А я правильно понял мысль? Ты предлагаешь постоянно вызывать методы помощника getReadableDatabase() и getWritebleDatabase(), получая ссылку и тут же делать операци к базе?
То бишь, например: dbHelper.getWritebleDatabase().insertData(list); dbHelper.getWritebleDatabase().getData(id);
Не будем разводить спор.
SAX по идеи быстр, хоть я и не пробовал на больших объемах. А если уж данных так много, то лучше подкачивать их походу из сети, пользователи не любят большие apk-и.
У нас sqlite база, а хорошие тулзы всегда платные. Вот они справятся без проблем.
Да, но если данных много то либо понадобится тулза для того, чтобы сгенерировать такой sql-скрипт и не факт, что найдется(я пока не искал, но тем инструментом, что я пользуюсь такое сделать нельзя), либо писать самому парсер.
А вообще, я с Вами согласен, xml подольше будет, правда тоже еще зависит от используемого способа парсинга.
Со всем абсолютно согласен. И реализация действительно кривая, столько приколов встречается в такой простой вещи, что просто диву даюсь. А ведь почти каждое приложение(среднее) должно хранить и обрабатывать данные из БД.
Вам, 2+ и с вашего позволения добавлю сказанное вами в пост:)
Вы описали работу с preferences screen по сути, добавив сохранение/чтение локали из своего объекта Application. Подобные вещи делаются быстро и без сложностей, а тут целая статья на эту тему. Хм.
Сохраняется настройка в xml, которая живет в папке /data/data/app_name/prefs_name.xml и редактируется по мере необходимости. На отдельную статью не тянет, ИМХО.
Если бы добавить материал какой-нибудь по теме, то да. Было бы приятно почитать, ибо по стилю написано неплохо, ну а так получилось, что получилось.
Давайте писать интересные статьи(сам грешен, но исправлюсь)
Полезные мысли и сдается мне, что творческий подход к управлению, основанный на людях как работниках интеллектуального труда, а не на на людях как предметах, увеличивает доход и улучшает общий климат компании(спасибо доктор Кови) и лояльность сотрудников, но вот сдается мне, что в глубинке(даже в Ростове-на-Дону, хоть это и город-милионник) до такого стиля управления еще оооох как далеко, ибо проще авторитарно запугнуть увольнением или еще чем и грести все под себя, платя людям копейки.
Про мотивацию верно пишите, но по мне так лучшая мотивация — это интересные задачи и достойная оплата, а после успешного выполнения признание тебя как ценного кадра.
Вцелом, сотрудник должен при выполнении задач понимать свою ответственность и эту ответственность, которую на него возложили оправдать, решая успешно свои задачи.
Немного поверхностный текст на мой взгляд. Хоть и описывает важные моменты.
Интересно также, как обустроен офис, какие плюшки есть для людей и т.д.
Я прочел. С одной стороны кажется все верно, воодушевляет, но как-то попахивает какой-то подставой что ли. Может во мне говорит лень, но не верится во многое, что там написано или же уж слишком оно идеализировано. Да, там много примеров ошибок людей и т.д., и автор проводит семинары во многих странах, но отдает будто Америкой и мультяшным позитивом.
Я пробовал составлять положения личной миссии, исписал листов эдак 50, но так и не составил толкомтого, что меня устроит(мало примеров в книге по структуре, точнее их там два и непонятно какой использовать). Может все дело в вере или лени(хотя не скажу, что ленив, особенно в отношении себя). Есть мысль перечитать снова и начать применять советы на практике.
Читается легко, очень легко и со многим я согласен. Даже приобрел книгу «8 Навык» как продолжение, но впечатление осталось двоякое.
Книга понравилась, буду пробовать на практике советы еще один раз!
Мне очень интересно услышать мнение тех людей, которым эта книга и автор реально помогли и в чем именно.
В чем он прав? В том, что не понимает как приложение не должно работать? Оно не должно быть копией iphone-вского приложения. Навигация в андроиде устроена по-своему, use-cases свои, плюшки свои.
Про подгрузку я тоже самое говорил:)
То бишь, например: dbHelper.getWritebleDatabase().insertData(list); dbHelper.getWritebleDatabase().getData(id);
Остальное нам не под силу:)
Но мысль правильная, спасибо!
SAX по идеи быстр, хоть я и не пробовал на больших объемах. А если уж данных так много, то лучше подкачивать их походу из сети, пользователи не любят большие apk-и.
У нас sqlite база, а хорошие тулзы всегда платные. Вот они справятся без проблем.
А вообще, я с Вами согласен, xml подольше будет, правда тоже еще зависит от используемого способа парсинга.
Я и не говорю, что это сложно.
Оформите целостное решение, добавлю в статью. Будет полезно.
Кроме того это накипело уже. Надоело столько лагов хватать и хочется найти уже решение, которое обходит многие(пускай не все) эти ошибки.
+1:)
Вам, 2+ и с вашего позволения добавлю сказанное вами в пост:)
Сохраняется настройка в xml, которая живет в папке /data/data/app_name/prefs_name.xml и редактируется по мере необходимости. На отдельную статью не тянет, ИМХО.
Если бы добавить материал какой-нибудь по теме, то да. Было бы приятно почитать, ибо по стилю написано неплохо, ну а так получилось, что получилось.
Давайте писать интересные статьи(сам грешен, но исправлюсь)
p.s. критику нужно воспринимать правильно:)
Полезные мысли и сдается мне, что творческий подход к управлению, основанный на людях как работниках интеллектуального труда, а не на на людях как предметах, увеличивает доход и улучшает общий климат компании(спасибо доктор Кови) и лояльность сотрудников, но вот сдается мне, что в глубинке(даже в Ростове-на-Дону, хоть это и город-милионник) до такого стиля управления еще оооох как далеко, ибо проще авторитарно запугнуть увольнением или еще чем и грести все под себя, платя людям копейки.
Про мотивацию верно пишите, но по мне так лучшая мотивация — это интересные задачи и достойная оплата, а после успешного выполнения признание тебя как ценного кадра.
Вцелом, сотрудник должен при выполнении задач понимать свою ответственность и эту ответственность, которую на него возложили оправдать, решая успешно свои задачи.
Немного поверхностный текст на мой взгляд. Хоть и описывает важные моменты.
Интересно также, как обустроен офис, какие плюшки есть для людей и т.д.
Как-то так.
Также любопытно кому и в каком плане она помогла:)
Я пробовал составлять положения личной миссии, исписал листов эдак 50, но так и не составил толкомтого, что меня устроит(мало примеров в книге по структуре, точнее их там два и непонятно какой использовать). Может все дело в вере или лени(хотя не скажу, что ленив, особенно в отношении себя). Есть мысль перечитать снова и начать применять советы на практике.
Читается легко, очень легко и со многим я согласен. Даже приобрел книгу «8 Навык» как продолжение, но впечатление осталось двоякое.
Книга понравилась, буду пробовать на практике советы еще один раз!
Мне очень интересно услышать мнение тех людей, которым эта книга и автор реально помогли и в чем именно.