Технические собесы, конечно, нужны. Хотя бы потому, что мы технари. Но их нужно уметь проводить.
Спрашивать по сотому разу разницу между реализациями листа - значит не уважать ни себя, ни кандидата, ни свое рабочее время. Это иногда напоминает протокольные разговоры о погоде в карикатурном представлении о высшем свете.
У тебя на проекте есть стек технологий и есть стек задач. И у кандидата был стек технологий и стек задач. До сих пор кажется, что не о чем поговорить, кроме линкед листа?
Допустим у тебя Kotlin + Spring + Postgres + Kafka. У кандидата Java + Camel + Oracle + ActiveMQ. Да здесь тупо по сравнительному анализу технологий и их применимости уже разговоров на час. Простой вопрос "в чем разница между kafka и activemq" может невероятно много рассказать о кандидате. Вот хотя бы читал ли он что-то о вашей кафке или надеется "приду - научат".
Но нет. Нам ведь лень читать резюме и вникать в персону кандидата. Лень придумывать вопросы, исходя из контекста. Давайте лучше на всякий случай про линкед лист уточним.
Распространенная проблема № 1: поспешный переход к написанию кода
На одном из интервью в 2012 году я стал свидетелем того, как такое недостаточное планирование серьезно подвело претендента
можно потратить слишком много времени на проектирование структуры кода
Господа, вы или крестик снимите или трусы наденьте. Планирование и проектирование - это то, чем люди занимаются в свои трудовые будни. Это все в человеко-часах и в человеко-днях измеряется обычно. Причем зачастую все и начинается с поделки из клея и желудей, а потом итеративно доводится до ума.
Вы ждете того же самого, но за 15 минут и применимо к очередной дурацкой задачке с литкода? И еще и пеняете, что человек в стрессовой ситуации делает не то, что вам нравится?
Верно, в итоге причина была в "не интересно",. Однако у взрослого человека есть опция спокойно уволиться, если не интересно. К сожалению, люди и не увольнялись и не работали. Просто нахаляву пару зп получили и дальше пошли кому-то голову морочить.
У меня сложилось впечатление, что проблема "взяли - а он не шарит" возникает только с джунами. Чем выше грейд, тем выше риск проблемы "взяли - а он штаны просиживает". В течение 2021 года дважды нанимал вполне опытных людей и наблюдал производительность "1 коммит в неделю". И тут вообще не просматривается существующего решения.
По опыту пройеднного цикла собеседований (сентябрь 2021) зачастую компания "средней руки" легко перебивает предложение "топов". Исключение - Зеленый гигант. Его не перебьешь ничем.
Знакомая история. Сначала меня неприятно удивил визави на этапе системного дизайна. У него явно было на уме какое-то Единственно Верное решение, и всю вторую половину беседы мы провели в режиме "я загадал число - угадай какое". Ну а вторым смешным моментом было то, что результат всех трех этапов мне сообщили спустя 25 дней. Предложили продолжить общение, но я к тому времени уже нашел работу и отработал первую неделю.
И тогда вопрос к Тинькоффу: это все было "чтобы что"? Вам не жалко времени ваших сотрудников?
Немного сумбурный комент получился.
Еще хочу добавить, что в отрасли царит карго-культ — именно поэтому мы видим одинаковые и одинаково бестолковые решения, отличающиеся только оберткой. То есть бонзам отрасли когда-то давно в 90х запал в сердце рекламный буклет «Smart house 2000» какой-нибудь большой западной компании, и теперь они штампуют свои «сочинения на тему».
Горько и стыдно читать эту статью. Потому что сам работал в такой фирмочке, которая впаривала умные дома немного с уклоном в промышленную автоматизацию. Правда, не маркетологом работал, а инженером.
Поскольку ноги росли из промышленной сферы, то большинство решений представляло из себя поделки на элементной базе из 80х годов. То есть устаревший промышленный контроллер и обвеска из датчиков температуры и концевиков. За бешеные бабки, да. Иногда добавляли GUI на базе промышленной же тач-панели с резистивным экраном и разрешением 800*600. Шел 2015 год…
Под конец только стали смотреть в сторону айпада. Было дико тошно слушать, как маркетолог втирал клиентам, что они получают рай в отдельно взятом доме. В итоге не выдержал этот оксюморон ежедневный и ушел в честное айти.
По опыту могу еще добавить, что заказчик очень жаден при выборе конфигурации и очень туп при ее эксплуатации. «Хочу 20 датчиков температуры!» превращается «Ой, столько цифр — ничего не понятно».
Технические собесы, конечно, нужны. Хотя бы потому, что мы технари. Но их нужно уметь проводить.
Спрашивать по сотому разу разницу между реализациями листа - значит не уважать ни себя, ни кандидата, ни свое рабочее время. Это иногда напоминает протокольные разговоры о погоде в карикатурном представлении о высшем свете.
У тебя на проекте есть стек технологий и есть стек задач. И у кандидата был стек технологий и стек задач. До сих пор кажется, что не о чем поговорить, кроме линкед листа?
Допустим у тебя Kotlin + Spring + Postgres + Kafka. У кандидата Java + Camel + Oracle + ActiveMQ. Да здесь тупо по сравнительному анализу технологий и их применимости уже разговоров на час. Простой вопрос "в чем разница между kafka и activemq" может невероятно много рассказать о кандидате. Вот хотя бы читал ли он что-то о вашей кафке или надеется "приду - научат".
Но нет. Нам ведь лень читать резюме и вникать в персону кандидата. Лень придумывать вопросы, исходя из контекста. Давайте лучше на всякий случай про линкед лист уточним.
Господа, вы или крестик снимите или трусы наденьте. Планирование и проектирование - это то, чем люди занимаются в свои трудовые будни. Это все в человеко-часах и в человеко-днях измеряется обычно. Причем зачастую все и начинается с поделки из клея и желудей, а потом итеративно доводится до ума.
Вы ждете того же самого, но за 15 минут и применимо к очередной дурацкой задачке с литкода? И еще и пеняете, что человек в стрессовой ситуации делает не то, что вам нравится?
Верно, в итоге причина была в "не интересно",. Однако у взрослого человека есть опция спокойно уволиться, если не интересно. К сожалению, люди и не увольнялись и не работали. Просто нахаляву пару зп получили и дальше пошли кому-то голову морочить.
У меня сложилось впечатление, что проблема "взяли - а он не шарит" возникает только с джунами. Чем выше грейд, тем выше риск проблемы "взяли - а он штаны просиживает". В течение 2021 года дважды нанимал вполне опытных людей и наблюдал производительность "1 коммит в неделю". И тут вообще не просматривается существующего решения.
По опыту пройеднного цикла собеседований (сентябрь 2021) зачастую компания "средней руки" легко перебивает предложение "топов". Исключение - Зеленый гигант. Его не перебьешь ничем.
Знакомая история. Сначала меня неприятно удивил визави на этапе системного дизайна. У него явно было на уме какое-то Единственно Верное решение, и всю вторую половину беседы мы провели в режиме "я загадал число - угадай какое". Ну а вторым смешным моментом было то, что результат всех трех этапов мне сообщили спустя 25 дней. Предложили продолжить общение, но я к тому времени уже нашел работу и отработал первую неделю.
И тогда вопрос к Тинькоффу: это все было "чтобы что"? Вам не жалко времени ваших сотрудников?
Еще хочу добавить, что в отрасли царит карго-культ — именно поэтому мы видим одинаковые и одинаково бестолковые решения, отличающиеся только оберткой. То есть бонзам отрасли когда-то давно в 90х запал в сердце рекламный буклет «Smart house 2000» какой-нибудь большой западной компании, и теперь они штампуют свои «сочинения на тему».
Поскольку ноги росли из промышленной сферы, то большинство решений представляло из себя поделки на элементной базе из 80х годов. То есть устаревший промышленный контроллер и обвеска из датчиков температуры и концевиков. За бешеные бабки, да. Иногда добавляли GUI на базе промышленной же тач-панели с резистивным экраном и разрешением 800*600. Шел 2015 год…
Под конец только стали смотреть в сторону айпада. Было дико тошно слушать, как маркетолог втирал клиентам, что они получают рай в отдельно взятом доме. В итоге не выдержал этот оксюморон ежедневный и ушел в честное айти.
По опыту могу еще добавить, что заказчик очень жаден при выборе конфигурации и очень туп при ее эксплуатации. «Хочу 20 датчиков температуры!» превращается «Ой, столько цифр — ничего не понятно».