А мне кажется, сотрудник А хотел проверить, помнит ли кандидат значения функции sin(x) при определенных значениях. Если мы вспомним из школьного курса математики, что sin(0)=0, sin(pi/2)=1 и sin(pi)=0, и представим себе синусоиду (которая будет частью окружности, которая пересекается с абсциссой в точке 0 и 2), решение было бы мгновенным, не так ли? Либо кандидату ответ нужно было помнить наизусть?
Я не знаю, что за организация, куда устраивался кандидат, и что за должность его ждала, возможно, такие вещи и вправду нужны для этой должности. Но выкладывать что-то в фейсбуке и т.д. об этом мне кажется недопустимым, или интервьюер сам не наигрался еще? Он что, хотел разобраться, почему кандидаты не знают таких вещей? Или что за цель он преследовал? Неужели столько много времени у человека, чтобы сидеть и строчить в фейсбук про это? А то, что само по себе интервью это некий стресс, из-за которого из головы может вылететь все что угодно он не учел? Или этот вопрос настолько простой, что на него должен был ответить любой, разбуди его среди ночи?
Тут речь идет о том, что производители могут воспользоваться этой ситуацией, и даже после решения всех проблем и восстановления производства, цены будут искусственно завышены еще какое-то время. Самое первое, что сделали поставщики — приостановили отгрузки. Для чего — скорее всего, для пересмотра цен, исходя из результатов инцидента.
Примерно такую-же картину мы видели (и продолжаем) с жесткими дисками.
Отнюдь, я и не думал шутить. Вы и вправду увидели что-то шутливое в моем комментарии?
А как вы считаете, на сколько упадет детская смертность после реализации проекта? Может вы не совсем верно растолковали мою мысль? А мнение мое несмотря ни на что остается неизменным, кроме интернета есть масса вещей, которые способны принести человеку многое, сделать его счастливее, и не виртуально, а вполне реально! Это несомненно и вы можете видеть сами.
Знания и доступ к информации я сейчас не рассматриваю. Это не совсем напрямую влияет на оценку качества жизни людьми и их понимание счастья.
Испытал бы большее удовольствие, прочитав пост о том, как Цукерберг в одной из стран, где нет интернета, планирует (хотя-бы) построить электростанцию и бесплатно раздавать электроэнергию населению (ну или построить роддома что-ли?).
Вот и я думаю, особенно смотря ролики — а оно им надо? Посмотрите, они общаются физически, без скайпов и е-мейлов, и они счастливы! Это то, что для многих «развитых» стран безвозвратно потеряно!
Поздно я прочитал вашу статью конечно, но, выразить свое мнение уж лучше поздно, чем никогда.
Я считаю, внимательно прислушавшись к сути вашего поста, что вы очень открытый и эмоциональный человек. К сожалению, в бизнесе не то что ценятся, скорее помогают, несколько другие качества человека, часто противоположные этим.
Вывод о доверии к людям, который вы сделали в завершении статьи очень правильный, но, похоже вы еще не до конца поняли это сами. Вам, по всей видимости, придется еще не раз столкнуться с похожей ситуацией, когда вы окончательно решите, кому и в каких размерах доверять, к сожалению. Почему? А потому, что вы пишите о бумагах, которые как вам кажется, могли бы изменить ситуацию, будь они вовремя подписаны/оформлены. А я считаю, что и бумаги бы не помогли, все зависит от интересов других людей, от их возможностей, амбиций. Вы перешли дорогу людям (пусть потенциально), которые работают на этом рынке, и которые были не согласны делить с вами заработок. Вы этого не учли перед тем как начинать что-то делать, и вот результат. И при наличии бумаг все могло бы закончиться точно так же, с небольшими дополнениями, особенно с учетом наших реалий. Не доверяйте бумагам на 100%!
Да, кроме этого, для построения бизнеса (любого), нужны амбиции, нужны цели, которые по началу будут казаться совершенно недостижимыми, тогда работа пойдет. А вы изначально ограничили себя рамками того частного сектора, и изначально не планировали конкурировать, почему? Надо было ставить цель, через год стать провайдером номер 1 и «рыть землю»! Мочить в сортире (извините) этих провайдеров-конкурентов! Это должно было быть в голове ДО запуска проекта и начала траты денег. Возможно, ситуация бы развивалась по-другому.
Люди чувствуют на уровне подсознания (те же чиновники), что человек намерен делать, и когда они чувствуют, что этот человек ни за что не отойдет от своих планов, они изначально ведут себя соответствующим образом, это факт.
Удачи в будущем, опыт в жизни, какой бы ни был — это опыт!
Что-то из их тезисов (полное объяснение не читал, извините) я понял только одно — ничего они никому не предоставляют, ни в какую PRISM информацию не сливают, все в рамках закона, все по предъявлению ордера.
А че тогда напряглись то? Ничего не сливают, тогда зачем бежать впереди поезда? Значит, «различные государственные учреждения пытаются принять решения по этим вопросам», а они решили вдруг «поделиться более подробной информацией с общественностью». Мне кажется, это просто попытка в очередной раз успокоить общественность, может быть, часть этой общественности действительно поверит (как первый комментатор этой статьи), расслабится и продолжить пить свой кофе.
Но, все и так видно, и по реакции (не только Microsoft) и по действиям ими принимаемым, но ведь мы же с вами давно догадывались, да?
Скажите пожалуйста, модель каких максимальных габаритов можно напечатать на данном принтере? Судя по всему максимальное расстояние головки от платформы 13 см? А как с габаритами самой платформы?
Имейте ввиду, выводить учетное количество в процессе первичного подсчета товаров на складе нельзя! В большинстве случаев это и будет фактическим количеством. Если хотите получить реальную картину, ни в коем случае не выводите учетное количество! Не должен знать проводящий инвентаризацию, сколько «должно быть»!
Далее, вы проводите инвентаризацию с суммированием количества и не сохраняете порядковый номер записи, насколько я понял.
Самая качественная схема по моему мнению (правда немного более затратная, в том числе по времени) такая:
1) Люди, проводящие инвентаризацию делятся на группы.
2) Первая группа считает товары физически и ставит маркеры (можно простой бумажный стикер с количеством лепить).
3) Вторая группа идет с терминалами, сканирует штрихкоды, вводит количество со стикера. Еще лучше, если эта группа перед вводом количества будет еще раз пересчитывать.
4) Из терминала выгружаются все товары с посчитанным количеством в порядке ввода (без суммирования) и распечатывается ведомость (вот это затратная часть, много бумаги).
5) Третья группа идет с распечатанной ведомостью и еще раз проверяет фактическое количество, при необходимости, делает пометки в ведомости.
6) Все изменения после пункта 5 (если возникли), вносятся вручную в систему. После этого, все позиции группируются по штрихкоду, количества суммируются и сличаются с учетным остатком. Недостачи и излишки еще раз проверяются.
Пункты 4 и 5 схемы можно изменить, и вместо распечатки ведомости воспользоваться опять же ТСД, который будет выводить все что сканировали в пункте 3 по порядку и просить ввести количество еще раз.
Поверьте, использование подобной схемы сильно увеличивает качество проведения инвентаризаций, проверенно на опыте. Конечно, какую схему использовать, нужно решать в каждом конкретном случае.
А у меня получилось 8, 13,17 и 38 соответственно, оказывается по причине того, что мне показалось, что гирька у волка 4 кг., а не 1. Даже разволновался, когда ответ посмотрел!
Вот кстати цитата из обращения метрополита Илариона к студентам вуза:
«С чем мы сталкиваемся в нашей повседневной жизни? Мы сталкиваемся с тем, что блестяще эрудированный человек, который обладает самыми разным познаниями в разных областях, который прекрасно знает русскую и мировую литературу, который разбирается в других областях знания, проявляет поразительную некомпетентность, как только речь заходит о религии. Эта некомпетентность вызывает у нас – профессиональных религиозных – деятелей смех: например, человек, публично выступая, говорит, что он посетил «мусульманскую церковь», или он не может отличить каких-то совершенно элементарных вещей, которые относятся к сфере религиозной жизни. Преодоление этой некомпетентности и невежества в религиозной сфере, которую мы унаследовали еще от советского прошлого, – это самая первая и простая задача кафедры теологии.»
Что это? Мне кажется это бред!
Что-то почитал я статью, потом комментарии и создалось впечатление, как будто я не на Хабре, я даже машинально глянул на адресную строку.
Дискуссии о религии и ее роли в обществе происходят постоянно, конкретного ответа, хорошо это или плохо, нет ни у кого. И дискутировать можно много по этому вопросу. Жаль конечно, что религию (или ее основы, разницы не вижу особой) примешивают еще и в непрофильное образование, к тому-же высшее, и тем более уж техническое.
Я считаю, что каждый вправе выбирать, кто он — атеист или верующий, христианин или мусульманин и т.д. К сожалению, не всегда и не у всех это получается (выбирать), так как обычно этот выбор остается на доле родителей, но не сама вера! Саму веру насильно не впихнешь в человека! И если тебя крестили в возрасте 2 лет от роду, то это не делает тебя православным христианином, а это только проформа.
Так вот, студенты даже не школьники (хотя и в школьном возрасте не возбраняется изучить основы религий самостоятельно, для кругозора), я не понимаю, для каких целей необходимо создавать целые кафедры? Тем кто хочет изучать — материал найдут без труда, а кто не хочет? Им будут впаривать это «через не хочу», а потом еще и заставлять сдавать экзамены? Или данный материал будет предоставлен только тем, кто хочет (извиняюсь, не вник в данный вопрос)? Тем не менее, я считаю данные мероприятия как минимум лишними.
Вы не поверите, но буквально вчера по одному из Казахстанчких радиоканалов я слышал новость, о том, что уже принято решение снабдить подобными датчиками оружие силовых ведомств. Интересно, думаю, кто у нас тут в Казахстане подобные технологии развивает, а тут вон оно что! Пока «учёные российского Центрального научно-исследовательского радиотехнического института имени Берга (ЦНИРТИ) на днях представили систему контроля за оборотом оружия, основанную на установке специальных сканеров, предназначенных для монтирования в оружие и идентификации стрелка по различным биометрическим параметрам» у нас тут уже принято решение о «распиле»! Вот они, технологии будущего!
Да, я общался с коллегами (в том числе из России), кандидатами и токторами технических наук, совсем немолодыми людьми, встречал их удивления, но что делать? Бывает или не бывает такое, я не знаю. Пишу лишь факты, так как не вижу смысла в данном контексте кого-то обманывать.
Самое интересное как раз и заключается в том, что рецепта этого нет! Ну нет его и все! Есть только абсолютно понятные вещи, что нужно делать, а чего не стоит. Поэтому я и попытался описать то, что происходило именно со мной, и что по моему мнению, является строительным материалом для достижения успеха. Нельзя же просто сказать — вкладывай в активы и не вкладывай в пассивы и будешь богатым?
А дальше нужно не просто «поигрывать деньгами», а сыграть по взрослому. Играть тут можно по-разному, вложить деньги в лотерею или пойти в казино, либо попробовать свое дело. Как известно, деньги делают деньги, но не всегда (вспомним про временно богатых бедных). Однозначно нужно вкладываться в актив. В этом вся идея автора первой статьи. Делать нужно только то, что знаешь, и уверен в силах. Но тут уж как повезет. Удача, везенье, я не знаю что, но это именно то, что определяет дальнейшее развитие событий (при всех других положительных параметрах).
А связей тогда и не было никаких. Друзья — да, были, многие из них (все те наверное), до сих пор друзья. Настоящие друзья к сожалению или к счастью появляются у тебя тогда, когда у тебя нет ничего, кроме головы и рук, когда особо нечего с ними делить, и ни о каких деньгах и материальных вещах речи не идет. А начальником отдела (пусть даже это звучит как-то не совсем скромно для кого-то) я проработал 2 года. Кстати, в моей компании работают два человека сейчас, которые тогда работали в моем отделе. Один из них — технический директор. Я ничего плохого в этом не вижу.
Я не знаю, что за организация, куда устраивался кандидат, и что за должность его ждала, возможно, такие вещи и вправду нужны для этой должности. Но выкладывать что-то в фейсбуке и т.д. об этом мне кажется недопустимым, или интервьюер сам не наигрался еще? Он что, хотел разобраться, почему кандидаты не знают таких вещей? Или что за цель он преследовал? Неужели столько много времени у человека, чтобы сидеть и строчить в фейсбук про это? А то, что само по себе интервью это некий стресс, из-за которого из головы может вылететь все что угодно он не учел? Или этот вопрос настолько простой, что на него должен был ответить любой, разбуди его среди ночи?
Примерно такую-же картину мы видели (и продолжаем) с жесткими дисками.
А как вы считаете, на сколько упадет детская смертность после реализации проекта? Может вы не совсем верно растолковали мою мысль? А мнение мое несмотря ни на что остается неизменным, кроме интернета есть масса вещей, которые способны принести человеку многое, сделать его счастливее, и не виртуально, а вполне реально! Это несомненно и вы можете видеть сами.
Знания и доступ к информации я сейчас не рассматриваю. Это не совсем напрямую влияет на оценку качества жизни людьми и их понимание счастья.
Испытал бы большее удовольствие, прочитав пост о том, как Цукерберг в одной из стран, где нет интернета, планирует (хотя-бы) построить электростанцию и бесплатно раздавать электроэнергию населению (ну или построить роддома что-ли?).
Я считаю, внимательно прислушавшись к сути вашего поста, что вы очень открытый и эмоциональный человек. К сожалению, в бизнесе не то что ценятся, скорее помогают, несколько другие качества человека, часто противоположные этим.
Вывод о доверии к людям, который вы сделали в завершении статьи очень правильный, но, похоже вы еще не до конца поняли это сами. Вам, по всей видимости, придется еще не раз столкнуться с похожей ситуацией, когда вы окончательно решите, кому и в каких размерах доверять, к сожалению. Почему? А потому, что вы пишите о бумагах, которые как вам кажется, могли бы изменить ситуацию, будь они вовремя подписаны/оформлены. А я считаю, что и бумаги бы не помогли, все зависит от интересов других людей, от их возможностей, амбиций. Вы перешли дорогу людям (пусть потенциально), которые работают на этом рынке, и которые были не согласны делить с вами заработок. Вы этого не учли перед тем как начинать что-то делать, и вот результат. И при наличии бумаг все могло бы закончиться точно так же, с небольшими дополнениями, особенно с учетом наших реалий. Не доверяйте бумагам на 100%!
Да, кроме этого, для построения бизнеса (любого), нужны амбиции, нужны цели, которые по началу будут казаться совершенно недостижимыми, тогда работа пойдет. А вы изначально ограничили себя рамками того частного сектора, и изначально не планировали конкурировать, почему? Надо было ставить цель, через год стать провайдером номер 1 и «рыть землю»! Мочить в сортире (извините) этих провайдеров-конкурентов! Это должно было быть в голове ДО запуска проекта и начала траты денег. Возможно, ситуация бы развивалась по-другому.
Люди чувствуют на уровне подсознания (те же чиновники), что человек намерен делать, и когда они чувствуют, что этот человек ни за что не отойдет от своих планов, они изначально ведут себя соответствующим образом, это факт.
Удачи в будущем, опыт в жизни, какой бы ни был — это опыт!
А че тогда напряглись то? Ничего не сливают, тогда зачем бежать впереди поезда? Значит, «различные государственные учреждения пытаются принять решения по этим вопросам», а они решили вдруг «поделиться более подробной информацией с общественностью». Мне кажется, это просто попытка в очередной раз успокоить общественность, может быть, часть этой общественности действительно поверит (как первый комментатор этой статьи), расслабится и продолжить пить свой кофе.
Но, все и так видно, и по реакции (не только Microsoft) и по действиям ими принимаемым, но ведь мы же с вами давно догадывались, да?
Далее, вы проводите инвентаризацию с суммированием количества и не сохраняете порядковый номер записи, насколько я понял.
Самая качественная схема по моему мнению (правда немного более затратная, в том числе по времени) такая:
1) Люди, проводящие инвентаризацию делятся на группы.
2) Первая группа считает товары физически и ставит маркеры (можно простой бумажный стикер с количеством лепить).
3) Вторая группа идет с терминалами, сканирует штрихкоды, вводит количество со стикера. Еще лучше, если эта группа перед вводом количества будет еще раз пересчитывать.
4) Из терминала выгружаются все товары с посчитанным количеством в порядке ввода (без суммирования) и распечатывается ведомость (вот это затратная часть, много бумаги).
5) Третья группа идет с распечатанной ведомостью и еще раз проверяет фактическое количество, при необходимости, делает пометки в ведомости.
6) Все изменения после пункта 5 (если возникли), вносятся вручную в систему. После этого, все позиции группируются по штрихкоду, количества суммируются и сличаются с учетным остатком. Недостачи и излишки еще раз проверяются.
Пункты 4 и 5 схемы можно изменить, и вместо распечатки ведомости воспользоваться опять же ТСД, который будет выводить все что сканировали в пункте 3 по порядку и просить ввести количество еще раз.
Поверьте, использование подобной схемы сильно увеличивает качество проведения инвентаризаций, проверенно на опыте. Конечно, какую схему использовать, нужно решать в каждом конкретном случае.
«С чем мы сталкиваемся в нашей повседневной жизни? Мы сталкиваемся с тем, что блестяще эрудированный человек, который обладает самыми разным познаниями в разных областях, который прекрасно знает русскую и мировую литературу, который разбирается в других областях знания, проявляет поразительную некомпетентность, как только речь заходит о религии. Эта некомпетентность вызывает у нас – профессиональных религиозных – деятелей смех: например, человек, публично выступая, говорит, что он посетил «мусульманскую церковь», или он не может отличить каких-то совершенно элементарных вещей, которые относятся к сфере религиозной жизни. Преодоление этой некомпетентности и невежества в религиозной сфере, которую мы унаследовали еще от советского прошлого, – это самая первая и простая задача кафедры теологии.»
Что это? Мне кажется это бред!
Дискуссии о религии и ее роли в обществе происходят постоянно, конкретного ответа, хорошо это или плохо, нет ни у кого. И дискутировать можно много по этому вопросу. Жаль конечно, что религию (или ее основы, разницы не вижу особой) примешивают еще и в непрофильное образование, к тому-же высшее, и тем более уж техническое.
Я считаю, что каждый вправе выбирать, кто он — атеист или верующий, христианин или мусульманин и т.д. К сожалению, не всегда и не у всех это получается (выбирать), так как обычно этот выбор остается на доле родителей, но не сама вера! Саму веру насильно не впихнешь в человека! И если тебя крестили в возрасте 2 лет от роду, то это не делает тебя православным христианином, а это только проформа.
Так вот, студенты даже не школьники (хотя и в школьном возрасте не возбраняется изучить основы религий самостоятельно, для кругозора), я не понимаю, для каких целей необходимо создавать целые кафедры? Тем кто хочет изучать — материал найдут без труда, а кто не хочет? Им будут впаривать это «через не хочу», а потом еще и заставлять сдавать экзамены? Или данный материал будет предоставлен только тем, кто хочет (извиняюсь, не вник в данный вопрос)? Тем не менее, я считаю данные мероприятия как минимум лишними.