Нейросети уже давно перестали быть игрушкой и превратились в инструмент. Да, пока не универсальный и не лишенный недостатков, но тем не менее довольно мощный и продуктивный. В разработке тоже используют ИИ. Github доказывает: нейронка может стать для программиста «третьей рукой»: ускоряя работу и помогая доводить задачи до конца. Однако в этом деле пока всё не сладко. Причина — галлюцинации ИИ.

Чтобы всем было удобно его писать, обсуждать и рефакторить — без распухшего бэклога и лица девопса.

Мне кажется, что если спросить 10 случайных разработчиков о том, как у них в командах устроена работа над кодом, то в 9 случаев ответ будет «Ну, как придётся. Как привыкли!».

Это удивительно для отрасли, в которой есть настоящий культ менеджерских практик: по ним пишут книги, проводят конференции, им учат. Но редко когда учат практикам хорошей работы над кодом! В крайнем случае в команде найдется опытный лид или человек с хорошим системным мышлением, который при этом готов и помочь коллегам стать лучше.

Напомню вам базовые правила, с которых нужно начинать работу в этом направлении. Побуду вашим системным лидом на полчаса, так сказать!

Листал на днях «Высоконагруженные приложения» Мартина Клеппмана — хорошую книга, которую стоит прочитать всем современным разработчикам, которые имеют дело с программированием и поддержкой производительных приложений.

Не смотря на то, что книга написана еще в 2014-2016 годах (первое издание в O’Reilly вышло в 2018-м), «Кабанчик» не теряет, а только приобретает актуальность. Разрабатывая высоконагруженные приложения для финтеха и управляя разработкой таких систем, я нахожу много полезного в книге Клеппмана. При этом если отобрать дюжину разработчиков, то «Кабанчика» читали от силы несколько из них.

Причина — в сложном и обстоятельном подходе автора (и в том, что книга насчитывает почти 700 страниц). Читать «Кабанчика» непросто, не так трудно как Хофштадтера, но и не так просто, как Вольфрама. Но не смотря на то, что книга написана давно, в ней неплохо отзываются некоторые современные проблемы.