Трассировка маршрута к rutracker.org [195.82.146.214]
с максимальным числом прыжков 30:
1 3 ms 1 ms 2 ms router.asus.com [192.168.1.1]
2 800 ms 677 ms 620 ms 10.88.255.254
3 28 ms 3 ms 2 ms lag-3-438.bgw01.chel.ertelecom.ru [91.144.134.46]
4 * * * Превышен интервал ожидания для запроса.
5 * * * Превышен интервал ожидания для запроса.
6 * * * Превышен интервал ожидания для запроса.
7 * * * Превышен интервал ожидания для запроса.
Походу всё. Через Тор открывается, но работает через раз. Может на сайте работы?
Можно изящнее. Найдите жуликов, которые за процент (обычно 1%) оказывают услугу по транзиту денег через свои расчетные счета. Фирма с НДС покупает софт у жуликов с НДС и продает конечному клиенту с НДС, оставляя себе процент с которого не жалко заплатить налоги. А жулики покупают софт у фирмы без НДС, естественно без выделения в документах НДС. Если ваши фирмы не связаны общими учредителями, директорами, сотрудниками и т.п., то вообще все красиво будет по документам. Если связаны, то по документам вы должны покупать и продавать разные программы и очень желательно чтобы жулики получали и возвращали деньги со счетов разных фирм.
Схема является незаконной. Дана чисто для теоретического ознакомления. Автор комментария настоятельно не рекомендует ее использовать. :-)
В Цинковый завод ничего не угождало. От ударной волны разрушилась часть стены и кровли склада материалов. Ни каких признаков попадания чего-либо в этот склад нет. Поисков остатков метеорита на его территории не ведется.
У нас это тоже прокатит. Если счет открыт в коммеческом банке, то услуга зачисления денег на счет — платная. Она оговаривается в договоре на ведение банковского счета. В банке, где открыт расчетный счет нашей фирмы, например, это стоит 15 руб за 1 входящую платежку. Соответственно все платежи меньше этой суммы убыточны. Если придет платеж на 1 коп, убыток составит 14,99 руб. Теоретически, 100 тыс таких платежей и 1,5 миллиона руб убытков обеспечены. Если не догадаются оперативно счет закрыть.
1. Лимит по кассе теоретически можно установить любой. Хоть 100 миллиардов. Банк его может пересчитать, но это будет только на будущие периоды. Какое-то время сможете вообще не возить деньги в банк.
2. Есть куча способов не отдавать наличку. Часть из них даже законные. Можно, при превышении остатков на кассе давать деньги «под отчет» для закупки товаров, давать займы и т.п. Естественно это все только на бумаге.
3. Вообще, за свою практику я ни разу не слышал о проверки кассового остатка у ИП. Это ведь невозможно проверить. Делайте правильные документы и храните деньги дома. Поверьте, из-за проверки кассового остатка никто санкцию на обыск у вас дома просить у суда не будет.
О том, что с ИП не хотят работать — это чушь. всем без разницы организационно-правовая форма контрагента. Максимум может интересовать наличие отсутствия НДС. В остальном разницы для контрагента ИП это или ОАО никакой. Если не соглашаются с вами работать, причина в чем-то другом.
> А ситуации, когда специалист получил заказ и отжал клиента «кинув» менеджера — это и есть бич системы.
Согласен. Поэтому предлагаю либо дробить исполнение заказа на несколько исполнителей, либо замыкать все контакты на менеджере, исключив коммуникации исполнитель-заказчик.
> Но тут в полный рост встает другая проблема — накосячил сотрудник, а разгребать фирме.
Это нужно обговаривать при «распиле» процентов. Приходится привлекать помощников для исправления косяков или чтобы уложиться в сроки, их труд оплачивается из доли сотрудника. Если проблемы возникают периодически, поставить вопрос о профпригодности сотрудника и целесообразности его дальнейшей работы в компании. Эти проблемы возникают в любом случае, независимо кто привел заказчика, исполнитель или менеджер.
Стоп. Не путаем зеленое с мягким. Речь не про нахождение в офисе, а про время, которое вы посвящаете работе. Работа хоть в офисе, хоть дома, все равно работа.
Про работать «где угодно» согласен с Вами полностью. Сам не сторонник постоянного нахождения в офисе. Но если фирма работает в текущем режиме, постоянные заказы, ежедневные встречи с клиентами, поиск новых заказов, сдача отработанных проектов, практически всему персоналу придется работать в традиционные часы.
Это конечно решать вам. Я не вижу здесь ничего неэтичного. Ваш работодатель так же отбивает клиентов у конкурента, просто в один прекрасный момент он из работодателя превращается в конкурента. Вы же не под дулом автомата клиентов перетяните. Если они перейдут к Вам, значит Вы делаете работу лучше (дешевле, качественнее), то есть делаете клиента счастливее. Разве это плохо?
Кстати, у Финиша в составе написано «менее 5% кислородосодержащий отбеливатель».
Порошок для посудомойки (более дешевый вариант):
Стиральная сода гранулированная — 50%
Перкарбонат натрия + ТАЕД — 30%
Стиральный порошок — 20%
Вернее даже не так. К смеси: стиральная сода гранулированная — 70%, стиральный порошок — 30 % добавил кислородный отбеливатель — 20 % от массы смеси.
Пока все нормально. Разводов, налета и коррозии не замечал. Продолжаю наблюдение.
Трассировка маршрута к rutracker.org [195.82.146.214]
с максимальным числом прыжков 30:
1 3 ms 1 ms 2 ms router.asus.com [192.168.1.1]
2 800 ms 677 ms 620 ms 10.88.255.254
3 28 ms 3 ms 2 ms lag-3-438.bgw01.chel.ertelecom.ru [91.144.134.46]
4 * * * Превышен интервал ожидания для запроса.
5 * * * Превышен интервал ожидания для запроса.
6 * * * Превышен интервал ожидания для запроса.
7 * * * Превышен интервал ожидания для запроса.
Походу всё. Через Тор открывается, но работает через раз. Может на сайте работы?
Схема является незаконной. Дана чисто для теоретического ознакомления. Автор комментария настоятельно не рекомендует ее использовать. :-)
www.uralsibbank.ru/doc/KBB/CENTER/t_p5126r1190370d101013.xls
Пункт 2.3.
Как внеплановые поезда сообщество facebook пустило?
1. Лимит по кассе теоретически можно установить любой. Хоть 100 миллиардов. Банк его может пересчитать, но это будет только на будущие периоды. Какое-то время сможете вообще не возить деньги в банк.
2. Есть куча способов не отдавать наличку. Часть из них даже законные. Можно, при превышении остатков на кассе давать деньги «под отчет» для закупки товаров, давать займы и т.п. Естественно это все только на бумаге.
3. Вообще, за свою практику я ни разу не слышал о проверки кассового остатка у ИП. Это ведь невозможно проверить. Делайте правильные документы и храните деньги дома. Поверьте, из-за проверки кассового остатка никто санкцию на обыск у вас дома просить у суда не будет.
О том, что с ИП не хотят работать — это чушь. всем без разницы организационно-правовая форма контрагента. Максимум может интересовать наличие отсутствия НДС. В остальном разницы для контрагента ИП это или ОАО никакой. Если не соглашаются с вами работать, причина в чем-то другом.
Согласен. Поэтому предлагаю либо дробить исполнение заказа на несколько исполнителей, либо замыкать все контакты на менеджере, исключив коммуникации исполнитель-заказчик.
> Но тут в полный рост встает другая проблема — накосячил сотрудник, а разгребать фирме.
Это нужно обговаривать при «распиле» процентов. Приходится привлекать помощников для исправления косяков или чтобы уложиться в сроки, их труд оплачивается из доли сотрудника. Если проблемы возникают периодически, поставить вопрос о профпригодности сотрудника и целесообразности его дальнейшей работы в компании. Эти проблемы возникают в любом случае, независимо кто привел заказчика, исполнитель или менеджер.
Но это уже совсем другая тема для обсуждения.