Возможно ценник системы в целом растет из-за дополнительных «издержек» по лицензированию и разрешениям, т.е. у нелицензированных самоделок/самосборок нет перспектив подключения к общей сети для продажи излишков в общую сеть и вариант работы только как полностью автономная и обязательно маломощная система.
К примеру, вы живете в США и у вас частный дом застрахован от пожара. Вдруг вы решили сделать свою автономную систему, дешевую и крутую, не уведомляя при этом никого (пожарников/энергосети), не согласовывая проект — то в случае пожара вы не только лишитесь страховки, но и попадете на нехилый штраф от штатта (% так в 20 или более от рыночной стоимости дома), даже если сгорел только ваш. Минусом вам также пойдет счет от пожарной части и расходы штатта на организацию устранения ЧП (от замены асфальтового покрытия, до шампуни для него, восстановление ЛЭП, ограждений, озеленения). Еще минусом — расходы на разборки в суде, который вам не выиграть. А если не дай бог соседей зацепит — то можно очень надолго закопать свою жизнь в долги или даже попасть в тюрьму (долги могут еще и детям потом передаться, если вы оставите им в наследство хотя бы 1 доллар и они решат вступить в наследство). Ну и вишенкой на торт может прилететь вообще потеря возможности купить на территории штатта жилья (из-за существенного ущерба от пожара новую страховку может не выдать вообще ни одна компания, при плотной застройке/малых участках под домами без такой страховки не продадут).
Потому наиболее целесообразным вариантом и по экономии, и по проблемности — покупка разрешенных/лицензированных систем и продажа излишков в сеть. До определенных мощностей (10 кВт вроде) тарифы будут наиболее экономные для одного дома, а бОльшие мощности может просто не разрешить продавать сам штатт, по разным причинам (старые сети, несбалансированные нагрузки и прочее, сеть частной компании).
Трамп снижением налогов очень неплохо помог крупному бизнесу и отобрал основное поле лобби в политике. Демократы пытаются отыграться и сделать какой-то свой существенный ход для завоевания расположения бизнеса. Хотя это предложение скорее всего повторит судьбу идей о принудительном дроблении компаний с капой больше $500 млрд (или > 40% рынка более 5 лет, деталей уже не помню) — то есть будут перекладывать законопроект из одного ящика в другой, яростно обсуждать, подогревать хайп, но до дела такое вряд ли когда дойдет. Ну и в процессе всего этого действа непременно будут обвинять друг друга во всех грехах.
А обращение «you guys» к разнородной по полу (или полностью женской) группе все еще считается политкорректным или уже появились недовольные дискриминацией? В принципе, есть полово-нейтральные folks и people.
Ну и еще момент, про 20% + 30% в регионах. По большому счету это просто outstuffing разработки или филиалы представительств, а не автономный бизнес. Создано это исключительно для серьезной экономии, порой весьма неадекватной с различием в оплате труда в те самые разы, с привязкой оплаты к географическому фактору и средним доходам региональной местности, а не к навыкам работника или доходам, которые такой работник создает для головной компании в Москве. Как только с финансовыми потоками из Москвы возникают проблемы — весь этот outstuffing довольно бодро сворачивается и люди теряют работу. После такого они без вариантов переезжают в столицу, т.к. стабильного и автономного бизнеса в регионах крайне мало. Кризисы 2009 и 2014 годов наглядно продемонстрировали, откуда у бизнеса в регионах идут основные фин потоки и где на самом деле «родина» бизнеса (источник раб мест), который формирует половину статистики в регионах. Централизация IT бизнеса в РФ крайне высокая и сводится буквально к паре городов. И это очень плохо, можно даже сказать что стратегический fail на уровне государства.
Это на первый взгляд так кажется. Злобный и агрессивный мир. Ну да, и чо? Через страх целей не достичь, но на опыте ошибок можно от него избавиться и двигаться к цели быстрее. А те, кто продолжает бояться и себя всячески ограничивать — будут уже позади вас.
Я ни в коем случае не спорю, просто с моей «колокольни» выборка нерепрезентативна. Только и всего.
Как я понимаю, цифры для bias-а собирались со слов, без документальных опор на что-либо? Если да, то нужно всегда помнить о том, что на вопрос незнакомых лиц о вашей зарплате очень часто получаешь мЕньшую цифру или какую-то среднюю, просто по причине недоверия или неуместного вопроса, как цель хотя бы что-то ответить. Это просто обычный психологический прием защиты от неудобных вопросов. То есть, если у опрашиваемого зп к примеру 500-600к, у него спрашивают про оплату незнакомые ему люди «как живешь?» — скажет 200-250 или меньше (вероятность услышать правду стремится к нулю тем быстрее, чем выше его реальная зарплата). Можно вообще цифру не узнать, если у опрашиваемого не возникло доверия.
Ко всем подобным исследованиям надо относиться с большой долей скепсиса. Я лишь обратил внимание собеседников на то, что по этим данным точно не стОит ориентироваться на «потолок». Потому как есть те (junior-ы/новички), кто стремится изучить тот или иной язык, к примеру С++, хочет оценить свои перспективы финансового роста и видит в подобном сравнении картину, что другие языки «лучше» смогут реализовать его личные цели по оплате труда. И на фоне этих цифр делает неверные выводы о потенциальных возможностях, переключается на что-то другое.
А никто не говорил, что будет легко и хорошие предложения станут длительное время ждать исключительно вас.
Посещайте профильные мероприятия, знакомьтесь с коллегами, изучайте спрос на свои навыки. Если есть пробелы по каким-то направлениям — учите их, прикладывайте усилия. Вы же хотите добиться чего-то? Ну так надо активно работать над собой и быть конкурентным. Сидя ровно на месте ничего не произойдет, среда очень конкурентная, даже стоять на месте в развитии — это уже откат и негатив.
К примеру, если вы присмотрелись к какой-то компании и «изнутри»/через знакомства на нужную позицию не войти даже если вы подходите по скиллам — попробуйте потратить чуть больше времени и изучить бизнес этой компании, чем живет, кто в командах, как устроены процессы. И… попробуйте чем-то помочь, к примеру через пулл-реквест, исправляющий ошибки. У развивающихся компаний часто есть небольшие побочные проекты, можно попробовать свои силы в них. Можно участвовать в конкурсах таких компаний.
Если где-то есть стена, пока непреодолимая в виде HR-а или иной человеческой причины — можно переключиться на другие варианты и время от времени проверять информацию, продолжает ли работать в этой компании проблемный для вас человек. Это может быть не только HR, но и какой-то бывший сотрудник с прошлого проекта, с которым вы точно не сработаетесь, по различным причинам. Если вам эта компания и место действительно важны — можно применить такую схему. Тем более, если есть некоторая уверенность в том, что проект этот «проблемный» человек не потянет и есть возможность мониторить ситуацию. Не нужно ничего предпринимать, просто ждите, когда улучшится обстановка. Минута-две в месяц, этот способ не будет для вас особой нагрузкой.
Если есть знакомая команда, но существует кто-то, активно мешающий из-за своей лени или глупости войти вам в эту команду или проект — попроситесь на собеседование/screening, по возможности зафиксируйте это законными способами и далее можно попытать счастье через обращение по электронке напрямую к руководству, стоящему выше этого человека. Не всегда такой подход неверный, возникают действительно бредовые ситуации личной неприязни по глупостям или страха прямой конкуренции. Если вам важно работать в этой команде — покажите свои намерения, подтвердите свой опыт и факт неадекватного отношения. Адекватный руководитель бизнеса сделает правильные выводы из возникшей проблемы и ваша вероятность успеха может сильно подрасти.
Да, если такой проблемный человек — «наседка», т.е. приближенный к боссам человек, которого в принципе не подвинуть — не стоит тратить времени на такую компанию, даже если она ваша мечта. В мире достаточно других, более достойных вас компаний.
Можно участвовать в конкурсах, делать MVP (да, тратить кучу своего времени без гарантий успеха), искать инвесторов и самому создавать себе как рабочее место, так и дополнительные условия в виде части бизнеса и прочего. Если в РФ нет возможностей — попробуйте поискать варианты в других странах. Либо продолжайте ограничивать себя чем-то умышленно, из-за неприязни, «C/C++/Java/Scala/Python/PHP/etc» религиозности, страха или лени — это будет только ваш выбор (облегчающий конкуренцию всем остальным участникам рынка труда).
Можно следить за десятками компаний, автоматизировать вообще поиск целевых позиций, написать сборщики вакансий, информации по компаниям, отсортировать по нужным вам критериям. Интересуют стартапы — мониторим angel.co и аналоги. Нужны проверенные временем компании — по аналогии, формируем список и работаем по нему.
У меня подобная система в плане создания заняла где-то два месяца работы время от времени. При этом я сейчас экономлю кучу времени как на поиск, так и способен активно помогать тем, кто ищет что-то для себя, хотя бы просто поиск по ключевым словам и генерация письма раз в месяц на почту.
В целом много вариантов как можно грамотно и аккуратно себя «предложить». Об этом куча книг написано, как проходить интервью, как правильно себя вести при тесте знаний, как контролировать рабочие ситуации и избегать проблем и прочее.
Это как с разговорными языками. Если знаете только один свой родной — вы жестко ограничены тем ареалом в плане труда, где используют этот язык. Если параллельно учите второй до хорошего, разговорного уровня — возможности расширяются. Когда знаете несколько на хорошем уровне, то вы значительно сократите себе конкуренцию и улучшите возможности поиска. Даже если вы со временем решите забить на IT и вас задолбает вечная «гонка» развития — знание нескольких разговорных языков уже само по себе неплохо монетизируемый навык.
Умение поиска хорошей работы — это тоже серьезный скилл, и его также надо прокачивать. Он по степени важности на уровне разговорных языков (т.е. жизненно необходим).
Когда разработчик уже прошел ни через один десяток проектов с различными стеками и языками, то уже вопрос предпочтений языка практически не возникает. На первый план выходят потребности в интересных и сложных задачах, имеющих реальное и долгосрочное применение (не очередной хайп), а также перспективы реализации своих личных целей через тот уровень оплаты, который доступен по таким задачам.
Вопрос исключительно личностных предпочтений конкретного языка или каких-то технологий, а не взвешенного подхода к выбору лучших инструментов под задачи бизнеса — это всегда ступень ниже по проф развитию. А длительная задержка на такой ступени — кратчайший путь к проф деградации.
Учить и пробовать надо всё, чтобы иметь возможность выбора. А использовать в бизнесе нужно только лучшее доступное решение.
Странные цифры по Java и Scala. Из близкого окружения, что занимается именно разработкой (не исключительно управленцы, взял 15 человек, только Москва): по Java (10ч) 200к… 350к, по Scala (5ч) в среднем на 50к выше, 240… 380к. Был даже прецедент, когда нужно было срочно опытного тимлида в стартующий проект, предлагалось от 500к. Да, речь о только белых зарплатах в рамках ТК РФ и только Москва. О регионах мало смысла говорить, в РФ IT рынок труда чрезмерно централизован (Москва и Питер).
Это к слову о том, что по выборкам из статьи не стОит судить о возможном потолке по оплате.
Больше ответственности, больше опыт, лучше умение себя продать — больше оплата. И да, если в команду кого-то надо «здесь и сейчас», чтобы вообще иметь возможность бизнесу стартовать и конкурировать, то ни о каких «средних по рынку» речи быть не может, всегда предлагаемые условия существенно выше. Адекватные бизнесмены прекрасно это понимают. А за готовые, профессиональные команды порой вообще ведется война и там показатели оплаты часто уже за гранью адекватности.
Гораздо интереснее для опытного разработчика не просто оплата фикс/почасовка, а доля бизнеса или адекватно сформулированный опцион, четкие границы событий и реалистичные цифры показателей, при которых условия опциона реализуются. В таком случае возможностей для развития гораздо больше, чем просто у «рабочего» в офисе. Да, выгореть можно быстрее, но профи это тот, кто держит «удар» и грамотно распределяет ресурсы и время, умеет найти оптимум.
К сожалению рынок РФ пока в этом направлении (доступных опционов на большинстве уровней иерархии) сильно недоразвит и изменения крайне медленные. Возможно это просто отсутствие у владельцев/директоров культуры или воспитанного business vision, либо банальная жадность. Зачем платить больше, если кто-то пашет за троих? А потом внезапно: «Ой, почему он ушел в другую компанию на зп в разы выше? Who could have thought ...».
Если под forex деривативами понимать не просто деривативы на валютные пары, но и свопы на них, кросс-свопы, CDS, CDS^2 и прочее уже структурное (у всего, что имеет валюту как изначальный базовый актив расчета) то как минимум объем деривативов сопоставим по порядку с мировым ВВП (~%80 трлн). Только по interest rate contracts ~$10 трлн market value. По всему остальному точную информацию детально сложно собрать.
Возможно я неправ с различием на порядки, но, как минимум рынок всех forex-деривативов сопоставим с мировым ВВП. То есть рынки соразмерны, не исключаю, что объем рынка деривативов больше, вопрос в том, что учитывать для расчета.
Частично оценку только валютных деривативов можно взять отсюда: www.bis.org/statistics/d6.pdf. В Total определено 95,798 billions, $95 трлн (данные на первое полугодие 2018). То есть только по этой цифре можно утверждать, что объем рынка forex-деривативов (и это только деривативы на валютные пары, что не есть весь рынок forex) больше мирового ВВП.
В детализацию проверки утверждения не имею цели глубоко копать, тем более что-то доказывать кому-то, т.к. не вижу в этом смысла. У всех всегда есть возможность проверить любое утверждение, затратив на это свое личное время.
К слову, на форексе из деривативов есть не только фьючерсы и опционы, но и CFD, фьючерсы на CFD и более замороченные структурные инструменты. И по ним в большинстве случаев ситуация аналогичная: если базовый актив популярный и ликвидный, а также создан рынок деривативов, то объемы торгов ими различаются на порядки в сравнении с базовым активом.
Ситуация, когда рынок деривативов по объему меньше рынка базового инструмента, как правило, бывает только при 1) полном дефолте источника эмиссии такого инструмента (компания и ее акции), когда идет судебные процессы по учету прав требования на активы и страховки по деривативам покрыты, новой эмиссии нет или она уже запрещена, и 2) массовый дефолт маркетмейкеров по таким деривативам, такое пока не происходило в полном объеме, даже в последние кризисы, но теоретически возможно (запрет расчетов по контрактам со стороны регулятора/правительства, война и пр. фарс-мажор).
Можете посмотреть на деривативные контракты на нефть и сравнить их с поставочными прямыми контрактами. Считать это все на данный момент времени нет, но приведу информацию от нашего ЦБ на 17 год: www.cbr.ru/Content/Document/File/32965/91-96_Жуков.pdf
Цитата оттуда:
"… В физическом эквиваленте объем рынка «бумажной» нефти за январь–июль 2017 г. превысил уровень мировой добычи сырой нефти более чем в 18 раз. ..."
Объем добычи можно считать как объемом базового актива, «бумажную нефть» как объем фьючерсных и опционных контрактов. По данным ЦБ объем деривативов на порядок больше. Я могу ошибаться, но на момент начала кризиса 2009 соотношение по нефти было около 40 к 1 или даже больше (80+ к 1 если г/г).
По некоторым иным инструментам, в основном синтетическим (индексы в т.ч.), различие между объемами торгов базового актива и деривативов на него действительно различается на порядки. Цифр у меня нет под рукой, но, к примеру, можно посмотреть на рынок CDS и его деривативы (CDO и иные, неструктуризированные вариации), объемы в 2009 году соотносились четырьмя порядками.
Когда на улице стреляют и по телевизору показывают противоестественные вещи, то ваша торговая стратегия может разбиться о резко возросший риск «утраты законности» предполагаемых массовых закупок, т.е. полной потери средств и невозможности доказать право владения купленным.
Как правило, в таких панических ситуациях скупают массово только те, кто уже гарантированно решил вопрос по охране законности своих приобретений на самом верхнем уровне «власти».
Юридические ограничения на использование это очень важный момент, уже на основе этого ценность таких данных для реальной работы — нулевая. Или даже отрицательная при трате времени на анализ данных.
Если вам интересно изучать ценовые dataset-ы с целью поиска интересных событий и возможных закономерностей, то предлагаю посмотреть на то, как себя ведет цена при пробое определенного среднего значения ценовой волатильности, скажем 400%. Каково при этом соотношение вероятности продолжения движения и вероятности отката. Также в каком диапазоне в процентах от движения цен наиболее вероятно нахождение цены в следующие 15 минут, к примеру. Оценить характеристики импульса движения, определить некоторые опорные точки в ценовых интервалах для приближенной постройки функции (Лагранж, Ньютон, линейно-кусочным) и последующей оценке коэффициентов 1 и 2 производных. Что значения этих коэффициентов может показать в плане оценки характеристик движения, как это потом можно применить для фильтрации несущественных событий, резких шпилей при низколиквидном рынке и что из всего этого можно было бы забрать в модель принятия решений по торговле и что в модель риск-менеджмента.
Из всех систем за последние лет 8 (их было больше двух сотен) остались на плаву только системы, работающие на анализе пробоев и резком изменении свойств волатильности рынка. И за это время подобный подход работает как на фонде, так и на форексе (речь о наиболее высоколиквидных инструментах). Под такое поведение даже есть фундаментальное обоснование почему так (рынок деривативов по объему на порядки больше и уровни стоимости страховки зависят от волатильности базового инструмента).
Если у вас цель не просто что-то посчитать, а нечто большее, то для экономии времени изучайте уже пройденные грабли другими, не тратя время на поиск, к примеру, чего-то стоящего в анализе паттернов в свечном представлении.
Все новое и рабочее для рынка быстро идет в работу, при наборе объема начинает упираться в неэффективность стратегии (либо комиссии, либо недостаточный объем торгов по инструменту для стратегии, либо нестабильность ликвидности и её временнЫх характеристик и прочее). Ну а все нерабочее из идей дальше продолжает монетизироваться через статьи и книжную публицистику. Именно поэтому нет особого смысла в изучении книг по трейдингу, разве что для формирования понимания как все устроено, а не для поиска идей.
Качество моделей во многом зависит от качества входных данных. Если это качество под сомнением в плане достоверности, то и модели получатся с тем же доверительным уровнем. Да, может что-то найдется, но это будет ошибочный результат. Если подобные модели лежат в основе торговых систем, работающих на реальных деньгах — это прямой путь к убыткам. Потому нельзя полагаться даже на собственное мнение о предполагаемом качестве данных, пока на руках не будет всего необходимого про то, откуда они, на основе чего рассчитываются, как рассчитываются, какой возможный диапазон исторической волатильности по данным (чтобы сформировать alert-ы на случай ЧП и принудительно отключить наращивание объемов сделок) и прочее.
Просто посчитать модели по данным как разминка для мозгов это всегда полезно, но для серьезной работы с данными нужны только подтвержденные факты, в т.ч. подкрепленные договорами с поставщиками услуг, чтобы максимально снизить возможные риски торговли в юридическом плане.
Просто торговля как физлица через брокера на Мосбирже — не является аффилированностью. Мой вопрос во многом был простимулирован подозрительно возросшей с начала этого года активностью всяких околорыночных лиц и представителей некоторых брокеров, уже не ограничивающихся просто рассылкой спама и звонков с номеров, зарегистрированных на несуществующих или давно почивших физлиц, но и задалбыванием всех знакомых, данные о которых можно было достать из соцсетей и прочие откровенно агрессивные действия мошеннического характера (представление себя от чужого лица, к примеру). Также активизировалось написание статей в рунете про продажу различных синтетических данных (по аналогии с этой статьей) и различного реферрального мусора по автоследованию. И это я еще не упомянул различные негосударственные ПИФы, которые слава богу пока ограничиваются просто спамом и звонками от их некомпетентных представителей, любой вопрос которым по характеристикам предлагаемых ими услугам вызывает полный ступор.
Для тех, у кого не будет возможности по времени посетить мероприятие — будет ли по окончании выложено где-нибудь видео с докладами и если да, то как об это можно будет узнать?
К примеру, вы живете в США и у вас частный дом застрахован от пожара. Вдруг вы решили сделать свою автономную систему, дешевую и крутую, не уведомляя при этом никого (пожарников/энергосети), не согласовывая проект — то в случае пожара вы не только лишитесь страховки, но и попадете на нехилый штраф от штатта (% так в 20 или более от рыночной стоимости дома), даже если сгорел только ваш. Минусом вам также пойдет счет от пожарной части и расходы штатта на организацию устранения ЧП (от замены асфальтового покрытия, до шампуни для него, восстановление ЛЭП, ограждений, озеленения). Еще минусом — расходы на разборки в суде, который вам не выиграть. А если не дай бог соседей зацепит — то можно очень надолго закопать свою жизнь в долги или даже попасть в тюрьму (долги могут еще и детям потом передаться, если вы оставите им в наследство хотя бы 1 доллар и они решат вступить в наследство). Ну и вишенкой на торт может прилететь вообще потеря возможности купить на территории штатта жилья (из-за существенного ущерба от пожара новую страховку может не выдать вообще ни одна компания, при плотной застройке/малых участках под домами без такой страховки не продадут).
Потому наиболее целесообразным вариантом и по экономии, и по проблемности — покупка разрешенных/лицензированных систем и продажа излишков в сеть. До определенных мощностей (10 кВт вроде) тарифы будут наиболее экономные для одного дома, а бОльшие мощности может просто не разрешить продавать сам штатт, по разным причинам (старые сети, несбалансированные нагрузки и прочее, сеть частной компании).
Как я понимаю, цифры для bias-а собирались со слов, без документальных опор на что-либо? Если да, то нужно всегда помнить о том, что на вопрос незнакомых лиц о вашей зарплате очень часто получаешь мЕньшую цифру или какую-то среднюю, просто по причине недоверия или неуместного вопроса, как цель хотя бы что-то ответить. Это просто обычный психологический прием защиты от неудобных вопросов. То есть, если у опрашиваемого зп к примеру 500-600к, у него спрашивают про оплату незнакомые ему люди «как живешь?» — скажет 200-250 или меньше (вероятность услышать правду стремится к нулю тем быстрее, чем выше его реальная зарплата). Можно вообще цифру не узнать, если у опрашиваемого не возникло доверия.
Ко всем подобным исследованиям надо относиться с большой долей скепсиса. Я лишь обратил внимание собеседников на то, что по этим данным точно не стОит ориентироваться на «потолок». Потому как есть те (junior-ы/новички), кто стремится изучить тот или иной язык, к примеру С++, хочет оценить свои перспективы финансового роста и видит в подобном сравнении картину, что другие языки «лучше» смогут реализовать его личные цели по оплате труда. И на фоне этих цифр делает неверные выводы о потенциальных возможностях, переключается на что-то другое.
Посещайте профильные мероприятия, знакомьтесь с коллегами, изучайте спрос на свои навыки. Если есть пробелы по каким-то направлениям — учите их, прикладывайте усилия. Вы же хотите добиться чего-то? Ну так надо активно работать над собой и быть конкурентным. Сидя ровно на месте ничего не произойдет, среда очень конкурентная, даже стоять на месте в развитии — это уже откат и негатив.
К примеру, если вы присмотрелись к какой-то компании и «изнутри»/через знакомства на нужную позицию не войти даже если вы подходите по скиллам — попробуйте потратить чуть больше времени и изучить бизнес этой компании, чем живет, кто в командах, как устроены процессы. И… попробуйте чем-то помочь, к примеру через пулл-реквест, исправляющий ошибки. У развивающихся компаний часто есть небольшие побочные проекты, можно попробовать свои силы в них. Можно участвовать в конкурсах таких компаний.
Если где-то есть стена, пока непреодолимая в виде HR-а или иной человеческой причины — можно переключиться на другие варианты и время от времени проверять информацию, продолжает ли работать в этой компании проблемный для вас человек. Это может быть не только HR, но и какой-то бывший сотрудник с прошлого проекта, с которым вы точно не сработаетесь, по различным причинам. Если вам эта компания и место действительно важны — можно применить такую схему. Тем более, если есть некоторая уверенность в том, что проект этот «проблемный» человек не потянет и есть возможность мониторить ситуацию. Не нужно ничего предпринимать, просто ждите, когда улучшится обстановка. Минута-две в месяц, этот способ не будет для вас особой нагрузкой.
Если есть знакомая команда, но существует кто-то, активно мешающий из-за своей лени или глупости войти вам в эту команду или проект — попроситесь на собеседование/screening, по возможности зафиксируйте это законными способами и далее можно попытать счастье через обращение по электронке напрямую к руководству, стоящему выше этого человека. Не всегда такой подход неверный, возникают действительно бредовые ситуации личной неприязни по глупостям или страха прямой конкуренции. Если вам важно работать в этой команде — покажите свои намерения, подтвердите свой опыт и факт неадекватного отношения. Адекватный руководитель бизнеса сделает правильные выводы из возникшей проблемы и ваша вероятность успеха может сильно подрасти.
Да, если такой проблемный человек — «наседка», т.е. приближенный к боссам человек, которого в принципе не подвинуть — не стоит тратить времени на такую компанию, даже если она ваша мечта. В мире достаточно других, более достойных вас компаний.
Можно участвовать в конкурсах, делать MVP (да, тратить кучу своего времени без гарантий успеха), искать инвесторов и самому создавать себе как рабочее место, так и дополнительные условия в виде части бизнеса и прочего. Если в РФ нет возможностей — попробуйте поискать варианты в других странах. Либо продолжайте ограничивать себя чем-то умышленно, из-за неприязни, «C/C++/Java/Scala/Python/PHP/etc» религиозности, страха или лени — это будет только ваш выбор (облегчающий конкуренцию всем остальным участникам рынка труда).
Можно следить за десятками компаний, автоматизировать вообще поиск целевых позиций, написать сборщики вакансий, информации по компаниям, отсортировать по нужным вам критериям. Интересуют стартапы — мониторим angel.co и аналоги. Нужны проверенные временем компании — по аналогии, формируем список и работаем по нему.
У меня подобная система в плане создания заняла где-то два месяца работы время от времени. При этом я сейчас экономлю кучу времени как на поиск, так и способен активно помогать тем, кто ищет что-то для себя, хотя бы просто поиск по ключевым словам и генерация письма раз в месяц на почту.
В целом много вариантов как можно грамотно и аккуратно себя «предложить». Об этом куча книг написано, как проходить интервью, как правильно себя вести при тесте знаний, как контролировать рабочие ситуации и избегать проблем и прочее.
Это как с разговорными языками. Если знаете только один свой родной — вы жестко ограничены тем ареалом в плане труда, где используют этот язык. Если параллельно учите второй до хорошего, разговорного уровня — возможности расширяются. Когда знаете несколько на хорошем уровне, то вы значительно сократите себе конкуренцию и улучшите возможности поиска. Даже если вы со временем решите забить на IT и вас задолбает вечная «гонка» развития — знание нескольких разговорных языков уже само по себе неплохо монетизируемый навык.
Умение поиска хорошей работы — это тоже серьезный скилл, и его также надо прокачивать. Он по степени важности на уровне разговорных языков (т.е. жизненно необходим).
Вопрос исключительно личностных предпочтений конкретного языка или каких-то технологий, а не взвешенного подхода к выбору лучших инструментов под задачи бизнеса — это всегда ступень ниже по проф развитию. А длительная задержка на такой ступени — кратчайший путь к проф деградации.
Учить и пробовать надо всё, чтобы иметь возможность выбора. А использовать в бизнесе нужно только лучшее доступное решение.
Это к слову о том, что по выборкам из статьи не стОит судить о возможном потолке по оплате.
Больше ответственности, больше опыт, лучше умение себя продать — больше оплата. И да, если в команду кого-то надо «здесь и сейчас», чтобы вообще иметь возможность бизнесу стартовать и конкурировать, то ни о каких «средних по рынку» речи быть не может, всегда предлагаемые условия существенно выше. Адекватные бизнесмены прекрасно это понимают. А за готовые, профессиональные команды порой вообще ведется война и там показатели оплаты часто уже за гранью адекватности.
Гораздо интереснее для опытного разработчика не просто оплата фикс/почасовка, а доля бизнеса или адекватно сформулированный опцион, четкие границы событий и реалистичные цифры показателей, при которых условия опциона реализуются. В таком случае возможностей для развития гораздо больше, чем просто у «рабочего» в офисе. Да, выгореть можно быстрее, но профи это тот, кто держит «удар» и грамотно распределяет ресурсы и время, умеет найти оптимум.
К сожалению рынок РФ пока в этом направлении (доступных опционов на большинстве уровней иерархии) сильно недоразвит и изменения крайне медленные. Возможно это просто отсутствие у владельцев/директоров культуры или воспитанного business vision, либо банальная жадность. Зачем платить больше, если кто-то пашет за троих? А потом внезапно: «Ой, почему он ушел в другую компанию на зп в разы выше? Who could have thought ...».
Возможно я неправ с различием на порядки, но, как минимум рынок всех forex-деривативов сопоставим с мировым ВВП. То есть рынки соразмерны, не исключаю, что объем рынка деривативов больше, вопрос в том, что учитывать для расчета.
Частично оценку только валютных деривативов можно взять отсюда:
www.bis.org/statistics/d6.pdf. В Total определено 95,798 billions, $95 трлн (данные на первое полугодие 2018). То есть только по этой цифре можно утверждать, что объем рынка forex-деривативов (и это только деривативы на валютные пары, что не есть весь рынок forex) больше мирового ВВП.
В детализацию проверки утверждения не имею цели глубоко копать, тем более что-то доказывать кому-то, т.к. не вижу в этом смысла. У всех всегда есть возможность проверить любое утверждение, затратив на это свое личное время.
Ситуация, когда рынок деривативов по объему меньше рынка базового инструмента, как правило, бывает только при 1) полном дефолте источника эмиссии такого инструмента (компания и ее акции), когда идет судебные процессы по учету прав требования на активы и страховки по деривативам покрыты, новой эмиссии нет или она уже запрещена, и 2) массовый дефолт маркетмейкеров по таким деривативам, такое пока не происходило в полном объеме, даже в последние кризисы, но теоретически возможно (запрет расчетов по контрактам со стороны регулятора/правительства, война и пр. фарс-мажор).
www.cbr.ru/Content/Document/File/32965/91-96_Жуков.pdf
Цитата оттуда:
Объем добычи можно считать как объемом базового актива, «бумажную нефть» как объем фьючерсных и опционных контрактов. По данным ЦБ объем деривативов на порядок больше. Я могу ошибаться, но на момент начала кризиса 2009 соотношение по нефти было около 40 к 1 или даже больше (80+ к 1 если г/г).
По некоторым иным инструментам, в основном синтетическим (индексы в т.ч.), различие между объемами торгов базового актива и деривативов на него действительно различается на порядки. Цифр у меня нет под рукой, но, к примеру, можно посмотреть на рынок CDS и его деривативы (CDO и иные, неструктуризированные вариации), объемы в 2009 году соотносились четырьмя порядками.
Как правило, в таких панических ситуациях скупают массово только те, кто уже гарантированно решил вопрос по охране законности своих приобретений на самом верхнем уровне «власти».
Из всех систем за последние лет 8 (их было больше двух сотен) остались на плаву только системы, работающие на анализе пробоев и резком изменении свойств волатильности рынка. И за это время подобный подход работает как на фонде, так и на форексе (речь о наиболее высоколиквидных инструментах). Под такое поведение даже есть фундаментальное обоснование почему так (рынок деривативов по объему на порядки больше и уровни стоимости страховки зависят от волатильности базового инструмента).
Если у вас цель не просто что-то посчитать, а нечто большее, то для экономии времени изучайте уже пройденные грабли другими, не тратя время на поиск, к примеру, чего-то стоящего в анализе паттернов в свечном представлении.
Все новое и рабочее для рынка быстро идет в работу, при наборе объема начинает упираться в неэффективность стратегии (либо комиссии, либо недостаточный объем торгов по инструменту для стратегии, либо нестабильность ликвидности и её временнЫх характеристик и прочее). Ну а все нерабочее из идей дальше продолжает монетизироваться через статьи и книжную публицистику. Именно поэтому нет особого смысла в изучении книг по трейдингу, разве что для формирования понимания как все устроено, а не для поиска идей.
Просто посчитать модели по данным как разминка для мозгов это всегда полезно, но для серьезной работы с данными нужны только подтвержденные факты, в т.ч. подкрепленные договорами с поставщиками услуг, чтобы максимально снизить возможные риски торговли в юридическом плане.
Просто торговля как физлица через брокера на Мосбирже — не является аффилированностью. Мой вопрос во многом был простимулирован подозрительно возросшей с начала этого года активностью всяких околорыночных лиц и представителей некоторых брокеров, уже не ограничивающихся просто рассылкой спама и звонков с номеров, зарегистрированных на несуществующих или давно почивших физлиц, но и задалбыванием всех знакомых, данные о которых можно было достать из соцсетей и прочие откровенно агрессивные действия мошеннического характера (представление себя от чужого лица, к примеру). Также активизировалось написание статей в рунете про продажу различных синтетических данных (по аналогии с этой статьей) и различного реферрального мусора по автоследованию. И это я еще не упомянул различные негосударственные ПИФы, которые слава богу пока ограничиваются просто спамом и звонками от их некомпетентных представителей, любой вопрос которым по характеристикам предлагаемых ими услугам вызывает полный ступор.