Александр, что мешает работать параллельно? совмещая с работой и имея возможность с ЗП выделять средства на доработку продукта? Брать в команду дополнительные рты когда цена вопроса доработки в пределах 100-200 тыс. руб. я бы лично не стал, наверное и так выручка пока не особо большая, а будете ее раздербанивать.
Это обычный страх стартапера, хочется разделить риски с кем то, действовать не в одиночку и т.п., но это заблуждение, в большинстве случаев можно начать использовать труд фрилансеров и уже по мере понимания, что фрилансер становится неотъемлемой частью твоего проекта — приглашать в команду, обговаривая заранее условия.
Как человек в прошлом неплохо прогоревший на стартапе и по деньгам и по годам жизни, я бы на твоём месте совмещал стартап с работой, пока точно не поймёшь, что стартап приносит сравнимый доход при меньшем кол-ве вложенных средств, времени и сил.
Почитал ваш комментарий в посте про тот убыточный проект, очень хорошо написали рекомендации им, мы собственно сами пришли к таким же выводам, даже удивительно насколько хорошо вы вникли не варясь в этой кухне.
Вот в плане сбора людей и организации мероприятий где присутствует более 5-ти человек, звоноком все не так просто решить, чтобы им в пятером собраться поиграть.
Если телефон разрядился, то можно использовать веб-версию приложения, по сути копию приложения, это и для тех у кого операционка отличная от IOS и Android.
Опаздывают — пишут в комментах (предупреждают сразу всех участников таким образом)
Переносить на час — никто не будет и просить об этом если встреча не из двух человек и никто и не будет переносить из-за одного человека.
Опаздываем не приедем — сами в приложении выписываются из списка участников, что они и делают самостоятельно уже.
В итоге организатора не мучают кучей звонков неопределившиеся персоны и все участники в курсе сколько будет человек, не нужно звонить организатору уточнять.
Очень хорошая формулировка, возможно близка к истине отчасти. В процессе развития приложения мы увидели потенциал нашего стартапа в монополизации наиболее простых и маржинальных направлений, которые с помощью нашего приложения будут работать в автоматическом режиме без нашего особого участия. Было бы глупо отказываться от дополнительной выручки.
И таким образом мы еще и сами проверяем эффективность нашей площадки, помогает ли она нам в организации и нужна ли эта пристройка. Сейчас уже уверены, что нужна и без нее все это было бы крайне геморно.
Изучая загнувшихся конкурентов мы пришли к выводу, что столкнувшись с проблемой низкой активности пользователей в плане самостоятельной организации событий они не нашли выхода, который на самом деле под носом — запуск собственных регулярных (именно регулярных) мероприятий.
На это требуются и дополнительные средства и определенные физические усилия, может быть поэтому они не пошли нашим путём.
А в чем пессимизм то? да там много сегментов, каждый сегмент это отдельное направление в приложении, на каждое направление мы привлекаем организаторов и по мере появления событий начинаем их рекламировать, привлекая таким образом пользователей, которым это направление интересно и развиваемся таким образом.
Быть пристройкой к соц. сетям… размышлял я как то на эту тему… но что то мне в этом не нравится, если у меня есть интуиция конечно, то она мне говорит, что не стоит туда лезть, а почему — объяснить не могу.
Пользователи решают проблему записи на события посредством вотсапа, групп ВК, Телеграма и прочее, я бы сказал, что это не конкуренция, это привычный уклад, с которым нам приходится иметь дело внедряя что то новое, это обычно дело при внедрении «другого» подхода.
я не технарь, мне это будет сложно сделать :) да и есть ли смысл, движок самописный у нас, многопользовательский. До нас к тому же было много разных аналогичных проектов, которые загнулись, так и не развившись, вполне возможно, что с технической стороны даже более развитые.
Важнее наверное помочь другим стартаперам показать подход с точки зрения продвижения продукта, мне кажется.
А смысл бросать если деньги приносит уже при крайне низких расходах на продвижение, мы просто расширим кол-во предоставляемых услуг, сделаем больше игр, запустим еще пару интересных направлений где сами будем оказывать услугу и вот уже мы будем самоокупаться вполне, я думаю уже с февраля месяца мы уже умудримся выйти в плюс.
Подобных проектов много закрылось, мы нащупали правильное направление и подход к монетизации на столь раннем этапе.
Знаю моб.приложение TeamKraft, там ребята платили по 350 рублей за каждого участника если организатор события просил их регаться на событие через приложение, но это ущербный путь, логично что такие товарищи разоряются.
Это обычный страх стартапера, хочется разделить риски с кем то, действовать не в одиночку и т.п., но это заблуждение, в большинстве случаев можно начать использовать труд фрилансеров и уже по мере понимания, что фрилансер становится неотъемлемой частью твоего проекта — приглашать в команду, обговаривая заранее условия.
Как человек в прошлом неплохо прогоревший на стартапе и по деньгам и по годам жизни, я бы на твоём месте совмещал стартап с работой, пока точно не поймёшь, что стартап приносит сравнимый доход при меньшем кол-ве вложенных средств, времени и сил.
Если телефон разрядился, то можно использовать веб-версию приложения, по сути копию приложения, это и для тех у кого операционка отличная от IOS и Android.
Опаздывают — пишут в комментах (предупреждают сразу всех участников таким образом)
Переносить на час — никто не будет и просить об этом если встреча не из двух человек и никто и не будет переносить из-за одного человека.
Опаздываем не приедем — сами в приложении выписываются из списка участников, что они и делают самостоятельно уже.
В итоге организатора не мучают кучей звонков неопределившиеся персоны и все участники в курсе сколько будет человек, не нужно звонить организатору уточнять.
И таким образом мы еще и сами проверяем эффективность нашей площадки, помогает ли она нам в организации и нужна ли эта пристройка. Сейчас уже уверены, что нужна и без нее все это было бы крайне геморно.
На это требуются и дополнительные средства и определенные физические усилия, может быть поэтому они не пошли нашим путём.
Быть пристройкой к соц. сетям… размышлял я как то на эту тему… но что то мне в этом не нравится, если у меня есть интуиция конечно, то она мне говорит, что не стоит туда лезть, а почему — объяснить не могу.
Пользователи решают проблему записи на события посредством вотсапа, групп ВК, Телеграма и прочее, я бы сказал, что это не конкуренция, это привычный уклад, с которым нам приходится иметь дело внедряя что то новое, это обычно дело при внедрении «другого» подхода.
Важнее наверное помочь другим стартаперам показать подход с точки зрения продвижения продукта, мне кажется.
Подобных проектов много закрылось, мы нащупали правильное направление и подход к монетизации на столь раннем этапе.
Знаю моб.приложение TeamKraft, там ребята платили по 350 рублей за каждого участника если организатор события просил их регаться на событие через приложение, но это ущербный путь, логично что такие товарищи разоряются.