Все-таки у людей неистребимо желание создать пирамиду. Лет 20-30 назад это поняли умные люди и теперь КАЖДОЕ государство представляет собой финансовую пирамиду. Крушение штатов, греции, кипра, уже говорит о том что подходит предел этим пирамидам. Как это относится к bit/ligth coins — очень просто, государство ревниво оберегает себя от конкурентов и закрывает их. Так что видимо недолго проживут обе системы.
я прошел 7е издание, книга неплохая но:
1. 70% ее вообще не используется в связи с переводом нужного кода в шейдеры
2. шейдеры описаны впопыхах и ни одного реально работающего примера.
3. часть кода просто не представлено, например fbo.c (framebufferobject)
спецификацию не читал, мне бы были интересна теория + пример.
а когда из чтения тратишь после этого полдня чтобы пример заработал и еще убеждаешься что он на 3.2 версии не работает а только на 2.0 (как будто разработчики это не знали :) это не учение а мука :)
моя специфика (я на osx все пробую) а на нем ты или 3.2 можешь использовать без обратной совместимости или 2.0
— надежда, что кто-то все сделает без твоего контроля
да, была такая мечта еще года четыре назад. пока такие «сделавшие» не развалили прекрасный бизнес и т.д.
сейчас без руки на пульсе вообще ничего нельзя делать, а особенно в IT. Проблеме нахватки кадров создает вариант для нечистых на руку работников постоянно находить все новые и новые работы. А система рекомендаций, принятая было на западе была бы очень неплохая, если человек украл что-то или непорядочно поступил к работодателю, он бы не получил рекомендации и следующий работодатель не взял бы человека без рекомендации.
Да забейте вы на эти фонды. Только время отнимут. Построить свой бизнес можно — просто надо понимать что это 99% работы и 1% везения. А все эти «фонды» и «инвесторы» пусть сидят где они сидят. Их дело просто вымрет через некоторое время. Хороший бизнес может быть построен при минимальных вложениях и их можно заработать на обычном фрилансе. Пишите в личку если что — поделюсь опытом, а если есть хорошая идея то можем и сделать совместно и проинвестировать я могу и накодировать что надо.
Гибридная модель ботана-спортсмена позволяет бороться с внешней конкуренцией, но в то же самое время создает и внутреннюю проблему: если вам нужно иметь в составе команды даже несколько высококонкурентных сотрудников, то как вы избежите конфликтов внутри компании? Зачастую такие конфликты становятся наиболее деструктивными. Большинство компаний погибает во внутренней борьбе, хотя со стороны это выглядит по-другому. Это как аутоимунное заболевание (заболевание, в основе которого лежит реакция образующихся аутоантител с собственными тканями организма – прим. переводчика). Кажущейся причиной может быть внешняя конкурентная борьба, но настоящая причина разрушения компании – внутренняя.
— Человек по-моему немного идеализирует мир. Создание нескольких команд внутри компании и поддержка их искусственной конкуренции — это задача президента или группы вице-президентов. Таким образом они реализовывают старый как мир принцип — разделяй и властвуй. Каждая из команд при конфликтах приходит к «разводящему» как к арбитру что оправдывает его существование и многомиллионные бонусы.
Да, прийдется платить постоянно и лучше их менять периодически чтобы получить разные точки зрения на теорию. А что знания полученные в MITе будут актуальны через 10ть лет? Или вы их запомните?
Я уже слышал такие фразы «передний край науки и техники» в советском союзе, где почти ничего не работало. От переднего края науки до реальных денег для молодого специалиста и воплощения его идей в реальный бизнес очень далеко.
Вообще вы наверное не поняли мой пост. Прочитайте его внимательно.
Да, я не знаю, что такое MIT. Но я знаю что такое реальная жизнь и чего стоит образование, сколько времени на него уходит и какое от него реальная польза. Никого я не утешал, я высказал свою точку зрение на ЛЮБОЕ образование. У вас другая — выскажите свою, в контексте статьи.
Вам нужна теория, допустим матрицы для работы в OpenGl. Идете в лучший вуз на кафедру берете лучшего профессора математики и он за 20-30$/ час будет счастлив все вам рассказать. Речь идет не об «актуальном образовании» такого вообще не существует по моему, а о теории которая вся была придумана 50-60 лет назад и ваша задача только получить нужные вам части.
Я бы на вашем месте не расстраивался. Сейчас любое, даже самое хорошее образование, отстает от реальности минимум на 10ть лет.Связка из репетироров (которые дадут вам теорию) и реальной работы с получением необходимых знаний из интернета (помним что 99% закрытой информации лежит в сети) даст вам уровень в разы больше чем любой MIT и за более короткое время и обойдется на порядок дешевле. Если конечно ввести для себя механизмы самодисциплины и самообучения, что рано или поздно прийдется сделать так или иначе.
самая большая проблема логирования через breakpoints — что я не могу перенести breakpoints при коммите через github.
без него это все не имеет смысла
я пробовал добавить xcuserdata/alex.xcuserdatad/xcdebugger/Breakpoints.xcbkptlist в git list, но это не помогло
конструкция для апача реально работает, но только на сам домен, а вот если внутренние ссылки с точками в домене вызывать, то переадресации не происходит, правильнее будет написать, что то типа:
RewriteCond %{HTTP_HOST} !^domain\.zone$
RewriteRule ^(.*)$ domain.zone/$1 [L,R=301]
Дело все в мотивации всего персонала проекта. Сперва проект растет и люди ОЧЕНЬ думают про дизайн и т.д. потом в какой-то момент проект достигает ниши в рынке и начинает генерировать кэш. И тут моментально волшебным образом начинаются действия, которые тяжело назвать user friendly. Потому что от гугла не уйдут юзера и не будут игнорировать его сервисы что бы он не делал. А делал он вещи довольно нелицеприятные — вспомните как они забанили миллион аккаунтов, просто потому что они принадлежат одному домену (средний остаток на аккаунте — 100 долл гугл за 10 секунд заработал (украл) сто миллионов долларов). Сообщество проглотило потерю этих денег — их забрали с нашего с вами кармана или с кармана таких же интернетчиков как мы. Ну не хватало для квартального отчета.
Выход только один — организованное сообщество потребителей услуг, которое ЗАСТАВИТ подобные компании считаться с потребителями. С организаций забастовок (массового игнорирование сервиса). Тогда будет и дизайн хороший и пользователи довольны, и компания будет РАБОТАТЬ над продуктами. И будет думать прежде чем делать закрытие сервисов — опять же google reader в пример. Считаете вы что проект нерентабельным стал — пустите его в аутсоурс, с пожертвованиями, которые будут покрывать затраты. А не просто сообщение — пока ребята всем спасибо за внимание :)
Те примеры что я привел это цветочки — вы бы знали что public компании делают с клиентами (в т.ч. и бизнес-клиентами) Забрать со счета 80тыс долларов и послать тебя в суд — нормальная практика. При том что суд ты проиграешь потому что они «давняя американская компания» а ты выскочка с россии, успешный предприниматель, которого сразу возненавидят присяжные с бронкса :)
Симбиоз это когда два организма делают друг другу одинаково полезное. А когда организм зарабатывает на твоем контенте и не делится это называется паразитизм :)
А кто говорит что бизнес в инете простой? Но кормить ради этой простоты бесплатно чужую платформу тоже не дело. Я и не говорю писать с нуля — но я говорю потратить время и найти плагин рабочий, который будет и удобный для юзера(чтобы юзера не материли как capcha, не знаю как вы а я после разбирательства головоломного кода видя эти «символы» при логине с трудом не разбиваю мониторы :))
Я вообще не понимаю, почему владельцы сайтов а тем более приложений размещают у себя авторизацию и лайки фейсбука бесплатно. Если хитро сделанный фейсбук хочет получить рекламу — пусть отчислит пользователю или автору приложения сайтов 75% от доходов от рекламы, как это сделал гугл заплатив эплу за то что он остался в сафари первым миллиард долларов за прошлый год. Неужели в гугле решили просто так подарить кому-то миллиард. А аргумент для размещения как удобная авторизация для юзера уже давно не действует — сделай авторизацию у себя удобной и будет все ок :)
Как только люди это поймут и посносят эту халявную рекламу из своего кровного контента в котором фейсбук гораздо более заинтересован чем они думают, этой «платформе» прийдет такой же трындец как и myspace :)
Такого человека или команду можно и просто в долю взять, отдав ему процент под продажи. И не требуя от него инвестиций.
Выдавливание рынка деньгами — интересный кейс, но я думаю он работает в уже устоявшемся маркете вроде туризма или ретейла, где оптовики тупо давят объемами. Наш с вами рынок настолько быстро развивается — и очень мало секторов где можно выдавить с рынка конкуретнов и держаться на волне, отбивая затраты. Интересно, маккипер отбил хоть часть своих затрат — классический пример выдавливания :)
1. 70% ее вообще не используется в связи с переводом нужного кода в шейдеры
2. шейдеры описаны впопыхах и ни одного реально работающего примера.
3. часть кода просто не представлено, например fbo.c (framebufferobject)
спецификацию не читал, мне бы были интересна теория + пример.
а когда из чтения тратишь после этого полдня чтобы пример заработал и еще убеждаешься что он на 3.2 версии не работает а только на 2.0 (как будто разработчики это не знали :) это не учение а мука :)
моя специфика (я на osx все пробую) а на нем ты или 3.2 можешь использовать без обратной совместимости или 2.0
надеюсь в 8м издании это исправили
да, была такая мечта еще года четыре назад. пока такие «сделавшие» не развалили прекрасный бизнес и т.д.
сейчас без руки на пульсе вообще ничего нельзя делать, а особенно в IT. Проблеме нахватки кадров создает вариант для нечистых на руку работников постоянно находить все новые и новые работы. А система рекомендаций, принятая было на западе была бы очень неплохая, если человек украл что-то или непорядочно поступил к работодателю, он бы не получил рекомендации и следующий работодатель не взял бы человека без рекомендации.
— Человек по-моему немного идеализирует мир. Создание нескольких команд внутри компании и поддержка их искусственной конкуренции — это задача президента или группы вице-президентов. Таким образом они реализовывают старый как мир принцип — разделяй и властвуй. Каждая из команд при конфликтах приходит к «разводящему» как к арбитру что оправдывает его существование и многомиллионные бонусы.
Я уже слышал такие фразы «передний край науки и техники» в советском союзе, где почти ничего не работало. От переднего края науки до реальных денег для молодого специалиста и воплощения его идей в реальный бизнес очень далеко.
Вообще вы наверное не поняли мой пост. Прочитайте его внимательно.
без него это все не имеет смысла
я пробовал добавить xcuserdata/alex.xcuserdatad/xcdebugger/Breakpoints.xcbkptlist в git list, но это не помогло
RewriteCond %{HTTP_HOST} !^domain\.zone$
RewriteRule ^(.*)$ domain.zone/$1 [L,R=301]
Выход только один — организованное сообщество потребителей услуг, которое ЗАСТАВИТ подобные компании считаться с потребителями. С организаций забастовок (массового игнорирование сервиса). Тогда будет и дизайн хороший и пользователи довольны, и компания будет РАБОТАТЬ над продуктами. И будет думать прежде чем делать закрытие сервисов — опять же google reader в пример. Считаете вы что проект нерентабельным стал — пустите его в аутсоурс, с пожертвованиями, которые будут покрывать затраты. А не просто сообщение — пока ребята всем спасибо за внимание :)
Те примеры что я привел это цветочки — вы бы знали что public компании делают с клиентами (в т.ч. и бизнес-клиентами) Забрать со счета 80тыс долларов и послать тебя в суд — нормальная практика. При том что суд ты проиграешь потому что они «давняя американская компания» а ты выскочка с россии, успешный предприниматель, которого сразу возненавидят присяжные с бронкса :)
Как только люди это поймут и посносят эту халявную рекламу из своего кровного контента в котором фейсбук гораздо более заинтересован чем они думают, этой «платформе» прийдет такой же трындец как и myspace :)
Выдавливание рынка деньгами — интересный кейс, но я думаю он работает в уже устоявшемся маркете вроде туризма или ретейла, где оптовики тупо давят объемами. Наш с вами рынок настолько быстро развивается — и очень мало секторов где можно выдавить с рынка конкуретнов и держаться на волне, отбивая затраты. Интересно, маккипер отбил хоть часть своих затрат — классический пример выдавливания :)