По долгу службы нам часто приходится общаться с фрилансерами. Это общение часто выходит за рабочие рамки, становясь приятельско-дружеским. В приватных беседах о тяготах фрилансерской жизни часто приходилось слышать об одинаковых проблемах, возникающих у них при общении с непосредственным клиентом. Давайте рассмотрим три совета, которые приходилось давать чаще всего:

• Не ограничивайте общение перепиской
• Объясняйте клиенту рабочий процесс
• Главный вопрос на все случаи жизни: «Какова цель?»

Тебе, %username%, нравятся глянцевые ноутбуки, на которых остаются следы от любого прикосновения? — Меня они очень раздражают.

Да, конечно, глянцевый ноутбук привлекательно смотрится на витрине: такой черный, красивый, блестящий, шикарный…. Однако, все мы знаем, что случается с этой красотой не то что через месяц, а через неделю активного использования. Никаких салфеток не напасешься, чтобы ноутбук выглядел не заляпанным, а все таким же шикарным.
Так что же делать с этим глянцем, кроме как закупить чистящие средства и те самые салфетки? Как вариант – выбросить продать и купить матовый. Но что, если нравится именно эта модель по остальным параметрам?
Еще один выход – ошкурить и превратить в матовый. Есть такие навыки, чтобы получилось аккуратно и без травм для любимой техники?
Ну и конечно, можно просто не обращать внимания, что каждое касание оставляет следы на крышке ноутбука, и заняться на досуге дактилоскопией: Кто трогал мой ноутбук? Кто сидел на моем стуле? А также забыть про мелкие очаровательные царапинки, которые со временем станут очень заметными на глянцевой поверхности.

Если вы эксперт по разработке пользовательских интерфейсов и юзабилити, если количество разработанных вами лэндингов больше 10, если вы уже прочитали сотню статей по этой теме с рекомендациями профессионалов — наш пост не для вас. Он скорее для тех, кто только начинает…



В последнее время мы создаем много целевых страниц, поэтому составили для себя небольшой список вопросов, на которые обязательно нужно ответить перед тем, как считать страницу готовой к выходу в большой Интернет. В этих вопросах нет ничего нового, они просто помогают собрать в одном документе все советы по разработке landing page, которые есть в сети, и не упустить ничего важного.

Блог TechCrunch сообщает, что ngmoco, известная многим любителям айдевайсов плеядой своих прекрасных игр, успешно продана компании DeNA, специализирующейся на социально-игровых проектах в азиатских странах. Сумма сделки — 400 миллионов долларов. 300 миллионов из них уйдут акционерам и работникам ngmoco. Куда будут потрачены остальные 100 миллионов, пока не решено, но, я думаю, с этим проблем не возникнет.

Напомню, что компания ngmoco, созданная выходцами из Electronic Arts с нуля, за два года стала одной из самых успешных студий, занимающихся разработкой игр под iOS. Будем ждать от ребят новых отличных проектов, учитывая, что они смогут теперь воспользоваться недоступными ранее ресурсами.
Вот это я понимаю — успешный стартап и красивый выход! Очередной пример того, насколько большую роль в проекте играет мощная команда.
Когда уже наши, «отечественные» команды смогут настолько четко и с пониманием дела делать свой бизнес?
Скорей бы! Всем коллегам желаю успехов и не менее удачных сделок!

Проблема

Программист часто выполняет роль дизайнера пользовательских интерфейсов. Можно поспорить, хорошо ли это. Однако, особенно в небольших компаниях, это реальность, которую не изменить.

Я верю, что программист может сделать очень приличный интерфейс. В этом посте я бы хотел собрать несколько советов, которые помогут программисту более или менее успешно погрузиться в иррациональный мир пользователей и проектировать неплохие интерфейсы.

Оговорюсь, что эти советы скорее подходят программистам, которые вынуждены заниматься разработкой пользовательского интерфейса. То есть по каким-либо причинам в компании нет дизайнера, регулярных юзабилити тестирований, процесса проектирования интерфейсов и т. п.

Пару недель назад все начали писать о предстоящей майкрософтовской конференции PDC (Professional Developers Conference). В частности, Дуг Рейли написал пост «Кто управляет вашей карьерой?». Многие прочитали и сослались на пост, а некоторые (например, Сэм Джентайл или Роберт Херлбат) даже развили идею в ответных постах.

Я не буду спорить о стоимости PDC, однако согласен с идеей, что человек должен сам управлять своей карьерой. Зачастую мы пытаемся сосредоточиться на том, что не можем изменить. Но на самом деле наш карьерный рост в наших руках.

Мне довелось сотрудничать со многими разработчиками. Я заметил, что обладатели выдающихся карьер знают один секрет: надо работать над первой производной.

Предисловие

В мире, наполненном стартапами, успех или неудачу сложно предсказать. Но одно можно сказать точно: тот, кто решается открыть своё дело, уже никогда не будет таким, как прежде. Постоянные трудности, связанные с появлением новых возможностей и проблем, делают процесс удивительным и интересным. Я думаю, что именно поэтому многие люди начинают своё дело, несмотря на наличие другой (более простой) альтернативы — работать на кого-то другого.
За свою жизнь я открыл несколько фирм и могу сказать, что некоторые извлечённые мной уроки были интуитивно понятны и доступны, в то время как другие — далеко не так просты и очевидны. Однако, учитывая временные и денежные затраты на понимание этих уроков, ни один из них я не могу назвать дешёвым.
Эти уроки изменили моё мировозрение, изменили меня как личность. Я рад, что мне пришлось столкнуться с ними, но это не значит, что я не хотел бы знать их изначально.
Вот эти восемь вещей, которые я хотел бы знать, когда начинал своё первое дело.

Когда станете хорошо известны в своем деле, клиенты будут постоянно обращаться к вам, а не выбудете искать их. Когда есть много работы, то и стараться продавать свои услуги не будет особой нужды.

Но, что делать, если только начинаешь? Прежде чем станут обращаться клиенты, могут быть проблемы с тем, что делать целый день. Это идеальное время, чтобы дать о себе знать.

Поиск клиентов для каждого разный и то, что работает для одного, не всегда работает для другого. Тем не менее, я бы хотел поделиться некоторыми из способов, при помощи которых я получал работу в самом начале.

На сегодняшний день диапазон цен на рынке веб-сайтов колеблется от 500 рублей до 50 000 евро и выше. Давайте разберемся, сколько стоит сайт и почему. Простой расчет поможет убедиться в справедливой стоимости профессионально выполненного сайта и наведет заказчиков на несколько полезных жизненных выводов. Выводы навеяны опытом работы и отзывами наших клиентов. Интервалы цен приведены, по большей части, для региона «Центр».

Давно никто не писал в этот блог. Все работают, работают, работают… А стоит ли? )
Наверняка, многие руководители веб-студий согласятся со мной, что бизнес под названием «разработка сайтов» — не такой уж и сложный. Он не предполагает высокого порога вхождения на рынок, все делается под одной крышей, специалистов на рынке достаточно, спрос на услуги тоже есть. Но еще больше руководителей студий поддержат меня в том, что за этим простым бизнесом кроются очень высокие риски. Человеческий фактор сводит на нет все ожидаемые и, казалось бы, легкие доходы. Если не выбрать правильную модель работы, вы достаточно быстро разочаруетесь в этом бизнесе. Давайте копнем сразу в глубь любой обычной веб-студии.

На РИТ-2008 мы запускаем новый формат докладов — так называемые блиц-доклады или lightning talks. Если вкратце, то блиц-доклад читается в течение ровно 5 минут в серии из
10-20 таких же докладов без перерывов между ними.

Сессии блиц-докладов в течение многих лет неизменно пользуются большой популярностью на
международных конференциях TPC, OSCON, YAPC, PyCon, а также многочисленных баркэмпах и
не-конференциях. Подтягиваемся и мы.

Тематика блиц-докладов даже в одной сессии может быть очень разной. Более того, это даже
приветствуется, так как полностью соответствует идее события — упаковать в один-два часа
массу лёгкой для усвоения информации из разных областей знаний. Сессии блиц-докладов
проводятся в конце дня, поэтому докладчики рассчитывают на подуставшую аудиторию и часто
делают блиц-доклады в слегка юмористическом ключе.

Подготовка хорошего блиц-доклада может отнять у вас совсем немного времени, поэтому мы
особенно рекомендуем такой формат занятым специалистам и менеджерам, которым есть, что
сказать, но никогда не хватает времени на подготовку полноформатного выступления. Также,
формат блиц-доклада может быть интересен молодым людям, желающим попробовать свои силы в
публичном выступлении, минимизируя риски. Ну и конечно блиц-доклад будет идеальным
форматом, если избранная тематика просто не требует длинных разглагольствований.

Требования к тезисам блиц-доклада очень простые: желательно, чтобы «тезисы» уложились в
одно-два предложения. Если не получается, то вероятно, тема доклада не очень хорошо
подходит к формату.

Слайды к блиц-докладу вообще не обязательны, но конечно всегда приветствуются. Также,
часто во время блиц-докладов используются альтернативные визуальные форматы, такие как
живая демонстрация, видеоролик или большое количество слайдов, на каждом из которых крупно
написаны одно-два слова.

На основе рекомендаций одного из изобретателей блиц-докладов, Марка Джейсона Доминуса, мы
составили примерный список шаблонов тем, который может дать дополнительное представление о
сути явления и помочь определится с выбором конкретной темы:

Предлагаю каждому написать в комментариях три вопроса, которые, по его мнению, обязательно нужно задать ПМу на собеседовании. Варианты оставляем в комментариях первого уровня, форма вопросов любая. В результате получим материал для опросника, который поможет выявить хорошего руководителя проектов из общей массы кандидатов.

Моя версия под катом.

Хабралюди! Меня уже какой день мучает вопрос: а что не хватает современным web-based системам управления проектами? Я уверен, что многие из вас работают в командах, при этом разнообразных. У некоторых есть офис, а некоторые разбросаны на сотни километров друг от друга. Так вот: чем вы все пользуетесь? Что устраивает, а чего не хватает? А главное — о чем мечтаете? =)
Заранее спасибо за все ответы.