• 70 вопросов по JavaScript для подготовки к собеседованию

    • Translation
    Доброго времени суток, друзья!

    Надеюсь, эта статья будет полезна как начинающим разработчикам, так и опытным.

    В вопросах, которые показались мне сложнее прочих, приведены ссылки на дополнительную литературу.

    Буду признателен за развернутые комментарии. Все замечания будут учтены при редактировании статьи.

    Итак, поехали.
    Читать дальше →
  • Делегирование как инструмент руководителя

      В сфере управления людьми (куда многие из нас, айтишников, зачастую приходят внезапно), существует масса инструментов и подходов. Некоторые из них базовые, другие — идут следом. Но так или иначе огромное количество начинающих менеджеров открывают для себя инструментарий управления методом проб и ошибок.



      Делегирование — один из базовых инструментов руководителя, о котором большинство знает. Но обращаются к нему часто слишком поздно, считая, что «ещё не пришло время делегировать — других дел полно». К сожалению, это может привести к не очень хорошим результатам.

      В статье я расскажу, что такое делегирование, зачем оно нужно и когда надо начинать делегировать, как делегировать правильно и где можно наломать дров, как это всё соотносится с ситуационным менеджментом и как необходимо действовать. В конце я поделюсь собственным ноу-хау в области делегирования, надеюсь, что каждому читателю это будет полезно.

      Добро пожаловать под кат!
      Читать дальше →
    • «Сгоревшие» сотрудники: есть ли выход?

        Ты работаешь в хорошей компании. Вокруг тебя крутые профессионалы, получаешь достойную зарплату, каждый день делаешь важные и нужные вещи. Илон Маск запускает спутники, Сергей Семёнович улучшает и без того лучший город Земли. Погода отличная, солнце светит, деревья цветут — живи да радуйся!

        Но в твоём коллективе есть Грустный Игнат. Игнат всегда мрачный, циничный и уставший. Он отличный специалист, давно работает в компании и знает, как всё устроено. Игнату все хотят помочь. Особенно ты, ведь ты его менеджер. Но, поговорив с Игнатом, ты и сам начинаешь чувствовать, как много вокруг несправедливости. И тоже начинаешь грустить. Но особенно страшно, если грустный Игнат — это ты.

        Что же делать? Как работать с Игнатом? Добро пожаловать под кат!


        Читать дальше →