Была история с компьютерным магазином. Сеть. По нескольку магазинов в городе и областях. Помогал друзьям и родственникам покупать компьютеры. Один раз поставили непишущий dvd вместо пишущего. Узнали через месяц, когда родственник решил записать что-то из домашнего архива на диск. Отнесли в центр. Пошло гладко. хотя сказали. что мы дураки и привод и читает, и пишет. Сравнили серийники — приводы разные :)
Во второй раз нахамили как раз в магазине, а потом и в сервис-центре, двигая коробку с системником пинками по полу. История повторилась, как и с Самсунгом. Сели, написали в головной офис фирмы. Дело было днем. Вечером на почту упало письмо от директора местного сервисного центра. На след. день все было поменено. Работники были на удивление любезно.
Мне самому гадко от того, что так приходится поступать, но наш народ пока не пхнешь, результата не получишь — работать не умеют и не хотят.
Давно это было :) Сейчас у самсунга и сайт другой. Зайдите или на штатовский, или на корейский и пишите на англ., начиная с to whom it may concern. Они переправят куда надо.
Была проблема с моником Самсунг лет 6 назад. Через неделю после покупки. Отвез в сервис-центр. Нахамили и сказали, что я вскрывал монитор и сам сломал. Я оставил монитор, пришел домой и накатал телегу прямо в корейский офис с указанием адреса центра и номера сертификата от Самсунга. Монитор сделали через день и извинились.
Написать +1 несолидно как-то, но полностью поддерживаю данное сообщение. Среди иностранных неадекватов в 90% мне попадались наши «бывшие».
При ситуации, когда «нифига не работает/надо вот это как-то изменить» все решает конструктивный диалог, либо предложение «я подумаю и более четко сформулирую» со стороны заказчика, если мне, как исполнителю, проблема неясна.
Хороший лончер — magic formation. Вызывается движением мышки. Удобен для владельцев больших мониторов, чтобы не путешествовать по всемы экрану к быстрому запуску, и для любителей работы с мышью.
Можно в таком случае оплачивать доступ к VPN и ходить через нее на любые сайты. Это чушь, хотя я читал об этом в буржуйнете, но является абсолютным нарушением прав человека на беспрепятсвенный доступ к информации, находящейся в открытом доступе. Т. о. 99% сайтов будут нести огромнейшие убытки и попросту закроются, потому что не будет посетителей (как они узнают о таких сайтах, если поисковик не пустит их дальше определенного подпиской круга сайтов), хостинги разорятся, регистраторы доменных имен и т. д. Я думаю, что задумка глупая и провальная. Больше подойдет для сайтов, которые изначально имеют платный доступ (сайты для взрослых, всякие онлайн-магазины музики и пр.), и доступ к которым будет по умолчанию включен в месячную подписку для доступа к сети.
Ну не все лидеры и не должны ими быть определению. Не думаю, что они искали менеджера проектов. И вообще сомнительная проверка на мой взгляд. Мне кажется, что это обычный звонок для галочки, типа, на интервью был, не прошел.
Дизайн не нравится. Большие сомнения удобства пользования dvd-приводом. По идее д.б. фиксация диска, как на ноутах. Вертикально это делать неудобно. Толще по сравнению с маком.
В таком случае я бы добавил пункт о том, фрилансер, начав работу над заказом, поступившим от данного юр. лица, соглашается на данные условия и принимает их. Так же возможно изменение условий по согласованию сторон.
Мне не нравится пункт о графике работы: «Удаленный внештатный сотрудник (удаленный подрядчик) должен находиться в постоянном контакте с ответственным за проект штатным сотрудником <Наименование юридического лица> в соответствии с графиком работы последнего.»
Если у штатного работника выходные в четверг и понедельник (а такие варианты возможны), то фрилансер не обязан быть на связи в «традиционные» выходные.
Нет ответственности заказчика, например, за задержку оплаты.
По своему опыту могу сказать, что соблюдение условий, особенно, если их жестко регламентировать, проблематично. В моем случае первыми прокалывались заказчики, хотя прописывали мне серьезные штрафы за затягивание сроков.
В таком случае, лучше заключать договор с описанием всех условий. Иначе, все это должно носить более общий характер, как перечень условий работы.
Во второй раз нахамили как раз в магазине, а потом и в сервис-центре, двигая коробку с системником пинками по полу. История повторилась, как и с Самсунгом. Сели, написали в головной офис фирмы. Дело было днем. Вечером на почту упало письмо от директора местного сервисного центра. На след. день все было поменено. Работники были на удивление любезно.
Мне самому гадко от того, что так приходится поступать, но наш народ пока не пхнешь, результата не получишь — работать не умеют и не хотят.
При ситуации, когда «нифига не работает/надо вот это как-то изменить» все решает конструктивный диалог, либо предложение «я подумаю и более четко сформулирую» со стороны заказчика, если мне, как исполнителю, проблема неясна.
искал подобное. Кроме NAS на microITX ничего не нашел, а тут на любой вкус.
tokyodownstairs.blogspot.com/2008/03/magic-formation.html
Недостатки: ужасный дефолтный скин и качество прорисовки иконок.
Мне не нравится пункт о графике работы: «Удаленный внештатный сотрудник (удаленный подрядчик) должен находиться в постоянном контакте с ответственным за проект штатным сотрудником <Наименование юридического лица> в соответствии с графиком работы последнего.»
Если у штатного работника выходные в четверг и понедельник (а такие варианты возможны), то фрилансер не обязан быть на связи в «традиционные» выходные.
Нет ответственности заказчика, например, за задержку оплаты.
По своему опыту могу сказать, что соблюдение условий, особенно, если их жестко регламентировать, проблематично. В моем случае первыми прокалывались заказчики, хотя прописывали мне серьезные штрафы за затягивание сроков.
В таком случае, лучше заключать договор с описанием всех условий. Иначе, все это должно носить более общий характер, как перечень условий работы.