> Зачем платить сильно выше среднего по региону, если там деваться и так некуда.
Потому что все больше компаний конкурируют за таланты в общероссийском и глобальном масштабе. Для примера, а августе побывал в Пензе — не самый передовой городок, но ребята оттуда работают на известные компании c местным офисом («Мое Дело», например), крупные продуктовые компании, которые предлагают удаленку — DocDoc, Skyeng, etc., есть игровые студии, есть заказная разработка, которая неплохо, со слов местных, оплачивается. И эти ребята получают все вполне неплохие зарплаты, глядя на них, подтягиваются и другие. Потому что чувствуют конкуренцию.
при условии, что у вас есть качественные методы отсева непойми кого, иначе общий уровень
Полностью поддержу — удаленка очень сильно и больно вскрывает все шероховатости и пробелы в процессах. В целом удаленка сильно про процессы, их отстройку, поддержание и развитие: то, что нивелировалось в единой среде офиса, моментально вылезает острым углом в распределенной команде. Как раз вчера об этом общались с ребятами из подкаста Devops Deflope, они собрали вопросы и жалобы от слушателей, кого перевели на удаленку — и вот там подавляющая часть была про процессы и «почему у меня это теперь болит».
В целом, из опыта, который видел в действии, на отсев при поиске «вся Россия и не только» хорошо работает короткое тестовое: и человек лучше сразу пробует «в бою» пример задачи, которую ему может выпасть решать в реале, и до разговора добираются те, чей уровень минимально соответствует искомому. Единственное, тестовое должно быть реально небольшим — например, вот недавно искал людей, они справлялись за 30 мин в среднем с задачкой, а проверка занимала минут 10. Это позволило, выделяя час-полтора в день, отсмотреть 40+ человек и найти 4-х, с кем общались дальше. По географии это отказались ребята от Испании до российской глубинки.
Знаете, я вот почитал — и кажется, что нет, это разные линии. Вам не показалось, что это про разные отрасли/профессии даже?
Все же в ИТ уже сложился целый класс компаний, которые давно существуют по принципу «удаленка, чтобы находить больше крутых ребят» — Gitlab, Skyeng, Флант, Evrone и пр. Еще целый ряд хороших компаний в отрасли еще до этой всей историей потихоньку вводили удаленку — делая своего рода привилегией.
> Редко когда в провинции предлагают московские ЗП.
Но близкие — уже встречаются. В компаниях, которые активно предлагают удаленку как основной формат, например — ведь там конкуренция идет не на уровне одного региона, на вакансии могут откликаться люди отовсюду.
Кажется, мы немного о разных периодах детства с вами сейчас) Ведь до вуза, как бы он ни назывался, есть много лет — и всю дорогу родители могут давать чуть больше. Путешествия, изучение языков, развитие в разных кружках, онлайн-инструменты для образования разные и пр — это зачастую стоит денег же. И это то, что можно дать ребенку сегодня, имея их.
Большая часть опыта, который у меня есть, по моим представлениям я мог получить только в процессе работы в Москве.
это за опыт?
Ведь плюс-минус «айтишных» городов, которые известны своими продуктовыми компаниями, филиалами или крупными аутсорсами, в России с десяток (а то и больше) — Новосибирск, Екатеринбург, Ростов, Ульяновск, Краснодар, Нижний, Казань, Самара и пр.
>не означает ли, что падает средний уровень кандидатов?
Привет, по опыту распределенных проектов, в которых довелось участвовать — нет. Толковые ребята, которые по тем или иным причинам не переезжают, а остаются на малой родине (семья, не нравятся мегаполисы, возможность построить дом, аргументов куча) — сейчас не редкость. И удаленный формат сотрудничества позволяет их находить.
Привет, а мы не пить собираемся) Я сам года 3 уже как не употребляю совсем. Вы же в паб с друзьями необязательно пить можете пойти, наверное. Вот и тут аналогично
В тех же возможностях дать детям или развивать свое образование, например? Вы правы, необязательно покупать кучу вещей или срочно менять район проживания — дополнительные ресурсы можно инвестировать в развитие.
Привет, в целом неплохо, особенно обсуждения за эфиром народу зашли: туда пришли Олег Сорока, Ахмед Шериев, тоже поделились мнением и опытом. Афтепати мы попробуем расшифровать и выложить отдельно текстом лучшее.
Привет, мы о многом хотим поговорить, но вы же понимаете, что публиковать все тезисы ребят до старта — это примерно как выложить в открытый доступ план блиц-крига и отвернуться на пару дней)
Плюс мы предусмотрели возможность вмешаться голосом со своим видением в эфир: если будет возможность подключиться, высказывайтесь, будет здорово!
Записать технически и нам несложно — мы используем корпоративный зум, где есть эта функция: у нас в нем внутренние митапы и холивары проходят, пишутся и в архив кладутся для тех, кто пропустил или захочет пересмотреть.
Дело в другом: это как записать «разговор в курилке» — мы не уверены, что все участники этого захотят. Да и получится ли структурировано и интересно? Пока вопрос.
p.s. Ну и
спойлер
Мы планируем провести митап-холивар — что-то вроде дебатов вокруг темы, где два эксперта по очереди под присмотром ведущего выдвигают тезисы в ютуб-трансляции (тоже с возможностью голосом включиться), а затем уже идет общее неформальное обсуждение в зуме. Если в субботу все пройдет хорошо, в начале апреля анонсируем, надеюсь.
Записи будут доступны на Youtube по той же ссылке, что и трансляция — ссылку поставим на сайт и на почту пришлем тем, кто оставит ее. Единственное, «комнаты холиваров» записывать не будем — т.е. большая часть обсуждений после докладов останется в памяти участников.
Потому что все больше компаний конкурируют за таланты в общероссийском и глобальном масштабе. Для примера, а августе побывал в Пензе — не самый передовой городок, но ребята оттуда работают на известные компании c местным офисом («Мое Дело», например), крупные продуктовые компании, которые предлагают удаленку — DocDoc, Skyeng, etc., есть игровые студии, есть заказная разработка, которая неплохо, со слов местных, оплачивается. И эти ребята получают все вполне неплохие зарплаты, глядя на них, подтягиваются и другие. Потому что чувствуют конкуренцию.
Полностью поддержу — удаленка очень сильно и больно вскрывает все шероховатости и пробелы в процессах. В целом удаленка сильно про процессы, их отстройку, поддержание и развитие: то, что нивелировалось в единой среде офиса, моментально вылезает острым углом в распределенной команде. Как раз вчера об этом общались с ребятами из подкаста Devops Deflope, они собрали вопросы и жалобы от слушателей, кого перевели на удаленку — и вот там подавляющая часть была про процессы и «почему у меня это теперь болит».
В целом, из опыта, который видел в действии, на отсев при поиске «вся Россия и не только» хорошо работает короткое тестовое: и человек лучше сразу пробует «в бою» пример задачи, которую ему может выпасть решать в реале, и до разговора добираются те, чей уровень минимально соответствует искомому. Единственное, тестовое должно быть реально небольшим — например, вот недавно искал людей, они справлялись за 30 мин в среднем с задачкой, а проверка занимала минут 10. Это позволило, выделяя час-полтора в день, отсмотреть 40+ человек и найти 4-х, с кем общались дальше. По географии это отказались ребята от Испании до российской глубинки.
Все же в ИТ уже сложился целый класс компаний, которые давно существуют по принципу «удаленка, чтобы находить больше крутых ребят» — Gitlab, Skyeng, Флант, Evrone и пр. Еще целый ряд хороших компаний в отрасли еще до этой всей историей потихоньку вводили удаленку — делая своего рода привилегией.
Но близкие — уже встречаются. В компаниях, которые активно предлагают удаленку как основной формат, например — ведь там конкуренция идет не на уровне одного региона, на вакансии могут откликаться люди отовсюду.
Кажется, мы немного о разных периодах детства с вами сейчас) Ведь до вуза, как бы он ни назывался, есть много лет — и всю дорогу родители могут давать чуть больше. Путешествия, изучение языков, развитие в разных кружках, онлайн-инструменты для образования разные и пр — это зачастую стоит денег же. И это то, что можно дать ребенку сегодня, имея их.
это за опыт?
Ведь плюс-минус «айтишных» городов, которые известны своими продуктовыми компаниями, филиалами или крупными аутсорсами, в России с десяток (а то и больше) — Новосибирск, Екатеринбург, Ростов, Ульяновск, Краснодар, Нижний, Казань, Самара и пр.
Привет, по опыту распределенных проектов, в которых довелось участвовать — нет. Толковые ребята, которые по тем или иным причинам не переезжают, а остаются на малой родине (семья, не нравятся мегаполисы, возможность построить дом, аргументов куча) — сейчас не редкость. И удаленный формат сотрудничества позволяет их находить.
Привет, а мы не пить собираемся) Я сам года 3 уже как не употребляю совсем. Вы же в паб с друзьями необязательно пить можете пойти, наверное. Вот и тут аналогично
В тех же возможностях дать детям или развивать свое образование, например? Вы правы, необязательно покупать кучу вещей или срочно менять район проживания — дополнительные ресурсы можно инвестировать в развитие.
А запись основной части можно перед сном посмотреть на ютубе)
Плюс мы предусмотрели возможность вмешаться голосом со своим видением в эфир: если будет возможность подключиться, высказывайтесь, будет здорово!
Кстати, раз на то пошло: вы можете оставить фидбек и спикерам (передадим) и нам анонимно в этих формочках:
* Оцени доклад Ивана forms.gle/jNLTHj1kfV8EWws86
* Оцени доклад Антона forms.gle/h3AfCeBMDr4htjp47
* Оцени доклад Аделя forms.gle/pdVFFfwQKYZyLSuX9
* Оцени доклад Юлии forms.gle/NAV3fZ7HpsBvW92Z8
* Оцени доклад Антона forms.gle/tNm5AMjCMxXkz8odA
* Оцени доклад Михаила forms.gle/QUfu1zTv6mFo1ZMPA
Дело в другом: это как записать «разговор в курилке» — мы не уверены, что все участники этого захотят. Да и получится ли структурировано и интересно? Пока вопрос.
p.s. Ну и
Записи будут доступны на Youtube по той же ссылке, что и трансляция — ссылку поставим на сайт и на почту пришлем тем, кто оставит ее. Единственное, «комнаты холиваров» записывать не будем — т.е. большая часть обсуждений после докладов останется в памяти участников.
p.s. На случай, повторю в комментах