Как знать, может, и у вашей партнерши нет собственной воли - это субъективный параметр психической деятельности, который невозможно измерить и проверить его существование
У любого живого человека есть собственная воля.
Ещё вариант, что ей, кроме вас, просто нескем или ей просто нужны деньги и чтобы поддерживать в вас интерес к себе, она подкупает вас сексом, а вы в это время важничаете и думаете о себе вот это все
Это всё хорошо заметно.
И не бывает "просто не с кем". Всегда найдётся какой-нибудь ботан, который будет счастлив уже от того, что ему позволили приблизиться. Только он её не интересует. Если из тех, кто её интересует, она занимается сексом со мной, это автоматически означает. что я - лучший из тех, кто ей доступен. При этом я понимаю, что она бы, возможно, не отказалась поменять меня на условного Бреда Пита, но он ей не доступен
У моей руки нет собственной воли. Её не надо уговаривать, она не может отказаться
У партнёрши есть собственная воля. Поэтому тот факт, что она хочет заниматься со мной сексом, даёт мне основания считать что я для неё привлекателен, я ей нужен, ей со мной хорошо и т.д., что существенно дополняет ощущения от стимуляции собственно половых органов
Если мотив как-то отличается от желания получить удовольствие/расслабиться/кайфануть/снять стресс и в целом не лежит в области положительных эмоций, то работать первоочередно нужно над этим
Смущает, что вариант "сделать хорошо другому" вы описываете как неправильный, а "сделать хорошо себе" - как единственно правильный
Вы не задумывались, что секс - это та же мастурбация, только не в одиночестве, а с помощью различных половых органов партнера(ов)
Если не считать партнёршу неодушевлённым предметом, то нет, не та же мастурбация. Хотя ~2% партнёрш старательно прикидываются неодушевлённым предметом, но их же мало
Прочитал Ваши 4 статьи и никак не могу поверить, что Вы - серийный предприниматель, как Вы назвали себя в первой. Умение слышать клиента, экономика, стратегический маркетинг (как минимум, а лучше - ещё и операционный), финансы - это же база предспринимательства. А Вы, судя по статьям, про всё это даже не слышали
Как и в любом холиваре, сравнение "электрички : двсники" это сравнение тёплого с мягким.
У электричек своя модель использования: поездки по маршруту "дом (частный) - работа - магазин".
У ДВСников - если вы не едете на работу, а работа и есть езда. Или если ехать далеко. Или если с грузом. Или если с буксировокй.
Тут я вижу очередную статью, отдающую левачеством (я про автора, а не переводчика): "мне такая модель подходит больше, поэтому вы все должны на неё перейти".
Подскажите, плиз, неопытному, как в подобных системах происходит связь с реальностью? Вот нарисовали какие-то стрелочки, а дальше что? Какой-то сервер начинает слушать и отправлять https-запросы или какая-то интеграция с каким-то оборудованием или как это вообще происходит?
Вы с энтерпрайзом давно последний раз работали? НИКТО не купит программу как есть, ТОЛЬКО с поддержкой. Когда в энтерпрайзе покупается что-то, человек платит не из своего кармана. И, часто, сам не пользуется. Ему пофиг, как оно работает и сколько стоит, важно чтобы вписалось в бюджет и его не сделали крайним. Вот чтобы не сделали крайним, ему важна поддержка. Чтобы поддержка и была крайней, если что. Нет поддержки - нет смысла покупать.
Подобная система за пару лет способна заменить 95% ИТ-специалистов. И покончить с перманентным дефицитом оных.
Вы гуманитарий? Или маркетолог?
Когда программисту лень писать какую-то часть кода, строк на 10, он открывает гугл, пишет там свой запрос, видит ссылку на github или stackoverflow, копирует пример оттуда и разбирается, подходит ли вообще эта хрень к его задаче или нет. Может этот код вообще не о том.
Ровно эту одну функцию программиста заменяет copilot. Точнее, живой программист сначала смотрит, подходит или нет, а уже потом копирует в программу эти 2-5-10 строк. А copilot копирует, а разбираться предлагает живому программисту.
Поинтересуйтесь, сколько производителей мебели или, хотя бы, столяров, заменила циркулярная пила. Подсказка: не 95%. И даже не 0,00095%
Это не выбор вообще. Точнее, это выбор между "Найти замену немедленно!" и "найти замену за пару месяцев!", что в процессах крупной компании одно и то же. Крупной компании важно не чтобы программа могла выполнять какие-то функции, а чтобы она их выполняла гарантированно. Никто в коде копаться не будет, тем более, часто там не программисты этим занимаются, а девопсы. Нужна именно поддержка.
Большой компании важно не чтобы программа существовала. Её и так не отбирают. Важна поддержка, обновление, реагирование на ошибки запросы на обновление. Никакой code escrow тут не поможет.
Во-первых, расходы на работника - это не только его ЗП. Там ещё налоги, организация его рабочего места и т.д. Если всё посчитать, то получится ~х3 от его ЗП
Во-вторых, первый месяц-другой человек вкатывается, мало выдаёт и много отнимает время других сотрудников вопросами, что тут и как.
То есть, нанять человека стоит компании ~6-10 его ЗП. Вот и прикиньте, что компании более рисковано, пропустить хорошего или взять плохого
Обязательности нет. Ставят чтобы снизить стоимость страховки и избежать при сертификации тестов на попадание и выход из штопора
У любого живого человека есть собственная воля.
Это всё хорошо заметно.
И не бывает "просто не с кем". Всегда найдётся какой-нибудь ботан, который будет счастлив уже от того, что ему позволили приблизиться. Только он её не интересует. Если из тех, кто её интересует, она занимается сексом со мной, это автоматически означает. что я - лучший из тех, кто ей доступен. При этом я понимаю, что она бы, возможно, не отказалась поменять меня на условного Бреда Пита, но он ей не доступен
У моей руки нет собственной воли. Её не надо уговаривать, она не может отказаться
У партнёрши есть собственная воля. Поэтому тот факт, что она хочет заниматься со мной сексом, даёт мне основания считать что я для неё привлекателен, я ей нужен, ей со мной хорошо и т.д., что существенно дополняет ощущения от стимуляции собственно половых органов
Смущает, что вариант "сделать хорошо другому" вы описываете как неправильный, а "сделать хорошо себе" - как единственно правильный
Если не считать партнёршу неодушевлённым предметом, то нет, не та же мастурбация. Хотя ~2% партнёрш старательно прикидываются неодушевлённым предметом, но их же мало
Почему эти фреймворки появились в требованиях? Какие злобные корпорации заставляют компании их использовать?
Прочитал Ваши 4 статьи и никак не могу поверить, что Вы - серийный предприниматель, как Вы назвали себя в первой.
Умение слышать клиента, экономика, стратегический маркетинг (как минимум, а лучше - ещё и операционный), финансы - это же база предспринимательства. А Вы, судя по статьям, про всё это даже не слышали
Было бы классно увидеть выжимку, без кривляний и выдуманных персонажей. Вряд ли она заняла бы больше 1 абзаца. Что-то вроде TL;DR;
Угу, это было не возражение, а поддержка :)
Американская практика имеет специфику
большой процент людей живут в частных домах. Никто не пытается кинуть кабель со своего 33-го этажа вниз на парковку, прямо из окна
страна, в среднем, южнее, больше солнечных дней. Если сделать солнечную крышу, можно почти не потреблять электричества из сети
ничего необычного в том, чтобы электричка была 2-3-4 машиной в семье
Как и в любом холиваре, сравнение "электрички : двсники" это сравнение тёплого с мягким.
У электричек своя модель использования: поездки по маршруту "дом (частный) - работа - магазин".
У ДВСников - если вы не едете на работу, а работа и есть езда. Или если ехать далеко. Или если с грузом. Или если с буксировокй.
Тут я вижу очередную статью, отдающую левачеством (я про автора, а не переводчика): "мне такая модель подходит больше, поэтому вы все должны на неё перейти".
Подскажите, плиз, неопытному, как в подобных системах происходит связь с реальностью? Вот нарисовали какие-то стрелочки, а дальше что? Какой-то сервер начинает слушать и отправлять https-запросы или какая-то интеграция с каким-то оборудованием или как это вообще происходит?
Вы с энтерпрайзом давно последний раз работали? НИКТО не купит программу как есть, ТОЛЬКО с поддержкой. Когда в энтерпрайзе покупается что-то, человек платит не из своего кармана. И, часто, сам не пользуется. Ему пофиг, как оно работает и сколько стоит, важно чтобы вписалось в бюджет и его не сделали крайним. Вот чтобы не сделали крайним, ему важна поддержка. Чтобы поддержка и была крайней, если что. Нет поддержки - нет смысла покупать.
Вы гуманитарий? Или маркетолог?
Когда программисту лень писать какую-то часть кода, строк на 10, он открывает гугл, пишет там свой запрос, видит ссылку на github или stackoverflow, копирует пример оттуда и разбирается, подходит ли вообще эта хрень к его задаче или нет. Может этот код вообще не о том.
Ровно эту одну функцию программиста заменяет copilot. Точнее, живой программист сначала смотрит, подходит или нет, а уже потом копирует в программу эти 2-5-10 строк. А copilot копирует, а разбираться предлагает живому программисту.
Поинтересуйтесь, сколько производителей мебели или, хотя бы, столяров, заменила циркулярная пила. Подсказка: не 95%. И даже не 0,00095%
Это не выбор вообще. Точнее, это выбор между "Найти замену немедленно!" и "найти замену за пару месяцев!", что в процессах крупной компании одно и то же. Крупной компании важно не чтобы программа могла выполнять какие-то функции, а чтобы она их выполняла гарантированно. Никто в коде копаться не будет, тем более, часто там не программисты этим занимаются, а девопсы. Нужна именно поддержка.
Если читать внимательно, это бесит. Если просматривать не читая, то это - как раз те мысли, которые и пыталась донести статья. Их прочитал и всё
Большой компании важно не чтобы программа существовала. Её и так не отбирают. Важна поддержка, обновление, реагирование на ошибки запросы на обновление. Никакой code escrow тут не поможет.
Статистика - это про большие числа. Вряд ли у вас есть статистика "мы сделали 1000 интергаций с Apple pay и в среднем это занимало Х часов"
Как человек, проведший множество собеседований, скажу, что попытка набить цену всегда заметна. И портит впечатление.
Как говорится, есть тонкая грань между "девушка-загадка" и "баба-ребус".
Во-первых, расходы на работника - это не только его ЗП. Там ещё налоги, организация его рабочего места и т.д. Если всё посчитать, то получится ~х3 от его ЗП
Во-вторых, первый месяц-другой человек вкатывается, мало выдаёт и много отнимает время других сотрудников вопросами, что тут и как.
То есть, нанять человека стоит компании ~6-10 его ЗП. Вот и прикиньте, что компании более рисковано, пропустить хорошего или взять плохого