То что вы описали -- это скорее очень продвинутое автодополнение.
Имхо, проблема тут в том, что при увеличении объема вставок уменьшается возможность контроля содержимого, а по моим наблюдениям, в случае специфичных задач, автодополнение сетками может делать сложно определяемые косяки. Хотя и да, скорость разработки это увеличивает, по крайней мере, если не злоупотреблять вставками (и потом не тратить недели на поиск где гпт использовал не ту переменную)
Вы выбираете продукт, вас выделяют Личного Менеджера (по факту чувака в интересах которого варить вас побольше) чтобы подобрать оптимальную комплектацию.
Вы (включая стратегическое руководство, ибо продукт закладывается в фундамент) тратите несколько часов на "эксклюзивные" презентации, которые по факту -- пересказ сайта. По итогу вам прилетает миллион глупых вопросов и настоятельное требование (без оснований вообще) покупать только максимальную комплектацию (которая на 2 порядка дороже того что достаточно).
По итогу после 18 звонка этот горе менеджер просто отправляется в бан, а на внутреннем совещании ставится вопрос о целесообразности сотрудничества с такого рода компаниями. Благо в данном случае менеджер был вообще лишним звеном и продукт просто купили на сайте оплатив картой.
При рассуждениях об алгоритмах нужно помнить, что алгоритм и программа -- эти все таки разные сущности.
Алгоритм это скорее математическая сущность, обладающая вполне конкретными свойствами, а программа -- реализация. Те же исключения, по моему весьма сомнительно укладываются в требования завершаемости и результативности.
А исключения по сути -- это аналог goto (куда-то) вверх по стеку.
Не всю, если человек способен автономно (и продуктивно) работать над задачей -- мне совершенно не обязательно его видеть в офисе.
Но в случае джунов/интернов и на этапе старта этапов быть в одном помещении кратно повышает скорость работы. (особенно в случае застенчивых сотрудников, которые признаются в проблеме только на регулярном митинге и то не с первого раза)
Я тож из офиса предпочитаю работать. Во-первых, так комфортнее с командой работать, а во-вторых, мне нужно время дороги чтоб голову проверить (видимо, старая привычка по 40-60 минут в пробках проводить)
Сейчас есть пеленгаторы на фазированных решётках: они дают сразу направление на источник. Так что если у вас их будет несколько, то пеленгатора покажут несколько пеленгов просто и встаёт вопрос о простом одновременном пеленге с разных точек, что тоже решаемо
Да нет, это всё понятно, но эта самая минимальная проблема по сути, и решать ее надо будет тогда, когда всё (на самом деле, существенно более дешевое) уже сделано (я про уже существующие системы, при сборке новых есть смысл использовать доверенное оборудование сразу).
Безусловно, стимулировать и помогать развивать производство оборудования надо еще «вчера», но оно вообще не панацея от халатности и недостаточного профессионализма кадров.
а что исправит наличие вместо микротика с дефолтным паролем какого-нибудь РКСС/Русьтелетех или еще чего-то с таким же дефолтным паролем? «Вражеские» технологии носят критический характер тогда, когда у вас всё остальное защищено нормально, а так замена микротиков на отечественное железо эквивалентно решению вопроса о материале изоляции кабеля, когда у вас метр через метр на нем без изоляции вообще.
В gsuite есть функционал общих дисков, тоже с безлимитным объемом (почти, там ограничение 100к файлов на диск), к ним можно давать доступ на управление учеткам не из домена (т.е. обычным Gmail). Все файлы, которые туда загружаются будут считаться собственностью организации и, соответственно, не занимать объем на диске пользователя.
Из очевидных минусов: если заблочат учётку такого продавала, то с файлами можете гарантированно попрощаться
На самом деле у ВУЗа часто есть возможность нагружать практической работой, но это будет почти всегда вне учебного плана.
Отсюда совет студентам: если вы хотите первого опыта и не претендуете на большие деньги, то подойдите к зам.зав своей кафедры по науке (или человеку, исполняющий его обязанности, т.е. управление научно-исследовательской деятельностью кафедры) и спросите где можно поучаствовать. Бонусом к опыту могут стать публикации и знакомства плюс ко всему.
На многих современных авто все побочные цепи автоматически отключается при работе стартера, так что там не то что падение будет, а скорее всего, вообще отсутствие напряжения.
У Гугла есть отличный (от слова бесплатный) сервис: Colaboratory. Представляет из себя по сути юпитер нотебук на облачной платформе, да ещё и с возможностью подключения аппаратного ускорения (gpu, tpu). В таком раскладе для обучения нужен только более-менее новый браузер на компьютере и гугловская учётка.
П.С. не знаю, сколько ещё этот сервис просуществует, но файлы совместимы с Юпитером и никуда не пропадут.
В киосерах картридж -- это банка с тонером и больше ничего. По итогу иногда даже оригинальные картриджи вполне разумно стоят.
Там каждый компонент того, что обычно запаяно в картридж можно достать, купить и заменить отдельно по мере необходимости.
П.с. компенсирует это все весьма увесистой ценой самого устройства
То что вы описали -- это скорее очень продвинутое автодополнение.
Имхо, проблема тут в том, что при увеличении объема вставок уменьшается возможность контроля содержимого, а по моим наблюдениям, в случае специфичных задач, автодополнение сетками может делать сложно определяемые косяки. Хотя и да, скорость разработки это увеличивает, по крайней мере, если не злоупотреблять вставками (и потом не тратить недели на поиск где гпт использовал не ту переменную)
Хорошие выпускники перечисленных заведений без хлеба не остаются обычно
Или другая ситуация (все совпадения случайны):
Вы выбираете продукт, вас выделяют Личного Менеджера (по факту чувака в интересах которого варить вас побольше) чтобы подобрать оптимальную комплектацию.
Вы (включая стратегическое руководство, ибо продукт закладывается в фундамент) тратите несколько часов на "эксклюзивные" презентации, которые по факту -- пересказ сайта. По итогу вам прилетает миллион глупых вопросов и настоятельное требование (без оснований вообще) покупать только максимальную комплектацию (которая на 2 порядка дороже того что достаточно).
По итогу после 18 звонка этот горе менеджер просто отправляется в бан, а на внутреннем совещании ставится вопрос о целесообразности сотрудничества с такого рода компаниями. Благо в данном случае менеджер был вообще лишним звеном и продукт просто купили на сайте оплатив картой.
При рассуждениях об алгоритмах нужно помнить, что алгоритм и программа -- эти все таки разные сущности.
Алгоритм это скорее математическая сущность, обладающая вполне конкретными свойствами, а программа -- реализация. Те же исключения, по моему весьма сомнительно укладываются в требования завершаемости и результативности.
А исключения по сути -- это аналог goto (куда-то) вверх по стеку.
в один конец, если подгадывать время можно было минут за 30 доехать, но это скорее исключение.
*Петербург, от Большевиков до Петроградской на машине
Ну если не в маршрутке а в машине, которая сама по себе удовольствие доставляет, то очень даже ничего =)
Не всю, если человек способен автономно (и продуктивно) работать над задачей -- мне совершенно не обязательно его видеть в офисе.
Но в случае джунов/интернов и на этапе старта этапов быть в одном помещении кратно повышает скорость работы. (особенно в случае застенчивых сотрудников, которые признаются в проблеме только на регулярном митинге и то не с первого раза)
Я тож из офиса предпочитаю работать. Во-первых, так комфортнее с командой работать, а во-вторых, мне нужно время дороги чтоб голову проверить (видимо, старая привычка по 40-60 минут в пробках проводить)
Да, про мультипликативную погрешность тоже отметил.
Ее лучше бы оценить, с ходу в голову приходит погрешность в силу не идеальной синхронизации тактовых генераторов (неидеальной частоты).
Что касается Европы: у меня сложилось впечатление, что там просто принято доверять, потому и устраивает вставленная подпись
Сейчас есть пеленгаторы на фазированных решётках: они дают сразу направление на источник. Так что если у вас их будет несколько, то пеленгатора покажут несколько пеленгов просто и встаёт вопрос о простом одновременном пеленге с разных точек, что тоже решаемо
Безусловно, стимулировать и помогать развивать производство оборудования надо еще «вчера», но оно вообще не панацея от халатности и недостаточного профессионализма кадров.
Согласен, причем просто потому, что он сможет ее решить :-)
В gsuite есть функционал общих дисков, тоже с безлимитным объемом (почти, там ограничение 100к файлов на диск), к ним можно давать доступ на управление учеткам не из домена (т.е. обычным Gmail). Все файлы, которые туда загружаются будут считаться собственностью организации и, соответственно, не занимать объем на диске пользователя.
Из очевидных минусов: если заблочат учётку такого продавала, то с файлами можете гарантированно попрощаться
На самом деле у ВУЗа часто есть возможность нагружать практической работой, но это будет почти всегда вне учебного плана.
Отсюда совет студентам: если вы хотите первого опыта и не претендуете на большие деньги, то подойдите к зам.зав своей кафедры по науке (или человеку, исполняющий его обязанности, т.е. управление научно-исследовательской деятельностью кафедры) и спросите где можно поучаствовать. Бонусом к опыту могут стать публикации и знакомства плюс ко всему.
Когда открывается и сколько будут стоить билеты?
На многих современных авто все побочные цепи автоматически отключается при работе стартера, так что там не то что падение будет, а скорее всего, вообще отсутствие напряжения.
У Гугла есть отличный (от слова бесплатный) сервис: Colaboratory. Представляет из себя по сути юпитер нотебук на облачной платформе, да ещё и с возможностью подключения аппаратного ускорения (gpu, tpu). В таком раскладе для обучения нужен только более-менее новый браузер на компьютере и гугловская учётка.
П.С. не знаю, сколько ещё этот сервис просуществует, но файлы совместимы с Юпитером и никуда не пропадут.