Или же когда человек просто интересуется обстановкой в IT сфере и хочет держать руку на пульсе. Но одно дело разбираться а другое дело быть специалистом в каждой из областей. Так что в какой-то мере я понимаю автора. Хотя я тоже считаю что такие люди есть хоть их и не очень много.
По моему личному мнению, человек который может писать код на бумажке знает о языке гораздо больше того человека который знает только IDE. Точнее даже не знает, а скорее больше уверен в своих знаниях.
Плюс бывают ну очень редкие случаи когда код надо срочно поправить в vim(nano, Блокнот), например. И я поставлю на того кто смог написать минимум на бумажке и не возьму того кто начал требовать IDE. (Да я знаю что это плохо править код на живую и тд и тп, но все бывает в нашем несовершенном мире)
Согласен что писать там больше чем один класс, наверное бессмысленно. А вот например попросить тот же самый синглтон описать я думаю очень даже хорошая идея(предчувствую споры о его нужности. Это другой вопрос, но теорию знать надо).
Самому пришло голову нечто подобное ) Это как можно учить годами Карнеги и подобных и не уметь общаться, а можно родиться(или быть воспитанным не знаю что точнее ) так что эти знания уже есть на подсознании с рождения и никакой Карнеги не нужен.
Ну про кроссплатформенность, я видимо не заметил. Хотя все же считаю что она нужна и ее нужно развивать. Хотя бы внутри win, os x, linux. Это уверен никому не повредит.
Я не знаю я например не нашел даже нормальной статьи по winsock на хабре. А очень хотелось. Тут люди пишут лучше чем на msdn порой. Хотелось на русском статью с объяснением про блокирующие, неблокирующие сокеты. Про работу с Windows Message. Про select и overlapped сокеты. Отличная большая тема. Сейчас я в ней разобрался более менее но компетенции что бы написать статью и ответить на комменты не хватит.
Открою секрет в вебе тоже многие вещи все еще можно делать так как 10 лет назад. Но не желательно. .Net развивается, Qt развивается… да много чего.
Пишите про инструменты, про ваши ноухау и грабли на которые вы наступали, про паттерны проектирования, про модификации в C++ стандарте. Тем куча.
Да именно об этом я и говорю если изначально отношение руководства к сотрудникам не очень, проще уволиться, я написал это в первом заминусованном посте, просто выразился не очень видимо. Все о чем я говорил ниже касается тех случаев когда есть доверие и уважение к руководству. А со стороны руководства этого не просто добиться. Так что согласен с вами на все 100%
К сожалению я видимо не могу донести свою мысль корректно. Я не спорю что если взять утрированный случай когда работодатель так поступает — это плохо. Но если он так делает не работай на него, а не ной.
А в большинстве случаев все же не совсем так. И когда компания выходит в топ или поднимает миллионы она начинает брать больше заказов, которые надо кому-то реализовывать, ты становишься тим лидом, руководителем отдела, архитектором, IT диром и тд.
И люди которым по… идут в другую компанию, а люди которые вJOBывали остаются и занимают руководящие посты.
Да я согласен я тоже слишком радужно расписываю все и в российских реалиях такое тоже не часто можно заметить.
И я не считаю себя истиной в первой инстанции. Я лишь пытаюсь показать оборотную сторону нытья о том какое руководство плохое. Жаль что многие не смогли это понять или я не смог правильно донести.
Эти действия сопровождались попытками взлома SQL (специальная техника, которую используют хакеры для получения доступа к базе данных с помощью специальных действий через веб-формы, размещенные на сайте).
Похоже мы с Вами говорим разным языком об одном и том же.
Я не призываю работать бесплатно. Я призываю Вас лишь учесть тот факт что вы работаете в коллективе где Вам оплачивают ваш труд, а вокруг Вас есть другие люди которые тоже хотят оплачивать ипатеку. Призываю лишь задуматься что если судьба этой компании людей окружающих Вас в данную секунду зависит от Вас, может стоит задуматься и пойти на встречу.
Фраза «срубить бабла» выглядит отталкивающе и неправильно.
Согласен, но фраза
«Да мне по… р»
звучит не менее грубо на мой взгляд, и я бы не держал подобного сотрудника ни секунды. Если ему «по… р» на судьбу окружающих его людей, да и просто на то с чем он работает, мне будет по… р на его ипатеку. Не прав?
И я уже упомянул что себя забывать не надо, надо лишь иногда думать и о других. Крайности никому не нужны. Человек который забьет на свою личную жизнь ради работы в скором времени будет еще менее эффективен чем человек которому «пох… р», так как он будет считать что он незаменим и мегакрут и забьет на работу вообще.
Ну тут стоит наверное подумать о том что для Вас работа?
Если работа для Вас средство получения и только — ваши комментарии верны и я не буду с ними спорить.
Если же работа для Вас хобби, средство самореализации и самосовершенствования и кроме сиюминутных денег приносит Вам радость и удовлетворение от процесса, думаю Вы бы не писали такого.
Я написал предыдущий комментарий потому что мне показалось, возможно я не прав, что Вы не видите в работе другой цели кроме как «срубить бабла». Такой подход имеет место быть, не спорю и не критикую.
Я лишь хотел обратить ваше внимание на Ваш же пример:
— «наша фирма заработает миллионы» — если фирма заработает миллионы, будьте уверены с вами поделятся. Ну например если хорошо попросить, и напомнить как вы до ночи сидели, когда фирма была в **** низу.
— «мильон инсталлов нашей игры» — ок с Вами не поделились, но вы сделали игру которую знают миллионы, скажите как сложно после этого вам будет сделать свою такую же игру, или пойти в другую компанию где Вас будут ценить больше?
— «Сделаешь это и нас зафичерят, мы окажемся в топе!» — ну тут 2 варианта или сделать и получить признание славу и бабки в будущем вложившись в свой потенциал или не сделать и пойти бомжевать/искать другую работу
А про детей и личную жизнь не спорю. Давать садиться себе на шею конечно тоже не стоит.
Если Вам «по… р» на судьбу фирмы и вы можете это открыто заявить, боюсь вы не скоро выплатите ипатеку.
Ведь получается вам наплевать так же на сотрудников с которыми Вы работаете и на работу которую вы сделаете. Возможно, стоит поменять работу на ту в которой Вы захотите признания и самореализации, а не просто отделаться и получить зп?
Если я Вас правильно понял, то на мой взгляд существуют подобные ситуации когда задача может противоречить финансовому смыслу, например, сделать что-то дешевле себестоимости для того что бы привлечь заказчика. Такие ситуации часты и обязаны быть включены в бюджет.
Задачи противоречащие здравому смыслу в разрезе сроков бывают и обычно они все равно выполнимы если донести до исполнителя важность этой задачи, а до заказчика что выполнить в столь краткий срок столь сложную задачу нельзя, но можно выполнить ее часть, которая, например блокирует функционал.
Если проявляются задачи, которые противоречат технологии работы, скорее всего надо менять технологию или отказываться от таких задач.
Да и никто не отменял правило трех элементов: быстро качественно дешево. что-то одно всегда пострадает. Но это все вопросы менеджмента проекта, а не управления.
Возможно я не понял что Вы имели в виду.
Сфера IT достаточно прибыльна и ЗП высокие. Плюс большой спрос на хороших специалистов. Диктаторство может себе позволить какой-нибудь сибирикс, просто потому что компания крупная, на слуху и есть постоянный поток желающих туда устроиться.
Наказывать вообще смысла не имеет. Не справляется человек сделай все возможное что бы справился и если все равно «нет» — уволь и найди другого кто справится или научись ставить задачи что бы справлялись.
Поддерживаю. Подход с рабством предполагает очень много проблем:
1. сотрудник боится сделать что либо не так, а если сделал всячески скроет проблему, пока она не вырастет до размеров бомбы которая может разорвать всю компанию
2. сотрудник будет копать ровно отсюда и до обеда. То есть в 6 вечера он пойдет домой и ему плевать что там после. Не интересна жизнь компании.
3. Те кто все же будут проявлять ответственность и работать как надо в силу своих внутренних качеств, воспитания или еще чего-то, будут приносить пользу с коэффициентом 2-3 по отношению к другим сотрдникам, а когда уйдут фирма потеряет опять таки 2-3 сотрудников в лице одного такого ответственного.
Согласен по всем пунктам. Да и вообще предпочитаю работать с ответственными людьми. Наказание это не выход а способ демотивации. На мой взгляд открытость, и сопереживание гораздо лучше работают. Если человеку донести что -то что он делает влечет за собой такие и такие проблемы, пояснить что ты за них уже огреб как руководитель, но горой стоишь за своих подчиненных будет гораздо эффективнее.
Подчиненный который работает из под палки перестанет работать как только ты уехал в отпуск или заболел. Подчиненный который уважает руководителя за знания, умения, человечность или что либо еще будет стараться все сделать в лучшем виде вне зависимости есть ли руководитель на месте.
Мы не с рабами работаем все же, а с людьми от части творческими.
O'Reilly's book 1997 год
Куда простите старше?)
Плюс бывают ну очень редкие случаи когда код надо срочно поправить в vim(nano, Блокнот), например. И я поставлю на того кто смог написать минимум на бумажке и не возьму того кто начал требовать IDE. (Да я знаю что это плохо править код на живую и тд и тп, но все бывает в нашем несовершенном мире)
Согласен что писать там больше чем один класс, наверное бессмысленно. А вот например попросить тот же самый синглтон описать я думаю очень даже хорошая идея(предчувствую споры о его нужности. Это другой вопрос, но теорию знать надо).
Я не знаю я например не нашел даже нормальной статьи по winsock на хабре. А очень хотелось. Тут люди пишут лучше чем на msdn порой. Хотелось на русском статью с объяснением про блокирующие, неблокирующие сокеты. Про работу с Windows Message. Про select и overlapped сокеты. Отличная большая тема. Сейчас я в ней разобрался более менее но компетенции что бы написать статью и ответить на комменты не хватит.
Пишите про инструменты, про ваши ноухау и грабли на которые вы наступали, про паттерны проектирования, про модификации в C++ стандарте. Тем куча.
А в большинстве случаев все же не совсем так. И когда компания выходит в топ или поднимает миллионы она начинает брать больше заказов, которые надо кому-то реализовывать, ты становишься тим лидом, руководителем отдела, архитектором, IT диром и тд.
И люди которым по… идут в другую компанию, а люди которые вJOBывали остаются и занимают руководящие посты.
Да я согласен я тоже слишком радужно расписываю все и в российских реалиях такое тоже не часто можно заметить.
И я не считаю себя истиной в первой инстанции. Я лишь пытаюсь показать оборотную сторону нытья о том какое руководство плохое. Жаль что многие не смогли это понять или я не смог правильно донести.
Ахтунг! Я на хабре?
Я не призываю работать бесплатно. Я призываю Вас лишь учесть тот факт что вы работаете в коллективе где Вам оплачивают ваш труд, а вокруг Вас есть другие люди которые тоже хотят оплачивать ипатеку. Призываю лишь задуматься что если судьба этой компании людей окружающих Вас в данную секунду зависит от Вас, может стоит задуматься и пойти на встречу.
Согласен, но фраза
звучит не менее грубо на мой взгляд, и я бы не держал подобного сотрудника ни секунды. Если ему «по… р» на судьбу окружающих его людей, да и просто на то с чем он работает, мне будет по… р на его ипатеку. Не прав?
И я уже упомянул что себя забывать не надо, надо лишь иногда думать и о других. Крайности никому не нужны. Человек который забьет на свою личную жизнь ради работы в скором времени будет еще менее эффективен чем человек которому «пох… р», так как он будет считать что он незаменим и мегакрут и забьет на работу вообще.
Если работа для Вас средство получения и только — ваши комментарии верны и я не буду с ними спорить.
Если же работа для Вас хобби, средство самореализации и самосовершенствования и кроме сиюминутных денег приносит Вам радость и удовлетворение от процесса, думаю Вы бы не писали такого.
Я написал предыдущий комментарий потому что мне показалось, возможно я не прав, что Вы не видите в работе другой цели кроме как «срубить бабла». Такой подход имеет место быть, не спорю и не критикую.
Я лишь хотел обратить ваше внимание на Ваш же пример:
— «наша фирма заработает миллионы» — если фирма заработает миллионы, будьте уверены с вами поделятся. Ну например если хорошо попросить, и напомнить как вы до ночи сидели, когда фирма была в **** низу.
— «мильон инсталлов нашей игры» — ок с Вами не поделились, но вы сделали игру которую знают миллионы, скажите как сложно после этого вам будет сделать свою такую же игру, или пойти в другую компанию где Вас будут ценить больше?
— «Сделаешь это и нас зафичерят, мы окажемся в топе!» — ну тут 2 варианта или сделать и получить признание славу и бабки в будущем вложившись в свой потенциал или не сделать и пойти бомжевать/искать другую работу
А про детей и личную жизнь не спорю. Давать садиться себе на шею конечно тоже не стоит.
Ведь получается вам наплевать так же на сотрудников с которыми Вы работаете и на работу которую вы сделаете. Возможно, стоит поменять работу на ту в которой Вы захотите признания и самореализации, а не просто отделаться и получить зп?
Задачи противоречащие здравому смыслу в разрезе сроков бывают и обычно они все равно выполнимы если донести до исполнителя важность этой задачи, а до заказчика что выполнить в столь краткий срок столь сложную задачу нельзя, но можно выполнить ее часть, которая, например блокирует функционал.
Если проявляются задачи, которые противоречат технологии работы, скорее всего надо менять технологию или отказываться от таких задач.
Да и никто не отменял правило трех элементов: быстро качественно дешево. что-то одно всегда пострадает. Но это все вопросы менеджмента проекта, а не управления.
Возможно я не понял что Вы имели в виду.
1. сотрудник боится сделать что либо не так, а если сделал всячески скроет проблему, пока она не вырастет до размеров бомбы которая может разорвать всю компанию
2. сотрудник будет копать ровно отсюда и до обеда. То есть в 6 вечера он пойдет домой и ему плевать что там после. Не интересна жизнь компании.
3. Те кто все же будут проявлять ответственность и работать как надо в силу своих внутренних качеств, воспитания или еще чего-то, будут приносить пользу с коэффициентом 2-3 по отношению к другим сотрдникам, а когда уйдут фирма потеряет опять таки 2-3 сотрудников в лице одного такого ответственного.
Подчиненный который работает из под палки перестанет работать как только ты уехал в отпуск или заболел. Подчиненный который уважает руководителя за знания, умения, человечность или что либо еще будет стараться все сделать в лучшем виде вне зависимости есть ли руководитель на месте.
Мы не с рабами работаем все же, а с людьми от части творческими.