносила им до $10 млн. дохода ежегодно. Эту сумму планируется с лихвой возместить за счет рекламы, размещаемой на сайте.
Одна из старейших и влиятельнейших газет США, NYT на сегодня имеет около 800,000 подписчиков на свою электронную версию, 230,000 из которых платят за эту возможность. Для них стоимость подписки по программе TimesSelect, дававшей доступ ко всем старым номерам издания, составляла $49,95 в год или $7,95 в месяц. Для сравнения, годовая подписка на электронный вариант газеты «Ведомости» обойдется вам сегодня в $180, Financial Times — около $200.
Кроме NYT, доступ к своим материалам на сайте ограничивала и продолжает ограничивать только газета Wall Street Journal, издаваемая компанией Dow Jones & Company. На электронную версию WSJ сегодня подписаны порядка 1 млн. читателей, что приносит до $65 млн. в год. Но Times удалось добиться гораздо более впечатляющей посещаемости своего сайта — 13 миллионов читателей в месяц, что значительно больше, чем у кого-либо другого. Какой прирост этого показателя издание ожидает получить благодаря открытию архивов — неизвестно. Однако такой его шаг ожидался уже давно и был спокойно встречен рынком, не вызвав серьезных колебаний котировок акций газеты.
Одна из старейших и влиятельнейших газет США, NYT на сегодня имеет около 800,000 подписчиков на свою электронную версию, 230,000 из которых платят за эту возможность. Для них стоимость подписки по программе TimesSelect, дававшей доступ ко всем старым номерам издания, составляла $49,95 в год или $7,95 в месяц. Для сравнения, годовая подписка на электронный вариант газеты «Ведомости» обойдется вам сегодня в $180, Financial Times — около $200.
Кроме NYT, доступ к своим материалам на сайте ограничивала и продолжает ограничивать только газета Wall Street Journal, издаваемая компанией Dow Jones & Company. На электронную версию WSJ сегодня подписаны порядка 1 млн. читателей, что приносит до $65 млн. в год. Но Times удалось добиться гораздо более впечатляющей посещаемости своего сайта — 13 миллионов читателей в месяц, что значительно больше, чем у кого-либо другого. Какой прирост этого показателя издание ожидает получить благодаря открытию архивов — неизвестно. Однако такой его шаг ожидался уже давно и был спокойно встречен рынком, не вызвав серьезных колебаний котировок акций газеты.
Российский телеканал открыл «филиал» на Youtube
1 min
Russia Today — российский информационный телеканал, рассчитанный на англоязычную аудиторию, открыл «филиал» на Youtube.
Пользователи Youtube теперь могут ежедневно просматривать специально отобранные новостные сюжеты и документальные фильмы, созданные государственной телекомпанией.
Пользователи Youtube теперь могут ежедневно просматривать специально отобранные новостные сюжеты и документальные фильмы, созданные государственной телекомпанией.
Мои предсказания на 2006 год: итоги
4 min
Translation
В прошлом году, как и многие другие, я сделал ряд предсказаний, которые должны были случиться в 2006 году. Сейчас пришло время оглянуться и оценить, насколько я был прав.
СМИ перейдут к резкой критике Google, акции компании упадут в цене
Не сбылось. Пресса стала более критично относиться к Google, фокусируясь на руководстве компании, проблемах с хранением личной информации (privacy issues) и покупке YouTube. При этом серьёзных разочарований или скандалов не было, а цена акций только выросла.
Yahoo сделает ставку на сообщества, приобретёт ещё больше начинающих компаний и выгоды от этого практически не получит
Сбылось. Компания Yahoo сделала очевидную ставку на сообщества и социальный поиск (Yahoo Answers, My Web, del.icio.us), но результаты, в целом, противоречивые. Были куплены компании del.icio.us и Jumpcut. Инвесторы разочарованы финансовыми показателями Yahoo, что привело к существенной реорганизации, объявленной на днях.
Microsoft запустит сервис, конкурирующий c AdSense, но не добьется успеха
Сбылось. Компания Microsoft запустила adCenter, который до сих пор не представляет никакой реальной угрозы для Google AdSense.
Поиск MSN получит более широкое распространение
Совершенно не сбылось. Более того, доля MSN на рынке поисковиков заметно снизилась. Я даже повторюсь: просто поразительно насколько плохи дела у MSN.
Microsoft откажется от Windows Live
Не сбылось. Год назад я хотел сказать, что у Microsoft не получится поддерживать оба бренда (MSN и Live), и поэтому они остановятся на MSN, отказавшись от дорогостоящей попытки запустить с нуля Live. И в этом я ошибся. Microsoft не отказывается ни от MSN, ни от Live. Компания пытается продвигать оба бренда, создавая некоторую путаницу.
Пользователям понравится использовать теги для изображений и видео, но не для документов
По большей части сбылось. Не похоже, что My Web 2.0, del.icio.us и другие ресурсы, использующие метки для документов, имеют очень большую аудиторию. Использование тегов для картинок на Flickr и видеороликов на YouTube достаточно популярно, но даже в случае с изображениями и видео не ясно, насколько пользователи прониклись идеей повсеместного использования тегов.
Сайты, использующие теги, будут переполнены спамом
Не сбылось, по крайней мере, в той степени, которую я ожидал. Мне казалось, что Technorati, del.icio.us и Flickr будут просто переполнены спамерами, выставляющими случайные теги своим рекламным объявлениям и прочему бреду в попытке заполучить посетителей. На Technorati и del.icio.us спам есть, но сказать, что они им переполнены, нельзя.
Спам-боты атакуют Википедию
Не сбылось, хотя та часть предсказания, в которой говорилось, что Википедия «запретит анонимную правку статей и установит дополнительный контроль за их изменениями» почти оправдалась. По словам Ника Кара (Nick Carr): «администраторы приняли официальные правила, которые были названы… “полузащитой”, не дающей вандалам использовать в своих целях открытую энциклопедию». И к тому же, как отмечает Эрик Голдман (Eric Goldman), возможно, что крупные спам-атаки – вопрос лишь времени.
Yahoo и MSN запустят поиск по блогам, доля Technorati и Feedster уменьшится, а на первый план выйдет поиск по блогам от Google
Не сбылось, по большей части. У Yahoo и MSN до сих пор нет отдельных проектов по поиску в блогах, хотя аналогичный проект запустила компания Ask. У Feedster серьёзные проблемы, но Technorati удивительно хорошо выглядит на фоне Google Blog Search.
Google удивит нас новой, более амбициозной версией Google Q&A
Не сбылось, по крайней мере, пока. Я ожидал чего-то действительно впечатляющего в этом направлении, сервиса, на полную мощность использующего возможности вычислительной сети Google, но ничего не появилось. При этом, должен отметить, что намёки на появление интересных функций всё равно время от времени проскакивают в речах Питера Норвига (Peter Norvig). Возможно, надо просто немного подождать.
Возникнет очередной интернет-пузырь вокруг персонализации, подпитываемый средствами венчурных инвесторов
Не сбылось. Интерес к новым компаниям, занимающимся персонализацией и рекомендациями, существует, как и соответствующие финансовые вложения, но не в абсурдно-необдуманных масштабах, о которых я думал.
Google News добавит рекомендации, MSN и Yahoo будут экспериментировать с персонализацией, и все трое плотнее займутся целевой рекламой
По большей части сбылось. На Google News появилась секция с рекомендациями, основанными на ранее прочитанных статьях. Компания AOL запустила сервис рекомендованных новостей на My AOL. И Yahoo и MSN проводят первые эксперименты в области поведенческой рекламы (behavioral targeted advertising), но серьёзных достижений во всеобъемлющей персонализации пока не достигли.
Спадёт всеобщее увлечение прикладными интерфейсами (API) и интегрированными сервисами (mashups), которые их используют
Не сбылось. Скорее наоборот, шумиха только возрастает. Насколько я понимаю, люди пока не разочаровались существующими ограничениями или недостатком гарантий беспрерывной работы интерфейсов. Возможно, в будущем одного скандала с резким изменением правил использования API или продолжительным перерывом в работе может быть достаточно.
eBay перестанет процветать и компании придётся делать новые приобретения для поддержки роста
Практически сбылось. Развитие компании замедлилось. Дорогостоящая покупка Skype ограничила энтузиазм к новым приобретениям, но при этом eBay всё равно потратила 2 млн. долларов США на покупку компании Meetup, 48 млн. долларов на Tradera и заключила соглашение с Google.
Да уж, хвастаться практически нечем. Полностью или частично сбылась только треть предсказаний. Может быть, мне стоит отложить в сторону свой хрустальный шар?
СМИ перейдут к резкой критике Google, акции компании упадут в цене
Не сбылось. Пресса стала более критично относиться к Google, фокусируясь на руководстве компании, проблемах с хранением личной информации (privacy issues) и покупке YouTube. При этом серьёзных разочарований или скандалов не было, а цена акций только выросла.
Yahoo сделает ставку на сообщества, приобретёт ещё больше начинающих компаний и выгоды от этого практически не получит
Сбылось. Компания Yahoo сделала очевидную ставку на сообщества и социальный поиск (Yahoo Answers, My Web, del.icio.us), но результаты, в целом, противоречивые. Были куплены компании del.icio.us и Jumpcut. Инвесторы разочарованы финансовыми показателями Yahoo, что привело к существенной реорганизации, объявленной на днях.
Microsoft запустит сервис, конкурирующий c AdSense, но не добьется успеха
Сбылось. Компания Microsoft запустила adCenter, который до сих пор не представляет никакой реальной угрозы для Google AdSense.
Поиск MSN получит более широкое распространение
Совершенно не сбылось. Более того, доля MSN на рынке поисковиков заметно снизилась. Я даже повторюсь: просто поразительно насколько плохи дела у MSN.
Microsoft откажется от Windows Live
Не сбылось. Год назад я хотел сказать, что у Microsoft не получится поддерживать оба бренда (MSN и Live), и поэтому они остановятся на MSN, отказавшись от дорогостоящей попытки запустить с нуля Live. И в этом я ошибся. Microsoft не отказывается ни от MSN, ни от Live. Компания пытается продвигать оба бренда, создавая некоторую путаницу.
Пользователям понравится использовать теги для изображений и видео, но не для документов
По большей части сбылось. Не похоже, что My Web 2.0, del.icio.us и другие ресурсы, использующие метки для документов, имеют очень большую аудиторию. Использование тегов для картинок на Flickr и видеороликов на YouTube достаточно популярно, но даже в случае с изображениями и видео не ясно, насколько пользователи прониклись идеей повсеместного использования тегов.
Сайты, использующие теги, будут переполнены спамом
Не сбылось, по крайней мере, в той степени, которую я ожидал. Мне казалось, что Technorati, del.icio.us и Flickr будут просто переполнены спамерами, выставляющими случайные теги своим рекламным объявлениям и прочему бреду в попытке заполучить посетителей. На Technorati и del.icio.us спам есть, но сказать, что они им переполнены, нельзя.
Спам-боты атакуют Википедию
Не сбылось, хотя та часть предсказания, в которой говорилось, что Википедия «запретит анонимную правку статей и установит дополнительный контроль за их изменениями» почти оправдалась. По словам Ника Кара (Nick Carr): «администраторы приняли официальные правила, которые были названы… “полузащитой”, не дающей вандалам использовать в своих целях открытую энциклопедию». И к тому же, как отмечает Эрик Голдман (Eric Goldman), возможно, что крупные спам-атаки – вопрос лишь времени.
Yahoo и MSN запустят поиск по блогам, доля Technorati и Feedster уменьшится, а на первый план выйдет поиск по блогам от Google
Не сбылось, по большей части. У Yahoo и MSN до сих пор нет отдельных проектов по поиску в блогах, хотя аналогичный проект запустила компания Ask. У Feedster серьёзные проблемы, но Technorati удивительно хорошо выглядит на фоне Google Blog Search.
Google удивит нас новой, более амбициозной версией Google Q&A
Не сбылось, по крайней мере, пока. Я ожидал чего-то действительно впечатляющего в этом направлении, сервиса, на полную мощность использующего возможности вычислительной сети Google, но ничего не появилось. При этом, должен отметить, что намёки на появление интересных функций всё равно время от времени проскакивают в речах Питера Норвига (Peter Norvig). Возможно, надо просто немного подождать.
Возникнет очередной интернет-пузырь вокруг персонализации, подпитываемый средствами венчурных инвесторов
Не сбылось. Интерес к новым компаниям, занимающимся персонализацией и рекомендациями, существует, как и соответствующие финансовые вложения, но не в абсурдно-необдуманных масштабах, о которых я думал.
Google News добавит рекомендации, MSN и Yahoo будут экспериментировать с персонализацией, и все трое плотнее займутся целевой рекламой
По большей части сбылось. На Google News появилась секция с рекомендациями, основанными на ранее прочитанных статьях. Компания AOL запустила сервис рекомендованных новостей на My AOL. И Yahoo и MSN проводят первые эксперименты в области поведенческой рекламы (behavioral targeted advertising), но серьёзных достижений во всеобъемлющей персонализации пока не достигли.
Спадёт всеобщее увлечение прикладными интерфейсами (API) и интегрированными сервисами (mashups), которые их используют
Не сбылось. Скорее наоборот, шумиха только возрастает. Насколько я понимаю, люди пока не разочаровались существующими ограничениями или недостатком гарантий беспрерывной работы интерфейсов. Возможно, в будущем одного скандала с резким изменением правил использования API или продолжительным перерывом в работе может быть достаточно.
eBay перестанет процветать и компании придётся делать новые приобретения для поддержки роста
Практически сбылось. Развитие компании замедлилось. Дорогостоящая покупка Skype ограничила энтузиазм к новым приобретениям, но при этом eBay всё равно потратила 2 млн. долларов США на покупку компании Meetup, 48 млн. долларов на Tradera и заключила соглашение с Google.
Да уж, хвастаться практически нечем. Полностью или частично сбылась только треть предсказаний. Может быть, мне стоит отложить в сторону свой хрустальный шар?