Pull to refresh
69
0.7

Пользователь

Send message

Компании, у которых оценка качества работы разработчиков основана на KPI (любых), на мой взгляд, со временем не сможет развивать продукты. Поддерживать - да, худо-бедно. Развивать - нет. То есть такая компания обречена на застой и потерю доли рынка.

Все самое главное было сказано 9 лет назад в этом выступлении на TED

Тема исключений команд из показателей дашборда не раскрыта

Фраза "Шерлок Холмс и Доктор" является полной, дополнений не требует.

Есть возможность работы с таймзонами. Есть описание в документации.

По документации не похоже, что есть. Да, есть таймзона сервера, и есть таймзона сессии. В документации не сказано, что insert/update переведет сохраняемое значение из таймзоны сессии в таймзону сервера, а select выполнит обратное преобразование.

Главное в чем уступаем — в количестве вычислительных мощностей, которыми наши уважаемые коллеги из США обладают на порядок большими, чем мы. 

Главное, в чем мы уступаем - вместо того, чтобы думать своей головой, смотрим, что сделали "наши уважаемые коллеги из США", и пытаемся повторить то же самое в условиях недостатка ресурсов.

Подозреваю, что некоторые, может быть даже не слишком большие усилия по оптимизации архитектуры ИИ значительно снизят потребности в вычислительных мощностях.

Когда открывается вакансия на важную должность, вследствие смерти или опалы (что случается часто) какого-нибудь вельможи, пять или шесть таких соискателей подают прошение императору разрешить им развлечь его императорское величество и двор танцами на канате. Тот, кто прыгнет выше всех, не сорвавшись с каната, получает вакантную должность. Даже министры нередко получают приказ от императора показать свою ловкость и тем доказать, что они не утратили своих способностей. Канцлер казначейства Флимнап пользуется особой славой за свои прыжки. Ему удалось подпрыгнуть на туго натянутом канате по крайней мере на дюйм выше, чем всем другим сановникам империи. 

В аналитике существуют свои правила, требования, стандарты. Я бы рекомендовала пройти обучающий курс, почитать профильную литературу, посетить конференции - так вы сможете получить структурированные знания в области аналитики, обнаружить свои пробелы, наметить план по их устранению и снова нырять в учебу.

Теперь ты не всегда тот, кто спрашивает, но ты – тот, кто объясняет. В целом, это перекликается с пунктом «умение работать в команде», но все же предполагает больше общения, взаимодействия, проявления инициативы в этом вопросе. Общения станет больше.

Так как главное качество аналитика "способность к анализу", то попробуйте потренировать его не заучиванием стандартов, а анализом того, чего не хватает в текущих постановках. А именно, чего не хватает разработчикам для работы без дополнительных объяснений с вашей стороны.

Существует бизнес-анализ и системный анализ. Ты можешь думать, что будешь заниматься чем-то одним, но зачастую на проекте приходится выполнять задачи из обеих областей, грань между ними тонка.

Насчет "тонка" - это зависит. Может доходить до 100 тысяч ежемесячно

Как и у автора статьи - далеко не все сениоры-хочу-300-тыщ (в те времена это было более менее норм) могли пройти эту секцию. Субъективно один человек рассказал на 90% от необходимого, пара-тройка на 60-80%. Всего сениоров было человек 10-15. И да, судя по тем, кто был у нас на собеседованиях - осознанность в принятии инженерных решений начинается где-то с 10 лет опыта.

Видимо по нынешним временам звание "сеньор" девальвировалось, и тех сеньоров, которые умеют в инженерные решения, пора называть как-то иначе - "супер-сеньор", "мастер", либо даже просто "инженер".

wayland - монопольное использование десктопа одним пользователем

X11 - совместное использование сервера многими пользователями

Если вы один пользователь, то лучше wayland, он быстрее. Если вы не один, то у вас нет вариантов.

Когда ты в прошлом разработчик, а теперь — системный аналитик, для тебя непривычно разбирать какие-то ошибки без доступа к коду, ведь надо идти к разработчикам и вместе с ними всё изучать. 

Не всегда стоит изучать код самому или с разработчиком, чтобы найти ошибку. Лучше сформулировать такой вопрос разработчику, чтобы он сам нашел ошибку. А еще лучше сформулировать тест-кейс, который и разработчик учтет, и тестировщик потом проверит.

На сеньоров (и мидлов) часто выходят сами работодатели, но и там корреляция вакансии с резюме низкая, видимо, мода массовых рассылок добралась до приглашений.

хороший вопрос когда именно он стал бесполезнее и стал ли от этого действительно бесполезнее.

Мне это не интересно, для меня существенно, что ваша статистика доказывает, что отклики на hh уже бесполезны.

Из более чем 1000 откликов я получил:

  • Более 500 автоотказов

  • (Не)Приглашения, которые так и не пришли с каким-то результатом

  • Десятки переносов вакансий в архив

  • Ну и конечно же, 4-5 тестовых

  • Оставшиеся еще даже не смотрели

Я junior разработчик, понятное дело, что таким как я найти работу в сфере коммерческой разработки тяжело, но чтобы на столько, это даже жутковато, а вы что думаете?

Что из-за подобных массовых рассылок откликов hh становится бесполезен.

Шарда представляет собой сервер приложения БД для хранения операций до 12 месяцев.

Очень упрощенно написано, по верхам middle-back прокатились. Видимо, это уровень проектного офиса.

А гендиректор Нвидиа, наверное, крупный специалист в машинном обучении? Или так, нанятый менеджер?

CO2 достаточно для черного металла. Похуже сварочной смеси, но все же достаточно. Да и сейчас порошковая проволока перестала быть дефицитом, т.е. газ не нужен. Но с ней в ванной не поваришь, много дыма, говорят.

И все закончилось на самом интересном месте

И вот мы подошли к самой интересной части нашего путешествия. ... Это путешествие лишь начинается, и впереди нас ждет множество удивительных открытий.

Information

Rating
1,491-st
Registered
Activity